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對(duì)小米手機(jī)的價(jià)格分析隊(duì)名：火鍋隊(duì)組長(zhǎng)：吳笑成員：張麗萍周楊胡夢(mèng)洋王蓉LOGO1999的定價(jià)Part1企業(yè)和消費(fèi)者需求消費(fèi)者：易接受新事物；互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展；對(duì)價(jià)格敏感；饑餓營(yíng)銷的開(kāi)展；手機(jī)性能高企業(yè)：高配置，低價(jià)格的產(chǎn)品定位抓住消費(fèi)者的心理；采用線上銷售，節(jié)約成本降低價(jià)格，形成成本競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品定位Part2人員差別化戰(zhàn)略產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略服務(wù)差別化戰(zhàn)略市場(chǎng)定位的形式產(chǎn)品定位形象差別化戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)者差別化戰(zhàn)略情感差別化戰(zhàn)略產(chǎn)品定位Part2根據(jù)具體的產(chǎn)品特點(diǎn)定位產(chǎn)品定位的原則產(chǎn)品定位根據(jù)顧客得到的利益定位定價(jià)目標(biāo)投資報(bào)酬率獲取最大利潤(rùn)穩(wěn)定或提高市場(chǎng)占有率定價(jià)目標(biāo)穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格定價(jià)方法

成長(zhǎng)期導(dǎo)入期產(chǎn)品的生命周期成熟期

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