高效管理科學發(fā)

蒸蒸日上的太白中學學校領導班子成員

縣委賀書記來我校調研賈局長與王校長王書記

謀求學校發(fā)展縣人大宮主任與王校長

王書記暢談學校工作侯局長陪同略陽縣教育局

領導來我校參觀

我校順利通過陜西省316工程

督導評估驗收我校進行2009—2010學年度

前半學期工作總結我校開展校級名師評選活動學校開展的主要工作（一）抓好兩支隊伍建設1、班子隊伍建設本學期實行崗位競聘制，充實領導班子隊伍。今年九月，學校報請文教局及上級有關部門，實行領導崗位競聘制，從14位報名一線教師中，經過競聘演講、答辯、教職工民主測評，選出4名優(yōu)勝者進入到中層領導崗位，加強了班子隊伍，充實了領導力量。目前，運行正常，效果良好。選舉產生了學校工會委員會及工會主席。（2）、教師隊伍建設加強教師隊伍建設：外聘名師，擔當學科帶頭人，示范教學；培養(yǎng)教師；帶動學校教風。在縣教研室專家指導下開展新課程教學競賽、青年教師教學觀摩、高三教學研討、評選教學名師等。涌現出了像王軍平、杜剛、李紅科等學校教學能手和新秀，有力地促進了青年教師的快速成長。在市縣級教學能手和學科帶都人，評選產生劉玉平、徐平輝等五名校級名師。主要工作

（二）教學工作1、抓管理，重常規(guī)，以教學為核心，扎實開展工作。本學期以來，學校強化了檢測、考試環(huán)節(jié)教學方面，采取了調整作息時間（每一天向兩頭延伸每向周末延伸）、規(guī)范課堂教學（注重教與學雙邊活動）、嚴抓常規(guī)管理（教學常規(guī)和學生學習習慣的培養(yǎng)）、強化檢測手段（采取一周一小考，一月一大考，期中期末進行中端和終端全面考察）等一系列措施，每次考試以后，都會做較為詳盡的質量分析，讓教師和學生共同反思，提出切實可行的改進措施。教學常規(guī)實行周檢查、月通報制度，課堂教學實行每節(jié)課檢查，一周一通報制度。學校按照新課改要求，課程開設齊全，課時符合新課改要求，分配合理。本學期，學校調整了作息時間，將原來的一節(jié)課45分鐘，調整為40分鐘，原來一天8節(jié)課調整為9節(jié)，保證了學生的學習時間。主要工作2、改進教學管理，使教學管理更加科學規(guī)范。教學管理方面，主要進行了如下幾項改進措施：①調整課時時間（前面已述）。②強化檢測，增加考試次數，優(yōu)化考試過程。③加強教務處力量，加大教學工作檢查力度，強化了過程管理，教學工作做到四清：自習節(jié)節(jié)清；晚輔導天天清；周末考練周周清；月考月月清。④狠抓高三復課工作。做到機構健全，措施得力。3、開展豐富多彩的校園文化活動。今年以來，學校先后開展了陽光體育活動、學生籃球、廣播體操比賽、慶元旦文藝匯演、重新開放校園之聲廣播等有益的文化娛樂活動。豐富、活躍了師生校園文化生活。主要工作4、迎接陜西省“316”工程督導評估，取得優(yōu)異成績。今年十月，陜西省督導評估團對我校發(fā)展水平進行督導評估，學校積極準備，在全體教職員工和社會各界的大力支持協(xié)助下，以909.5分（滿分1000分）的成績獲得優(yōu)秀等次，順利圓滿地通過了評估驗收。5、在縣考管中心指導下，順利完成了我校高考報名工作；高二理化生實驗考查以及高二學業(yè)水平測試報名工作。主要工作（三）、德育教育1、建立健全德育教育網絡，完善制度，成立家長委員會，管理措施得力，責任明確，能正常開展德育教育活動。德育效果良好。形成班主任—中層—校級梯級式教育網絡。2、安全維穩(wěn)工作措施得力，落實到位。加強安全宣傳教育，為學生辦理校方責任險。落實食品安全責任，實行專人專管，嚴把入口出口關。學校一直重視傳染及流行病的防治，甲型H1N1流感流行期間，學校成立了防空機構，制定緊急預案，并制定嚴格的措施，加強對學生進行“兩檢”（晨檢、晚檢），確保了安全，到目前為止，沒有發(fā)現一例疑似病例。建立樓層值班及早晚巡查制度，健全請假及問題學生追蹤制度。上半年在校園適當的地方安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)，確保了校園安全。主要工作3、學校進行全封閉式管理，校園秩序井然有序。建立學生參與管理評價機制。目前，住校學生488人，占學生總數的80﹪以上，基本做到了縣城以外的學生吃住都在學校，甚至，一部分縣城學生自愿要求住校。學校在周六、周日開放閱覽室、圖書室、微機室，也提供部分體育活動器材，增添了住校師生的文化娛樂生活，使他們不覺得枯燥、單調。主要工作4、深入學習實踐科學發(fā)展觀。今年我校是縣委學習實踐科學發(fā)展觀第三批學習實踐單位，為樹立發(fā)展意識，拓寬發(fā)展視野，提高全體黨員的政治理論水準，學校黨支部充分利用學習實踐科學發(fā)展觀活動契機，精心組織，全面發(fā)動，分段分時分內容進行學習實踐，先后組織進行集中專題理論學習，召開行政班子民主生活會、黨員干部民主生活會，通過黨員學習帶動全體教師的政治理論學習，每一個黨員（包括教師）已寫出1萬字學習筆記和3000字的心得體會，每一個黨員干部寫出3000字的分析報告，行政班子成員圍繞學校管理、教育教學等方面內容廣泛深入處室、教室開展調研，破解學校發(fā)展難題，謀求學校發(fā)展思路，為確保學?？沙掷m(xù)發(fā)展與建設教育強校奠定基礎。迎接省市縣領導的調研檢查?，F已確定為市級學習實踐科學發(fā)展觀先進單位，幷被推薦為省級先進單位。主要工作(三)、后勤服務工作1、鞏固“一鄉(xiāng)一校”成果，進一步完善寄宿制管理。自縣委縣政府及文教局實施“一鄉(xiāng)一校”工程以來，學校上下團結一心，統(tǒng)一認識，積極響應上級號召，使“一鄉(xiāng)一?！惫こ痰靡皂樌麑嵤?。10月底，初、高中分設，學校積極進行內部調整，動員在校外居住的同學盡快返校，現已有488名同學入住學生宿舍（其中有一部分同學家在街道，也愿意到學校住宿）。后勤管理質量明顯好轉，迎接鳳縣、略陽縣等兄弟學校來校參觀。2、學生資助工作扎實有效。在縣資助中心的指導下，順利完成了各項資助工作。中央福利彩票公益助學39人，36000元；省級貧困生助學23人，23000元；市級特困生資助65人，52000元；營養(yǎng)早餐490人70560元；縣總工會貧困農民工子女助學40人，16000元，賽德獎學金10萬元，累計受資助學生674人次，金額總計達297560元，均已兌現。主要工作3、項目建設。上學期在縣局的支持下修建水廁，并投入使用；制作以“托起明天的太陽”為主題的雕塑；粉刷教學樓、辦公樓；改建師生灶；校園硬化美化；更換供暖鍋爐；改建自來水管道；本學期學校科技樓已立項，并已開始全面啟動此項工作，即將破土動工；300米塑膠跑道已納入學校規(guī)劃之中。4、加強后勤管理，提高服務質量。在管理理念中，學校將“增強服務意識，提高服務質量”放在十分重要的位置，并充實后勤管理力量。目前，學校食堂、宿舍等方面的管理更趨于規(guī)范化、合理化。采取措施1、更新和完善學校辦學理念。本學期確定的辦學理念：依法治校，德育為首，質量為本，全面發(fā)展，全程發(fā)展，特長發(fā)展，和諧發(fā)展，科研強校，素質榮校，爭創(chuàng)名校。2、制定和完善各種規(guī)章制度。

3、狠抓落實各項重點工作。

4、狠抓教風促學風。

5、著力抓好班子隊伍建設，培養(yǎng)和提高班子成員的服務意識，樹立“班子成員服務于教師；教師服務于學生；后勤服務于全體師生的服務”理念。2009年學校取得成效1、2009年高考我校二本上線總人數為33人，全市總評居五個山區(qū)縣第四名。與08年相比凈增9人，提高了50﹪。

2、順利通過陜西省“316”工程督導評估驗收，被評為優(yōu)秀等次

3、學生在經教育部門批準的各級各類競賽、征文活動中，獲獎達40人次以上。4、骨干教師體系基本建立，涌現出劉玉平、徐平輝等市縣級學科帶頭人、劉亦慰、張雅等10余名骨干教師教學能手和杜剛王軍利等4名教學新秀；我校教師徐平輝參加陜西