“增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感”學(xué)習(xí)心得（三）

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增強(qiáng)干部事業(yè)心責(zé)任感筑牢國(guó)稅事業(yè)發(fā)展基石

事業(yè)心、責(zé)任感，是每一個(gè)共產(chǎn)黨員特別是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本政治素質(zhì)，是做好工作、成就事業(yè)的重要思想保證。從目前國(guó)稅事業(yè)發(fā)展看，對(duì)干部隊(duì)伍特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感教育具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。本文就增強(qiáng)干部事業(yè)心責(zé)任感問(wèn)題談幾點(diǎn)看法。

一、充分認(rèn)識(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感的極端重要性

中國(guó)共產(chǎn)黨十六屆四中全會(huì)做出了關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定。執(zhí)政能力如何提高。從根本上講，有賴于各級(jí)黨員干部事業(yè)心責(zé)任感的增強(qiáng)。國(guó)稅干部肩負(fù)著為國(guó)聚財(cái)?shù)闹負(fù)?dān)，能否出色地完成黨所賦予的重任，事業(yè)心和責(zé)任感是決定性因素。

（一）事業(yè)心責(zé)任感是黨員干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)。事業(yè)、事業(yè)心、責(zé)任感是密切相關(guān)的。有事業(yè)心的干部就會(huì)以飽滿的政治熱情、堅(jiān)韌的毅力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，對(duì)所從事的事業(yè)高度負(fù)責(zé)；一個(gè)事業(yè)心和責(zé)任感極強(qiáng)的黨員干部可以在復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)面前戰(zhàn)勝任何困難，迎接所有挑戰(zhàn)，可以應(yīng)對(duì)任何變化、化解任何矛盾，可以學(xué)會(huì)和掌握更多更新的知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)。反之，就會(huì)一籌莫展，無(wú)所事事，終究會(huì)被歷史所淘汰。

（二）事業(yè)心責(zé)任感是黨員干部應(yīng)遵循的基本職業(yè)道德。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不僅是黨員干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)，也是應(yīng)遵循的基本職業(yè)道德?！豆竦赖陆ㄔO(shè)實(shí)施綱要》明確提出了職業(yè)道德應(yīng)遵循的基本職業(yè)要求，即愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)。職業(yè)道德對(duì)黨員干部的形象是十分重要的，所涵蓋的內(nèi)容也是非常豐富的。二十字職業(yè)道德規(guī)范是黨員干部事業(yè)心和責(zé)任感在從業(yè)過(guò)程中的具體表現(xiàn)。只有有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的黨員干部才會(huì)十分珍愛(ài)自己的工作崗位，才會(huì)全身心地把自己的一切奉獻(xiàn)給所從事的事業(yè)。才會(huì)在履行職責(zé)過(guò)程中以事業(yè)為重，以大局為重，以人民的利益為重，以全社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展為重。

（三）事業(yè)心責(zé)任感是加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。黨風(fēng)問(wèn)題是關(guān)系我黨生死存亡的大問(wèn)題。黨員干部要增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心是當(dāng)前加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一個(gè)在事業(yè)上無(wú)所用心、庸庸碌碌之人，很難想象能夠愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)，很難想象能夠甘當(dāng)公仆、服務(wù)人民。因此，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，黨員干部必須要增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

（四）事業(yè)心責(zé)任感是稅收事業(yè)發(fā)展的客觀要求。當(dāng)前，我們國(guó)稅事業(yè)既面臨著發(fā)展的大好機(jī)遇，又面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，既有加快發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境，又面臨著前所未有的諸多新情況、新問(wèn)題、新矛盾。在這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)同在的激烈競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)下，怎樣抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難、化解風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)發(fā)展，是歷史對(duì)我們國(guó)稅干部的嚴(yán)峻考驗(yàn)。這就要求每一名國(guó)稅干部站在歷史的高度，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感迎難而上，適應(yīng)新形勢(shì)、研究新情況、解決新矛盾；以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感去開(kāi)拓、去創(chuàng)新。這既是稅收事業(yè)興旺發(fā)展的客觀要求，也是國(guó)稅干部自我完善、自我發(fā)展的迫切需要。

二、當(dāng)前事業(yè)心責(zé)任感淡化的主要表現(xiàn)

（一）作風(fēng)飄浮。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是有的同志追逐功名?？紤]自己進(jìn)退、上下太多?？紤]工作就少一些。二是有的同志私心太重?？紤]個(gè)人經(jīng)濟(jì)、收入太多，沒(méi)有興趣想正事、想工作。三是有的同志沉湎玩樂(lè)，不可能有精力去干好工作。四是有的同志愛(ài)吃愛(ài)喝，清醒的時(shí)候少，糊涂的時(shí)候多，哪有功夫和精力去想工作。五是有的同志閑事太多。三親六戚、戰(zhàn)友、同學(xué)、老鄉(xiāng)太多，人找不斷、電話不斷、閑事不斷、應(yīng)酬不斷，根本無(wú)法安靜下來(lái)，也就不可能有心思去考慮工作。

（二）思想懶惰。具體表現(xiàn)有“三懶”。一是懶于思考。上級(jí)怎么說(shuō)，他就怎么做；上級(jí)不說(shuō)，他就不動(dòng)。工作沒(méi)有思路，沒(méi)有特色，忙忙碌碌，就是不見(jiàn)成效，沒(méi)有建樹(shù)。二是懶于調(diào)查。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不愿下去，不愿調(diào)查，對(duì)基層情況不明，問(wèn)題不清，這邊應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)，那邊糊弄群眾，能拖就拖，能躲就躲。三是懶于干事。他的門也好進(jìn)，臉也不難看，也沒(méi)有架子，但是他屬于瞎應(yīng)酬。結(jié)果是什么事也搞不好，什么事也弄不成。

（三）怕?lián)?zé)任。一份職務(wù)就是一份責(zé)任。有的同志把職務(wù)的升遷，單純看作是官職的升遷。其實(shí)不然。職務(wù)的變化其實(shí)是責(zé)任的變化。但在實(shí)際當(dāng)中，我們也發(fā)現(xiàn)有些同志想干事，愿干事，但遇事不愿承擔(dān)責(zé)任或不敢承擔(dān)責(zé)任，有的還互相推諉以致產(chǎn)生矛盾。之所以出現(xiàn)這些問(wèn)題，我認(rèn)為主要原因有兩點(diǎn)。一是本不屬于自己職責(zé)范圍的事，出了事讓他承擔(dān)責(zé)任，本人當(dāng)然不愿意。這一點(diǎn)可以理解。二是有的同志沒(méi)有搞清權(quán)力和責(zé)任的關(guān)系。往往只想要權(quán)力，不愿擔(dān)責(zé)任，有了成績(jī)功勞是自己的，有了問(wèn)題責(zé)任是別人的；有了好事拼命擠，有了責(zé)任溜得急。

三、切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感，不斷提高干部隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力

事業(yè)心和責(zé)任感的衡量，沒(méi)有固定的模式和標(biāo)準(zhǔn)。但我認(rèn)為，至少要做到以下三點(diǎn)：

（一）要把主要的

心思和精力用在工作上。一是用人上引導(dǎo)。用人的問(wèn)題非常關(guān)鍵。用一個(gè)人就是方向，就是旗幟。用好一個(gè)干部可以帶動(dòng)一片，搞活一個(gè)局面。用錯(cuò)一個(gè)干部，會(huì)搞砸一個(gè)局面，會(huì)傷了群眾的心。對(duì)此，領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”一定要引起高度重視。要用干事的人，用能干事的人，用干實(shí)事的人，用干好事的人。用干部必須透明，不能搞暗箱操作。這樣才能保證使用干部的

正確性。要通過(guò)正確的用人導(dǎo)向，教育廣大干部把心思都用在工作上，不能靠歪門邪道來(lái)達(dá)到目的。二是行為上約束。干與不干不能一個(gè)樣，干好干壞不能一個(gè)樣。要靠制度、機(jī)制約束每一位同志的言行。人管人不靈，制度管人才靈。要充分發(fā)揮正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)的作用，在堅(jiān)持開(kāi)展“優(yōu)秀科長(zhǎng)”、“先進(jìn)工作者”評(píng)選活動(dòng)的同時(shí)，也要開(kāi)展“較差科長(zhǎng)”、“較差科員”評(píng)比活動(dòng)。第一年評(píng)為較差的由主管局長(zhǎng)代表組織告知評(píng)選結(jié)果；第二年再次評(píng)為較差的，由“一把手”親自進(jìn)行誡勉談話，亮黃牌警告；連續(xù)三年較差的，一律調(diào)出市局機(jī)關(guān)，并扣發(fā)最后一年的年終獎(jiǎng)金。用這種機(jī)制給每一位領(lǐng)導(dǎo)干部和一般同志增加壓力，起到有效的督促提高作用。三是思想上教育。堅(jiān)持不懈加強(qiáng)宗旨教育，理想信念教育，權(quán)力觀、地位觀、利益觀教育，使我們廣大干部有干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感，奪旗爭(zhēng)一的緊迫感，竭心盡力的使命感。

（二）要在其位謀其政。一是干事要講究干事的原則。領(lǐng)導(dǎo)干部做事情要按政策、講程序、靠制度，要懂規(guī)矩、有分寸、識(shí)時(shí)務(wù)、明事理、知進(jìn)退。如果沒(méi)有原則盲目蠻干，必然會(huì)一塌糊涂，一事無(wú)成。二是干事要講究標(biāo)準(zhǔn)。哪些應(yīng)辦，哪些不應(yīng)辦。哪些大辦，哪些小辦。哪些急辦，哪些緩辦。都要從實(shí)際出發(fā)，不能搞花架子，不能打花呼哨。三是干事要講究干事的藝術(shù)。要按規(guī)律辦事，不能跟著感覺(jué)走，一條路走到黑，不撞南墻不回頭。既要有原則性，又要有靈活性。要抓大事，抓主要矛盾，敏于思考，勤于研究，善于總結(jié)。要從事情的本質(zhì)中找出規(guī)律，提高自己駕馭全局的能力。四是干事要講究方法。工作中肯定有困難、有矛盾。遇見(jiàn)困難，相信組織，相信群眾，相信同事，不要總認(rèn)為自己高人一籌，自以為是。那樣只會(huì)脫離群眾，最終成為孤家寡人。要注意傾聽(tīng)大家的意見(jiàn)。俗話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”。有些時(shí)候與同事、下級(jí)交談一番，溝通一下，思路會(huì)更開(kāi)闊，靈感就會(huì)迸發(fā)，解決問(wèn)題和矛盾的辦法和措施往往就會(huì)找到。五是干事要講究精神。對(duì)待工作，要有一種不甘落后不服輸?shù)木?，有一種干不好工作寢食不安的精神，有一種干不出工作成績(jī)就痛心疾首、坐臥不寧的精神。

（三）要勇于承擔(dān)責(zé)任。首先，要具有承擔(dān)責(zé)任的勇氣。有問(wèn)題敢不敢承擔(dān)責(zé)任，是爭(zhēng)功諉過(guò)，還是推功攬過(guò)，實(shí)質(zhì)上是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)和政治品質(zhì)高低的反映。領(lǐng)導(dǎo)干部分管的工作中不可能不出問(wèn)題。出了問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)同志要敢于承擔(dān)責(zé)任，堂堂正正，有一是一，有二是二，不能胡亂推卸，尤其不能向下級(jí)推卸。這是對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)，甚至是政治品質(zhì)的考驗(yàn)，既是職分所在，也是做人的需要。其次，要和個(gè)人的職務(wù)相匹配。權(quán)力和責(zé)任是對(duì)等的，擁有多大的權(quán)力，就負(fù)有多大的責(zé)任。在工作中，我們有些同志常說(shuō)：干吧，沒(méi)事，出了問(wèn)題我負(fù)責(zé)。而實(shí)