農(nóng)業(yè)工作年末個人總結(jié)

農(nóng)業(yè)工作年末個人總結(jié)

農(nóng)業(yè)工作年末個人總結(jié)1

一、種植業(yè)方面

(一)職工培訓(xùn)及各項制度的制定。

1、新職工的培訓(xùn)。今年春季利用農(nóng)閑季節(jié)結(jié)合師科委開展的科技之冬活動，各嘗站都開展了豐富的培訓(xùn)活動，讓新職工不但學(xué)習(xí)紅棗等經(jīng)濟林的栽培治理技術(shù)，還學(xué)習(xí)了兵團歷史、法律道德等各方面的學(xué)問。

2、技術(shù)人員的培訓(xùn)。在5、6月份利用休息時間，邀請西北農(nóng)林科技大學(xué)的呂平惠教授、南疆果樹專家車鳳斌教師、以色列耐特菲姆公司門旗博士對果樹的治理技術(shù)、水利澆灌等方面進展了講解。

3、制訂了土地承包等多項治理方法。針對皮墨墾區(qū)新職工多，經(jīng)濟林、防護林等面積越大，在今年春天就召開了第一次職工代表大會，大會制定了《職工治理方法》、《土地承包治理方法》、《林權(quán)改革方法》等一系列的規(guī)章制度，使墾區(qū)的各項治理步入正軌，并讓職工從中得到實惠，調(diào)動了職工生產(chǎn)治理的積極性。

(二)種植預(yù)備。

1)、在植樹前完成了土地平坦、開溝、施肥、平溝等系列工作，在各期工作中，均經(jīng)過仔細、嚴格的檢查、抽查，發(fā)覺問題并準(zhǔn)時解決。

2)、嚴格選擇苗木。成立苗木考察組，親赴苗木供應(yīng)地考察，苗木運到本地后再組織細致的檢查。

3)、做好植樹方案和物資預(yù)算。

(三)種植期間，各負其責(zé)，堅守崗位，積極采納新技術(shù)。

1)、種植期間，成立植樹領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)7個工作組，整個環(huán)節(jié)統(tǒng)一調(diào)配，加強聯(lián)系，在今年春天順當(dāng)完成植樹各項工作，建園造林面積23000畝(含補植折合面積)，種植各類苗木343萬余株。其中枸杞4629畝，駿棗6575.8畝，冬棗6679.7畝，杏樹1144畝，新品種棗732畝。

2)、采納abt-3號生根粉、s-誘抗素浸根種植，套袋的使用，為今年苗木成活率的提高打下了堅實的基矗

(四)田間治理

1、肥水治理。墾區(qū)采納的是先進微灌方式，實行輪灌制度。在水管處和建管局的指導(dǎo)下，水管站和分場全力以赴確保系統(tǒng)運行正常。

為了增加果樹養(yǎng)分，促進根系生長，實行樹盤松土，施肥和噴施尿素、奧豐等葉面肥料等措施。為促進套種作物良好生長，地塊加施滴灌肥每畝每水2千克，根本上保證一水一肥的治理。

2、樹型的修剪。以撐、拉、垂、吊的方式開張樹型。杏樹以多主枝無主干的快樂形為主要樹型，棗樹以自然快樂形為主。棗頭枝的處理是以其長度在20厘米以上時摘心，促進老化增粗，二次枝的棗頭不摘心。

3、加強病蟲害防治，農(nóng)藥以齊螨素、辛硫磷為主。

4、鼠兔害的防治。用石硫合劑涂抹樹干或投毒餌等方法。

5、抵擋自然災(zāi)難，進展糧食生產(chǎn)。在果園里套種糧食等作物，從肯定程度上減輕了風(fēng)沙的危害，改善了小環(huán)境氣候。今年種植玉米1480畝，小麥2751.3畝，西瓜3524畝，打瓜2128畝?，F(xiàn)已收獲玉米92.1噸，小麥286.924噸，西瓜4997.245噸，打瓜37.418噸。在糧食等作物生產(chǎn)中，根本上全部實現(xiàn)了機械化，減輕了勞動力負擔(dān)，提高了勞動生產(chǎn)率。

6、為增加了職工收入，鼓舞職工自種黃豆、花生等經(jīng)濟作物及局部蔬菜。

7、災(zāi)后治理。風(fēng)災(zāi)、霜凍后，準(zhǔn)時噴灑赤霉素、清水，并追施促根肥，促新芽萌發(fā)。田間灌水，適當(dāng)澆水，不旱不澇，促長新枝，以保成活。

8、在春季沒有種植的3000多畝地內(nèi)種植苜蓿和油菜，安裝了噴灌設(shè)施。由于自然災(zāi)難嚴峻，造成絕收，現(xiàn)已種上了小麥。

(五)、今年修建的36座大棚，按團里出臺的優(yōu)待政策已承包給職工，現(xiàn)全部投產(chǎn)，估計可根本上解決墾區(qū)今冬吃蔬菜難的問題。

二、林業(yè)方面。

成立初，就加強了防護林治理力度，制訂了一系列的制度和措施，如《皮墨墾區(qū)防護林治理方法》、《皮墨墾區(qū)林權(quán)改革方法》、《皮墨墾區(qū)承包責(zé)任制》等一系列治理制度，從根本上調(diào)動了職工的工作積極性。確保了造林的保存率。

農(nóng)業(yè)工作年末個人總結(jié)2

20xx年已接近尾聲，這一年里，本人在分公司、生產(chǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)幫忙下，遵守公司的各項規(guī)章制度，幫助生產(chǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)各核算點協(xié)管員，仔細抓好各項大田生產(chǎn)治理工作，仔細執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，取得了肯定的成績和閱歷教訓(xùn)。下面，我就一年所做工作作一個簡潔匯報：

一、政治理論學(xué)習(xí)

這一年來，用已經(jīng)總結(jié)出來的閱歷和理論武器武裝自己，加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自己的政治思想覺悟，統(tǒng)馭自己的工作、生活行為。從思想上、行動上和公司保持全都。

二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)治理

在這一年里我?guī)椭a(chǎn)區(qū)主任，與各核算點協(xié)管員一起共同組織布置大田生產(chǎn)，共種植大麥xx畝、小麥xx畝、水稻xx畝，主要收獲有以下幾點：

1、幫助生產(chǎn)區(qū)主任和技術(shù)主任合理安排作物茬口布局，積極籌劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施的制定，對生產(chǎn)技術(shù)措施的落實狀況進展催促檢查。

2、做好生產(chǎn)區(qū)植保工作。踏田了解在田作物的生長狀況，跟蹤調(diào)查記錄反應(yīng)病蟲草害防治前后狀況，確保藥效和準(zhǔn)時補打，將老病田、雜草等進展整理歸檔。

3、準(zhǔn)時做好大小麥及水稻測產(chǎn)工作，對數(shù)據(jù)進展匯總分析，及早供應(yīng)產(chǎn)量信息，作為制訂收獲、倉儲等規(guī)劃的依據(jù)。

4、協(xié)同生產(chǎn)區(qū)做好農(nóng)業(yè)中心主管部門布置的水稻缽苗準(zhǔn)確機插高產(chǎn)栽培新技術(shù)推廣工作，并定期調(diào)查、做好試驗數(shù)據(jù)調(diào)查匯總工作、完成試驗報告。

5、仔細校對各核算點農(nóng)用物資領(lǐng)用單據(jù)，嚴格生產(chǎn)區(qū)倉庫物資治理。實事求是記錄條田檔案，準(zhǔn)時匯報公司農(nóng)業(yè)中心主管部門。

6、根據(jù)公司工會工作要點的要求，仔細履行各項職能，加強自身治理體系的建立，積極推廣分公司工會建立的工會干部效勞職工聯(lián)系卡工作制度，做好三秋、三夏秸稈“雙禁”宣傳監(jiān)視工作，充分發(fā)揮工會對生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)作作用，收到了良好的效果，較好地實現(xiàn)了公司工會提出的各項工作目標(biāo)。

7、協(xié)同生產(chǎn)區(qū)做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)田水利、路橋倉庫等根底設(shè)施現(xiàn)狀梳理、投資新建工程定點匯總工作。

8、仔細做好生產(chǎn)區(qū)年終相關(guān)資料整理匯總、裝訂歸檔工作。

9、做好生產(chǎn)區(qū)布置的其他工作。

三、閱歷教訓(xùn)

在這一年的不斷工作和學(xué)習(xí)過程中，無論是業(yè)務(wù)水平還是思想境地都得到很大的提高，同時也發(fā)覺了自己的很多缺乏，主要表現(xiàn)在：

1、在政治學(xué)習(xí)上存在著應(yīng)付式的現(xiàn)象，需要的時候才會進展突擊式學(xué)習(xí)，沒有養(yǎng)成平常做好功課的習(xí)慣。

2、專業(yè)根底學(xué)問仍不健全，作為栽培專業(yè)誕生的我負責(zé)生產(chǎn)區(qū)的植保工作，雖然專業(yè)不同，但也同屬大農(nóng)學(xué)專業(yè)。今年的工作，我發(fā)覺我對某些蟲害、病害并不是如自己想象的生疏，沒有賜予重視，給植保上的防治帶來不少困難。

3、工作的總結(jié)性仍舊不強，簡單犯同樣的錯誤，要加強與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，扎實認真地把工作落到實處，更高效率的地完成自己的工作。

我的缺乏和缺點可能還有許多，盼望領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予批判指正和幫忙，我將盡快改良和彌補，使自己更好的融入到團隊中去，為公司和生產(chǎn)區(qū)進展盡自己的努力。我肯定要在今年的工作根底上，明確自己的”奮斗目標(biāo)、端正工作態(tài)度、虛心向同事們學(xué)習(xí)、請教，加強團隊合作，爭取在20xx年取得更大的進步。以上是我的本年度的工作總結(jié)，如有紕漏，望敬請領(lǐng)導(dǎo)提出批判并予以指正。

農(nóng)業(yè)工作年末個人總結(jié)3

20xx年建立農(nóng)業(yè)技術(shù)員個人工作總結(jié)為改革創(chuàng)新與建立基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率，增加農(nóng)夫吸納應(yīng)用科技力量,依據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和本單位的詳細安排，多年來，嚴格根據(jù)“一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，工作制度、工作效果、工作閱歷”的指導(dǎo)思想，早規(guī)劃、早安排、早落實，實行有力的工作措施，農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)工作取得了肯定的成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作根本狀況

創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓(xùn)模式，探究高效農(nóng)業(yè)推廣新機制。依托農(nóng)夫有用學(xué)問和有用技術(shù)培訓(xùn)工程，采納傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合，開展對科技示范戶的培訓(xùn)。同時我直接面對示戶，針對實際狀況進展有用技術(shù)指導(dǎo)，增加示范戶的有用性和可操作性。

建立核心試驗田、示范田、示范戶、示范基地，使新技術(shù)、新品種得到展現(xiàn)，起到以點帶面、點面結(jié)合的輻射帶動作用，使廣闊農(nóng)夫看到了科技帶來生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變，科技是農(nóng)夫走上富有道路的根本途徑。

進展全程和全方位技術(shù)效勞，提高了示范戶的科技力量。我與示范戶相互溝通，示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題，屢次深入田間地頭，手把手、面對面地為示范戶進展技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)效勞，受到示范戶的好評。

二、工作成效

通過直接送科技入戶，增加了我直接入田頭，進入生產(chǎn)第一線的時間和時機，使我更能深入淺出地了解當(dāng)前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)夫需求，便于更好地開展工作。同時，又可以通過對“三農(nóng)”工作的調(diào)查討論，查找問題，討論對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離，同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于承受，樂于承受。通過開展宣傳、培訓(xùn)、田頭指導(dǎo)、科技詢問等科技入戶方式，既為廣闊農(nóng)夫樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營理念，又為農(nóng)夫解決生產(chǎn)中遇到的實際問題和困