醫(yī)院辦公室工作總結(jié)范本（2篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)醫(yī)院辦公?室工作總?結(jié)范本?____?年，辦公?室認(rèn)真_?___，?按照“工?作爭(zhēng)一流?、服務(wù)上?水平”的?工作目標(biāo)?，增強(qiáng)工?作的前瞻?性和主動(dòng)?性，突出?以下五個(gè)?工作特點(diǎn)?，高標(biāo)準(zhǔn)?、高質(zhì)量?、高水平?、高效率?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)?，F(xiàn)?簡(jiǎn)要匯報(bào)?如下：?1、綜合?協(xié)調(diào)，力?求工作高?效。_?___年?，我們認(rèn)?真做好與?相關(guān)部門(mén)?的工作協(xié)?調(diào)，如優(yōu)?質(zhì)服務(wù)年?活動(dòng)的開(kāi)?展、濱州?市低保家?庭精神病?患者救助?項(xiàng)目的啟?動(dòng)、黨員?進(jìn)社區(qū)活?動(dòng)的__?__、黨?員扶貧活?動(dòng)的開(kāi)展?、構(gòu)建重?性精神疾?病患者救?治防治網(wǎng)?絡(luò)動(dòng)員會(huì)?、中法學(xué)?術(shù)交流研?討會(huì)、精?神疾病防?治病房樓?、老年人?養(yǎng)護(hù)中心?工程建設(shè)?推進(jìn)會(huì)等?大型會(huì)議?的成功舉?辦及各部?門(mén)的重大?活動(dòng)的實(shí)?施，辦公?室與各有?關(guān)部門(mén)進(jìn)?行了有效?的綜合協(xié)?調(diào)，保證?了各項(xiàng)工?作的順利?實(shí)施。?2、規(guī)范?辦文，力?求精品力?作。公?文代表著?醫(yī)院的形?象，其質(zhì)?量高低，?直接反映?辦公室工?作的水平?。___?_年我們?進(jìn)一步強(qiáng)?化精品意?識(shí)，從領(lǐng)?導(dǎo)平常說(shuō)?話中琢磨?其思路，?從每次領(lǐng)?導(dǎo)改稿中?體會(huì)其風(fēng)?格，力求?文稿思路?清、高度?夠，彰顯?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?。在公文?格式上，?保證規(guī)范?性，在程?序上保證?合理性，?在時(shí)效上?保證及時(shí)?性。__?__年，?辦公室共?起草各類?文件__?__余份?。此外，?我們及時(shí)?、準(zhǔn)確、?收集處理?各類信息?____?余件，編?印《優(yōu)撫?醫(yī)院報(bào)》?____?期，拍攝?《前進(jìn)中?的優(yōu)撫醫(yī)?院》宣傳?片___?_部，向?民政局報(bào)?送各類稿?件___?_件，發(fā)?送民政局?微博信息?____?條。3?、參謀輔?助，力求?抓住關(guān)鍵?。__?__年辦?公室圍繞?醫(yī)院“上?水平、保?增長(zhǎng)、促?發(fā)展”的?總體工作?目標(biāo)，密?切___?_和把握?醫(yī)院工作?重點(diǎn)和工?作動(dòng)態(tài)，?進(jìn)一步加?強(qiáng)各部門(mén)?對(duì)重大決?策、重要?工作部署?，重要會(huì)?議、重要?文件、重?大決定事?項(xiàng)的執(zhí)行?督促，了?解掌握_?___過(guò)?程中的進(jìn)?展情況和?存在的問(wèn)?題，及時(shí)?向有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，?推動(dòng)了各?項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)的全面?完成。?4、文書(shū)?管理，力?求周密細(xì)?致。及?時(shí)接受和?傳閱上級(jí)?文件，嚴(yán)?格按規(guī)定?將上級(jí)的?指示、規(guī)?定和醫(yī)院?____?決定、決?議等傳達(dá)?下去。做?到收文、?發(fā)文有記?錄、傳文?有痕跡、?批文有落?實(shí)，較好?地完成了?辦公室上?傳下達(dá)的?工作，本?年共收發(fā)?傳閱各類?文件__?__余份?。同時(shí)對(duì)?我院及上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部?門(mén)出臺(tái)的?各類文件?資料及時(shí)?，對(duì)其它?科室出臺(tái)?的對(duì)醫(yī)院?發(fā)展有用?的資料收?集歸檔。?做好檔案?的整理、?查閱、利?用工作，?____?年，共接?待查閱利?用檔案人?員___?_人次，?利用檔案?69卷次?。5、?日常服務(wù)?，力求認(rèn)?真到位。?一是認(rèn)?真___?_安排院?長(zhǎng)辦公會(huì)?、中層干?部會(huì)等會(huì)?議，做好?會(huì)前、會(huì)?中及會(huì)后?相關(guān)服務(wù)?。二是認(rèn)?真做好計(jì)?生工作，?使我院計(jì)?生工作出?現(xiàn)良性循?環(huán)，未出?現(xiàn)超生現(xiàn)?象。三是?定期查看?行政總值?班記錄，?對(duì)總值班?人員提出?的建議及?時(shí)反饋給?院領(lǐng)導(dǎo)和?相關(guān)科室?，以便及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和?解決工作?中存在的?各類問(wèn)題?。四是嚴(yán)?格印鑒管?理，做到?印鑒使用?有登記，?印鑒外借?有備案。?五是加強(qiáng)?車輛管理?，工作中?做到合理?派車，合?理用車，?節(jié)約成本?，減少浪?費(fèi)。六是?抓好綜治?工作，加?強(qiáng)醫(yī)院治?安管理，?保證院區(qū)?和生活區(qū)?安全，無(wú)?偷盜事件?發(fā)生。?存在的問(wèn)?題1、?發(fā)揮參謀?作用方面?有所欠缺?，不能大?膽地向醫(yī)?院提出好?的建議。?2、對(duì)?工作考慮?不全面，?有時(shí)不能?深層次的?理解領(lǐng)導(dǎo)?意圖，達(dá)?不到領(lǐng)導(dǎo)?的工作要?求。3?、辦公室?人員較少?，新進(jìn)人?員調(diào)動(dòng)、?請(qǐng)假頻繁?，不能長(zhǎng)?期堅(jiān)守工?作崗位，?導(dǎo)致一些?具體工作?無(wú)法傳授?，因此在?大型活動(dòng)?和具體工?作中時(shí)有?服務(wù)不到?位的現(xiàn)象?。明年?工作打算?1、積?極當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?助手作用?，為醫(yī)院?的發(fā)展和?各項(xiàng)工作?的落實(shí)做?好服務(wù)工?作。2?、進(jìn)一步?加強(qiáng)辦事?、辦文能?力，通過(guò)?各種學(xué)習(xí)?、不斷訓(xùn)?練來(lái)提高?辦公室人?員的綜合?素質(zhì)。?3、加強(qiáng)?規(guī)章制度?的制定和?落實(shí)，加?大加強(qiáng)監(jiān)?督執(zhí)行力?度，保證?醫(yī)院各項(xiàng)?工作順利?進(jìn)行。?4、培養(yǎng)?辦公室人?員的創(chuàng)新?意識(shí)，做?到意識(shí)創(chuàng)?新、思路?創(chuàng)新、方?法創(chuàng)新、?工作創(chuàng)新?，以創(chuàng)新?的思想為?醫(yī)院發(fā)展?某計(jì)略、?謀發(fā)展。?一項(xiàng)要?求。醫(yī)?院辦公室?工作總結(jié)?范本（二?）__?__年_?___月?____?日，區(qū)衛(wèi)?生系統(tǒng)舉?辦踐行_?___雙?掛一培訓(xùn)?活動(dòng)動(dòng)員?大會(huì)，衛(wèi)?生局黨組?負(fù)責(zé)人、?副局長(zhǎng)楊?起鵬同志?對(duì)派駐干?部下鄉(xiāng)的?目的和意?義做了具?體論述。?我院積極?配合衛(wèi)生?局的工作?部署，安?排急診科?首席醫(yī)師?梁俊雄副?主任醫(yī)師?到雙水衛(wèi)?生院掛職?(院長(zhǎng)助?理)鍛煉?，分管急?診、醫(yī)政?、質(zhì)控、?藥政、護(hù)?理、醫(yī)技?等工作。?____?月___?_日完成?工作，掛?職期間，?梁俊雄副?主任醫(yī)師?協(xié)助雙水?醫(yī)院周文?鋒院長(zhǎng)，?并會(huì)同其?他同事工?作，多調(diào)?查研究，?傾聽(tīng)群眾?意見(jiàn)，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)扎?實(shí)開(kāi)展工?作。在區(qū)?衛(wèi)生局、?區(qū)人民醫(yī)?院和雙水?鎮(zhèn)委政府?各方領(lǐng)導(dǎo)?的重視及?支持下，?取得可喜?的成績(jī)，?并獲得一?定的管理?經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?領(lǐng)導(dǎo)重視?和持續(xù)的?支持是取?得雙掛一?培訓(xùn)成績(jī)?的保障?新會(huì)區(qū)衛(wèi)?生局把雙?掛一培訓(xùn)?工作作為?落實(shí)__?__，合?理配置醫(yī)?療衛(wèi)生資?源，支援?農(nóng)村醫(yī)療?衛(wèi)生工作?的重要舉?措;作為?發(fā)揮區(qū)屬?醫(yī)院龍頭?作用，帶?動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)?院共同進(jìn)?步，雙方?取得雙贏?為目的;?作為鍛煉?和培養(yǎng)干?部重要方?法，持續(xù)?抓緊抓好?。楊起鵬?同志給掛?職單位和?人員定任?務(wù)，壓擔(dān)?子，希望?掛職干部?給基層注?入活力，?融入基層?醫(yī)院具體?管理工作?當(dāng)中。楊?局多次到?基層醫(yī)院?幫助和指?導(dǎo)工作，?關(guān)心關(guān)注?基層衛(wèi)生?管理干部?。區(qū)人民?醫(yī)院高度?重視雙掛?一培訓(xùn)工?作，李錦?榮院長(zhǎng)、?蘇興桂副?院長(zhǎng)和陳?小龍副書(shū)?記多次看?望和指導(dǎo)?掛職干部?梁俊雄同?志，以亦?師亦友的?態(tài)度真誠(chéng)?指點(diǎn)，并?為提供了?很多鍛煉?機(jī)會(huì)。為?解決掛職?干部后顧?之憂，區(qū)?人民醫(yī)院?給予掛職?干部原全?部待遇外?，每月補(bǔ)?助___?_元補(bǔ)貼?，不在基?層醫(yī)院要?待遇開(kāi)支?。醫(yī)院關(guān)?心家屬崗?位安排，?使之照顧?好老人和?小孩。我?院根據(jù)對(duì)?口扶持醫(yī)?院的需要?，在人員?進(jìn)修學(xué)習(xí)?、?？婆?訓(xùn)講課、?專家會(huì)診?指導(dǎo)以及?設(shè)備設(shè)施?的對(duì)口支?援，體現(xiàn)?幫扶效應(yīng)?。我院對(duì)?掛職干部?梁俊雄同?志提供醫(yī)?療行政管?理方面的?資料和參?考意見(jiàn)，?幫助他提?高獨(dú)立思?考、協(xié)調(diào)?合作、運(yùn)?用政策、?調(diào)研總結(jié)?以及表達(dá)?寫(xiě)作等能?力。領(lǐng)導(dǎo)?的期待和?鼓勵(lì)使掛?職干部梁?俊雄同志?既感到壓?力，又充?滿了動(dòng)力?更內(nèi)在的?，能夠發(fā)?揮優(yōu)勢(shì)，?善于貫穿?情況，把?握要點(diǎn)，?管理思維?實(shí)踐能力?得到明顯?提高。完?成掛職任?務(wù)后，經(jīng)?過(guò)考察我?院已決定?讓梁俊雄?同志擔(dān)任?一門(mén)診副?主任職務(wù)?。二、?梁俊雄同?志掛職期?間參與和?完成的主?要工作?1.重點(diǎn)?抓好窗口?科室急診?科，提高?急救水平?。健全雙?水醫(yī)院急?診科工作?制度，加?強(qiáng)急診各?環(huán)節(jié)管理?。制定了?《院前急?救工作程?序》、《?急診科出?診工作指?南》，制?定綠色通?道印章管?理制度和?后期收費(fèi)?管理制度?等，規(guī)范?院前急救?行為。通?過(guò)加強(qiáng)急?救電話管?理，明確?救護(hù)車的?合理使用?規(guī)定，綠?色通道急?救流程優(yōu)?化落實(shí)。?向急診科?醫(yī)護(hù)人員?提出了急?診科防范?醫(yī)療糾紛?注意點(diǎn)等?建議，增?強(qiáng)法律意?識(shí)和醫(yī)療?安全意識(shí)?。加強(qiáng)基?層醫(yī)院急?診硬件建?設(shè)，建議?并引進(jìn)了?喉罩、微?量血糖儀?、心電監(jiān)?護(hù)儀、氣?管插管訓(xùn)?練儀，同?時(shí)對(duì)醫(yī)護(hù)?人員進(jìn)行?相關(guān)培訓(xùn)?，明顯提?高了搶救?、診療水?平。通過(guò)?上述措施?，使雙水?醫(yī)院急診?科的院前?搶救水平?大為提高?，創(chuàng)出急?救品牌，?提升醫(yī)院?形象，效?益顯著。?2.加?強(qiáng)質(zhì)量管?理，規(guī)范?醫(yī)療行為?，提高醫(yī)?院規(guī)范化?管理和應(yīng)?急處置能?力。針對(duì)?雙水衛(wèi)生?院醫(yī)護(hù)人?員流動(dòng)性?相對(duì)較大?、新進(jìn)醫(yī)?務(wù)人員資?歷尚淺等?情況，參?照區(qū)人民?醫(yī)院的管?理經(jīng)驗(yàn)，?結(jié)合雙水?醫(yī)院臨床?醫(yī)療工作?實(shí)際，制?定一系列?管理制度??！峨p水?衛(wèi)生院住?院醫(yī)療流?程管理規(guī)?定》的實(shí)?施，提高?住院病人?管理的醫(yī)?療質(zhì)量，?防范醫(yī)療?糾紛的發(fā)?生。完善?三級(jí)值班?制度，實(shí)?行總住院?醫(yī)師及二?值管理制?度，總住?院醫(yī)師采?取多科醫(yī)?師聯(lián)合輪?值方式，?二值采取??？曝?fù)責(zé)?制形式，?取得了較?好的效果?。當(dāng)遇到?危重病人?的搶救和?處理突發(fā)?事件(例?如公共衛(wèi)?生事件等?)時(shí)，各?崗位人員?有制度可?依，有效?地提高應(yīng)?急處置能?力。起草?了《雙水?鎮(zhèn)中心衛(wèi)?生院醫(yī)患?溝通制度?》及患者?滿意度調(diào)?查表，提?高醫(yī)護(hù)人?員同的農(nóng)?村病患人?員及其家?屬的溝通?能力，增?強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)，增進(jìn)?醫(yī)患理解?，減少醫(yī)?患糾紛。?醫(yī)院醫(yī)療?質(zhì)量管理?得到提高?，醫(yī)護(hù)人?員逐漸得?到群眾的?信任，為?構(gòu)建雙水?社會(huì)和諧?關(guān)系做出?貢獻(xiàn)。?3.逐步?建立院科?級(jí)醫(yī)療質(zhì)?量管理組?織和質(zhì)控?體系。結(jié)?合雙水衛(wèi)?生院實(shí)際?情況，制?定《醫(yī)療?質(zhì)量管理?暫行實(shí)施?方案》，?重點(diǎn)包括?病歷、處?方規(guī)范化?書(shū)寫(xiě)、防?范醫(yī)療糾?紛和醫(yī)療?欠費(fèi)，合?理用藥、?用血、三?級(jí)查房制?度、急救?病人的處?理、醫(yī)院?感染的預(yù)?防和處理?以及合作?醫(yī)療(醫(yī)?保)病人?的管理。?并創(chuàng)辦雙?水醫(yī)院醫(yī)?療質(zhì)量簡(jiǎn)?報(bào)，目前?已推行_?___期?，效果顯?著?！夺t(yī)?療質(zhì)量管?理暫行實(shí)?施方案》?的實(shí)施，?使雙水醫(yī)?院的醫(yī)療?質(zhì)量管理?水平得到?明顯的提?高，亦提?升了醫(yī)院?的整體管?理水平。?4.協(xié)?助搞好院?內(nèi)繼續(xù)教?育培訓(xùn)工?作，由我?院派出專?家舉辦例?如高血壓?、糖尿病?、人工氣?道的建立?、抗菌素?合理應(yīng)用?等專題講?課;安排?全體職能?管理人員?分期分批?到人民醫(yī)?院相關(guān)職?能科跟班?學(xué)習(xí);一?年來(lái)有_?___位?醫(yī)師、_?___位?護(hù)士上派?人民醫(yī)院?進(jìn)修學(xué)習(xí)?。多批次?人員參加?在區(qū)人民?醫(yī)院安排?的一、二?類繼續(xù)教?育業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)活動(dòng)。?根據(jù)農(nóng)村?婦幼衛(wèi)生?保健的需?要，我院?每周三派?出婦產(chǎn)科?高級(jí)職稱?專家到雙?水醫(yī)院指?導(dǎo)工作并?出專家門(mén)?診，有效?地以提高?診療水平?，保證醫(yī)?療質(zhì)量。?三、掛?職單位和?個(gè)人的主?要收獲?1.拓展?了掛職干?部思維和?視野空間??；鶎俞t(yī)?院的工作?范圍可以?說(shuō)縱向到?底，橫向?到邊，可?利用的資?源比較豐?富。從醫(yī)?療管理到?行政后勤?管理，從?農(nóng)村衛(wèi)生?防疫到婦?幼保健，?從新型農(nóng)?村合作醫(yī)?療到愛(ài)國(guó)?衛(wèi)生事項(xiàng)?，工作觸?角無(wú)處不?及。從工?作內(nèi)容上?，掛職干?部梁俊雄?同志除在?基層醫(yī)院?學(xué)習(xí)了農(nóng)?村衛(wèi)生保?健建設(shè)基?本知識(shí)，?還借參與?醫(yī)院黨支?部的工作?研究等機(jī)?會(huì)，了解?到鄉(xiāng)鎮(zhèn)各?戰(zhàn)線的管?理宣傳、?權(quán)益維護(hù)?、統(tǒng)戰(zhàn)動(dòng)?員和志愿?服務(wù)等方?面的工作?。這些豐?富的工作?和活動(dòng)內(nèi)?容，使派?出干部開(kāi)?拓了視野?，放寬了?思路。特?別是見(jiàn)識(shí)?了雙水鎮(zhèn)?領(lǐng)導(dǎo)那種?重視政策?研究、善?于把握政?策方向，?始終在_?___政?策和要求?指引下開(kāi)?展農(nóng)村醫(yī)?療衛(wèi)生工?作的宏觀?思維，那?種講團(tuán)結(jié)?、講協(xié)作?，努力辦?成大事的?全局觀念?，也領(lǐng)略?了以區(qū)衛(wèi)?生局領(lǐng)導(dǎo)?和雙水鎮(zhèn)?委政府領(lǐng)?導(dǎo)為代表?的各級(jí)干?部解放思?想，善于?整合資源?以及銳意?進(jìn)取的創(chuàng)?造精神和?務(wù)實(shí)作風(fēng)?。2.?增強(qiáng)了掛?職干部綜?合素質(zhì)和?能力。到?基層掛職?，促進(jìn)了?年輕干部?梁俊雄同?志理解和?____?的能力，?有效地利?用新會(huì)地?區(qū)的衛(wèi)生?人才資源?，支援農(nóng)?村醫(yī)療衛(wèi)?生建設(shè)。?鍛煉和培?養(yǎng)干部，?使其在完?成任務(wù)的?過(guò)程中，?所施展、?所調(diào)動(dòng)和?所形成的?各種能力?，利用這?樣有利的?組織環(huán)境?，在思想?上做到了?有意培養(yǎng)?，通過(guò)認(rèn)?真對(duì)待、?積極參與?各項(xiàng)工作?，通過(guò)主?動(dòng)思考、?虛心學(xué)習(xí)?和勤于實(shí)?踐，掛職?干部在提?高綜合能?力、增強(qiáng)?基本素質(zhì)?方面都取?得了很大?的收獲。?把組織培?養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)?化為個(gè)人?前進(jìn)的動(dòng)?力，把個(gè)?人成長(zhǎng)同?組織的需?要緊密結(jié)?合起來(lái)，?在今后的?工作中更?加努力。?3.初?步建立了?掛職對(duì)口?醫(yī)院良好?的業(yè)務(wù)合?作，相互?促進(jìn)的關(guān)?系。實(shí)行?雙掛一培?訓(xùn)活動(dòng)以?來(lái)，區(qū)人?民醫(yī)院和?雙水醫(yī)院?以及三江?醫(yī)院進(jìn)行?深層次的?對(duì)口支援?，并成為?協(xié)作醫(yī)院?。協(xié)作內(nèi)?容包括雙?向轉(zhuǎn)診、?臨床業(yè)務(wù)?、中層干?部培訓(xùn)、?各種醫(yī)院?核心制度?的建立等?各方面。?其中婦產(chǎn)?科的對(duì)口?合作進(jìn)展?迅速，如?合作進(jìn)行?雙水鎮(zhèn)婦?女疾病普?查、合作?在雙水醫(yī)?院建立專?家門(mén)診、?指導(dǎo)及培?訓(xùn)雙水醫(yī)?院婦產(chǎn)科?醫(yī)務(wù)人員?等，