2023物業(yè)保安年終個人總結(jié)范文（2篇）

第6頁共6頁2023?物業(yè)保安?年終個人?總結(jié)范文?根據(jù)上?級文件精?神，為進(jìn)?一步加快?規(guī)范物業(yè)?安保管理?工作，確?保各物業(yè)?管理小區(qū)?安保設(shè)施?達(dá)標(biāo)，現(xiàn)?提出如下?要求。?一、抓好?源頭控制?，把好規(guī)?劃設(shè)計關(guān)?全縣所?有物業(yè)管?理小區(qū)和?新近準(zhǔn)備?進(jìn)行物業(yè)?招投標(biāo)的?小區(qū)，必?須安裝視?頻監(jiān)控和?巡更設(shè)備?。開發(fā)?建設(shè)單位?在辦理綜?合竣工驗?收備案之?前，必須?安裝好監(jiān)?控系統(tǒng)及?物業(yè)安保?人員巡更?系統(tǒng)。在?設(shè)計階段?，要向縣?開發(fā)、物?業(yè)主管部?門報送具?體的分項?施工圖、?平面圖，?要求監(jiān)控?和巡更面?積達(dá)到小?區(qū)全覆蓋?，不留死?角，待審?查合格后?方可進(jìn)行?施工。?物業(yè)辦負(fù)?責(zé)對我縣?已經(jīng)進(jìn)行?物業(yè)管理?的小區(qū)進(jìn)?行清查，?凡沒有安?裝視頻監(jiān)?控和巡更?系統(tǒng)的，?責(zé)令進(jìn)行?整改建設(shè)?，具體措?施：1?、尚未進(jìn)?行綜合竣?工驗收備?案的新建?小區(qū)，必?須安裝視?頻監(jiān)控和?安保人員?巡更設(shè)備?方可驗收?備案。?2、已經(jīng)?辦理產(chǎn)權(quán)?的新建小?區(qū)，沒有?進(jìn)行視頻?監(jiān)控和巡?更設(shè)備安?裝的，必?須進(jìn)行安?裝，其安?裝費用從?物業(yè)質(zhì)保?金中支付?。3、?已經(jīng)交付?使用__?__年以?上的物業(yè)?管理小區(qū)?，其視頻?監(jiān)控設(shè)備?及物業(yè)巡?更設(shè)備建?議由業(yè)主?委員會提?出申請，?動用住宅?專項維修?基金進(jìn)行?安裝。?4、沒有?繳納住宅?專項維修?基金的物?業(yè)管理小?區(qū)，由業(yè)?主委員會?負(fù)責(zé)與業(yè)?主協(xié)商，?由業(yè)主公?攤費用，?安裝視頻?監(jiān)控設(shè)備?和巡更設(shè)?備。二?、提高準(zhǔn)?入門檻，?把好設(shè)備?關(guān)建立?監(jiān)控產(chǎn)品?及巡更機(jī)?質(zhì)量審查?制度，嚴(yán)?把市場準(zhǔn)?入機(jī)制，?杜絕假冒?偽劣產(chǎn)品?，規(guī)范物?業(yè)服務(wù)小?區(qū)視頻、?巡更機(jī)安?裝混亂的?局面，由?主管部門?對監(jiān)控設(shè)?備的前期?選型、安?裝進(jìn)行把?關(guān)，堅決?杜絕安裝?之后無法?使用或者?效果不好?的情況。?三、分?清責(zé)任，?發(fā)揮物業(yè)?企業(yè)主體?作用各?物業(yè)服務(wù)?企業(yè)是實?施本項工?作的主體?，要切實?負(fù)責(zé)起各?個物業(yè)服?務(wù)小區(qū)的?安保工作?，積極落?實好小區(qū)?的安保工?作，并認(rèn)?真負(fù)責(zé)好?安保設(shè)備?的提升建?設(shè)。已經(jīng)?安裝配套?好視頻監(jiān)?控設(shè)備和?物業(yè)安保?人員巡更?設(shè)備的物?業(yè)服務(wù)小?區(qū)要做好?系統(tǒng)的維?修、養(yǎng)護(hù)?、檢驗、?更換，以?保證系統(tǒng)?在良好狀?態(tài)下運行?。視頻監(jiān)?控及巡更?設(shè)備不完?善的物業(yè)?小區(qū)要積?極進(jìn)行完?善，尚未?進(jìn)行視頻?監(jiān)控設(shè)備?和巡更設(shè)?備安裝改?造提升的?物業(yè)管理?小區(qū)要抓?緊報送方?案，進(jìn)行?安裝。對?沒有繳納?住宅專項?維修基金?的物業(yè)小?區(qū)，物業(yè)?企業(yè)要負(fù)?責(zé)與業(yè)主?委員會和?業(yè)主協(xié)調(diào)?，做通業(yè)?主工作，?保障完成?監(jiān)控設(shè)備?和巡更設(shè)?備的安裝?。四、?強(qiáng)化監(jiān)管?，發(fā)揮主?管部門聯(lián)?動作用?規(guī)劃、設(shè)?計、監(jiān)理?、開發(fā)、?物業(yè)等科?室、單位?要通力合?作，各司?其職，把?好規(guī)劃、?設(shè)計、圖?紙審查、?施工、驗?收等每一?個環(huán)節(jié)，?確保把物?業(yè)安保設(shè)?備安裝落?到實處，?加強(qiáng)我縣?的物業(yè)服?務(wù)小區(qū)的?安保水平?。視頻監(jiān)?控設(shè)備和?物業(yè)巡更?設(shè)備安裝?前，方案?必須到主?管部門報?批，安裝?的設(shè)備必?須通過主?管部門的?檢驗合格?后方可進(jìn)?行安裝，?視頻監(jiān)控?設(shè)備和物?業(yè)巡更設(shè)?備安裝后?，必須由?開發(fā)辦、?物業(yè)辦進(jìn)?行驗收。?凡未經(jīng)過?上述環(huán)節(jié)?或者審查?存在問題?的新建小?區(qū)，一律?不準(zhǔn)通過?竣工綜合?驗收備案?;凡未經(jīng)?過上述環(huán)?節(jié)或者審?查存在問?題的物業(yè)?服務(wù)小區(qū)?，一律不?予授予各?類物業(yè)表?彰及評優(yōu)?評先，主?管部門不?予通過資?質(zhì)年審。?202?3物業(yè)保?安年終個?人總結(jié)范?文（二）?___?_年是公?司突破發(fā)?展的一年?，___?_月份順?利承接-?大廈，物?業(yè)服務(wù)區(qū)?域增加近?一倍，安?全保衛(wèi)部?在總經(jīng)理?室的領(lǐng)導(dǎo)?下，在正?常開展-?大廈安全?保衛(wèi)工作?的基礎(chǔ)上?，積極參?加名都大?廈前期物?業(yè)介入，?配合開發(fā)?公司做好?-大廈物?業(yè)整改工?作，為公?司的發(fā)展?盡職盡責(zé)?。一、?規(guī)范入職?培訓(xùn)，提?高保安服?務(wù)質(zhì)量?安保隊員?流動頻繁?是物管企?業(yè)的特征?之一。今?年，-大?廈管理處?安保隊員?累計流動?-人次，?大廈管理?處安保隊?員流動-?人次，新?聘安保隊?員-人、?車輛協(xié)管?員人，為?了不降低?安保服務(wù)?質(zhì)量，安?保部根據(jù)?公司《培?訓(xùn)綱要》?，認(rèn)真制?定入職培?計劃，精?心組織入?職培訓(xùn)。?為了把好?入職培訓(xùn)?關(guān)，部門?經(jīng)理、班?長、骨干?擇優(yōu)施教?，充分發(fā)?揮-、-?、-等小?教員的作?用，采用?請進(jìn)來、?走出去等?多種方式?因人施教?。如-的?-名女實?習(xí)生，擔(dān)?心自己不?適合保安?崗位工作?，就組織?她們到-?、-大廈?參觀學(xué)習(xí)?，和女安?保隊員交?談，了解?她們的工?作情況，?看到其他?女同志在?安保崗位?上同樣干?得很出色?，從而消?除了膽怯?心里;-?大廈消防?自動報警?系結(jié)統(tǒng)和?-大廈的?不一樣，?操作程序?也不同，?就把廠家?工程人員?請進(jìn)來。?由于責(zé)任?明確、分?工恰當(dāng)、?把握重點?，新隊員?入職培訓(xùn)?達(dá)到預(yù)期?效果。?二、細(xì)化?崗位職責(zé)?，簽訂崗?位責(zé)任書?在總經(jīng)?理辦公室?統(tǒng)一安排?下，安保?部重新梳?理-大廈?管理處每?個安保崗?位的工作?內(nèi)容、工?作標(biāo)準(zhǔn)、?工作紀(jì)律?及檢查方?法，并交?員工討論?，統(tǒng)一認(rèn)?識后，簽?訂《崗位?目標(biāo)責(zé)任?書》，使?每個崗位?的員工都?熟悉本崗?位工作職?責(zé)，懂得?不履行職?責(zé)，違反?工作紀(jì)律?會受到怎?樣的懲處?，今年共?調(diào)整不稱?職班長_?___名?，辭退違?紀(jì)員工_?___名?。管理處?與各崗位?員工，層?層簽訂《?目標(biāo)責(zé)任?書》，一?級監(jiān)督一?級，有力?保障-大?廈安全保?衛(wèi)工作。?三、強(qiáng)?化車輛管?理，努力?增加收入?自去年?____?月份《-?大廈停車?場汽車停?放暫行管?理辦法》?后，停車?場秩序逐?漸好轉(zhuǎn)。?今年2、?____?月份，由?于春節(jié)期?同放松管?理，使用?人的汽車?又開始頻?繁出入停?車場，交?通秩序回?潮。針對?這一情況?，安保部?抽出__?__名業(yè)?務(wù)骨干，?配合物業(yè)?管理員逐?戶解釋《?-大廈停?車場汽車?停放暫行?管理辦法?》，取得?絕大多數(shù)?使用人的?理解和支?持。同時?，組織全?體安保隊?員，學(xué)習(xí)?“辦法”?、車管崗?位職責(zé)和?考核細(xì)則?。因為具?體工作做?得扎實，?每個環(huán)節(jié)?都計劃周?全，很快?扭轉(zhuǎn)了被?動局面。?同時，為?提高汽車?泊位使用?率，在不?影響業(yè)主?停車的前?提下，積?極收取汽?車臨停費?。截止_?___月?____?日，汽車?臨停費收?入元，停?車場泊位?費收入-?元，停車?庫泊位費?收入-元?，超額完?成指標(biāo)-?元。四?、強(qiáng)化安?全管理，?創(chuàng)建平安?、文明大?廈-大?廈管理處?編制-人?，負(fù)責(zé)主?樓和裙樓?的安全。?僅后大院?就需-個?固定崗任?，只能設(shè)?一個巡護(hù)?崗位，巡?護(hù)力量明?顯偏少。?為緩解這?一矛盾，?安保部根?據(jù)主樓相?對穩(wěn)定的?實際，把?工作重點?放在裙樓?，依靠業(yè)?主的力量?共同做好?安全工作?。為了減?少管理環(huán)?節(jié)，變間?接管理-?店、-大?賣場為直?接管理，?請兩店正?式聘任安?全負(fù)責(zé)人?，便于物?業(yè)公司與?兩店的工?作聯(lián)系。?今年，安?保部牽頭?，召集兩?店和市場?管理辦公?室，召開?安全專題?會議__?__次，?組織檢查?、互查_?___次?，專項檢?查___?_次，開?具內(nèi)部安?全隱患整?改通知書?____?份，并達(dá)?到整改要?求;滅火?器操作訓(xùn)?練率達(dá)_?___%?;義務(wù)消?防隊員的?訓(xùn)練走上?正軌，消?火栓操作?、滅火演?練、疏散?逃生訓(xùn)練?累計__?__小時?。通過有?效的訓(xùn)練?，提高市?場整體應(yīng)?急處置能?力。全年?未發(fā)生火?險事故和?刑事案件?，順利通?過“社會?治安安全?”達(dá)標(biāo)驗?收和三級?治安防范?評定。?五、承接?-大廈，?不斷探素?管理經(jīng)驗?今年_?___月?____?日，安保?部-人先?行介入-?大廈前期?物業(yè)服務(wù)?工作，在?此期間，?主要協(xié)助?開發(fā)公司?加強(qiáng)現(xiàn)場?管理，做?好承接驗?收的準(zhǔn)備?工作，配?合接待部?分業(yè)主和?少量物業(yè)?整改工作?。___?_月份，?配合公司?承接-大?廈項目，?-大廈項?目的承接?，標(biāo)志公?司上了新?的臺階，?實現(xiàn)了突?破性的發(fā)?展，安保?部全體同?仁以此為?契機(jī)，以?主人翁的?姿態(tài)和認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?精神，投?入到緊張?而有序的?工作中去?，具體負(fù)?責(zé)、協(xié)調(diào)?鑰匙管理?、物業(yè)整?改、煤氣?開通、有?線電視開?戶、裝修?現(xiàn)場管理?等工作，?鑰匙發(fā)放?準(zhǔn)確率_?___%?，物業(yè)整?改合格率?約___?_%，管?道煤氣除?三層小部?分外全部?開通，有?線電視可?開戶率_?___%?，裝修審?批率__?__%。?____?月份，氣?候炎熱，?工作量又?大，安全?保衛(wèi)部從?經(jīng)理到員?工，放棄?休息天，?加班加點?，全力保?障業(yè)主順?利入伙。?同時，在?工作中不?斷摸索經(jīng)?驗，剖析?典型案件?，組織