產(chǎn)品質(zhì)量管理體系說明

./產(chǎn)品生產(chǎn)工藝質(zhì)量管理體系產(chǎn)品設(shè)備管理帶領(lǐng)本工段人員嚴格按照設(shè)備保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)定的要求做好設(shè)備保養(yǎng)工作,并認真檢查落實設(shè)備保養(yǎng)情況。認真做好交接班工作,檢查設(shè)備保養(yǎng)情況是否完好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合要求,并對接班后的設(shè)備保養(yǎng),生產(chǎn)車間現(xiàn)場負責。一、日常工作：〔1帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間主任?！?負責對生產(chǎn)車間現(xiàn)場的管理工作,監(jiān)督與檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應(yīng)立即整改。對接班后的生產(chǎn)車間現(xiàn)場衛(wèi)生負責?！?帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴格遵守工藝卡片或作業(yè)指導書上的要求組織生產(chǎn)。嚴禁違章操作。二、工作職責：1、對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗,擾亂其他人員正常工作的操作者,在糾正無效后,按照公司的相關(guān)管治理制度上的處罰標準有辭退建議權(quán)。2、有權(quán)檢查生產(chǎn)部會議決議及車間主任會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響生產(chǎn)計劃完成的員工有權(quán)追究責任,并向車間主任報告。三、車間員工崗位職責1、在車間工段長的直接領(lǐng)導下開展工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。2、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項規(guī)章制度,自覺服從工作安排。3、嚴格按照所在工序要求進行作業(yè)。4、強化品質(zhì)觀念和工作責任心,各工序作業(yè)者必須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì),并確保自己經(jīng)手的材料、產(chǎn)品正常流轉(zhuǎn)到下道工序。5、增強效率意思,加強協(xié)調(diào)配合,確保當班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。6、養(yǎng)成"看清楚再拿,問明白再做"的習慣,杜絕錯亂與混淆。對各種材料、產(chǎn)品按品種噴碼與否、不同日期、不同批次等進行嚴格的區(qū)分放置,貼好醒目標識,必要時需向后續(xù)工序員工交代清楚。7、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異?；虬l(fā)生意外,必須立即向上級報告,不得隱瞞或擅自處理。8、定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備,物料、工具,確?，F(xiàn)場整潔,走到暢通,愛護設(shè)備設(shè)施,工具產(chǎn)品及原料。9、注意節(jié)能,水,電。完成作業(yè)及下班是關(guān)閉好閥門和開關(guān)。四、電工崗位職責1、努力學習技術(shù),熟練掌握工廠電氣設(shè)備的原理及實際操作。2、上班時間要在配電房值班,不得擅離工作崗位。3、每天記錄低壓配電房的用電狀況,包括：電流、電壓、功率因數(shù)、電能等參數(shù)。4、制訂全廠電器設(shè)備的檢修計劃,按時按質(zhì)量地完成,并填好記錄表格。5、積極協(xié)調(diào)廠長及班長的工作,出現(xiàn)事故時無條件地迅速返回車間或機房,聽從廠長及班長的指揮,在確認設(shè)備無電安全后方可進行設(shè)備檢修。6、搞好配電房的清潔工作。7、每天最少一次要對全廠電機進行清潔工作。8、每天最少三次對全廠電氣設(shè)備全面的巡查、診斷,及早找出電氣設(shè)備故障及隱患。分早上一次,下午一次,晚上11點之前一次。9、電氣設(shè)備巡查、診斷分以下幾步主要內(nèi)容：〔1、檢查電機發(fā)熱是否正常,電機通風是否良好,軸承及機械連接是否有故障；〔2、電柜是否有燒焦味,柜內(nèi)外各連接線是否有燒傷或過熱,柜內(nèi)電氣元件是否有過熱、動作不靈活、松動、接觸器過大火花或過大振動及過大噪音等；〔3、外線路接頭是否松脫過熱,是否有破損,包扎的絕緣帶是否有松脫；〔4、頻繁移動的線路是否合乎安全規(guī)定,及工作要求,線路安裝架是否松動等?！?、檢查各電氣設(shè)備的儀表顯示是否正常。10、夜間電氣故障隨叫隨到,及時處理,不得有任何不滿情緒。11、做好每天的檢查記錄,及設(shè)備運行情況。每星期做一次整理,列出代解決及未解決的問題,可以現(xiàn)場不停機解決的問題應(yīng)馬上組織處理；在不影響生產(chǎn)前提下,一些代解決問題可以留到每個月的全面停機檢修保養(yǎng)時處理。12、在設(shè)備上更換下來的電氣元件,應(yīng)該及時維修處理,能二次維修使用的一定要修好。13、進行電氣檢修時,嚴格按照電氣安全規(guī)程操作。五、維修工崗位職責1、以身作則,積極主動有效地開展維修保養(yǎng)工作,起到模范帶頭的作用。管理好本工段的各項管理工作。2、負責上崗維修人員實際操作的訓練與指導。3、熟悉辦公區(qū)域內(nèi)附屬設(shè)施,水、電、暖、消防系統(tǒng)等管線走向、分布狀況和管線主控制位置,以及設(shè)備的性能和使用狀況。4、全面負責辦公區(qū)域內(nèi)強弱電系統(tǒng)、上下水管網(wǎng)、采暖系統(tǒng)設(shè)備的養(yǎng)護和維修工作安排,保證各類設(shè)備正常運行。定期檢查各類設(shè)備,制定維修方案與好維修記錄。5、負責維修材料的購買、使用統(tǒng)計工作,并做好詳細記錄,及時有效做好辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作。設(shè)備設(shè)施如有突發(fā)故障,必須全力以赴投入搶修,直至恢復(fù)運行和正常使用。6、每日利用員工下班時間至少在辦公區(qū)域內(nèi)巡視一次,對關(guān)鍵設(shè)施、部位要掌握第一手資料。對各部門辦公室用電設(shè)備方面存在安全隱患的行為,要堅決及時制止糾正,并給以熱情、正確指導。7、管理好維修工具,不得私自外借,不得將維修材料私自送人或拿回家中。8、嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程,把住維修作業(yè)過程中的安全關(guān),防止發(fā)生安全事故。9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。六、維修工崗位職責1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,在維修班長帶領(lǐng)下認真履行崗位職責。2、全面負責公司范圍內(nèi)上下水、強弱電、采暖等系統(tǒng)維修工作,做到主動、自覺、及時,接到維修任務(wù)后,要及時給予修理,不得拖延時間。3、掌握全面維修技術(shù),努力做到一專多能。與其他維修人員緊密配合,做好本職工作。4、嚴格按照各項操作規(guī)程對公用設(shè)施、設(shè)備進行維護和保養(yǎng),確保各項設(shè)施、設(shè)備能正常運行。5、妥善管理各種材料、工具及維修配件,愛護和正確使用各種維修工具。6、對于公司各部門提出的各種維修問題,應(yīng)予以登記,維修人員應(yīng)熱情、主動及時地加以解決。服從調(diào)整,及時完成領(lǐng)導交辦的其它事務(wù)。產(chǎn)品質(zhì)量管理體系說明一、質(zhì)量保證體系已獲得ISO9001：2000標準質(zhì)量體系認證。本項目部依據(jù)管理體系要求建立內(nèi)部質(zhì)量管理體系,以保證工程質(zhì)量達到合格。1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標堅持公司質(zhì)量方針,以滿足顧客的要求為宗旨,實現(xiàn)質(zhì)量目標為準則,領(lǐng)先行業(yè)標準為目標,以質(zhì)為本,全面履行合同要求。質(zhì)量目標：一次驗收合同格率100%,合同履約率100%。2、質(zhì)量體系要素控制質(zhì)量體系組織機構(gòu)圖各施工部門工程部質(zhì)檢部各施工部門工程部質(zhì)檢部安監(jiān)部物資設(shè)備部計財部綜合部中心試驗室項目工程師質(zhì)檢員項目經(jīng)理總經(jīng)理產(chǎn)品質(zhì)量管理說明框圖業(yè)務(wù)培訓、持證上崗業(yè)務(wù)培訓、持證上崗竣工資料整理,進行質(zhì)量評定質(zhì)量目標實現(xiàn)是否是否否申請、開工材料、半成品到場并合格,機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程是否關(guān)鍵工序否是制定施工作業(yè)指導書,并組織施工對施工過程連續(xù)監(jiān)控,及時反饋業(yè)務(wù)培訓,持證上崗工序完工合格工序質(zhì)量檢證是否合格返工或整修分項、分部工程質(zhì)量檢查是否合格單位工程質(zhì)檢是否合格返工或整修,進一步整理資料是返工或返修3、質(zhì)量責任制度⑴、項目經(jīng)理認真貫徹質(zhì)量方針目標,根據(jù)質(zhì)量計劃,建立健全質(zhì)量組織機構(gòu),組織制定質(zhì)量保證措施,并檢查、督促項目部全體工作人員貫徹實施。全面履行項目工程質(zhì)量管理職責,對工程質(zhì)量負責。主持項目工程的質(zhì)量策劃,參與質(zhì)量審核,組織落實改進措施,并督促實施。加強組織質(zhì)量管理的知識學習,支持質(zhì)檢人員工作,堅持"質(zhì)量第一"的思想,廣泛開展創(chuàng)優(yōu)工程活動。⑵、總工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,貫徹實施質(zhì)量方針和目標,嚴格制訂項目工程施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗,組織制定項目質(zhì)量保證措施,認真加強施工管理,并對其工作質(zhì)量負責。主持編制項目工程實施性施工組織設(shè)計,明確質(zhì)量保證要求。組織推廣和應(yīng)用"四新"技術(shù),主持關(guān)鍵工序交底和人員培訓,編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。監(jiān)督、檢查采購物資的檢驗以及設(shè)備的控制,主持對不合格品的評審和處置。推廣采用統(tǒng)計技術(shù),加強文件和資料的控制,建立質(zhì)量記錄。制定和實施糾正措施與預(yù)防措施,嚴格把好"圖紙、測量和試驗"關(guān)。⑶、質(zhì)檢員認真執(zhí)行上級頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和規(guī)程,落實工程質(zhì)量保證措施,對分管項目的質(zhì)量負責。應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù),做好本崗位質(zhì)量記錄的收集、整理、填報、歸檔工作,確保技術(shù)文件的質(zhì)量,并對新技術(shù)新工藝文件和資料的有效性、真實性負責。參與施工過程的技術(shù)管理工作和不合格工程的評審與處置。參與工程竣工交付,提供有關(guān)竣工文件和資料。認真學習質(zhì)量管理知識,帶頭參與QC小組活動。準確、及時地編制施工生產(chǎn)計劃及統(tǒng)計表。深入實際調(diào)查研究,掌握第一手材料,建立臺帳,保證工作質(zhì)量。參與合同評審和修定,充分理解合同的內(nèi)容和要求,并及時傳遞到相關(guān)部門。⑷、工程部組織設(shè)計文件會審,全面掌握施工圖、合同技術(shù)規(guī)范。根據(jù)合同要求,編制實施性施工組織設(shè)計,編制工序作業(yè)指導書。負責工程測量、量測、隱蔽工程的檢查評定,配合設(shè)計、監(jiān)理的工作。歸口管理變更洽商,建立技術(shù)和質(zhì)量管理日志,做好項目技術(shù)檔案的管理工作。掌握項目各生產(chǎn)單位的工程進度情況,歸納分析影響進度的因素,并提出改進措施。組織重點技術(shù)問題攻關(guān),負責技術(shù)交底,檢查指導作業(yè)隊的技術(shù)工作。⑸、質(zhì)檢部制定經(jīng)理部及本部門的質(zhì)量工作計劃,并協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導組織實施。監(jiān)督、檢查各部門的質(zhì)量目標執(zhí)行情況和各部門質(zhì)量職責履行情況,對質(zhì)量管理具有一票否決權(quán)。對質(zhì)量的可靠性和質(zhì)量目標的實現(xiàn)負責。收集各種質(zhì)量管理的合理化建議,及時反饋質(zhì)量信息,協(xié)助領(lǐng)導分析質(zhì)量狀況。收集、保管質(zhì)量檔案,參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。參與不合格工程的分析和處置,做好記錄,及時填報有關(guān)質(zhì)量報表。組織開展質(zhì)量管理培訓工作,指導并參與QC小組活動。檢測各種進場材料的物理、化學性能,對原材料可靠性負責。提供各種類混凝土和砂漿試件配合比,提供各種類檢測參數(shù)和要求供施工操作時使用。監(jiān)督、檢查各工序作業(yè)情況,并作出各種檢測報告。收集、保管各類檢測資料,參與資料體系文件和資料的控制。⑹、安監(jiān)部負責項目安全生產(chǎn)、現(xiàn)場交通、文明施工和環(huán)境保護等管理工作。制定項目安全生產(chǎn)管理制度,抓制度落實,抓責任落實情況。貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī)及規(guī)章制度,做好安全生產(chǎn)宣傳教育和管理工作,組織安全活動。負責對項目施工管理,操作人員進行安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)紀律等安全教育,結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓練。審查特種作業(yè)人員操作資格,組織特種作業(yè)人員按規(guī)定參加安全監(jiān)察部門的安全操作考核。進行項目工程施工日常的安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,維護現(xiàn)場交通,實施和檢查安全生產(chǎn)的預(yù)防和糾正措施,預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。⑺、試驗室按照國家和部頒的有關(guān)標準、規(guī)范及時準確的對原材料、半成品、結(jié)構(gòu)物實體等項目進行必要的試驗檢驗。圍繞設(shè)計和施工需要進行必要的試驗研究、參與推廣新技術(shù)、新材料、新工藝工作。實事求是地認真進行試驗,提供各種試驗數(shù)據(jù)指導施工,并填寫各種試驗資料,資料要齊全完整、字跡要清晰工整。參加有關(guān)工程質(zhì)量事故的調(diào)查工作,并經(jīng)常深入現(xiàn)場進行檢查指導。管理好試驗儀器設(shè)備,組織定期檢查和日常維修工作。加強試驗工作,提高試驗人員業(yè)務(wù)素質(zhì),按計劃組織試驗人員培訓。⑻、物資設(shè)備部把好材料質(zhì)量關(guān),對材料的質(zhì)量負責。配合領(lǐng)導及有關(guān)部門作好方案決策。管好工地庫存材料,做好各類材料的標識,合理發(fā)放和搭配材料,使材料在使用過程中受控。收集、保管各種材料性能報告資料,參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。保養(yǎng)和維修所有進場的機械和設(shè)備,對機械設(shè)備性能負責。合理調(diào)配使用現(xiàn)場機械設(shè)備,使機械在使用過程中受控。收集、整理市場各種機電信息。提出合理建議,協(xié)助領(lǐng)導抓好生產(chǎn)。⑼、計財部根據(jù)合同要求,結(jié)合工程具體情況,編制項目成本計劃和資金使用計劃,確定、分解成本控制目標。負責向客戶提供按合同文件規(guī)定必須遞交的證明文件,辦理與客戶間工程款的收取、支付。編制年、季、月施工計劃,監(jiān)督計劃執(zhí)行情況。辦理驗工計價和內(nèi)部承包核算。負責合同管理,索賠申請,結(jié)算資料積累,負責與客戶代表辦理追加金額,處理索賠事宜。對支出作好分析預(yù)測,尋求挖潛和成本節(jié)約的可能性。⑽、綜合部是項目經(jīng)理部的綜合性部門,主要負責項目的對外聯(lián)絡(luò)、文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)、職工食堂以及內(nèi)部行政事務(wù)。產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,在檢測全過程中,自始至終把"質(zhì)量第一,用戶至上"作為質(zhì)量控制的基本原則,參照這一基本原則,我們采取如下具體措施。1、建立健全質(zhì)量檢測機構(gòu)項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長,各業(yè)務(wù)部門和各檢測區(qū)段主要負責人參加的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,下設(shè)質(zhì)檢部負責日常工作。項目經(jīng)理部實行三級質(zhì)量管理體系。在檢測過程中自下而上按照"跟蹤檢查","復(fù)檢","抽檢"三個檢測環(huán)節(jié)分別實施檢測任務(wù),認真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理,接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督。產(chǎn)品質(zhì)量檢測組織機構(gòu)見下圖。產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系框圖組長組長副組長副組長質(zhì)檢員質(zhì)檢員試驗室負責人綜合部負責人試驗室負責人綜合部負責人計財部負責人物資設(shè)備部負責人工程部負責人2、樹立全面質(zhì)量意識,堅持質(zhì)量檢測原則⑴、建立產(chǎn)品技術(shù)管理機構(gòu)：建立總工程師為首的產(chǎn)品技術(shù)檢測體系,實行技術(shù)人員崗位責任制,逐級責任到人,確保技術(shù)工作的準確性、嚴密性和正確性。⑵、制定檢測管理制度,按照公司檢測管理方法及客戶要求,結(jié)合本項目實際情況,使質(zhì)量檢測管理達到標準化、程序化、制度化。⑶、"以人為核心"樹立全面的質(zhì)量管理,以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、促產(chǎn)品質(zhì)量。⑷、實行"以預(yù)防為主"的方針,對產(chǎn)品質(zhì)量進行的事前檢測,事中檢測。⑸、開展質(zhì)量意識教育和技術(shù)培訓,對進場檢測隊伍進行質(zhì)量意識教育和技術(shù)培訓,質(zhì)檢技術(shù)檢測人員必須持證上崗。⑹、堅持質(zhì)量標準,嚴格檢查,一切以檢測數(shù)據(jù)為依據(jù)。3、產(chǎn)品質(zhì)量檢測措施⑴、準備工作的質(zhì)量檢測①、堅持持證上崗制,并進行強化專業(yè)培訓。對關(guān)鍵工序、特殊崗位的操作人員必須在崗前進行培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗。②、檢測技術(shù)準備：檢測前,由總工程師組織技術(shù)部門,進行審核,編制實施性施組設(shè)計,制定質(zhì)量檢測計劃；組織做好各級技術(shù)交底和技術(shù)培訓工作；做好交樁復(fù)測及原材料的基礎(chǔ)試驗工作。③、物資、設(shè)備準備：編制材料和設(shè)備需要量計劃,安排好質(zhì)檢機具、設(shè)備的質(zhì)量檢測工作。對于鋼材、水泥主要材料,按要求對合格供貨方進行調(diào)查評定,選擇好能滿足本項目質(zhì)量檢測需要的供貨方。④、做好現(xiàn)場檢測,檢測計劃布置及檢測工作。⑵、項目過程中的質(zhì)量檢測產(chǎn)品