2023年某職校安全應(yīng)急預(yù)案總案模板

GeneralPlanforSafetyEmergencyPlanofaVocationalSchoolFROM：Alan2023/8/27某職校安全應(yīng)急預(yù)案總案CONTENT背景與目的01目錄應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)02應(yīng)急組織與職責(zé)分工03應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行流程04應(yīng)急資源調(diào)配05應(yīng)急預(yù)案評估與改進(jìn)0601BackgroundandPurpose背景與目的建筑結(jié)構(gòu)分析建筑材料承重能力抗震性能火災(zāi)報(bào)警器疏散指示標(biāo)識滅火器緊急疏散通道物理環(huán)境分析建立應(yīng)急組織體系1.明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)：設(shè)立校級安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由校領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括職能部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、后勤保障人員等，并明確各成員的職責(zé)和權(quán)限。2.確定各級應(yīng)急隊(duì)伍：根據(jù)職責(zé)和任務(wù)的不同，劃分不同級別的安全應(yīng)急隊(duì)伍，包括學(xué)?？傊笓]部、部門指揮部、各單位應(yīng)急小組、專業(yè)教師救護(hù)隊(duì)、學(xué)生志愿者隊(duì)伍等，確保各級隊(duì)伍的協(xié)同配合和有效運(yùn)作。3.完善應(yīng)急預(yù)案制定程序：明確制定、修訂和發(fā)布應(yīng)急預(yù)案的程序，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和時(shí)效性。同時(shí)，設(shè)立預(yù)案管理機(jī)構(gòu)和專門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的日常管理和更新。建立應(yīng)急通信和信息系統(tǒng)建設(shè)完善的通信系統(tǒng)：確保學(xué)校內(nèi)部各部門之間能夠快速、穩(wěn)定地進(jìn)行通信，在發(fā)生安全事件時(shí)能夠及時(shí)傳遞信息和指令。制定應(yīng)急預(yù)案流程1.明確制定應(yīng)急預(yù)案的目標(biāo)和原則：包括確保校園安全、提高教職員工和學(xué)生的安全意識、建立健全的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制等。2.確定應(yīng)急預(yù)案的編制流程：包括組織編制應(yīng)急預(yù)案的責(zé)任部門、各部門協(xié)同配合的具體流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。3.明確應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和要求：包括應(yīng)急預(yù)案的基本信息、預(yù)案的組成部分、應(yīng)急響應(yīng)流程、危機(jī)管理措施、危險(xiǎn)源分析與評估、緊急疏散和救援程序等。安全教育和培訓(xùn)安全教育課程火災(zāi)防控自然災(zāi)害應(yīng)急避險(xiǎn)職校特點(diǎn)組織開展日常安全教育緊急疏散演練應(yīng)急疏散避險(xiǎn)自救開展緊急疏散演練考核評估意識提升安全培訓(xùn)組織安全培訓(xùn)和知識考核安全教育宣傳平臺宣傳材料普及率建立安全教育宣傳平臺1.定期組織演練和應(yīng)急演練，以檢驗(yàn)和改進(jìn)安全應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果。2.建立健全的安全隱患排查治理機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，防患于未然。1.定期組織安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高師生員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。持續(xù)改進(jìn)措施02Preparationbasisofemergencyplan應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)NEXT目的和背景1.加強(qiáng)學(xué)校安全管理：制定安全應(yīng)急預(yù)案的主要目的是為了加強(qiáng)學(xué)校安全管理，確保師生的生命安全和身體健康。通過制定詳細(xì)的預(yù)案，能夠在緊急情況下迅速、有序地組織應(yīng)急救援工作，降低事故風(fēng)險(xiǎn)和損失。2.應(yīng)對突發(fā)事件：鑒于當(dāng)前社會突發(fā)事件頻發(fā)，特別是惡劣天氣、自然災(zāi)害、交通事故、火災(zāi)等可能對學(xué)校安全帶來的威脅，制定安全應(yīng)急預(yù)案是必要的。通過預(yù)先規(guī)定各種突發(fā)事件應(yīng)對措施，能夠提高應(yīng)對能力，保障學(xué)校師生的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。相關(guān)法律法規(guī)《應(yīng)法》規(guī)定應(yīng)急處置原則、體系及責(zé)任分工，要求各級政府、學(xué)校制定應(yīng)急預(yù)案法律依據(jù)：制定安全應(yīng)急預(yù)案的重要法律依據(jù)是《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》。要求：該法規(guī)規(guī)定了突發(fā)事件應(yīng)急處置的基本原則、組織體系、責(zé)任分工等內(nèi)容，要求各級政府、學(xué)校等單位制定和實(shí)施相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。職校制定安全應(yīng)急預(yù)案，確保學(xué)校安全管理合法合規(guī)職校應(yīng)根據(jù)本法規(guī)要求，結(jié)合實(shí)際制定安全應(yīng)急預(yù)案，確保學(xué)校安全管理工作的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性。安全應(yīng)急預(yù)案的制定和執(zhí)行必須符合法律法規(guī)的規(guī)定，確保學(xué)校安全工作的合法性和合規(guī)性。學(xué)校應(yīng)當(dāng)指定專門負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的組織機(jī)構(gòu)，并明確各部門、崗位及人員的職責(zé)和權(quán)限。學(xué)校應(yīng)組織演練，提高應(yīng)急處置能力和應(yīng)變能力學(xué)校應(yīng)定期組織演練，提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力和應(yīng)變能力。演練應(yīng)根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，重點(diǎn)考慮常見的風(fēng)險(xiǎn)因素和突發(fā)事件類型。學(xué)校應(yīng)積極與相關(guān)部門建立緊密合作關(guān)系，加強(qiáng)信息共享和聯(lián)動(dòng)處置，提高突發(fā)事件應(yīng)急處置的協(xié)同性和效率。實(shí)施相關(guān)法律法規(guī)的要求能夠確保學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案的合規(guī)性和有效性，提高學(xué)校對突發(fā)事件的應(yīng)對能力和處置水平，保障師生員工的人身安全和學(xué)校的正常運(yùn)行。職責(zé)和權(quán)限應(yīng)急措施安全教育培訓(xùn)安全應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急處置措施自我保護(hù)意識學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案人身安全職責(zé)和權(quán)限校園安全應(yīng)急預(yù)案學(xué)校管理部門的職責(zé)和權(quán)限教職工的職責(zé)和權(quán)限學(xué)校安全，領(lǐng)導(dǎo)與教職員工共同守護(hù)預(yù)案編制流程1.明確編制目標(biāo)和任務(wù)，確定預(yù)案編制的目標(biāo)和任務(wù)，包括保障師生安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，應(yīng)急反應(yīng)措施等。2.收集分析情報(bào)信息，搜集與學(xué)校安全相關(guān)的情報(bào)信息，包括學(xué)校內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)因素，分析評估潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。3.確定應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，明確應(yīng)急預(yù)案的指揮架構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)，包括預(yù)案編制組或委員會的成員和職責(zé)。4.制定預(yù)案編寫方案，擬定詳細(xì)的預(yù)案編寫方案，明確編寫的內(nèi)容、編寫的標(biāo)準(zhǔn)和格式等。5.分工合作進(jìn)行編寫，按照預(yù)案編寫方案，指定負(fù)責(zé)人和成員，進(jìn)行預(yù)案的具體編寫和修改工作。6.組織內(nèi)部審查，完成初稿后，進(jìn)行內(nèi)部審查，吸納各方面意見和建議，做出相應(yīng)修改和完善。1.征求意見并修改，將預(yù)案稿征求相關(guān)部門和人員的意見，充分聽取反饋意見并進(jìn)行相應(yīng)修改和調(diào)整。03Emergencyorganizationanddivisionofresponsibilities應(yīng)急組織與職責(zé)分工科學(xué)合理應(yīng)急組織架構(gòu)：保障某職校安全與應(yīng)急處置能力的重要措施為了保障某職校內(nèi)部的安全和應(yīng)急處置能力，建立一個(gè)科學(xué)合理的應(yīng)急組織架構(gòu)至關(guān)重要。應(yīng)急組織架構(gòu)包括以下方面的內(nèi)容：明確職責(zé)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

職責(zé)明確的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：設(shè)立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)校內(nèi)安全工作和應(yīng)急處置工作。校長擔(dān)任組長，多部門參與的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，提高反應(yīng)速度，確保緊急情況下的決策和調(diào)度由校長擔(dān)任組長，相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，其他重要職能部門的負(fù)責(zé)人也是組成員。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組必須隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)，提高反應(yīng)速度，確保緊急情況下能迅速做出決策和調(diào)度。應(yīng)急組織架構(gòu)教師職責(zé)學(xué)生職責(zé)安全預(yù)案安全教育安全人員安全環(huán)境報(bào)告安全演練緊急情況職責(zé)明確劃分協(xié)調(diào)溝通機(jī)制：1.設(shè)立應(yīng)急指揮中心，由專業(yè)應(yīng)急組織負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮和決策。2.配備專業(yè)的通訊設(shè)備，確保與各部門、機(jī)構(gòu)和外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)之間的有效溝通和信息共享。3.制定明確的溝通流程和指揮體制，確保信息準(zhǔn)確傳達(dá)、報(bào)告和處理。4.建立應(yīng)急信息共享平臺，以便及時(shí)了解突發(fā)事件的情況和各環(huán)節(jié)的進(jìn)展。5.啟用相應(yīng)的應(yīng)急通知系統(tǒng)，及時(shí)向師生、教職員工和相關(guān)當(dāng)事人發(fā)布緊急通知、警示信息和應(yīng)急指導(dǎo)。6.聯(lián)合相關(guān)救援力量，包括公安、消防、醫(yī)療救護(hù)等，形成跨部門、跨機(jī)構(gòu)的協(xié)同救援機(jī)制。7.配備應(yīng)急培訓(xùn)專家，定期進(jìn)行應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高各相關(guān)人員的應(yīng)急反應(yīng)和處置能力。2.與當(dāng)?shù)卣推渌逃龣C(jī)構(gòu)建立合作機(jī)制，共同應(yīng)對突發(fā)事件，保障師生的生命安全和身心健康。協(xié)調(diào)溝通機(jī)制應(yīng)急資源調(diào)配1.資源庫存管理：建立完善的資源庫存管理系統(tǒng)，對各類應(yīng)急資源進(jìn)行分類、標(biāo)記和儲存，確保資源的及時(shí)補(bǔ)充和更新，以應(yīng)對緊急情況。2.資源調(diào)度機(jī)制：建立高效的資源調(diào)度機(jī)制，確保應(yīng)急資源能夠快速、準(zhǔn)確地分配到各個(gè)緊急事件發(fā)生地點(diǎn)，以支持應(yīng)急處理工作的及時(shí)展開。信息報(bào)告與匯總1.圖文資料收集與整理：按照安全應(yīng)急預(yù)案的要求，收集相關(guān)的圖文資料，如校園布局圖、安全設(shè)備照片、應(yīng)急預(yù)案流程圖等，并進(jìn)行整理和歸檔，以備日常工作需要或應(yīng)急情況下的及時(shí)調(diào)取使用。2.事件記錄與分析：及時(shí)記錄和匯總發(fā)生的安全相關(guān)事件，包括火災(zāi)、事故、突發(fā)事件等，詳細(xì)記錄事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響等關(guān)鍵信息，并進(jìn)行分析和梳理，以發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)因素，及時(shí)采取措施加以防范和解決。3.應(yīng)急演練與評估報(bào)告：定期組織安全應(yīng)急演練，并記錄演練過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和情況，如參與人數(shù)、時(shí)間控制、操作流程等，同時(shí)，還應(yīng)及時(shí)評估演練效果，形成評估報(bào)告，以便對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行不斷改進(jìn)和完善。04Emergencyplanexecutionprocess應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行流程總綱安全應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)責(zé)任分工預(yù)警機(jī)制組織架構(gòu)管理流程安全應(yīng)急預(yù)案總綱人身安全財(cái)產(chǎn)安全突發(fā)事件信息共享《某職校安全應(yīng)急預(yù)案總案》背景、目的及組織責(zé)任安全應(yīng)急預(yù)案的組織和管理體系安全應(yīng)急預(yù)案的目標(biāo)和原則1.事件識別和人員報(bào)警：在預(yù)案執(zhí)行過程中，關(guān)鍵的第一步是及時(shí)識別安全事件并通知相關(guān)人員。此時(shí)應(yīng)建立一個(gè)完善的事件識別機(jī)制，包括監(jiān)控設(shè)備、巡邏人員等，用于發(fā)現(xiàn)潛在的安全威脅。同時(shí)，制定明確的人員報(bào)警流程，確保人員能夠及時(shí)向指定的應(yīng)急管理人員報(bào)告事件情況，以便快速采取相應(yīng)的措施。2.應(yīng)急處置和后續(xù)跟進(jìn)：一旦事件觸發(fā)，立即啟動(dòng)預(yù)案的應(yīng)急處置措施。這包括組織人員疏散、通知相關(guān)部門協(xié)助處置、采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展等。同時(shí)，在處置過程中，還需要進(jìn)行事件信息匯總和統(tǒng)計(jì)分析，以便制定更加有效的應(yīng)急預(yù)案和改進(jìn)安全管理措施，從而提高日后類似事件的應(yīng)對能力。此外，組織相關(guān)人員開展事故調(diào)查與分析，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修訂和完善預(yù)案內(nèi)容和執(zhí)行流程。預(yù)案執(zhí)行流程預(yù)警信息確認(rèn)確認(rèn)安全預(yù)警信息的來源渠道，如公共安全機(jī)構(gòu)、學(xué)校內(nèi)部報(bào)警系統(tǒng)、社會媒體等。需要明確每個(gè)來源的可靠性和權(quán)威性，優(yōu)先考慮來自公共安全機(jī)構(gòu)的預(yù)警信息。預(yù)警信息來源確認(rèn)確認(rèn)收到的預(yù)警信息是否包含關(guān)鍵信息，如事件類型、地點(diǎn)、時(shí)間、威脅程度等，以保證全面了解事態(tài)。根據(jù)預(yù)警信息的內(nèi)容和來源，與其他相關(guān)部門或機(jī)構(gòu)進(jìn)行確認(rèn)，核實(shí)信息的準(zhǔn)確性和可信度。預(yù)警信息準(zhǔn)確性確認(rèn)建立完善的預(yù)警信息確認(rèn)機(jī)制，包括但不限于以下方面：設(shè)立專門的預(yù)警信息接收與確認(rèn)人員，負(fù)責(zé)及時(shí)接收、確認(rèn)和處理各類預(yù)警信息；完善預(yù)警信息確認(rèn)機(jī)制，確保預(yù)警準(zhǔn)確及時(shí)應(yīng)急組織調(diào)集1.調(diào)集應(yīng)急組織核心成員：根據(jù)安全應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，緊急通知并調(diào)集應(yīng)急組織的核心成員，包括領(lǐng)導(dǎo)、指揮人員和各職責(zé)部門的責(zé)任人。2.確定責(zé)任分工：在應(yīng)急組織成員到達(dá)指定地點(diǎn)后，對每個(gè)人員進(jìn)行梳理并確定責(zé)任分工，確保各職責(zé)部門能夠迅速行動(dòng)。3.協(xié)助救援人員調(diào)集：應(yīng)急組織成員應(yīng)緊密配合救援人員的到達(dá)和調(diào)動(dòng)，提供必要的支持和協(xié)助，以確保救援行動(dòng)能迅速展開。4.監(jiān)督應(yīng)急資源調(diào)配：應(yīng)急組織成員需監(jiān)督和指導(dǎo)應(yīng)急資源的調(diào)配和使用，確保資源合理利用，并及時(shí)提供補(bǔ)充。1.明確責(zé)任部門和人員：根據(jù)安全應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施需要，確認(rèn)各部門和人員的具體職責(zé)。例如，應(yīng)當(dāng)明確學(xué)校行政部門負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，教師團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行應(yīng)急疏散訓(xùn)練，后勤部門負(fù)責(zé)提供必要的物資和裝備等。確保每個(gè)部門和人員都清楚自己在安全應(yīng)急事件中的責(zé)任和行動(dòng)。2.確定配合方式和溝通機(jī)制：在安全應(yīng)急預(yù)案中，需要明確各部門之間的配合方式和溝通機(jī)制，確保信息傳遞和協(xié)調(diào)高效順暢。例如，可以規(guī)定使用無線電通訊或網(wǎng)絡(luò)即時(shí)通訊工具，以確保各部門之間及時(shí)溝通和協(xié)同應(yīng)對突發(fā)事件。此外，還可以制定定期的聯(lián)絡(luò)會議，以加強(qiáng)各部門之間的配合和溝通。任務(wù)分工確認(rèn)05Emergencyresourceallocation應(yīng)急資源調(diào)配應(yīng)急資源分類1.人力資源：將人員分為不同的應(yīng)急響應(yīng)人員，包括校領(lǐng)導(dǎo)、安全管理員、安全巡邏隊(duì)員等，并規(guī)定其職責(zé)和應(yīng)急處置流程。同時(shí)，在應(yīng)急預(yù)案中還應(yīng)提及培訓(xùn)措施，包括應(yīng)急演練、技能培訓(xùn)和應(yīng)急意識培養(yǎng)等方面，以提高人員在緊急情況下的應(yīng)對能力。2.物資資源：要對所需的應(yīng)急物資進(jìn)行分類，并明確儲備的物資種類、數(shù)量和儲存地點(diǎn)。例如，消防器材、急救設(shè)備、食品、水源等。此外，還需要制定物資更新和維護(hù)計(jì)劃，確保物資的有效性和可用性。3.信息資源：在應(yīng)急預(yù)案中還需要考慮到信息資源的分類和管理。包括建立通訊系統(tǒng)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)等，以保障信息的暢通和有效傳遞。同時(shí)，需要制定信息發(fā)布的渠道和頻率，確保應(yīng)急情況下信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。資源庫建設(shè)與管理1.資源庫建設(shè)方面：建立完善的安全資源庫，包括各類安全教育宣傳材料、急救設(shè)備、應(yīng)急物資、通訊設(shè)備等，確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠及時(shí)高效地應(yīng)對。2.資源庫管理方面：建立專門的管理機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)資源庫的日常維護(hù)和管理工作，包括收集、采購、儲備、更新等，保障資源庫的持續(xù)供應(yīng)和有效利用。資源調(diào)配流程1.重要性：資源調(diào)配是安全應(yīng)急響應(yīng)的重要環(huán)節(jié)，能夠提高應(yīng)急響應(yīng)的有效性和效率。合理的資源調(diào)配可以確保各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)得到及時(shí)、有效的支持，從而盡量減少事故損失。2.資源調(diào)配的原則：在進(jìn)行資源調(diào)配時(shí)，必須堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、快速響應(yīng)、靈活調(diào)度的原則。根據(jù)應(yīng)急事件的性質(zhì)和實(shí)際情況，合理調(diào)配相關(guān)資源，確保資源的最優(yōu)化配置。3.資源調(diào)配的流程：資源調(diào)配流程主要包括信息收集、需求評估、資源分配及協(xié)調(diào)、實(shí)施監(jiān)控和效果評估等環(huán)節(jié)。例如，在信息收集環(huán)節(jié)中，應(yīng)確保及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取各方面的應(yīng)急信息，并對其進(jìn)行深入分析和評估；在資源分配及協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求和可用資源進(jìn)行優(yōu)化配置，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。預(yù)案調(diào)度指揮機(jī)制1.指定應(yīng)急指揮部門：明確學(xué)校安全事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急指揮部門，包括指揮部門的組成和責(zé)任。建立一支專業(yè)的應(yīng)急指揮團(tuán)隊(duì)，由各職能部門的負(fù)責(zé)人組成，以確保在事故發(fā)生時(shí)能夠快速響應(yīng)和決策。2.制定調(diào)度指揮流程：制定學(xué)校安全事故的調(diào)度指揮流程，明確指揮體系、指揮權(quán)限和指揮程序。細(xì)化指揮部門各級指揮崗位的職責(zé)和權(quán)限，確定應(yīng)急處置的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作流程，確保各級指揮崗位之間的協(xié)調(diào)配合和信息暢通?？焖夙憫?yīng)與靈活調(diào)度調(diào)度方案資源調(diào)配應(yīng)急資源資源管理信息收集共享機(jī)制應(yīng)急事件信息分析應(yīng)急指南應(yīng)急組織體系應(yīng)急指揮中心應(yīng)急響應(yīng)措施靈活調(diào)度與資源調(diào)配能力的增強(qiáng)信息收集與分析能力的提升應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的建立與完善06Emergencyplanevaluationandimprovement應(yīng)急預(yù)案評估與改進(jìn)1.確定預(yù)案的可靠性與有效性：評估現(xiàn)有的安全應(yīng)急預(yù)案，包括但不限于演練結(jié)果、應(yīng)急措施的實(shí)施情況、預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)等方面，以確保其在實(shí)際應(yīng)急情況下的可靠性與有效性。2.分析預(yù)案的適用性與實(shí)施難度：評估現(xiàn)有預(yù)案在不同應(yīng)急情況下的適用性，分析預(yù)案所涉及的技術(shù)、設(shè)備、人員等資源的可行性、可獲取性與實(shí)施難度，以確定預(yù)案的可操作性和實(shí)施性。3.檢查預(yù)案的知曉度與培訓(xùn)情況：評估現(xiàn)有預(yù)案在學(xué)校師生中的知曉度、理解度和培訓(xùn)