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文檔簡介

#身心健康，使教師調(diào)整好工作心態(tài)，以飽滿的精神狀態(tài)、樂觀向上的生活態(tài)度投入到教育事業(yè)中。九、安全為保障，打造平安校園。加強財物管理。嚴格執(zhí)行財政紀律，規(guī)范學校辦學行為，切實落實公物保管使用制度，購置大型物品填報大額支出申請。各班級、功能室、辦公室等固定資產(chǎn)管理責任到人?？倓仗幖皶r做好校舍設施的檢查、維護、維修工作，努力為教學、師生服務。加強治安防范措施，確保師生財產(chǎn)和人身安全，維護正常的教學秩序，對全體師生加大安全教育力度，加強對房舍及體育器材的監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時維修；加強學校保安巡邏與領導、教師值班相結(jié)合的工作制度，確保學校安全不出任何問題。結(jié)合學校實際開展預防地震、消防安全等逃生演練，進一步提高師生安全意識。第四部分規(guī)劃實施保障機制（一）思想保障發(fā)動和組織全校教職工認真討論《學校三年發(fā)展規(guī)劃》，統(tǒng)一認識，振奮精神，形成合力。（二）組織保障學校成立以校長為組長，副校長為副組長，教導主任、政教主任、大隊輔導員、教研組長為組員的領導小組，全面負責規(guī)劃的制訂、論證、實施、評估等環(huán)節(jié)。項目分工表總負責人：XX項目責任人黨建工作XX硬件及環(huán)境建設XX教師德育及素質(zhì)提升XX教學質(zhì)量監(jiān)控王志博馬珂賈玲玲師資隊伍建設XX課程建設及課改XX教研及課題研究XX學生德育及素質(zhì)發(fā)展XX學校安全后勤服務XX（三）資源保障經(jīng)費保障：學校力爭上級部門的支持，加大資金投入，保障教師培訓、科研、課程改革及特色建設等各項工作的順利開展。激勵機制：完善教師的考核、獎勵制度，調(diào)動教師的積極性。后勤保障：加強后勤制度與機構(gòu)建設，使學校的校產(chǎn)管理、財務管理更加規(guī)范、有序，為教師有效使用教育設施設備，推進教育改革創(chuàng)造條件。（四）評估保障建立并健全校務公開、民主決策和民主評議制度，制訂相應的實施方案和評估體系，扎實落實，針對實施中出現(xiàn)的問題，采取有效措施進

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