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文檔簡(jiǎn)介
技術(shù)狀態(tài)管理制
--產(chǎn)品應(yīng)依據(jù)顧客的要求列入合同。
技術(shù)部應(yīng)在產(chǎn)品研制方案中確定技術(shù)狀態(tài)管理的項(xiàng)目產(chǎn)品,并通知相關(guān)職能部門(mén)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
-2023《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃掌握程序》,在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃時(shí),根據(jù)產(chǎn)品研制階段的劃分確立產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)的功能基線、安排基線和產(chǎn)品基線的時(shí)機(jī),并納入產(chǎn)品的質(zhì)量方案支配。
。
通常應(yīng)編制的技術(shù)狀態(tài)文件見(jiàn)附錄。
,包括各階段形成的技術(shù)狀態(tài)文件、帶標(biāo)記的圖樣和其他標(biāo)識(shí)。
,主要內(nèi)容包括:產(chǎn)品規(guī)定的功能特性和物理特性;驗(yàn)產(chǎn)品是證否達(dá)到規(guī)定的功能特性和物理特性所需要進(jìn)行的各項(xiàng)試驗(yàn)及實(shí)施細(xì)則;產(chǎn)品內(nèi)外接口、協(xié)調(diào)關(guān)系;產(chǎn)品主要功能特性與接口及設(shè)備的關(guān)系;設(shè)計(jì)限制條件和偏離許可;有關(guān)的更改和追溯性的信息。
、簡(jiǎn)單產(chǎn)品工程項(xiàng)目的功能基線標(biāo)識(shí)在產(chǎn)品研制過(guò)程中的論證階段形成。
、技術(shù)規(guī)格書(shū)。
“標(biāo)識(shí)。
。
主要文字形式為產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)范、各分系統(tǒng)機(jī)的研制任務(wù)書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量方案牢靠性、修理性保證大綱等及標(biāo)準(zhǔn)化大綱綜合要求等。
“”標(biāo)識(shí)。
、設(shè)計(jì)定型階段和生產(chǎn)定型階段形成。
主要形式為簽署完整的設(shè)計(jì)圖樣、工藝文件;成套設(shè)計(jì)定型技術(shù)資料,包括生產(chǎn)圖樣、工藝文件、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);生產(chǎn)定型階段的產(chǎn)品規(guī)范、工藝規(guī)程、設(shè)計(jì)圖樣、產(chǎn)品驗(yàn)收試驗(yàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告等。
“—初樣,新產(chǎn)品試制生產(chǎn)歸檔前階段;—試樣,新產(chǎn)品試制生產(chǎn)歸檔后階段;—設(shè)計(jì)定型鑒定階段;—生產(chǎn)定型、批量生產(chǎn)階段。
注:另有要求的除外。
,為技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目的變更而對(duì)提出的更改建議所進(jìn)行的論證、評(píng)定、協(xié)調(diào)、審批和實(shí)施的活動(dòng)。
如研制任務(wù)書(shū)、規(guī)范及圖樣等所進(jìn)行的更改實(shí)施掌握。
,明確劃分研制階段,提出各階段的工作內(nèi)容及要求;、生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)執(zhí)行—0-2023《質(zhì)量手冊(cè)》,實(shí)施全面質(zhì)量管理,對(duì)技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行有效掌握;、各級(jí)評(píng)審工作納入研制方案,在組織、時(shí)間和經(jīng)費(fèi)上賜予必要保證,提高評(píng)審的有效性。
、,建立技術(shù)狀態(tài)文件發(fā)放記錄,完整、精確?????地記錄發(fā)放信息。
、回收?qǐng)?zhí)行-2023《文件掌握程序》.—2023《設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)掌握程序》,嚴(yán)格掌握工程更改,以穩(wěn)定技術(shù)狀態(tài),保證更改有利于產(chǎn)品性能、費(fèi)用及進(jìn)度的要求。
術(shù)人員對(duì)產(chǎn)品功能技術(shù)狀態(tài)和物理技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行審核。
審核時(shí)邀請(qǐng)顧客參與。
、,來(lái)證明技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目的產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)文件確定的物理特性要求。
,,研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)編制《技術(shù)狀態(tài)管理方案》編制要求見(jiàn)附錄,說(shuō)明對(duì)技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目的功能特性和物理特性進(jìn)行管理所采納的程序和方法。
《技術(shù)狀態(tài)管理方案》必需按規(guī)定履行簽署手續(xù),經(jīng)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部、質(zhì)量保證部會(huì)簽,總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。
,按合同要求提交使用方。
在研制過(guò)程中應(yīng)依據(jù)技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目的不斷演進(jìn),對(duì)方案進(jìn)行必要的更新,更新實(shí)行換版的方式需重新簽署。
其《技術(shù)狀態(tài)管理方案》發(fā)放按《記錄掌握程序》的規(guī)定執(zhí)行。
規(guī)范性附錄技術(shù)狀態(tài)管理工作流程確定技術(shù)狀態(tài)管理項(xiàng)目附錄規(guī)范性附錄編制技術(shù)狀態(tài)文件序研制主要任務(wù)標(biāo)識(shí)文件完成標(biāo)志標(biāo)識(shí)基建立技術(shù)狀態(tài)基線號(hào)階段符號(hào)線1論證研制立項(xiàng)綜合論證,包括研制立項(xiàng)綜合論證報(bào)告報(bào)批研制立項(xiàng)綜合論證報(bào)階段功作戰(zhàn)使命及戰(zhàn)術(shù)技術(shù)指標(biāo)含主技術(shù)狀態(tài)要戰(zhàn)術(shù)技術(shù)標(biāo)識(shí)指標(biāo)告含主要戰(zhàn)術(shù)技術(shù)指標(biāo)能基線和初步總體方案論證等及論證工作報(bào)告2方案依據(jù)立項(xiàng)要求,進(jìn)行裝備《研制總要求論證
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