應(yīng)急工作總結(jié)存在不足之處

最新應(yīng)急工作總結(jié)存在不足之處優(yōu)質(zhì)應(yīng)急工作總結(jié)存在不足之處篇一

一、加強領(lǐng)導，強化責任

我局高度重視應(yīng)急管理工作，成立了一把手負總責的應(yīng)急工作專項領(lǐng)導小組，把準時、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性大事作為全局中心工作抓實抓緊抓好，仔細應(yīng)對房地產(chǎn)市場、城市房屋拆遷、住房保障、物業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)辦理等工作中消失的沖突和問題，提前做好應(yīng)對的預案，根據(jù)“誰分管、誰負責”的原則，落實人員，落實責任，建立起了一套較為完善的應(yīng)急管理機制。同時，為有效應(yīng)對和處置xx大事及突發(fā)大事，確保社會和諧穩(wěn)定，修訂完善了《成都市龍泉驛區(qū)房管局維穩(wěn)應(yīng)急工作預案》，成立了搶險應(yīng)急指揮部，組建了4支搶險應(yīng)急小分隊，在平安生產(chǎn)、社會治安、社會穩(wěn)定方面提前做好應(yīng)對工作，提高了平安突發(fā)事故的快速反應(yīng)力量，確保科學、準時、有效地應(yīng)對平安事故，限度地削減事故的發(fā)生，保障了人民群眾生命財產(chǎn)平安，維護社會穩(wěn)定。

二、廣泛宣揚，強化熟悉

為仔細落實《中華人民共和國突發(fā)大事應(yīng)對法》“五五普法”方案，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展全國其次個“5·12防災減災日”宣揚活動，深化宣揚房屋裝飾裝修平安、白蟻防治、物業(yè)管理、公有住房平安等相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急學問，發(fā)放各類宣揚資料3000余份。同時，為提高應(yīng)急隊伍的業(yè)務(wù)技能，組織相關(guān)人員和商家開展了消防培訓和消防演習，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)大事的力量。

三、健全制度，強化落實

一是建立健全突發(fā)性大事快速反應(yīng)機制，要求各科(室)部門必需暢通信訪信息渠道，準時把握信訪動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大信訪隱患問題，落實責任措施，堅決進行處置。

二是嚴格執(zhí)行突發(fā)大事信息報告制度，一旦消失xx大事和突發(fā)大事，快速報告局分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導，同時上報區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)維穩(wěn)辦、區(qū)雙處辦等相關(guān)部門，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴峻后果的，要追究有關(guān)人員責任。

三是連續(xù)堅持領(lǐng)導接待日制度，每天支配特地的信訪值班領(lǐng)導，便利群眾來訪，便利領(lǐng)導準時了解民情、反映民意、化解群眾沖突，準時處理各種上訪案件。四是進一步完善應(yīng)急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深究竟”。

四、深化排查，強化整改

我局深刻熟悉到當前應(yīng)急工作的形勢，結(jié)合工作職責，在“兩證”辦理、物業(yè)管理、房地產(chǎn)市場、拆遷安置賠償及涉災處置等方面加大了排查力度，多渠道收集預警性、前瞻性的情報信息，做到了“排查得早、發(fā)覺得了、掌握得住、解決得好”。針對存在的問題，專題討論，制定工作措施，明確了工作任務(wù)，落實了領(lǐng)導責任，在做好政策宣揚及穩(wěn)控工作的同時，還實行一系列有效措施妥處一批歷史遺留問題，有效的化解沖突，預防并遏制各類突發(fā)性和非正常xx性上訪大事的發(fā)生，確保全區(qū)社會環(huán)境和諧穩(wěn)定。

1、我局對排查出來的信訪問題進行了仔細的分析，制定了各項措施，明確了穩(wěn)控責任部門和穩(wěn)控責任領(lǐng)導，在全力解決群眾上訪問題的同時，針對臨時無法解決的信訪問題，依據(jù)有關(guān)政策、法律法規(guī)準時向上訪人解釋清晰，取得上訪人的理解和支持。對纏訪老戶和無理或要求過高的上訪群眾，我們主動做急躁細致的教育工作，確保上訪群眾的穩(wěn)定。

(1)針對土地歷史遺留項目房屋權(quán)屬辦理，樂觀協(xié)同相關(guān)職能部門，多次組織召開協(xié)調(diào)會議，討論制定解決方法，克服重重困難，本著“依法依規(guī)、服從民意、特事特辦、超前辦理、分類處理”的指導思想，在項目建設(shè)質(zhì)量平安合格的前提下，己為“錦宏.龍泉國際足球村”、“麗泉江南”、“美豐花苑”、“溫馨苑”等6個土地房產(chǎn)遺留問題項目辦理了房屋初始登記，為化解社會沖突，維護社會穩(wěn)定做出了樂觀的努力和貢獻。

(2)針對物業(yè)管理方面存在的問題，樂觀督促全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強對物業(yè)管理小區(qū)的秩序維護，提高防范意識，落實防范責任，嚴密監(jiān)視小區(qū)的動態(tài)。對消失的物管糾紛，實行上門調(diào)解、多方協(xié)調(diào)等手段，加強與街辦(社區(qū))、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會的連接，樂觀協(xié)作做好業(yè)主的政策宣揚和疏導勸阻工作，準時妥當處理好了相關(guān)沖突。

針對房改工作中存在的歷史遺留問題。一方面仔細討論國家、省、市有關(guān)的政策文件，樂觀征求有關(guān)部門和局領(lǐng)導的看法，另一方面樂觀與局產(chǎn)權(quán)科、綜合科、辦公室等部門親密協(xié)作，集體協(xié)商、共同應(yīng)對。在處置來信來訪時，樂觀主動地與有關(guān)群眾代表、業(yè)主代表進行座談，仔細聽取他們的看法，深化了解他們反應(yīng)的問題實質(zhì)。在解決這些麻煩問題時，我們都本著維護群眾的利益、維護本區(qū)穩(wěn)定的原則，加強政策宣揚，在堅持國家大政方針的基礎(chǔ)上，努力做好群眾和業(yè)主的思想工作，盡力為他們想方法、出辦法，化解他們心中的疑慮和不滿，全力協(xié)作有關(guān)部門制定好處置方案，或提出看法建議，做到件件有回復、事事有著落，來信來訪案件解決率達99%以上。

2、扎實開展“領(lǐng)導大接訪，干部大下訪”活動。我局實行領(lǐng)導接訪、干部下訪、聯(lián)合辦理、督查督辦等工作方式，確保信訪渠道的暢通和簡單疑難信訪件的解決。分管領(lǐng)導與科室工作人員多次親臨現(xiàn)場，就存在的問題進行調(diào)查核實，并樂觀與區(qū)信訪局等區(qū)級相關(guān)部門進行座談，通過宣講政策，對話溝通，現(xiàn)場核實、部門協(xié)調(diào)等方式，有效的疏導上訪者的心情，避開了沖突的激化。

3、扎實做好xx世博會和xx亞運會等重大活動期間的信訪維穩(wěn)工作。為確保重大活動順當進行，全力維護社會穩(wěn)定，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府信訪維穩(wěn)工作會議支配及要求，結(jié)合我局工作職責，制定了維穩(wěn)工作方案和應(yīng)急預案，明確了信訪穩(wěn)定工作的指導思想、目標任務(wù)、方法措施和詳細要求。

一是在全局范圍內(nèi)開展多次地毯式的排查，對排查出的問題，特地召開信訪維穩(wěn)會議進行了分析討論，落實包案責任并督辦處理。

二是加強對重點人員的事前穩(wěn)控。在工作中，對無理纏訪人員、問題長期沒有解決的上訪人員、重信重訪重點人員都落實了長期的穩(wěn)控責任。隨時把握信訪重點人員動向，并深化這些重點人員家中，做急躁細致的思想工作。如對土地遺留問題項目的住戶，準時與開發(fā)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系，通過召開座談會、個別談話等方式，有效疏導住戶心情，維護穩(wěn)定。

三是針對我局的實際狀況，定期組織局屬科(室)部門討論信訪形勢，準時溝通動態(tài)信息、溝通信訪狀況，形成了信訪工作的聯(lián)動機制。對排查出的信訪突出問題，全部落實了領(lǐng)導包案，同時，領(lǐng)導親自批示達到100%，親自約談達到100%，為各項重大活動的順當進行制造了和諧的社會環(huán)境。四是樂觀應(yīng)對和處理通過網(wǎng)上投訴、局長信箱等方式受理的群眾投訴。同時，熱忱主動接聽群眾來電，仔細協(xié)調(diào)處理各級各類電話反映的信訪問題，收到了較好的效果。全年接待群眾來訪共計30批(次)、1000余人次，其中：集體訪10批次、600余人次。接受來信152件，其中：區(qū)應(yīng)急辦轉(zhuǎn)來94件，區(qū)信訪局轉(zhuǎn)來19件，區(qū)紀委轉(zhuǎn)來3件，市局轉(zhuǎn)來16件，其他部門轉(zhuǎn)來8件，直接來信12件。

應(yīng)急工作總結(jié)存在不足之處篇二

1完善項目部平安生產(chǎn)應(yīng)急管理組織機構(gòu)

依據(jù)國際公司關(guān)于做好境外平安的通知要求，結(jié)合項目部實際人員狀況，在20xx年6月初對成立的海外應(yīng)急指揮中心c組進行了相應(yīng)的調(diào)整，統(tǒng)一管理和領(lǐng)導項目部的海外應(yīng)急工作，著重應(yīng)對非傳統(tǒng)平安事故的應(yīng)急管理工作。與此同時準時調(diào)整項目部防洪防汛、消防平安、機械設(shè)備事故和職業(yè)健康平安事故應(yīng)急領(lǐng)導小組，使得項目部在應(yīng)對各種平安事故時候，能夠做到分工明確，職責清楚、應(yīng)對有方，最大限度的保證職工生命財產(chǎn)平安和項目部的生產(chǎn)平安。

2學習平安生產(chǎn)應(yīng)急管理預案

培育職工應(yīng)對突發(fā)平安事故的力量。

3、建立相應(yīng)的事故應(yīng)急救援隊伍。以生產(chǎn)部人員為主體，從各個部門和生產(chǎn)班組中抽選精干力氣組成項目部事故應(yīng)急救援隊伍，滿意事故搶險的需要。

4、依據(jù)白俄當?shù)叵啦块T的要求和項目部生產(chǎn)生活的實際需要，項目部在今年平安生產(chǎn)月期間，組織員工進行消防平安學問培訓和消防平安技能培訓。

1是實戰(zhàn)閱歷不足。

事故應(yīng)急領(lǐng)導小組和應(yīng)急搶險隊伍都是由項目部人員組成，缺少相應(yīng)的專業(yè)訓練，特殊是在事故搶險過程中，對受傷人員的救治還只能停留在較簡潔、膚淺的層面，對于傷勢較重，需要肯定專業(yè)救治技巧的傷員很難做出正確的救治措施，可能造成搶救效果差，錯過良好的救治時機等狀況。

2白俄維捷布斯克當?shù)氐氖袌鲞€在熟識當中，部分專業(yè)應(yīng)急救援物資沒有根據(jù)方案快速的落實到位。

應(yīng)急工作總結(jié)存在不足之處篇三

縣工商局將應(yīng)急管理與平安管理工作與平安生產(chǎn)工作進行部署，在縣局和各工商所成立了主要領(lǐng)導負責的應(yīng)急管理組織機構(gòu)，并在平安生產(chǎn)責任狀中對應(yīng)急管理目標進行了明確。在《全縣工商系統(tǒng)年度目標考核管理方法》中將發(fā)覺應(yīng)急時間、處理應(yīng)急時間措施、內(nèi)頁資料完善等各環(huán)節(jié)進行了明確規(guī)定，確保工作開展有制度約束。在各工商所和各個重點市場、區(qū)域，以全面強化基層人員處理應(yīng)急大事力量為切入點，重點加強了值班管理、完善處理突發(fā)大事程序、強化信息上報等工作。在值班制度建設(shè)中要求，各單位值班人為處理應(yīng)急時間的責任人，負責做好大事緊急處理、調(diào)度人員和物資，反饋信息，并明確的擔當?shù)呢熑魏吞幚矸椒?，為?yīng)急大事處理供應(yīng)了重要保障。

今年以來，我局重點加強了各類應(yīng)急預案的制定和完善，出臺了《重大大事和緊急狀況報告制度》、《平安生產(chǎn)管理目標考核方法》（包括應(yīng)急管理）、《關(guān)于做好值班工作的通知》、《公共突發(fā)時間應(yīng)急處理預案》、《信息報送制度》等全局性應(yīng)急管理制度和方法5個；此外，局系統(tǒng)各單位共補充完善了節(jié)日市場監(jiān)管、平安生產(chǎn)監(jiān)管、食品平安監(jiān)管、無照經(jīng)營應(yīng)急預案等專項管理制度。

縣工商局組織對各單位應(yīng)急管理工作進行了三次自查自糾活動，縣局組織對各單位應(yīng)急管理工作進行了三次全面徹底檢查。并結(jié)合今年崗位大練兵活動的要求，全縣工商系統(tǒng)各單位樂觀開展應(yīng)急學問講座、人員培訓，在各類市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集、基層工商所中樂觀開展了一系列應(yīng)急演練和預案啟動活動200次，累計有50余名職工參與了學習和演練，結(jié)合“3.15”消費者權(quán)益日紀念活動、“12.4”普法宣揚日和食品平安集中整治，發(fā)放宣揚材料2100余份，收集合理化建議30多條。

回顧全年應(yīng)急工作，發(fā)覺在我們的應(yīng)急管理工作重還存在很多問題，今后我們將努力完善，切實把這項工作做好。

應(yīng)急工作總結(jié)存在不足之處篇四

區(qū)政府高度重視應(yīng)急管理工作，始終把應(yīng)急管理工作作為一項重要工作來抓，印發(fā)了《xx區(qū)xxxx年應(yīng)急管理工作要點》，召開了全區(qū)應(yīng)急管理工作會議，明確了工作職責與任務(wù)。區(qū)主管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同討論應(yīng)對突發(fā)公共大事，使我區(qū)應(yīng)急管理工作的地位得到提高，充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作的效能。全力做好上下、左右、內(nèi)外的連接協(xié)作，有效形成了協(xié)力同心、齊抓共管的工作局面?！敖y(tǒng)一指揮、分級負責、屬地管理、高效運作”的三級組織體系基本形成。

為切實提高應(yīng)急快速反應(yīng)和處置力量，我區(qū)成立了公安、消防、衛(wèi)生、安監(jiān)、水利、交警等15個區(qū)級專業(yè)應(yīng)急救援隊伍；各街道成立了以民兵為主體的12支應(yīng)急救援分隊；機關(guān)、社區(qū)、物業(yè)等工作人員和自愿者組建了6支基層應(yīng)急救援分隊。截至到目前為止，我區(qū)成立了各級各類應(yīng)急救援隊伍98支，總?cè)藬?shù)達3500余人，都建立了救援組織機構(gòu)、應(yīng)急專家小組，進行了業(yè)務(wù)技能培訓，配備了物資裝備，成為全區(qū)應(yīng)急救援的中堅力氣。

今年以來，全區(qū)各級應(yīng)急管理隊伍充分履行各自職責，較好地應(yīng)對了防洪抗旱、群體性上訪、疫情處理、平安生產(chǎn)事故等突發(fā)公共大事，做到反應(yīng)快速、防控有力、處置有效，為保障社會平安穩(wěn)定和群眾利益做出了應(yīng)有的貢獻。

在xxxx年應(yīng)急預案修訂的基礎(chǔ)上，上半年修訂和新編制應(yīng)急預案4個。同時，為了檢測預案的可行性和嚴謹性，切實提高應(yīng)急處置力量，仔細組織開展了應(yīng)急預案實戰(zhàn)演練活動。截至目前，我區(qū)有方案地組織開展了以公共衛(wèi)生、動物防疫、平安生產(chǎn)、消防、防汛等為主題的11項應(yīng)急救援預案演練活動。通過樂觀開展應(yīng)急預案專項演練，促進了各應(yīng)急責任單位相互之間的協(xié)調(diào)協(xié)作，提高了處置突發(fā)大事的應(yīng)變力量，形成了應(yīng)急聯(lián)動工作態(tài)勢。

我區(qū)根據(jù)市應(yīng)急辦應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃的總體要求，遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實施的原則，樂觀響應(yīng)應(yīng)急平臺建設(shè)。目前，已經(jīng)建立了應(yīng)急預案庫、案例庫、隊伍庫、物資庫、專家?guī)觳⒃趯嶋H工作中適時的對五庫進行維護更新，為我區(qū)的應(yīng)急平臺建設(shè)奠定了強有力的基礎(chǔ)。同時連續(xù)推動基層應(yīng)急管理示范點建設(shè)，新增北陵街道（陽光尚城社區(qū)、北環(huán)社區(qū)）、陵西街道（天山社區(qū)、樂山社區(qū)）為示范點，切實提高基層防范和處置突發(fā)大事力量。

同時，區(qū)財政每年都對應(yīng)急平臺及應(yīng)急大事處置，單獨列支，在去年應(yīng)急辦投資近20萬余元配置了電腦、傳真機、數(shù)字集群對講機、應(yīng)急照明燈、應(yīng)急發(fā)電機、沖鋒舟、生化防護用品等50種243件應(yīng)急物資的基礎(chǔ)上，今年又擴充了物資種類和數(shù)量，提升了對突發(fā)大事的應(yīng)對保障力量，為應(yīng)急處置高效綻開供應(yīng)了有力支撐。

準時為了進一步做好應(yīng)急值守和信息報送工作，區(qū)委、區(qū)政府多次召開會議，特地討論制定了加強應(yīng)急值守和信息報送工作的詳細措施，制定并下發(fā)了相關(guān)文件，提出了明確的要求。各街道、各部門能夠仔細貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)要求，應(yīng)急值守和信息報送工作有了較大幅度的提升。

我區(qū)嚴格實行領(lǐng)導干部帶班制度和機關(guān)干部雙崗值班制度，加強對重大突發(fā)大事、重要社會動態(tài)、緊急災情和疫情的信息猜測、預警分析工作，建立了突發(fā)大事信息絡(luò)，層層設(shè)立信息報告員，通信聯(lián)絡(luò)24小時暢通，重大突發(fā)大事必需在半小時時間內(nèi)上報，緊急狀況下，可先口頭匯報，再行書面報告，保證緊急信息報告準時精確?????。對超過報告時限的，實行責任倒查制度，對遲報、瞞報、漏報信息的，依法追究有關(guān)領(lǐng)導和人員的責任。上半年累計向市應(yīng)急辦報送9件重大突發(fā)緊急大事信息，做到了準時、精確?????、有效。

區(qū)應(yīng)急辦還不定期的對全區(qū)應(yīng)急值守狀況進行抽查，并在重大節(jié)日和重要時間節(jié)點聯(lián)合區(qū)政府督查室對值班與信息報送狀況進行專項督查。全面提高應(yīng)急值守和信息報送的質(zhì)量和水平。

為最大程度削減突發(fā)大事發(fā)生，維護人民群眾的生命財產(chǎn)平安和社會穩(wěn)定，依據(jù)國家、省、市相關(guān)的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，根據(jù)各業(yè)務(wù)職能部門的日常工作職能，依托區(qū)應(yīng)急管理專業(yè)部門、監(jiān)測網(wǎng)點和信息報告員，建立我區(qū)突發(fā)大事監(jiān)測預警網(wǎng)絡(luò)，并充分利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機短信等通訊手段，依法發(fā)布預警。

適逢“十二運”在我市召開，區(qū)信訪、安監(jiān)、消防、公安、交警、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、藥監(jiān)、水利、動監(jiān)等部門，大力開展了風險隱患排查工作，全面把握全區(qū)范圍內(nèi)本行業(yè)領(lǐng)域的風險隱患狀況。對于可能引發(fā)突發(fā)公共大事的風險隱患，樂觀組織力氣限期治理，盡快予以消退。對于不能消退的風險隱患，針對其分布狀況、性質(zhì)、種類、危害程度、影響范圍等要素進行統(tǒng)計分析，建立數(shù)據(jù)庫，分級分類進行管理，并實行有力防控措施，支配專人實時監(jiān)控，確保突發(fā)大事早發(fā)覺、早報告、早預警、早處置，為“十二運”的順當召開保駕護航。

連續(xù)完善應(yīng)急隊伍的支配、派遣、輪換等管理，健全協(xié)調(diào)機制和管理機制，進一步明確責任分工，規(guī)范管理，強化隊伍紀律和思想建設(shè)，增加紀律性和責任心，建立運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、高效統(tǒng)一的應(yīng)急指揮系統(tǒng)，確保我區(qū)平安度汛。

針對我區(qū)面臨的主要風險要素，并結(jié)合本地區(qū)實際有步驟、有重點地推動應(yīng)急預案的演練。

對各級、各類風險實行動態(tài)管理，加大檢查力度，有針對性的應(yīng)對各類突發(fā)大事。對突發(fā)公共大事做到早發(fā)覺、早報告、早掌握、早解決，將突發(fā)公共大事造成的損失削減到最低限度。

以應(yīng)急宣揚周為契機，通過電視、報紙等新聞媒體、抄寫黑板報、發(fā)放傳單等多種渠道宣揚應(yīng)對突發(fā)公共大事的處理方法，增加公眾的公共平安和社會責任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共大事的力量，保障公眾合法利益和生命財產(chǎn)平安。

嚴格根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，精確?????把握信息報送的標準、方式、時限和程序，做好信息的收集、分析、評估、統(tǒng)計與報送。

區(qū)應(yīng)急辦將根據(jù)市應(yīng)急辦的支配部署，進一步解放思想，更新觀念，強化協(xié)調(diào)，加大投入，扎扎實實抓好我區(qū)xxxx年應(yīng)急管理工作，為全區(qū)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟持續(xù)健康進展做出貢獻。

應(yīng)急工作總結(jié)存在不足之處篇五

一、領(lǐng)導重視，組織健全

在上級衛(wèi)計局領(lǐng)導高度重視下，我院多次參與衛(wèi)生局組織的應(yīng)急培訓工作，成立了突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導小組、醫(yī)院專家組、醫(yī)學救援搶救小組專項應(yīng)急工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室負責突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急處置的日常管理工作。

二、制定、完善相應(yīng)預案

各級領(lǐng)導明確了職責，落實了分管領(lǐng)導，配置了兼職人員負責衛(wèi)生應(yīng)急工作。準時修訂和完善了《樂陵市婦幼保健院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預案》和專項預案，制定了《樂陵市婦幼保健院突發(fā)公共應(yīng)急醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預案》，準時向全院傳達上級的文件精神。

三、應(yīng)急預備

1、成立醫(yī)院應(yīng)急隊伍。由臨床副院長任組長的應(yīng)急小組，各科室技術(shù)強、資格高的醫(yī)療、護理、檢驗、電診人員的救治隊伍，配備了相應(yīng)的設(shè)備和器材，能夠在第一時間擔當轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急大事的現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。

2、培訓學習。加大了傳染病防治學問宣教力度，全院共開展了各類傳染病培訓6次，培訓400多人，對托幼園所老師培訓一次，使傳染病防治工作進一步法制化、規(guī)范化、科學化。除了針對手足口病、甲型h1n1流感等重點傳染病的診療進行系統(tǒng)內(nèi)培訓學習外，主要對突發(fā)公共衛(wèi)生大事及疫情報告、傳染病報告相關(guān)學問的培訓，內(nèi)容包括報告內(nèi)容、報告時限和報告程序等，并進行了培訓后測試，取得了較好的培訓效果，醫(yī)務(wù)人員基本把握了突發(fā)公共衛(wèi)生大事報告要求和報告時限，并根據(jù)要求開展突發(fā)公共衛(wèi)生大事及疫情報告工作。

3、考核檢查。將衛(wèi)生應(yīng)急工作內(nèi)入了目標考核內(nèi)容，突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急辦公室定期對各科室應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生大事工作狀況進行了現(xiàn)場指導和督導檢查，準時更換銷毀過期應(yīng)急藥品，對消失問題的科室進行批判及經(jīng)濟懲罰。

5、信息報告。設(shè)專人負責傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急人員上報工作，組織全院醫(yī)務(wù)人員仔細學習《國家突發(fā)公共衛(wèi)生大事相關(guān)信息報告管理工作規(guī)范》，嚴格根據(jù)規(guī)定時限進行突發(fā)公共衛(wèi)生大事報告管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)直報。

四、工作開展狀況

1、設(shè)立預檢分診臺，做好預檢分診工作，準時發(fā)覺和隔離傳染病，做好轉(zhuǎn)診和救治。

2、手足口病防治。連續(xù)做好手足口病防治工作。發(fā)覺疑似病例、準時專家會診，準時轉(zhuǎn)送上級醫(yī)院，使手足口病未消失重癥轉(zhuǎn)院現(xiàn)象，同時，院公共衛(wèi)生科重點加強對全市托幼機構(gòu)的防控學問宣揚，發(fā)放宣揚資料2萬張，確保了我市兒童防控工作的全面、有序、規(guī)范開展。

五、存在問題

2、預案體系還不完備，一些已制定的預案的針對性、可操作性還不強;

3、衛(wèi)生應(yīng)急處置力量亟待提高，應(yīng)急人員素養(yǎng)需要加強。

六、20__年工作方案

1、連續(xù)加強衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)，完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導組織和工作機制，明確工作責任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責，健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長效管理機制?？偨Y(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特殊是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作閱歷，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急力量。

2、強化衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)管理，健全衛(wèi)生應(yīng)急預案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預案和重大活動保障方案，開展人甲型h1n1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生大事的信息主動搜尋，定期匯總相關(guān)信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生大事猜測預警和分析報告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風險評估，制定相應(yīng)的工作方案，實行有效應(yīng)對措施。

3、樂觀組織開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進基層，夯實衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ)，建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊伍，加強衛(wèi)生應(yīng)急培訓，開展應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生大事，重大災難等大事的多部門協(xié)同演練。樂觀開展健康教育。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣揚，提高婦幼群體的衛(wèi)生應(yīng)急學問水平和防護力量。組織學習《突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急風險溝通指南》，增加風險溝通意識。

4、加強衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)，調(diào)整充實衛(wèi)生應(yīng)急隊伍，

明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責，建立通訊網(wǎng)絡(luò)，做好應(yīng)急人員的專業(yè)學問和技能的培訓，完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點傳染病防控等專業(yè)學問培訓，組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動演練，提高隊伍的應(yīng)急反應(yīng)力量和現(xiàn)場處置力量。

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醫(yī)院年_月_日

應(yīng)急工作總結(jié)存在不足之處篇六

為仔細做好此次宣揚月活動，在全市宣揚動員部署后，我局按上級的精神和要求，向局領(lǐng)導作了全面匯報，并盡力爭取局領(lǐng)導的大力支持。局領(lǐng)導指示全局應(yīng)急學問宣揚活動要全力鋪開，向全局干部及老干部普及，并親自出席全局宣揚月動員大會作重要講話。在動員大會上，還宣布了成立老干局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導的高度重視，為宣揚活動的全面開展供應(yīng)了組織保障。

結(jié)合市政府辦公室部署要求，我局制定并下發(fā)了《市委老干部局xxxx年應(yīng)急學問宣揚月活動實施方案》。在此期間我們召開了全局應(yīng)急學問宣揚月活動動員大會，對活動的詳細支配和要求作了周密部署。各相關(guān)涉老機構(gòu)均按要求制定了宣揚活動方案，確定重點宣揚點，以點帶面，準時將活動的人財物落實到位，在全局全面開展宣揚活動。

5月24日，全局干部在老干部活動中心四樓會議室參與了局里支配的應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急學問講座。5月25日，懸掛應(yīng)急宣揚橫幅，張貼應(yīng)急宣揚標語，發(fā)放應(yīng)急學問宣揚資料等。集中宣揚日當天，應(yīng)急學問宣揚掩蓋了全局范圍。

應(yīng)急工作總結(jié)存在不足之處篇七

中醫(yī)醫(yī)院仔細貫徹落實突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急處置“預防為主、常備不懈”方針和“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、反應(yīng)準時、措施堅決、依靠科學、加強合作”的工作原則，不斷完善全院突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急處理機制，健全全院突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急預案，加強人員培訓，切實提高突發(fā)公共衛(wèi)生大事預警和應(yīng)急處理力量，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作達到了預期的目標。

根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急管理條例》要求，進一步強化組織領(lǐng)導，準時調(diào)整應(yīng)急工作領(lǐng)導組織，保證對突發(fā)公共衛(wèi)生大事工作的領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)，醫(yī)院成立了突發(fā)公衛(wèi)生大事應(yīng)急領(lǐng)導小組，由醫(yī)院領(lǐng)導小組負責統(tǒng)一調(diào)配使用全院的衛(wèi)生資源，組織指揮協(xié)調(diào)本院衛(wèi)生應(yīng)急工作，下設(shè)有急診科為主要負責的應(yīng)急救援醫(yī)療小組，還有疾病掌握組、后勤保障組等，分工負責相應(yīng)的衛(wèi)生應(yīng)急處置工作和日常工作。詳細有：突發(fā)大事(故)應(yīng)急處理領(lǐng)導小組、傳染性××××防治領(lǐng)導小組、××防治領(lǐng)導小組、禽流感防控小組等應(yīng)急處理隊伍，分工負責相應(yīng)的應(yīng)急工作。

依據(jù)國家《突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急管理條例》的要求，我院編制了各種突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急預案、突發(fā)公共衛(wèi)生大事醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預案，并印發(fā)到各種室，要求科室組織各醫(yī)護人員仔細學習，為保證各類公共衛(wèi)生大事處理的科學、規(guī)范，仔細學習《傳染病法》、《人感染禽流感診療規(guī)范》、《“非典”診療規(guī)范》、《手足口病診療規(guī)范》、《流感診療規(guī)范》、《甲型h1n1診療規(guī)范》、《群體性不明緣由疾病應(yīng)急處置方案》、《自然災難衛(wèi)生應(yīng)急預案》、《交通事故衛(wèi)生應(yīng)急預案》、《食物中毒應(yīng)急預案》、《××縣衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急處理預案》、《××縣衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)公共大事醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預案》、《關(guān)于做好突發(fā)急性的傳染病防控和突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)對的通知》等，保證了突發(fā)公共衛(wèi)生大事的處理做到常備不懈、反應(yīng)準時、措施堅決、處置合理。

同時，抓好應(yīng)急演練，全院于××年組織了一次全院范圍內(nèi)消防學問培訓、應(yīng)急救援演練，確保消防應(yīng)急處置工作準時、有序和高效。通過培訓大大增加了醫(yī)務(wù)人員對消防學問、突發(fā)公共大事醫(yī)療救援應(yīng)急工作重要性的熟悉，提高了應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生大事的力量。

醫(yī)療衛(wèi)生人員為突發(fā)公共衛(wèi)生大事的責任報告人。其它任何單位和個人均有義務(wù)對突發(fā)公共衛(wèi)生大事信息進行報告。發(fā)覺突發(fā)公共衛(wèi)生大事后于2小時內(nèi)向縣疾病掌握中心或縣衛(wèi)生局報告。為仔細落實突發(fā)公共衛(wèi)生大事的監(jiān)測與報告工作，醫(yī)院裝備傳染病疫情直報專用計算機和疾控預防控掌握信息系統(tǒng)，指定專人負責。

加強發(fā)熱門診建設(shè)，要求各醫(yī)務(wù)人員對就診病人進行門診登記和可疑病人篩查，落實抓好傳染病登記報告制度。對突發(fā)公共衛(wèi)生大事馬上進行網(wǎng)絡(luò)直報，確保了發(fā)覺各種突發(fā)大事都能準時上報，杜絕了漏報誤報現(xiàn)象，提高了突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急處理的快速反應(yīng)力量。

依據(jù)衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)要求，加強應(yīng)急隊伍的素養(yǎng)教育，多次派人參與省市相關(guān)專業(yè)培訓。對醫(yī)院醫(yī)護人員進行業(yè)務(wù)學問培訓和現(xiàn)場演練，以此提高全院應(yīng)急隊伍的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證對突發(fā)公共衛(wèi)生大事處置準時高效、措施恰當。

建立了后勤領(lǐng)導及保障人員組成的應(yīng)急保障隊伍。配備有急救車，貯備有防護用品、消毒劑、消毒器械、預防藥品及應(yīng)急日常用品、藥品;預備常規(guī)防護用品、急診急救，隨時檢查各種藥品和器械，保證無過期急救藥品，確保設(shè)備是否處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)，確保應(yīng)急工作萬無一失。

通過宣揚欄、院刊等形式進行宣揚衛(wèi)生應(yīng)急急救及自救學問，進行廣泛宣揚，開展預防掌握甲型感、流感、肺結(jié)核、艾滋病等突發(fā)公共大事宣揚活動。

近年來，通過全院衛(wèi)生人員的共同努力，我院已初步建成應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生大事的應(yīng)急系統(tǒng)，有效地保障了人民的身體健康。但因應(yīng)急工作繁瑣，造成我院公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備相對滯后，應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生大事的力量仍較低。

今后的工作中進一步加強組織領(lǐng)導，加強應(yīng)急隊伍力量建設(shè)，提高應(yīng)急處置力量，增進醫(yī)護人員人員的責任心，更新緊急搶救掌握。加強突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急學問的宣揚，動員社會力氣參與突發(fā)大事應(yīng)急工作。

應(yīng)急工作總結(jié)存在不足之處篇八

(一)應(yīng)急預案體系建設(shè)

20xx年6月，修訂了《市衛(wèi)生系統(tǒng)防澇應(yīng)急預案》，6月制定下發(fā)了《市衛(wèi)生系統(tǒng)反恐怖衛(wèi)生應(yīng)急及醫(yī)療保障應(yīng)急預案》。目前，市衛(wèi)生局共制定突發(fā)公共衛(wèi)生大事總體預案4個，專項預案15個。3月，衛(wèi)生局制定了《20xx年市衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急演練工作方案》，擬定了《市鼠疫疫情應(yīng)急處置演練腳本》。6月12日，市衛(wèi)生局組織衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市疾控中心、市人民醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在廟爾溝鄉(xiāng)鼠疫防治點開展了鼠疫爆發(fā)疫情應(yīng)急處置模擬演練，參與演練17人，市衛(wèi)生局、疾控中心領(lǐng)導、相關(guān)科室負責人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負責人24人對演練進行了現(xiàn)場觀摩。各市直醫(yī)療機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均結(jié)合本單位實際開展了以地震逃命、消防平安為背景的應(yīng)急演練。初步統(tǒng)計，衛(wèi)生系統(tǒng)各單位共開展應(yīng)急演練23次。

(二)應(yīng)急管理體制建設(shè)

依據(jù)人員變動,準時調(diào)整了由黨委書記任組長、分管局長任副組長，各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要領(lǐng)導為成員的衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急處理領(lǐng)導小組。市衛(wèi)生局應(yīng)急管理辦公室設(shè)在局醫(yī)政科，兼職人員2名負責衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急管理工作。各市直醫(yī)療機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均成立了本單位應(yīng)急管理組織機構(gòu)，設(shè)分管領(lǐng)導1名，應(yīng)急兼干1名負責本單位應(yīng)急管理工作。

(三)應(yīng)急管理機制建設(shè)

為進一步做好傳染病疫情及突發(fā)公共