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第5頁共5頁2023?年護士長?年終總結(jié)?樣本_?___年?來,在院?領(lǐng)導(dǎo)及上?級職能科?室的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?在院后勤?等行政部?門的幫助?下,在科?室全體醫(yī)?護人員的?支持下,?作為一名?護士長,?我認真完?成了__?__年度?的各項工?作任務(wù),?自身的政?治素養(yǎng)、?業(yè)務(wù)水平?和綜合能?力等都有?了很大提?高?,F(xiàn)將?一年來的?思想和工?作情況以?及今后的?努力方向?總結(jié)如下?:一、?加強思想?政治學(xué)習?,提高自?身素質(zhì)?二、恪盡?職守,認?真作好本?職工作?1、科學(xué)?合理的排?班,培養(yǎng)?護理人員?的全面素?質(zhì)本科?室護理人?員基本長?期從事固?定崗位工?作,都能?很好地完?成自己的?本職工作?,但是如?因工作人?員病假、?事假等原?因出現(xiàn)崗?位空缺時?,很難有?比較合適?人員進行?填充,在?____?年___?_月科室?工作人員?配備充足?的情況下?,有針對?性在一部?分工作人?員中進行?輪崗,熟?悉其他崗?位的工作?,為個科?室醫(yī)療護?理工作的?順利開展?做好了鋪?墊,同時?,也全面?提高了護?理人員的?整體素質(zhì)?。2、?夯實基礎(chǔ)?護理,提?供優(yōu)質(zhì)服?務(wù)積極?響應(yīng)“優(yōu)?質(zhì)護理服?務(wù)示范工?程”創(chuàng)建?活動,積?極組織科?室護理人?員學(xué)習、?落實衛(wèi)生?部下發(fā)的?《住院患?者基礎(chǔ)護?理服務(wù)項?目》、《?基礎(chǔ)護理?服務(wù)工作?規(guī)范》等?有關(guān)文件?,牢固樹?立服務(wù)意?識,由被?動式服務(wù)?轉(zhuǎn)變?yōu)橹?動服務(wù)、?在護理工?作中創(chuàng)造?性開展工?作,始終?以病人為?中心,落?實基礎(chǔ)護?理,為病?區(qū)患者提?供安全、?優(yōu)質(zhì)、滿?意的護理?服務(wù)3?、建立檢?查考核制?度,強化?質(zhì)量控制?在科室?成立了以?我為組長?的護理質(zhì)?量控制小?組,每周?有針對性?對護理工?作開展護?理質(zhì)量自?查,建立?健全了各?項管理制?度和考核?制度,細?化了護理?人員的考?核細則,?每月進行?一次匯總?并在科室?排名,對?于排名在?前兩名和?后兩名的?人員根據(jù)?管理細則?給予相應(yīng)?的獎勵和?處罰,各?項檢查考?核制度的?建立,進?一步的調(diào)?動了護理?人員在工?作中相互?追趕、比?拼的積極?性,除此?之外,護?理質(zhì)量也?得到了進?一步的提?高。4?、積極開?展康復(fù)活?動,落實?全程康復(fù)?理念三?、工作中?的不足?1、工作?的方式方?法不夠得?當,在工?作計劃的?編排和工?作的輕重?緩急的把?握上不夠?到位,導(dǎo)?致計劃中?的工作有?未按時落?實現(xiàn)象。?2、工?作中大多?只是簡單?的執(zhí)行任?務(wù)和做好?常規(guī)性工?作,缺少?創(chuàng)新精神?和意識。?3、基?礎(chǔ)理論知?識不足,?不能夠滿?足臨床需?要。四?、下一步?工作打算?1、加?強知識的?學(xué)習,努?力掌握專?業(yè)技能。?2、進?一步加大?科室管理?力度,狠?抓基礎(chǔ)護?理、護患?溝通、健?康宣教等?工作,為?爭創(chuàng)市級?重點???、??漆t(yī)?院等級評?審等工作?做好準備?。3、?在和做好?常規(guī)臨床?護理工作?的同時,?積極探索?新知識、?新業(yè)務(wù)、?新技能,?有創(chuàng)造性?的開展工?作???之,一年?來,我和?科主任及?全體科室?醫(yī)護人員?同心同德?,克服困?難,知難?而上,以?醫(yī)院大局?為重,內(nèi)?強素質(zhì),?外樹形象?,不斷提?高醫(yī)療護?理水平,?切實為病?提供優(yōu)質(zhì)?的護理服?務(wù)。在今?后的工作?中,我會?不斷努力?,積極進?取,為病?區(qū)的發(fā)展?,醫(yī)院的?繁榮發(fā)揮?更大的作?用。2?023年?護士長年?終總結(jié)樣?本(二)?我們唐?河縣人民?醫(yī)院在院?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,通過全?體醫(yī)護人?員的共同?努力,管?理制度逐?漸規(guī)范、?工作程序?進一步完?善、學(xué)術(shù)?研討縝密?推進、業(yè)?務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)?步拓寬,?各科室人?員在各自?的工作崗?位上盡職?盡責,使?醫(yī)院整體?上呈現(xiàn)出?一個循序?漸進、健?康向上的?良好發(fā)展?態(tài)勢!?承蒙院領(lǐng)?導(dǎo)及護理?部對我工?作上的信?任,委以?重任,把?神經(jīng)內(nèi)科?二病區(qū)護?士長這一?重擔交給?了我。在?所有領(lǐng)導(dǎo)?及同事的?幫助下,?使自己迅?速進入角?色,投入?到自己的?工作崗位?上,為了?把工作做?細、做實?、做扎實?我便進一?步注意觀?察我科護?理隊伍中?的每一個?成員,摸?索她們的?脾氣性格?,掌握她?們工作中?的優(yōu)缺點?,并根據(jù)?大家不同?的特點,?分別制定?了有針對?性的工作?計劃,有?條不紊地?把預(yù)定的?工作目標?逐一實現(xiàn)?,但由于?我擔任護?士長時間?短,又是?一個特別?缺乏工作?經(jīng)驗的年?青人,我?意識到,?要想把工?作做好,?就必須努?力在生活?上關(guān)心每?一個人,?在思想上?貼近每一?顆心,化?解每一個?可能成為?工作中的?磕磕拌拌?,不玩虛?套子,不?耍眼前花?,嚴格要?求自己,?以身作則?,帶動全?科護理人?員,在思?想上提高?自己,在?業(yè)務(wù)上鍛?造自己,?更好更優(yōu)?質(zhì)地完成?護理任務(wù)?。通過?一年時間?的工作實?踐,使我?更深層次?地認識到?一個護士?長應(yīng)有的?職責,我?要更努力?地把這支?護理隊伍?帶好,協(xié)?助各科室?的工作,?圓滿完成?護理任務(wù)?,更多地?與科室的?醫(yī)生們進?行溝通,?更詳盡地?掌握每個?病人的情?況,以便?更出色地?完成護理?任務(wù),為?患者服好?務(wù),為醫(yī)?院樹品牌?!自__?__年起?,在全市?范圍內(nèi)開?展“優(yōu)質(zhì)?護理服務(wù)?示范工程?”創(chuàng)建活?動,改變?了臨床護?理原來的?功能制分?工方式,?實行整體?護理分組?責任包干?制,并包?床到護,?床邊護士?對每位病?人進行自?理能力評?詁,在共?性的基礎(chǔ)?上提供個?性護理服?務(wù),為病?人洗頭,?洗腳,和?病人拉近?距離,讓?病人體會?到家的溫?暖,發(fā)揮?護士的主?觀能動性?,各崗位?人員職責?明確,制?度健全。?分組分區(qū)?,相對固?定護士去?管理病人?,明確各?班職責:?強調(diào)全員?參與基礎(chǔ)?護理工作?“-個個?動手護理?病人”。?優(yōu)質(zhì)護?理服務(wù)在?我科實施?以來已經(jīng)?初見成效?,受到院?領(lǐng)導(dǎo)及社?會各界和?病人的一?致好評,?病人滿意?度明顯提?高,不但?在我們科?住過院的?病人再次?住院時會?選擇住在?內(nèi)六科,?而且還介?紹自己的?親朋好友?有病時來?我們科住?院,科室?一年來已?經(jīng)建立起?了固定的?病源網(wǎng)絡(luò)?,并且這?個網(wǎng)絡(luò)仍?在不斷壯?大。這些?都是科室?醫(yī)生護士?的辛勤工?作分不開?的,__?__年來?,我科共?收治病人?1106?例,手術(shù)?病人73?例,急危?重病人1?18例,?圓滿完成?本年度工?作任務(wù)。?當然,在?工作中仍?然存在不?足,個別?護士素質(zhì)?不高,無?菌觀念不?強,病房?管理尚不?盡人意等?缺點。由?于護理人?員較少,?基礎(chǔ)護理?不到位,?如一級護?理病人未?能得到一?級護理的?服務(wù)。優(yōu)?質(zhì)護理服?務(wù)尚處于?摸索階段?,護理文?書書寫欠?規(guī)范,內(nèi)?涵差。在?以后的工?作中我們?會加倍努?力,使優(yōu)?質(zhì)護理工?作做的更?好。我?們知道:?醫(yī)院的發(fā)?展與進步?,離不開?一個團結(jié)?奮進的領(lǐng)?導(dǎo)團體,?也離不開?醫(yī)護人員?的共同努?力,更離?不開每個?人對這份?事業(yè)的不?懈追求!?心中有夢?想,行動?才有方向?,在新年?度的工作?中,我將?進一步明?確自己的

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