職業(yè)經理人聘用合同(職業(yè)經理人聘用合同書)

職業(yè)經理人聘用合同(職業(yè)經理人聘用合同書)職業(yè)經理人聘用合同1

2023我部門共參與各類培訓5次，參會人次共計20次，培訓內容包括企業(yè)文化培訓，職業(yè)道德規(guī)范、管理制度培訓，管理培訓。重點參與了《職業(yè)經理人通用實力培訓》，包括團隊建設實力及高效執(zhí)行實力等內部培訓，2023年我部門無外部培訓。培訓形式主要為專題研討和現(xiàn)場教學兩種方式。

通過培訓，我部門人員夯實了理論基礎，提高了業(yè)務素養(yǎng)；通過培訓，提高了理論學問和技能的駕馭程度。通過培訓，提高了部門人員自身工作實力和主動的工作看法。通過培訓，增加了我部門的團隊凝合力，提高了工作效率，這使我們在以后的工作中將受益匪淺。

二、工作中遇到的問題及建議

1.要注意解決員工對崗位本身的理解與認知問題，建議進行相關崗位培訓，解決員工崗位業(yè)務技能問題，使員工更快更好的進入新角色。

2.建議建立內外部溝通機制，加強各方面協(xié)作力度。在外部利用大眾傳媒、內部刊物等途徑，與政府職能部門、金融機構等，建立良好關系，創(chuàng)建好的發(fā)展氛圍；在內部建立健全公司辦公化系統(tǒng)，使公司各種指令、安排信息能上傳下達，相互協(xié)調，圍繞企業(yè)各項指標的完成統(tǒng)籌執(zhí)行。

三、2023年工作思路與努力方向

一是主動找尋內外部土地信息，為公司可持續(xù)發(fā)展打好基礎。二是主動處理公司案件糾紛，保障公司合法權益。三是接著做好現(xiàn)有項目前期調查跟進，保證后續(xù)工作順當進行。四是加強業(yè)務學習，剛好駕馭新政策、新導向，為本部門工作供應扎實的理論依據。五是加強項目前期工作前瞻，剛好溝通、剛好匯報、嚴格落實。

職業(yè)經理人聘用合同2第1篇：營銷經理人如何看培訓

營銷經理人如何看培訓

培訓就是培育+訓練,通過培育加訓練使受訓者駕馭某種技能的方式。下面和我一起來看營銷經理人如何看培訓，希望有所幫助！

1、充電想得到什么

從調查中看到，以整理學問體系、提高理論水平為學習目的的人占到了66.67%；充電目的集中在擴大摯友圈上、搭建人脈、贏得更多機會的，占到52.78%；而為了獲得高薪去充電的人也占到將近一半。

2、哪種營銷課程受歡迎

調查顯示，有27.78%的營銷經理人認為國內市場上營銷理論與實踐是可以相結合的。這說明他們在實踐中擴充著理論，在實踐中檢驗著理論，并且能夠把理論修正后為自己所用；有22.22%的人認為國外營銷理論是先進的，可以促使自己提高；有8.33%的人認為本土企業(yè)的營銷案例更好用。

3、選擇哪種充電方式

有58.33%的市場營銷經理通過網絡、圖書、報紙、雜志獲得資訊的方式充電；41.67%的人通過工作環(huán)境和工作習慣不斷學習。相同比例的人選擇培訓機構來拓展自己,不論是聽資深人士的講座，還是到商學院去上課程班，他們都是想借助前沿培訓來推動自己的進步，這說明很多市場營銷經理們在自我學習的狀態(tài)下成長起來；當然有許多企業(yè)的內部培訓做得相當有水平的，約30%的人選擇自己公司培訓的方式。

4、什么阻礙了你的充電

調查表明，市場營銷經理在打算充電時最大的疑慮是不知道如何篩選學校。良莠不齊的項目，讓市場人無從下手。其次是市場經理們不能從繁忙的工作中找出時間充電，不能兩邊都照看到，這類人占到47.22%；正因如此，有38.89%的人懷疑能不能學到真正有用的學問，他們對商學院老師不認可，覺得他們缺乏實際操作的閱歷；再加上很多人不能承受高達幾十萬元的費用，導致市場人的`需求得不到滿意。

5、多少費用你能接受

參加調查的市場經理人中，能接受培訓費用在十萬之內的，占47.22%。其中可接受一萬元左右的費用支出的，占30%；只有5.56%可以接受更高的費用，但前提是這個充電是有效果的。市場經理們可選的培訓項目的平均費用在20萬元左右，而可接受這個水平的人約占11%和5%。這個比例在目前也是比較小的。

第2篇：營銷經理人如何看培訓

這是一個互助平臺，為您供應大量營銷經理人如何看培訓范文，送一篇給你。

營銷經理人的自我營銷

營銷經理人如何“自我營銷”？其實很簡潔，我們常用的4P營銷理論（產品、價格、渠道、促銷），其實是用在職場人士探討如何提高自身職場競爭力，同樣供應了一個特別有效的思索框架。

把4P理論“嫁接”并運用到職場人士的團隊攻略中去，為的就是幫助職場人士認清“自我營銷”的意義，駕馭實施步驟，在團隊中做一個特殊的“你”。有志之士只要照著葫蘆畫瓢，無不前途輝煌，如同一盞明燈，懸在高處，照得勝利之路，猶如白晝。

一、善借外力把自己打造成“馳名”的“產品”

營銷的第一個要素是產品（Product）。人猶產品，作為職場人士，為了使自己在職場不致“滯銷”甚或被當作“廢損品”處理，亦須不斷提升自身的“質量”和“品牌”。

怎樣的職場人士，才謂之“質量好”？要想在團隊中有一席之地首先你就必需擁有堅實的專業(yè)學問。再以到商店買東西的專業(yè)眼光，檢視其資證是否齊全，外型是否悅人。因此，有誰若是擁有5年以上業(yè)績彪炳的管理實戰(zhàn)經驗，再加上長著一張清秀無暇的臉，那他就簡直是一件“優(yōu)質產品”，有十足的理由傲視同儕、待價而售。但這件“優(yōu)質產品”要想成為“名牌產品”，還須要協(xié)作以品牌的塑造工程，簡而言之，須得在該人的頭頂，安上閃亮的光環(huán)和洪亮的封號。目前在國內職場界，每年由不同機構舉辦的所謂“策劃大師”和各種“十大”、“十佳”之評比，固多如牛毛：如“中國十大職場人士”，“中國十大青年專家”等……假如不動用十個腳趾頭，光憑十根手指頭比劃，只怕還數(shù)不過來。職場人士只要拿其中的任一頂“帽子”往頭上一扣，腆著肚子走出門去，人人見了都得立正敬禮，喊聲“老師好”。

把自己打造成市場上的“緊俏貨色”和“馳名商標”，成為團隊中的“明星”和稀缺珍寶。

二、靜默鋪設通往勝利的“渠道”

猶如產品的銷售離不開渠道（Place）一樣，職場人士也須辛勤地編制一張大網，那就是他的人脈資源和關系網絡。筆者供應的忠告是：營銷人不僅要“低頭走路”，更要“抬頭看路”；不僅要“內部公關”，更要“外部聯(lián)絡”。

“內部公關”很好理解：你假如不努力表現(xiàn)，讓上司或老板看著賞心悅目，認定你不僅是值得信任的，而且是可以委以重任的，到了要提拔關照之關鍵時刻，能一下子就想到你乎？而“外部聯(lián)系”的對象，應是知名專家、營銷權威、獵頭公司，以及商業(yè)客戶、高等院校、行業(yè)協(xié)會，甚至政府部門里的重點人物。職場人士多與這些機構和個人廣為結識和接觸，不僅能擴大見聞，而且能帶來重要的事業(yè)機會。

某君為某跨國公司駐華機構的高級營銷經理；但他同時擔當著多家高等院校的客座教授和多家機構的營銷顧問，平常還頻繁地四處接單，幫著一批中小企業(yè)搞搞營銷策劃。身兼四職而猶能游刃有余，角色多變卻尚可并行不悖，強哉斯人！除了天賦過人外，應多多歸功于他對“渠道”的勤加鋪設和細心維護：由于交游廣袤，他與各地的商學院院長、教授也多有結交，交往之下，后者每對其豐富的營銷實戰(zhàn)閱歷和見解獨到的理論體系稱道不置，乃延請他到高校開講營銷課；授課對象中，不乏企業(yè)家班的學員，因而經常被隆重請去做項目策劃和營銷方案；俟項目結束，企業(yè)方猶戀戀不舍，苦挽之，這位人士則搖身變成企業(yè)的戰(zhàn)略及品牌顧問。由是觀之，“渠道”建設的重要性，可謂巨矣！

三、有節(jié)制地施展“促銷”手段

促銷（Promotion）是明顯的“催化劑”。

每當行業(yè)出現(xiàn)熱點事務，可以以業(yè)界專家的身份出面接受媒體采訪，或是四處參與各類沙龍及論壇等重要場合