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文檔簡介
杭州貝因美公司海外倉倉儲管理問題研究開題報告文獻綜述一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)研究意義:隨著跨境電子商務(wù)的不斷拓展,產(chǎn)生了海外倉等新的物流模式,在海外倉發(fā)展的諸多問題中,庫存管理成了當(dāng)下最需要解決的問題之一。杭州貝因美嬰幼兒食品公司也不例外,在海外倉運營過程中經(jīng)常遇到產(chǎn)品的滯銷和暢銷品的備貨不足問題,本文據(jù)此為課題進行研究。論文闡述了研究背景和研究意義以及學(xué)術(shù)界和實踐部門對該問題的研究狀況,分析了杭州貝因美嬰幼兒食品公司海外倉發(fā)展?fàn)顩r和問題,借鑒了國內(nèi)外企業(yè)第三方海外倉庫存管理實踐,提出了杭州貝因美嬰幼兒食品公司優(yōu)化第三方海外倉庫存的對策措施(張翔宇,王雨婷,2022)。本文針對杭州貝因美海外倉庫存優(yōu)化過程中所遇到的問題進行分析,對未來跨境嬰幼兒食品企業(yè)海外倉備貨的過程提出建設(shè)性建議,對跨境嬰幼兒食品企業(yè)獲取電商平臺更多的市場份額,提升跨境嬰幼兒食品企業(yè)跨境物流的高效運轉(zhuǎn),減少嬰幼兒食品產(chǎn)品的滯銷以及暢銷品的備貨不足,和電商平臺相互呼應(yīng),形成良好的循環(huán),提高跨境嬰幼兒食品企業(yè)在電商平臺的競爭力,實現(xiàn)利益最大化,具有決策參考價值(李江寧,劉文雅,陳博,2021)。預(yù)期目標(biāo):第一、以往對海外倉庫存的研究局限于對大型跨境嬰幼兒食品企業(yè)使用海外倉的研究,本文從杭州貝因美公司海外業(yè)務(wù)的角度出發(fā),對嬰幼兒食品產(chǎn)品選擇何種模式的海外倉進行了研究,以及大件產(chǎn)品選擇何種運輸頭程方式,給杭州貝因美企業(yè)提供選擇方法。第二、目前對海外倉的研究都局限于在美國倉,本文通過從對歐洲倉結(jié)合增值稅的角度出發(fā),為以后杭州貝因美公司在備貨歐洲倉的時候,如何選品提供了研究方法。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀2.1關(guān)于國外研究現(xiàn)狀隨著海外倉的日益興起,海外倉的優(yōu)勢和帶來的問題也在增加。與此同時,國外的學(xué)者們也開始針對跨境嬰幼兒食品企業(yè)的海外倉模式,從多方面進行了進行研究。Mcivor.R(2000)提出海外倉的建設(shè)需要企業(yè)擁有絕對的物流資源競爭優(yōu)勢才可以,如果沒充足的物流資源環(huán)境,可以選擇通過第三方合作的模式(楊佳怡,趙陽洋,黃曉,2021)。Yahyas和KinsmanB(2014)提出杭州貝因美公司海外倉的建設(shè)需要爭取到政府的相關(guān)政策支持,才能發(fā)揮海外倉的優(yōu)勢。Rapha?lle(2014)提出由于跨境電商的快速發(fā)展,給貝因美食品公司跨境物流帶來了新的增長機會,同時跨境物流的費用、跟蹤單號以及服務(wù)質(zhì)量要求也相對提高了很多。Knowler(2015)以eBay在2015年的研究報告為例,指出海外倉在跨境電子商務(wù)占重要的地位(吳夢竹,周瑞駿,2018)。2.2關(guān)于國內(nèi)的研究現(xiàn)狀隨著近幾年海外倉快速的發(fā)展,國內(nèi)外很多學(xué)者對海外倉的管理也進行了一系列研究。徐雨萱,孫俊杰,鄭思(2015)提出,海外倉管理能力應(yīng)該是一家具備一級貨運代理公司、是一家具備專業(yè)海內(nèi)外貿(mào)易清關(guān)能力、具備專業(yè)的倉儲管理能力。海外倉的管理體現(xiàn)在貨物的屬性,倉庫的運作流程,倉庫的IT庫存管理軟件。鐘玉娟,錢浩然,曹星(2017)提出我國海外倉發(fā)展的現(xiàn)狀從2013年開始呈現(xiàn)了井噴式的增長同時存在很大的發(fā)展空間,在“一帶一路”的倡議下,提議在俄羅斯也設(shè)立了海外倉。提出不同的海外倉模式有著不同弊端的觀點。朱心怡,姜宇軒(2017)在當(dāng)前跨境電商海外倉的利弊分析與完善對策中提出,海外倉的優(yōu)勢體現(xiàn)在兩方面:一是為消費者提供更多海外商品、不受體積限制;二是給買家提供了更簡潔的購物方式,退換貨更容易。謝晨曦,彭雨(2018)在海外倉發(fā)展的綜合研究提出,使用海外倉配送產(chǎn)品的本土化配送時間減少,買家無需支付關(guān)稅,也提出了海外倉的缺點是綜合成本較高以上文獻對杭州貝因美公司海外倉的發(fā)展、以及未來趨勢、海外倉的利弊分析、跨境電商基于供應(yīng)鏈的運作等研究中提出了客觀的建設(shè)性觀點,部分理論基礎(chǔ)相對比較成熟。從文獻中可以看出,國內(nèi)外學(xué)者都開始關(guān)注海外倉以及跨境電商供應(yīng)鏈的研究,很多學(xué)者都認(rèn)為海外倉的發(fā)展有著很大的空間。部分領(lǐng)域的學(xué)者對海外倉發(fā)展的利弊以及跨境嬰幼兒食品企業(yè)供應(yīng)鏈有著很深的研究,對海外倉未來的發(fā)展提供了理論基礎(chǔ)。3.參考文獻[1]張翔宇,王雨婷.我國跨境嬰幼兒食品企業(yè)"海外倉"發(fā)展面臨的問題及策略研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2019(35).[2]李江寧,劉文雅,陳博.新時期中國跨境物流海外倉建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀及策略研究[J].對外經(jīng)貿(mào)實務(wù),2019(9).[3]楊佳怡,趙陽洋,黃曉.跨境電商及海外倉發(fā)展現(xiàn)狀與未來展望[C]//2020.[4]吳夢竹,周瑞駿.基于大數(shù)據(jù)視角下中國跨境電商海外倉物流發(fā)展初探[J].今日財富,2020(08):51-51.[5]徐雨萱,孫俊杰,鄭思.共享經(jīng)濟視角下的跨境電商物流海外倉發(fā)展對策研究[J].物流工程與管理,2020,042(001):32-35.[6]鐘玉娟,錢浩然,曹星.我國跨境電商海外倉發(fā)展中存在的問題及對策研究[J].商業(yè)經(jīng)濟,2019,509(01):85-86.[7]朱心怡,姜宇軒.跨境物流海外倉發(fā)展存在的問題及完善對策探究[J].財訊,2019(5):198-198.[8]謝晨曦,彭雨.家具行業(yè)跨境電商的現(xiàn)狀分析和前景預(yù)測[J].中國林業(yè)經(jīng)濟(5):4.[9]曾佳琪,康宇航,袁梓.家具產(chǎn)業(yè)B2C跨境電商發(fā)展的問題研究[J].林產(chǎn)工業(yè),2020,v.57;No.341(09):103-105.[10]高子琪,何修宇,唐美.中國木業(yè)企業(yè)B2C跨境電子商務(wù)戰(zhàn)略SWOT——以廣州家具企業(yè)為例[J].林產(chǎn)工業(yè),2020,v.57;No.341(09):98-99+105.[11]梁千雅,于弘毅,羅佩怡.跨境電商背景下的智能家居企業(yè)發(fā)展途徑探究——以無錫弗斯門控公司為例[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,000(015):51-52.[12]郝澤宇,鄒天.我國木制家具外貿(mào)中的跨境結(jié)算風(fēng)險研究[J].林產(chǎn)工業(yè),2020,v.57;No.333(01):95-97.[13]孟樂行,顧秀.D公司家具出口市場營銷策略研究[D].鄭州大學(xué),2019.[14]Ducret,Rapha?lle.Parceldeliveriesandurbanlogistics:ChangesandchallengesinthecourierexpressandparcelsectorinEurope—TheFrenchcase[J].ResearchinTransportationBusiness&Management,2014,11:15-22.[15]Knowler,Greg.China'se-commercegiantstargetinland.[J].JoCOnline,2015:1-2.二、研究方案1.主要研究內(nèi)容(或預(yù)期章節(jié)安排)1緒論1.1研究背景和意義1.2研究內(nèi)容1.3相關(guān)概念與文獻綜述2杭州貝因美嬰幼兒食品公司海外倉發(fā)展?fàn)顩r及問題分析2.1貝因美食品公司發(fā)展概況2.2貝因美食品公司海外倉使用的狀況2.3貝因美食品公司第三方海外倉庫存管理問題2.3.1貝因美食品公司庫存布局不合理2.3.2貝因美食品公司庫存滯銷、周轉(zhuǎn)慢3國內(nèi)外嬰幼兒食品企業(yè)第三方海外倉庫存管理實踐借鑒和啟示3.1國內(nèi)跨境嬰幼兒食品企業(yè)第三方海外倉庫存管理的模式3.1.1少量的快遞備貨到第三方海外倉3.1.2在國內(nèi)設(shè)立中轉(zhuǎn)倉3.1.3海外倉多倉運營3.2國外跨境嬰幼兒食品企業(yè)第三方海外倉庫存管理的模式3.2.1獨立站運營3.2.2境外倉庫與物流商合作3.2.3采取生產(chǎn)工廠壓貨的模式4杭州貝因美嬰幼兒食品公司優(yōu)化第三方海外倉庫存的對策措施4.1貝因美食品企業(yè)第三方海外倉服務(wù)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)4.1.1第三方海外倉在國內(nèi)外業(yè)務(wù)的專業(yè)化4.1.2第三方海外倉合理的運營費用計算4.1.3第三方海外倉的成熟管理系統(tǒng)4.2貝因美食品企業(yè)第三方海外倉備貨方案4.2.1杭州貝因美海外倉庫存控制目標(biāo)4.2.2嬰幼兒食品產(chǎn)品生產(chǎn)時間及供應(yīng)鏈優(yōu)化4.2.3嬰幼兒食品產(chǎn)品海外倉最小備貨數(shù)量及周期結(jié)論2.實施方案和進度計劃一、實施方案通過查閱中國期刊網(wǎng)、學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫等相關(guān)資料,充分收集、查找家具行業(yè)、海外倉相關(guān)文獻資料;選取合理的研究方法,圍繞主題,結(jié)合實際進行論述;要求做到觀點正確,論據(jù)充足,要有自己的獨立見解;格式、篇幅符合規(guī)定要求;按時完成各項工作。二、進度計劃1.接受任務(wù),查閱相關(guān)資料,撰寫開題報告并完成開題(進度計劃:2021年9月18日-11月9日);2.查閱文獻,收集資料,撰寫杭州貝因美公司海外倉倉儲管理現(xiàn)狀及問題研究論文提綱(進度計劃:2021年11月10日-11月
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