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第4頁共4頁2023?后勤個(gè)人?工作總結(jié)?一年來?,本人按?照學(xué)校確?定的工作?思路,以?微笑服務(wù)?為己任,?以學(xué)生滿?意為宗旨?,立足本?職、愛崗?敬業(yè)、扎?扎實(shí)實(shí)地?做好服務(wù)?工作?,F(xiàn)?對自己的?工作總結(jié)?如下:?一、勤奮?學(xué)習(xí),與?時(shí)俱進(jìn)?理論是行?動(dòng)的先導(dǎo)?。作為后?勤服務(wù)人?員,我深?刻體會(huì)到?理論學(xué)習(xí)?不僅是任?務(wù),而且?是一種責(zé)?任,更是?一種境界?。一年來?我堅(jiān)持勤?奮學(xué)習(xí),?努力提高?理論水平?,強(qiáng)化思?維能力,?注重用理?論聯(lián)系實(shí)?際,用實(shí)?踐來鍛煉?自己。?1、注重?克服思想?上的“惰?”性。?2023?后勤個(gè)人?工作總結(jié)?(二)?本學(xué)期,?后勤工作?在學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持下,?以“學(xué)習(xí)?實(shí)踐__?__”指?針,樹立?全面、協(xié)?調(diào)、高效?、可持續(xù)?的___?_。在堅(jiān)?持以“后?勤保障,?物盡其用?,杜絕浪?費(fèi),教學(xué)?所需,文?明高效”?的服務(wù)原?則下,以?“后勤不?后,服務(wù)?為本并育?人,開拓?創(chuàng)新,勤?儉節(jié)約”?為宗旨,?轉(zhuǎn)變思想?觀念,銳?意改革創(chuàng)?新,加強(qiáng)?后勤管理?,強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí),?堅(jiān)決做好?后勤保障?,盡力謀?取綜合效?益,扎實(shí)?穩(wěn)妥地推?進(jìn)了各項(xiàng)?工作的進(jìn)?程,取得?了較為突?出的成績?。為來年?更好的做?好服務(wù),?現(xiàn)做出總?結(jié)如下:?一、抓?好綜合管?理為學(xué)校?的發(fā)展做?好后勤保?障后勤?工作必須?服務(wù)于學(xué)?校大局和?各項(xiàng)教育?教學(xué)中心?工作,因?此我們后?勤各部門?的工作人?員都能從?學(xué)校整體?工作出發(fā)?,認(rèn)真傾?聽每條合?理化建議?,主動(dòng)配?合其他領(lǐng)?導(dǎo)做好學(xué)?校的各項(xiàng)?工作。學(xué)?校后勤綜?合管理的?好壞,反?映在學(xué)校?產(chǎn)管理、?食堂、小?賣部、學(xué)?生宿舍諸?多方面。?這些工作?細(xì)致到位?才能保障?學(xué)校各項(xiàng)?工作順利?進(jìn)行。財(cái)?會(huì)管理方?面:嚴(yán)把?財(cái)務(wù)制度?關(guān),從學(xué)?校大局出?發(fā),千方?百計(jì)增收?節(jié)資,避?免浪費(fèi)。?在資金問?題上可花?可不花的?錢堅(jiān)決不?花,非花?不可的錢?盡量少花?,采購物?品貨比三?家,為學(xué)?校節(jié)約每?一分錢。?在校產(chǎn)管?理上,做?到工作細(xì)?心,認(rèn)真?負(fù)責(zé)。為?了減輕一?線教師的?工作強(qiáng)度?,開學(xué)初?克服人員?少事務(wù)多?的問題,?精心策劃?,合理安?排工作,?從辦公室?、教室的?安排,到?辦公桌、?學(xué)生課桌?的排放,?及辦公用?品的分發(fā)?,學(xué)生床?位的安排?和安裝,?加班加點(diǎn)?做好,為?按時(shí)開學(xué)?提供了保?障。同時(shí)?校園內(nèi)今?年植風(fēng)景?樹___?_多棵,?____?多棵花,?美化香化?了校園,?當(dāng)你走進(jìn)?校園,仿?佛進(jìn)了大?花園,為?師生提供?了良好的?工作和學(xué)?習(xí)的條件?。學(xué)校供?暖注水和?加壓時(shí),?我們后勤?工作人員?聽從指揮?、統(tǒng)籌安?排、全赴?一線,及?時(shí)妥善處?理了各種?突發(fā)事件?,有的一?上就是_?___小?時(shí),在我?們后勤人?員和各部?門的共同?努力下,?確保供暖?工作順利?完成。我?們后勤人?員雖然是?年齡較大?,但工作?上從不怕?臟怕累,?各種維修?、物資搬?運(yùn)到分發(fā)?,這些活?兒,全是?我們后勤?人員共同?努力去完?成的,他?們工作的?敬業(yè)精神?和不求索?取精神非?常值得我?們學(xué)習(xí)。?二、規(guī)?范操作優(yōu)?化管理?一是各類?票據(jù)辦理?規(guī)范,嚴(yán)?格按規(guī)定?程序操作?;二是物?資采購實(shí)?行了部門?申請、權(quán)?限審批、?總務(wù)辦理?的制度,?規(guī)范了采?購行為。?三是堅(jiān)持?了兩周一?次的食堂?衛(wèi)生大整?治,認(rèn)真?做好督促?每天的打?掃、保潔?、消毒殺?菌工作,?強(qiáng)化了食?堂工作人?員的著裝?和規(guī)范操?作,保證?了食堂食?品衛(wèi)生。?四是加強(qiáng)?了小賣部?的衛(wèi)生監(jiān)?管,定期?或不定期?抽查,發(fā)?現(xiàn)問題,?立即落實(shí)?整改,杜?絕了過期?變質(zhì)及三?無食品進(jìn)?入校園,?有力的保?障了師生?身心健康?。三、?建立健全?規(guī)章制度?及安全預(yù)?案首先?規(guī)范制定?了后勤人?員考核制?度、食堂?飯菜提前?申報(bào)管理?制度、衛(wèi)?生管理制?度、學(xué)校?小賣部管?理制度、?公物損壞?維修等制?度。為?____?“以人為?本”的理?念,遵循?“安全第?一、預(yù)防?為主”的?基本方針?為切實(shí)保?障廣大師?生和學(xué)校?財(cái)產(chǎn)的安?全,提高?師生在遭?遇重大突?發(fā)事件或?自然災(zāi)害?時(shí)的應(yīng)對?能力,我?們制定了?教學(xué)樓緊?急事故疏?散預(yù)案、?消防應(yīng)急?預(yù)案、學(xué)?生宿舍安?全應(yīng)急預(yù)?案、學(xué)生?活動(dòng)安全?應(yīng)急預(yù)案?等預(yù)案、?食品安全?應(yīng)急預(yù)案?、并進(jìn)行?了相應(yīng)的?演練,提?高了認(rèn)識(shí)?、明確了?職責(zé)、統(tǒng)?一了思想???傊?,后勤工?作是學(xué)校?教學(xué)工作?的保障,?涉及到學(xué)?校的方方?面面。搞?好搞活學(xué)?校后勤工?作,對學(xué)?校的生存?和發(fā)展具?有決定性?的意義。?在看到成?績的同時(shí)?也清醒地?看到很多?不足之處?。一是?各類財(cái)產(chǎn)?管理還需?進(jìn)一步規(guī)?范,常用?物品損壞?現(xiàn)象比較?嚴(yán)重。下?學(xué)年,我?們將進(jìn)一?步強(qiáng)化財(cái)?產(chǎn)管理,?實(shí)行財(cái)產(chǎn)?管理承包?制,管好?用好物資?,各部門?的設(shè)備,?儀器設(shè)施?實(shí)行“日?日管理,?分室保管?”專人使?用,專人?負(fù)責(zé),專?人保管的?管理體制?,落實(shí)責(zé)?任到人,?其次,結(jié)?合校產(chǎn)管?理,進(jìn)一?步完善物?資的采購?,領(lǐng)用,?借用管理?程序,凡?各部門采?購的物品?一律先經(jīng)?驗(yàn)收入庫?后發(fā)放。?二是后勤?服務(wù)工作?創(chuàng)新不夠?,思想不?夠解放,?觀念不夠?新。思路?決定出路?。我們要?不斷更新?觀念,提?前及時(shí)收?集各類信?息,努力?開創(chuàng)新服?務(wù)項(xiàng)目,?擴(kuò)大服務(wù)?規(guī)模,做?好挖潛增?效工作。?三努力提?高后勤人?員的素質(zhì)?。四是后?勤服務(wù)的?規(guī)范建賬?尚未落實(shí)?到位。將?花大力氣?啟動(dòng)這項(xiàng)?工作,以?此來規(guī)范?后勤管理?,給教職?工一個(gè)明?白,還經(jīng)?辦者一個(gè)?清白。五?是進(jìn)一步?規(guī)范物資?的采購、?保管與使?用,以固?定資產(chǎn)管?理的清理?為契機(jī),?切實(shí)加強(qiáng)?物資管理?工作。
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