會(huì)計(jì)?？茖?shí)踐報(bào)告6篇

會(huì)計(jì)?？茖?shí)踐報(bào)告6篇會(huì)計(jì)?？茖?shí)踐報(bào)告篇1

蘇寧電器有限公司是蘇寧電器的一個(gè)發(fā)展店，公司主要是通過代銷和總部統(tǒng)購(gòu)兩種方式進(jìn)行采購(gòu)，年銷售額收入達(dá)3600多萬元，年交稅達(dá)100多萬，是黃山的納稅大戶，共代銷85家供應(yīng)商相關(guān)產(chǎn)品。在調(diào)查中我了解到了該公司的代銷流程情況，首先由業(yè)務(wù)員與各商家接觸，雙方達(dá)成共識(shí)后，就由公司向供應(yīng)商采購(gòu)，經(jīng)過一定的周期，公司根據(jù)實(shí)際銷售額與供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)賬，同時(shí)扣減商家應(yīng)給的各種代銷費(fèi)用。

一、其他應(yīng)收賬款情況

其他應(yīng)收賬款是供應(yīng)商應(yīng)該支付蘇寧電器有限公司的各種代銷費(fèi)用，表1是一組截止__年9月，蘇寧電器有限公司其他應(yīng)收賬款明細(xì)賬。表中數(shù)據(jù)表明，其他應(yīng)收賬款總額高達(dá)57852.568元，其中中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司黃山其他應(yīng)收賬款金額為697.51元，賬齡一年以內(nèi);中國(guó)聯(lián)通黃山分公司其他應(yīng)收賬款金額為57155.05元，賬齡二至三年。通過分析發(fā)現(xiàn)，中國(guó)移動(dòng)的應(yīng)收期限較短，資金回收風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)小;中國(guó)聯(lián)通黃山分公司的其他應(yīng)收款的金額很大，且應(yīng)收的期限在2年以上，同時(shí)由于采購(gòu)人員的離職和購(gòu)銷合同存在的問題，使得這部分資金很難收回，造成資金回收風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較大。

二、其他應(yīng)付款的情況

蘇寧代銷供應(yīng)商的商品進(jìn)行銷售，公司和供應(yīng)商簽訂的合同要約定商品的質(zhì)量保證金，也就是說供應(yīng)商將商品放到蘇寧進(jìn)行賒銷，需要保證其商品的質(zhì)量。如果供應(yīng)商提供的商品質(zhì)量不合格，蘇寧電器有限公司將按合同約定，扣除部分質(zhì)量保證金以賠付給顧客;雙方合同履行結(jié)束后，蘇寧電器有限公司將退還供應(yīng)商剩余的質(zhì)量保證金。

都在2年以上。對(duì)于這些供應(yīng)商的其他應(yīng)付款，作為中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)之一，我們應(yīng)該主動(dòng)去核實(shí)這些供應(yīng)商，了解供應(yīng)商不和蘇寧操作的真實(shí)原因，清理和供應(yīng)商之間的往來，主動(dòng)按合同的約定，將這些應(yīng)該退還給供應(yīng)商的資金退給他們;對(duì)于那些已經(jīng)撤場(chǎng)很長(zhǎng)時(shí)間，也沒辦法將押金退給供應(yīng)商的，我們應(yīng)該按會(huì)計(jì)工作的要求，將這部分其他應(yīng)付款轉(zhuǎn)入營(yíng)業(yè)外收入，減少公司不必要的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、預(yù)付賬款的情況

蘇寧的以代銷和總部統(tǒng)購(gòu)為主要的采購(gòu)模式經(jīng)營(yíng)的公司，表3是一組截止__年9月黃山公司的預(yù)付款的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)表明，蘇寧電器有限公司預(yù)付款總額為6,273,359.82元，其中蘇寧電器南京采購(gòu)中心的預(yù)付款為6,267,070.27元，占總額的99%，這部分金額存在的壞賬的系數(shù)很小。蕪湖萬泰，蕪湖康盛電子，上海漢英，黃山實(shí)達(dá)，黃山市德勝商貿(mào)與蘇寧電器有限公司不操作已經(jīng)有2年了。這些供應(yīng)商都是由個(gè)體掛靠的，雙方購(gòu)銷合同又未簽定，人員流動(dòng)有很頻繁，很多都找不到經(jīng)辦人員了，這部分預(yù)付款收回就很困難了，壞賬的系數(shù)較大。

四、存在的主要問題

由以上賬面數(shù)據(jù)和調(diào)查分析可以發(fā)現(xiàn)，蘇寧電器有限公司對(duì)應(yīng)收賬款管理的方式較為粗獷，在應(yīng)收賬款的日常管理工作中，有些方面做得不夠細(xì)，比如說對(duì)用戶信用狀況的分析、賬齡分析表的編制等，產(chǎn)生較多的其他應(yīng)收賬款，給企業(yè)帶來了較大的資金風(fēng)險(xiǎn)。

1、信用臺(tái)賬登記不健全。一是部分客戶突破信用額度時(shí)，企業(yè)未采取控制措施;二是廠家已經(jīng)出現(xiàn)了預(yù)付賬款，且持續(xù)時(shí)間很長(zhǎng)，但還是按合同要求預(yù)付了貨款;三是對(duì)客戶已過信用期限的債務(wù)，未能及時(shí)催還。一些供應(yīng)商商已經(jīng)過了應(yīng)付款幾個(gè)月，費(fèi)用尚未能收回，該公司也沒有安排責(zé)任人進(jìn)行及時(shí)的催還，時(shí)間長(zhǎng)了其他應(yīng)收賬款收回的可能性也大大下降。

2、財(cái)務(wù)內(nèi)控執(zhí)行不到位。企業(yè)為了鼓勵(lì)銷售人員增加銷售額，將銷售額與薪酬掛鉤，并未將收款情況納入考核體系。于是，銷售部門只關(guān)心銷售數(shù)量，在對(duì)客戶的誠(chéng)信程度了解不夠的情況下就開始進(jìn)場(chǎng)操作，而財(cái)務(wù)部門又難以進(jìn)行有效的監(jiān)督控制，導(dǎo)致公司的貨是賣出去了，銷售額也增加了，但同時(shí)引起其他應(yīng)收賬款大幅上升，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)背上沉重包袱，影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。

3、財(cái)務(wù)對(duì)賬制度執(zhí)行力度不夠。由于制度不健全和財(cái)務(wù)人員個(gè)人因素等原因，財(cái)會(huì)人員不能正常地開展財(cái)務(wù)對(duì)賬工作，因而出現(xiàn)部分其他應(yīng)付款的清理不很及時(shí)，使公司財(cái)務(wù)管理方面存在一定的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);在代銷供應(yīng)商的往來出現(xiàn)了預(yù)付款，而合同的未及時(shí)簽訂和采購(gòu)的及時(shí)性，使公司出現(xiàn)不該出現(xiàn)的應(yīng)收賬款，致使一些應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款長(zhǎng)期被拖欠致使很多應(yīng)收費(fèi)用無法收回，

4、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不高。由于部分會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平不高，對(duì)新政策、和制度學(xué)習(xí)掌握不夠，對(duì)于出現(xiàn)的異常賬目不認(rèn)真分析研究。

五、調(diào)查建議

上述分析的結(jié)論，反映出蘇寧公司在其他應(yīng)收賬款，其他應(yīng)付賬款，預(yù)付帳款管理方面存在較大的不足，我認(rèn)為在以下幾個(gè)方面采取緊急措施加強(qiáng)整改，以確保公司的穩(wěn)定,健康的發(fā)展：

1、做好相關(guān)賬務(wù)的記錄工作，了解用戶付款的及時(shí)程度，和合同協(xié)議簽訂的付款日期，和費(fèi)用的結(jié)算日期，及時(shí)聯(lián)系客戶，催收應(yīng)收款;

2、了解每個(gè)客戶的付款信用情況，對(duì)付款信用很差的客戶，謹(jǐn)慎地與其做業(yè)務(wù)，盡可能避免不必要的損失;

3、加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，對(duì)已經(jīng)超過付款期限的債務(wù)，密切監(jiān)控客戶資金情況，及時(shí)采取措施與用戶聯(lián)系提醒其盡快付款;

4、完善相關(guān)制度，編制賬齡分析表，檢查應(yīng)收賬款的實(shí)際占用天數(shù)，估計(jì)有多少欠款會(huì)造成壞賬，及時(shí)催收;

5、及時(shí)了解其他應(yīng)付的狀況，及時(shí)將該退還的質(zhì)保金退改供應(yīng)商，增加企業(yè)的信譽(yù)，增進(jìn)供應(yīng)商和企業(yè)的合作關(guān)系。

6、建立預(yù)付賬款的控制制度。為了從嚴(yán)控制預(yù)付賬款的發(fā)生，節(jié)約貨幣資金的支出，供應(yīng)部門要按照經(jīng)過部門主任、總會(huì)計(jì)師審批后的購(gòu)貨合同的條款，辦理預(yù)付賬款支付手續(xù)，未簽購(gòu)貨合同的，不得付款。外委工程不準(zhǔn)發(fā)生預(yù)付賬款。

7、建立會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)制度。會(huì)計(jì)人員要不斷接受繼續(xù)教育，熟練系統(tǒng)地掌握會(huì)計(jì)理論知識(shí)。

會(huì)計(jì)?？茖?shí)踐報(bào)告篇2

調(diào)查目標(biāo)：為了運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)來了解會(huì)計(jì)核算的工作流程和管理辦法,加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),將理論聯(lián)系與實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基??

調(diào)查時(shí)間：xx年x月xx日-x月xx日.

調(diào)查對(duì)象：xxxxxxxxxx有限公司

調(diào)查方式：訪談法.

一、調(diào)查單位基本情況

xxxxxx公司是一家私營(yíng)企業(yè)。其實(shí)任何一個(gè)單位，都有自己的管理制度、方針和政策，該公司也不例外，雖然公司內(nèi)部人員不多，但單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批四分離原則確立的，在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅(jiān)持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財(cái)務(wù)科設(shè)有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1名，會(huì)計(jì)1名，出納1名，其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，報(bào)告該公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、報(bào)告財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)開展情況，為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。

(一)調(diào)查內(nèi)容

我將單位的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、賬冊(cè)設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容，具體包括為：

1.崗位設(shè)置狀況，主要針對(duì)是否設(shè)有會(huì)計(jì)、出納、保管。

2.人員素質(zhì)情況，主要針對(duì)是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德等。

3.賬冊(cè)設(shè)置情況，主要針對(duì)總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊(cè)設(shè)置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。

4.主要針對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否健全。

二、調(diào)查結(jié)果

通過這次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置，賬冊(cè)設(shè)置基本齊全，記載及時(shí)，基本上做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員均取得了專業(yè)證書，都能夠遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、做假賬、隱匿或者銷毀會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等與會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財(cái)務(wù)管理制度完善、健全，并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)我還發(fā)現(xiàn)該公司有幾點(diǎn)好的做法：

(一)崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，但是他們合理的設(shè)置了會(huì)計(jì)工作崗位，堅(jiān)持不相容崗位相互分離，確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明，相互制約、相互監(jiān)督，使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行，基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與電算審核相分離;數(shù)據(jù)錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明