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文檔簡介
基本原則：,,,,,,,,,
主要績效：,包括顯性業(yè)績、短板要求、臨時任務(wù)?；鶞?zhǔn)分為60分。每個指標(biāo)均量化并確定評價標(biāo)準(zhǔn)。,,,,,,,,
,其中每一個短板要求或臨時任務(wù)各為5分。其余根據(jù)權(quán)重比例計算小分。,,,,,,,,
基礎(chǔ)績效：,包括基本職能、績效管理、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新?；鶞?zhǔn)分為40分，其中基本職能占20分，績效管理占10分，學(xué)習(xí)與創(chuàng)新占10分。評價周期為季度的可追溯調(diào)整整個考評期。,,,,,,,,
,每個指標(biāo)設(shè)置一個評價范圍，在范圍限制內(nèi)不加分不減分，低于范圍的下限扣分，高于范圍的上限加分。原則上基本職能和績效管理只扣分不加分。,,,,,,,,
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部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)表,,,,,,,,,
部門：,,,,2003年,,,,,
考核角度,指標(biāo)名稱,單位,計算方法或評價依據(jù),評價周期,權(quán)重,,,評價標(biāo)準(zhǔn),計分方法
,,,,,大分,％,小分,,
,,,,,50,,,,
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顯性業(yè)績,,,,,,,,,
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我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)最重要的工作目標(biāo)？,,,,,,,,,
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,,,,,20,,,,
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基本職能,,,,,,,,,
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我們?nèi)绾瓮瓿刹块T的基本職能？,,,,,,,,,
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,,,,,10,,,,
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績效管理,,,,,,,,,
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我們要展開那些績效管理工作？,,,,,,,,,
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,,,,,10,,,,
學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,,,,,,,,,
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我們?nèi)绾纬掷m(xù)保持變革和提高的能力？,,,,,,,,,
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其他重要工作內(nèi)容：（短板要求或臨時任務(wù)）,,,,,,,,,
1、短板要求,,,明顯制約顯性業(yè)績提升的工作,月,5,100,5,根據(jù)實(shí)際而定,未開展扣2-4分，始終未解決扣1-2分，完成非常優(yōu)秀加1-2分
2、臨時任務(wù),,,因計劃調(diào)整或上級安排的臨時工作任務(wù),月,5,100,5,根據(jù)實(shí)際而定,未開展扣2-4分，未按時完成扣1-2分，完成非常優(yōu)秀加1-2分
3、,,,,,,,,,
4、,,,,,,,,,
計分總計,,,,,100,,10,,
注：在方面具有典型事例且得到公司領(lǐng)導(dǎo)或績效會議的贊同和表揚(yáng)方可視為非常優(yōu)秀。,,,,,,,,,
,主管領(lǐng)導(dǎo)：,,,,,,,部門經(jīng)理：,
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