安全生產(chǎn)報告范文

安全生產(chǎn)報告范文201X年工作總結(jié)及計劃第一部分：201X年工作總結(jié)一、公司年度安全指標執(zhí)行情況截止201X年XX月XX日，項目二期在建單體共7個。在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以及部門員工共同努力下，現(xiàn)場死亡、重傷率為零，輕傷率為零，未發(fā)生險肇事故及以上事故。201X年各項安全目標和指標均達標。二、項目安全體系運行情況1.安全體系建設(shè)與推動項目部緊密圍繞公司職業(yè)健康安全管理體系要求，根據(jù)體系的各項標準結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，明確具體的工作目標任務(wù)、工作重點、工作步驟，落實工作責(zé)任，確保體系適應(yīng)性及有效性，有力地推動安全生產(chǎn)工作，確保了各項安全工作穩(wěn)步提升。2.開展項目安全標準化達標工作為有效提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)水平，從201X年XX月開始組織開展安全標準化達標建設(shè)工作。為使創(chuàng)建工作少走彎路，迅速步入正軌，我們依據(jù)公司規(guī)范和項目實際，編制各種安全管理制度和安全標準化工作任務(wù)資料分解，并下發(fā)至施工單位（八冶）要求規(guī)范基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場管理。后續(xù)將逐步按照計劃跟蹤、落實安全標準化相關(guān)工作，提高本質(zhì)安全，使我們的安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階。三、現(xiàn)場安全工作開展情況1.加強安全生產(chǎn)負責(zé)制落實⑴編制二期項目HSE管理計劃，以“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責(zé)”的原則，繼續(xù)推行全員參與、區(qū)域管理負責(zé)制等安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，使安全生產(chǎn)管理工作制度化。⑵根據(jù)公司工程部和科技質(zhì)量安全部下達的安全生產(chǎn)目標指標進行分解，結(jié)合二期項目實際情況，與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書5份（八冶4份、建設(shè)1份），并要求層層分解到基層員工，明確各崗位在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的安全責(zé)任和義務(wù)。2.持續(xù)隱患治理排查工作⑴定期開展各類檢查活動，組織專項安全檢查8次，節(jié)前后安全檢查2次，綜合大檢查3次，檢查出各類隱患違章200多項。⑵加大施工現(xiàn)場每日安全巡檢頻率，檢查覆蓋面包括公司在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及生活區(qū)管理等。對存在的各類隱患下發(fā)安全隱患整改通知單14份，工作聯(lián)絡(luò)單4份，并進行跟蹤落實整改情況，全部完成整改，形成閉環(huán)管理。⑶要求各分包單位開展自查、自檢，形成記錄，查處各類隱患違章500余項，有效避免安全事故的發(fā)生。第二部分：201X年工作計劃1.繼續(xù)加強安全生產(chǎn)負責(zé)制落實，全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)管理工作制度化。2.持續(xù)開展各類檢查活動，加大施工現(xiàn)場每日安全巡檢頻率，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類隱患，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。3.繼續(xù)開展項目安全標準化達標工作，逐步跟蹤、落實安全標準化相關(guān)工作，提高本質(zhì)安全，使我們的安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階。1.加強現(xiàn)場安全管理在現(xiàn)場加大習(xí)慣性違章和查處力度，下發(fā)罰款單8份，累計考核金額1.4萬元。同時，加強員工的安全教育培訓(xùn)，組織全體管理人員學(xué)習(xí)4次，并形成學(xué)習(xí)紀要。與業(yè)主安全環(huán)保部和原料車間共同對一期動力煤棚改造項目所有施工人員進行安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)3場，培訓(xùn)人數(shù)超過80人次。此外，項目累計安全交底9次，對項目部所有管理人員進行安全教育和安全交底1次，入場培訓(xùn)人數(shù)超過240人。2.嚴控現(xiàn)場作業(yè)審批加強危險作業(yè)許可審批的管控，嚴格落實廠區(qū)煤氣放散裝置施工、動力煤棚改造動火作業(yè)安全防護措施對重點部位動火作業(yè)的防火措施，專人監(jiān)管。對筒倉、鎳渣受料倉、動力煤棚、煤氣放散施工中的高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時用電、施工平臺、腳手架等進行重點監(jiān)控。加強作業(yè)許可管理，特種作業(yè)人員均100%持證上崗，高空作業(yè)人員體檢合格，臨時用電符合規(guī)范要求，現(xiàn)場做到作業(yè)有許可、作業(yè)有規(guī)范、作業(yè)有交底、作業(yè)有監(jiān)護。3.應(yīng)急保障建立了與本項目生產(chǎn)安全特點相適應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，并按公司科技質(zhì)量安全部要求在鎳渣受料倉組織進行坍塌實地演練，總包項目經(jīng)理馮愛民和八冶相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別對演練的效果進行了總結(jié)評估分析。對項目部生活區(qū)所有消防器材定期進行檢查，并按照相關(guān)要求配置急救藥品。4.充分識別危險源，有效控制風(fēng)險配合公司科技質(zhì)量安全部對項目進行貫標體系檢查，對存在的14項安全問題逐一進行整改，整改率100%，并書面回復(fù)。結(jié)合現(xiàn)場安全生產(chǎn)特點，嚴格按照危險源辨識、風(fēng)險評價工作程序，對危險源進行不斷識別，并制定了重大危險源管理方案，有效的控制危險源，防止事故的發(fā)生。5.安全文化建設(shè)貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》宣傳