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文檔簡(jiǎn)介

1/120XX不作為亂作為自查報(bào)告1不作為亂作為自查報(bào)告基層黨委、政府有哪些權(quán)力?干部有哪些職責(zé)?蓬安縣通過(guò)建立“單位權(quán)力清單”、“崗位責(zé)任清單”、“工作問(wèn)題清單”3張清單,細(xì)化權(quán)力、落實(shí)責(zé)任、明確任務(wù)。

當(dāng)天,記者在新園鄉(xiāng)政府公示欄上看到,該鄉(xiāng)將行政權(quán)力細(xì)化成42項(xiàng),將崗位責(zé)任落實(shí)到人,并按照“一事一主體,一主體一責(zé)任人”原則,明確主要負(fù)責(zé)人、干部職工崗位職責(zé)。針對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,該鄉(xiāng)采取上級(jí)點(diǎn)評(píng)、職能部門(mén)反饋、群眾反映、自我查找等方式編寫(xiě)單位和個(gè)人的突出問(wèn)題,逐一建立問(wèn)題清單,明確整改措施和整改時(shí)限。

“鄉(xiāng)黨委、政府具體負(fù)責(zé)哪些事項(xiàng),由誰(shuí)負(fù)責(zé),通過(guò)清單一目了然?!毙聢@鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)章真說(shuō),一張張清單就是一份份“任務(wù)書(shū)”、“時(shí)間表”,指引干部圍繞清單思考,圍繞清單行動(dòng),讓“庸懶散浮拖”無(wú)處遁形。

9月29日,新園鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng)楊閣一大早便來(lái)到辦公室,按照當(dāng)天的工作安排,他要到該鄉(xiāng)漁房村和村干部一道商討扶貧產(chǎn)業(yè)。臨出門(mén)前,他把當(dāng)天的工作動(dòng)態(tài)貼到公示欄上。

針對(duì)一些干部執(zhí)行不力、為官不為等問(wèn)題,該縣采取“月初曬承諾、工作人員紀(jì)實(shí)、每月督辦反饋”的辦法,推動(dòng)清單日清月結(jié),適時(shí)銷(xiāo)號(hào)。

月初曬任務(wù),即每月初將工作任務(wù)分為固定任務(wù)和動(dòng)態(tài)任務(wù)兩類(lèi),以條款的形式公示班子成員和干部職工當(dāng)月重點(diǎn)工作。工作人員紀(jì)實(shí)即個(gè)人工作實(shí)行日紀(jì)實(shí)、周公示、月小結(jié)。個(gè)人記錄每天工作情況,每周一公示上周紀(jì)實(shí)內(nèi)容,月底公示本月工作進(jìn)展。每月督辦反饋,即實(shí)行臺(tái)賬管理,成立督辦組,每月對(duì)縣級(jí)各部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子及成員、干部職工履職情況集中檢查督導(dǎo),結(jié)合月初任務(wù)、工作紀(jì)實(shí),及時(shí)反饋督辦情況。對(duì)進(jìn)展遲緩、問(wèn)題突出的提出督辦意見(jiàn),明確整改措施、整改時(shí)限,辦結(jié)銷(xiāo)號(hào)。干部職工對(duì)照3張清單,及時(shí)公示本月工作重點(diǎn)、措施及辦結(jié)時(shí)限等,接受群眾監(jiān)督。

“沒(méi)想到建房手續(xù)這么快就辦下來(lái)了,現(xiàn)在干部辦事真是雷厲風(fēng)行?!痹撪l(xiāng)三角巖村一位村民告訴記者,該村20多戶(hù)群眾有建新房的需求,該鄉(xiāng)將解決群眾需求作為月初承諾,利用土地掛鉤項(xiàng)目及時(shí)解決群眾需求。

據(jù)了解,自試點(diǎn)開(kāi)展“清單工作法”以來(lái),該鄉(xiāng)全面啟動(dòng)了漁房村整村扶貧工作,在面坊村、油坊壩村、三角巖村啟動(dòng)實(shí)施了土地整理等項(xiàng)目,群眾滿意度進(jìn)一步提升。

干部工作做得如何?群眾是否滿意?該縣采取多人多方“評(píng)單”方式全程考核。針對(duì)以往對(duì)干部工作的考評(píng)考核不準(zhǔn)、問(wèn)責(zé)不夠等問(wèn)題,該縣采取“月點(diǎn)評(píng)、季測(cè)評(píng)、年總評(píng)”模式,變結(jié)果考核為全程考核、一方評(píng)價(jià)為多方參與,有力推動(dòng)了“清單工作法”落實(shí)。

干部管理不嚴(yán)格、工作求穩(wěn)、公章管理不規(guī)范……在新園鄉(xiāng)今年8月的清單點(diǎn)評(píng)內(nèi)容中,該鄉(xiāng)結(jié)合干部履職情況,將每名工作人員的點(diǎn)評(píng)內(nèi)容都曬在墻上,點(diǎn)評(píng)對(duì)象包括黨委成員及一般干部。

該鄉(xiāng)實(shí)施分級(jí)點(diǎn)評(píng),縣級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)清單情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人對(duì)班子成員落實(shí)清單情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),班子成員對(duì)分管聯(lián)系領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人落實(shí)清單情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。通過(guò)分級(jí)點(diǎn)評(píng),找準(zhǔn)不足,查漏補(bǔ)缺。

2不作為亂作為自查報(bào)告1存在“學(xué)習(xí)是把軟尺子,工作才是硬指標(biāo)”的主觀思想,把主要精力都放在了日常工作上,常常滿足于一般性學(xué)習(xí),大多都是泛泛而學(xué)、淺嘗輒止,帶著問(wèn)題學(xué)、深入思考學(xué)做得不夠。

2、黨性鍛煉堅(jiān)持的不夠好,對(duì)一些重大政治問(wèn)題關(guān)心不夠,對(duì)一些損害黨的形象的社會(huì)言行和不良風(fēng)氣雖然有看法,但挺身抵制做得不夠。

1、對(duì)群眾的實(shí)際困難和反映的問(wèn)題,要求分管部門(mén)解決的較多,直面群眾去解決的較少。發(fā)展中注重抓大項(xiàng)目、大工程,忽視扶持發(fā)展與民生相關(guān)的小項(xiàng)目、小企業(yè)。

1節(jié)儉樸素的作風(fēng)在工作和生活細(xì)節(jié)上體現(xiàn)得不夠突出,帶頭執(zhí)行、督促身邊的同志樹(shù)立樸素簡(jiǎn)約、合理消費(fèi)的意識(shí)還不強(qiáng)。

2習(xí)慣于管事、不善于管人,特別是對(duì)部門(mén)、對(duì)干部工作中的失誤和問(wèn)題習(xí)慣于采取寬容的態(tài)度去對(duì)待,批評(píng)少、指責(zé)少,有時(shí)存在好人主義思想。

1、雖然經(jīng)常深入基層單位和企業(yè)調(diào)研,但是在調(diào)研的次數(shù)、時(shí)長(zhǎng)、深度和廣度上存在欠缺,對(duì)基層情況的掌握不夠細(xì)、不夠?qū)?、不夠多,存在調(diào)查多研究少的現(xiàn)象。特別是圍繞解決縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題方面開(kāi)展的調(diào)研不夠。

2在思考問(wèn)題、安排謀劃和推進(jìn)工作中,未能完全擺脫傳統(tǒng)觀念,對(duì)新現(xiàn)象反應(yīng)不夠敏銳,思想解放程度還不到位,缺乏超前意識(shí)和創(chuàng)新精神。

3有時(shí)疲于應(yīng)付千頭萬(wàn)緒的工作任務(wù),科學(xué)統(tǒng)籌、合理安排、有序推進(jìn)等方面做的不到位,“鋼琴”彈得不好,存在現(xiàn)厚此薄彼、顧此失彼的現(xiàn)象。

1、工作安排部署較多、督促檢查較少,交任務(wù)、看結(jié)果多,教方法、重過(guò)程少,跟蹤問(wèn)責(zé)不嚴(yán)格,抓難題突破、抓難事協(xié)調(diào)的力度還不夠,在一定程度上缺乏“緊抓不放、一抓到底”的狠勁。

2、工作中有急功近利、急于求成的現(xiàn)象,抓優(yōu)勢(shì)多,抓短板少。對(duì)上級(jí)有硬性要求的,容易出經(jīng)驗(yàn)、出典型、出亮點(diǎn)的工作抓得多,抓得緊。對(duì)于一些難度大,見(jiàn)效慢,打基礎(chǔ)的長(zhǎng)遠(yuǎn)工作,抓得力度不夠。

3、處理問(wèn)題有時(shí)還存在畏難情緒,瞻前顧后、患得患失,忽視了工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

1改造主觀世界不夠自覺(jué)主動(dòng),以身作則、率先垂范帶頭弘揚(yáng)艱苦奮斗這一黨的光榮傳統(tǒng)方面做得還不夠。

2對(duì)自己分管工作研究多、抓得多,對(duì)自己不分管工作了解較少,過(guò)問(wèn)較少。

320XX銀行不作為亂作為自查報(bào)告在日常工作中,未出現(xiàn)差錯(cuò)較多、任務(wù)完成不及時(shí)、敷衍、推諉等責(zé)任心不強(qiáng)、作風(fēng)不扎實(shí)的行為;

未有經(jīng)常遲到、曠工、早退等不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和情緒低落、工作消極的行為;

未有經(jīng)常無(wú)故不參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等集體活動(dòng)的行為;

未有利用工作便利收受客戶(hù)紅包、手續(xù)費(fèi),索取財(cái)物或借用通訊設(shè)備、交通工具、報(bào)銷(xiāo)各種費(fèi)用、謀取個(gè)人私利的行為;

420XX醫(yī)院不作為亂作為自查報(bào)告通過(guò)對(duì)衛(wèi)生院醫(yī)療方面各臨床科室和公共衛(wèi)生方面的預(yù)防接種門(mén)診規(guī)范化建設(shè)以及環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步完善了包括科室配置、醫(yī)療設(shè)備配備及使用、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位聘任等在內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人、才、物的統(tǒng)一管理,使衛(wèi)生院對(duì)本單位及下屬轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室的技術(shù)人才調(diào)配、資格準(zhǔn)入、經(jīng)費(fèi)投放、資產(chǎn)管理以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作統(tǒng)籌、公共衛(wèi)生、醫(yī)療市場(chǎng)監(jiān)管等,理順了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制。

完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革,在實(shí)行院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制和健全各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院科室設(shè)置分成了公共衛(wèi)生和醫(yī)療兩部分,明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生服務(wù)為主,中心衛(wèi)生院要在此前提下,進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平,指導(dǎo)周邊一般衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)工作的職能。建立了嚴(yán)格的績(jī)效考核制度,人員工資的分配與其所提供的服務(wù)和勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)在活力,激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。

在衛(wèi)生院行政和業(yè)務(wù)兩方面均實(shí)行了制度化管理。設(shè)定了院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人的階級(jí)性目標(biāo)任務(wù)。實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的崗位責(zé)任制度,建立健全了包括各臨床科室交接班、醫(yī)療文書(shū)規(guī)范書(shū)寫(xiě)、差錯(cuò)事故登記、消毒隔離等各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度,防范醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。

積極開(kāi)展農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援工作,安排了5家縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,安排13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按其區(qū)域劃分,負(fù)責(zé)全縣248所村衛(wèi)生室的包片責(zé)任制,切實(shí)建立健全了農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療保健網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),最大限度地發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。通過(guò)簽訂對(duì)口支援協(xié)議書(shū)的形式明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作方式、時(shí)間及雙方責(zé)任和權(quán)力,提高了各級(jí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理及服務(wù)能力,從而使受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室在環(huán)境建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)方面有了明顯變化。

加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)、衛(wèi)防專(zhuān)干、婦幼專(zhuān)干、合療專(zhuān)干等專(zhuān)職人員管理,制定了各專(zhuān)干的聘用及考核管理辦法,所有專(zhuān)干的聘用必須由衛(wèi)生院申報(bào),衛(wèi)生局審批后錄用,未經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)許可,衛(wèi)生院不得隨意更換,確保了衛(wèi)生院專(zhuān)職人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性,有效地促進(jìn)了財(cái)務(wù)及公共衛(wèi)生等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

制定下發(fā)了《華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)規(guī)范十條》,加強(qiáng)了衛(wèi)生院院長(zhǎng)的管理工作。明確要求衛(wèi)生院院長(zhǎng)要按照國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)開(kāi)展各項(xiàng)工作,服從衛(wèi)生局管理,確保政令暢通,按照《華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)規(guī)范十條》要求嚴(yán)以律己,按期完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

520XX學(xué)校不作為亂作為自查報(bào)告學(xué)校十分重視防盜工作,對(duì)各類(lèi)電教儀器,尤其是電腦、電視機(jī)、攝像機(jī)等貴重儀器均有專(zhuān)人保管。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。學(xué)校制訂了值班制度,節(jié)假日均有人值班,值班為24小時(shí)制,特別加強(qiáng)了夜間的巡視。學(xué)校對(duì)防盜工作從細(xì)處、實(shí)處入手,力求萬(wàn)無(wú)一失。

6不作為亂作為自查報(bào)告20XX最新針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,我局立即落實(shí)整改,由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,全體干部職工均按要求形成問(wèn)題清單及整改方案,明確整改事項(xiàng)、整改措施、責(zé)任人、完成時(shí)限等具體內(nèi)容,逐一分析解決,一項(xiàng)一項(xiàng)整改落實(shí),解決一個(gè),銷(xiāo)號(hào)一個(gè)。局紀(jì)檢組、辦公室加強(qiáng)督查,采取明查暗訪形式跟蹤調(diào)查,建立問(wèn)題排查登記和銷(xiāo)號(hào)制度,確保問(wèn)題全部整改到位。對(duì)于整改不力或者群眾不滿意的,按照干部管理權(quán)限進(jìn)行提醒談話,督促整改。

720XX不作為亂作為自查報(bào)告在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清楚認(rèn)識(shí)到,仍存在一些問(wèn)題和不足,體現(xiàn)在:

(一)理論知識(shí)不夠扎實(shí)。由于日常過(guò)于注重業(yè)務(wù),大部分干部職工忽視了政治理論、法律法規(guī)學(xué)習(xí),造成政治理論、法律法規(guī)意識(shí)不強(qiáng)。存在實(shí)用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué),學(xué)習(xí)的內(nèi)容也不系統(tǒng)、不全面,對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)的不透,掌握的不夠好。運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐上意識(shí)不夠,學(xué)習(xí)發(fā)生的效果不夠,當(dāng)大參謀、出大手

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