2023年化工類工作總結(jié)大全

年化工類工作總結(jié)大全化工類工作總結(jié)篇一

20xx年分公司綠化將根據(jù)油田公司綠化會議精神，以改善油田生態(tài)環(huán)境，提高環(huán)境質(zhì)量，構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo)，以廠區(qū)綠化為重點；深化扎實開展植樹綠化工作，著力打造環(huán)境美麗，自然和諧的綠色油田。

分公司綠化由主管經(jīng)理負(fù)責(zé)，下設(shè)綠化辦公室，有主任和管理人員兩人。主要負(fù)責(zé)分公司綠化規(guī)劃和綠化管理，仔細(xì)履行油田公司綠化辦支配的各項任務(wù)，組織開展每年的義務(wù)植樹狀況。

在“十一五”期間分公司嚴(yán)格根據(jù)“統(tǒng)一規(guī)劃、一流設(shè)計、分步實施、逐步完善”的礦區(qū)建設(shè)工作總體思路，逐步完善了各個廠區(qū)的綠化規(guī)劃任務(wù)?！笆晃濉逼陂g綠化規(guī)劃面積11.8公頃，已建綠地10.23公頃，待建綠地1.57公頃，綠化掩蓋率24.4%，植樹435180株，綠籬4210米，栽植花卉7500平方米，草坪、地被植物25200平方米，幾年來義務(wù)植樹1.2萬株，義務(wù)植樹盡責(zé)率100%，成活率90%以上。

“十二五”期間我們分公司將連續(xù)根據(jù)“統(tǒng)一規(guī)劃、一流設(shè)計、分步實施、逐步完善”的礦區(qū)建設(shè)工作總體思路，逐步完成各個廠區(qū)的綠化規(guī)劃任務(wù)。加強(qiáng)各廠區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作，保證分公司各廠區(qū)綠化存活率90%以上，綠化掩蓋率達(dá)到35%以上。

20xx年分公司主要綠化工作任務(wù)是完善機(jī)關(guān)廠區(qū)、豐收廠區(qū)、二大隊廠區(qū)、八大隊廠區(qū)的規(guī)劃綠化面積，加強(qiáng)各廠區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作，完成各廠區(qū)花卉栽植工作。深化開展義務(wù)植樹工作，確保義務(wù)植樹工作扎實穩(wěn)步推動，保證完成油田公司綠化辦支配的義務(wù)植樹任務(wù)。

化工類工作總結(jié)篇二

校內(nèi)綠化的實質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。我們花木組借力于德育處，樂觀利用班會時間向同學(xué)宣揚綠化工作的重要性，開展“綠化校內(nèi)，美化環(huán)境”的主題宣揚活動，組織同學(xué)參與義務(wù)鋤草，剪枝，澆水活動，增加了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。

組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。我們花木組選舉產(chǎn)生了小組長，其余老師為成員，組長是學(xué)校綠化工作第一責(zé)任人，小組堅持“綠化美化、景點設(shè)置的統(tǒng)籌考慮”思想，定期召開會議，總結(jié)閱歷，討論布置工作，制定綠化方案。在校內(nèi)綠化實踐中，小組長身先士卒，帶頭實干，增加了師生員工對搞好校內(nèi)綠化工作的信念，提高了師生員工自覺愛惜花草樹木、園林設(shè)施、愛惜環(huán)境的素養(yǎng)，這對我校搞好校內(nèi)綠化工作起到了促進(jìn)作用。

1，根據(jù)人員分工，將學(xué)校綠地也分包到人。做好看管工作。

2，小組定期對綠地、花草樹木打藥、修剪，有效防止病蟲害。3，建立檢查評比制度，與個人量化考評掛鉤。

4，設(shè)立標(biāo)志牌，專人給樹木掛牌管理。

5，鼓舞教職工捐花種樹。

6，建立賠償制度。

校內(nèi)綠化是學(xué)校后勤管理水平凹凸的重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力，如今的校內(nèi)，布滿了欣欣向榮，花團(tuán)錦簇的麗景，雖然我們在綠化美化工作中取得了肯定的成果，但保持花園式校內(nèi)還需持之以恒付出巨大的努力，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

肖港學(xué)校花木組

二〇xx年六月

化工類工作總結(jié)篇三

1-1、熟識、審查施工圖紙、提出合理化建議。統(tǒng)計各項目工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域。審查施工單位進(jìn)度方案和施工方案，做好施工前期預(yù)備工作。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工，準(zhǔn)時處理并上報施工中存在的問題。依據(jù)施工規(guī)范要求對進(jìn)場材料及苗木進(jìn)行驗收。掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查平安文明施工工作。要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護(hù)管理方案并監(jiān)督實施。仔細(xì)審核工程簽證。整理合同文件和各類資料。

1、工作中主動與事前掌握力量有待提高：主要表現(xiàn)為對工程施工整體的掌握力量不強(qiáng)，園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工及施工段多，有時因與各施工段之間未能準(zhǔn)時溝通，導(dǎo)致園林景觀工程施工過程中消失諸多問題。

2、在工程質(zhì)量管理、平安管理方面力量還需進(jìn)一步提高如：確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果，要對材料及苗木嚴(yán)格驗收，全部進(jìn)場的苗木必需滿意設(shè)計要求才能進(jìn)場種植。

1、協(xié)作公司工作支配，圓滿完成我所在項目部的工程。

2、樂觀完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

經(jīng)過時間的洗禮，工作的熬煉，我的工作力量有了肯定的提高，也清晰的熟悉到自己的缺點和不足之處。在今后的工作當(dāng)中，樂觀響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁親密協(xié)作，針對工程中存在問題和遇到的挫折準(zhǔn)時調(diào)整，并不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作力量，踏踏實實的去完成每一項工作，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己最大的力氣。

化工類工作總結(jié)篇四

為了進(jìn)一步加強(qiáng)城市綠化建設(shè)，提高城市居民的生活質(zhì)量和生活質(zhì)量，20xx年康樂社區(qū)結(jié)合本社區(qū)的實際狀況，堅持政府組織領(lǐng)導(dǎo)，群眾參加協(xié)作，統(tǒng)一規(guī)劃，周密支配，仔細(xì)組織實施，務(wù)求實效，樂觀穩(wěn)步地推動社區(qū)綠化工作。

今年康樂社區(qū)居委會在去年工作的基礎(chǔ)上，鞏固基礎(chǔ)設(shè)施，不斷加強(qiáng)綠化管理措施，強(qiáng)化統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)社區(qū)與城市綠化部門的連續(xù)合作，今年重點解決了康樂巷兩邊和富寧南街兩側(cè)的綠化樹木的重新栽培和護(hù)理。

今年3月15日，康樂社區(qū)與寧夏環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測中心及西城物業(yè)公司聯(lián)合舉辦了綠化學(xué)問宣揚，向廣闊市民宣揚綠化美化大銀川的有關(guān)聯(lián)系和學(xué)問。

利用社區(qū)黑板報、《社區(qū)小報》等形式向廣闊市民宣揚綠化學(xué)問及銀川市綠化法律、法規(guī)。社區(qū)基干幫助西城物業(yè)公司搞好社區(qū)綠化工作，對個別損壞、破壞庭院樹木、花草的行為準(zhǔn)時進(jìn)行制止并講清法律責(zé)任，今年社區(qū)共開展綠化學(xué)問培訓(xùn)四次，堅持每月一次綠化活動，堅持每季度一次綠化工作會議，使各項管理措施和制度真正能夠落實到實處，社區(qū)綠化工作有序進(jìn)行。

今年，對社區(qū)內(nèi)的南塘湖進(jìn)行了大范圍的綠化整治，對沿街的綠化樹木組織專職人員進(jìn)行清理修剪，組織社區(qū)低保戶清理樹枝上的白色垃圾，清除樹木草叢內(nèi)的污染物，督促唐徠管理處加強(qiáng)南塘湖四周的衛(wèi)生保潔。

冬季準(zhǔn)時組織轄區(qū)單位及物業(yè)公司對樹木進(jìn)行修剪維護(hù)。

通過今年的工作，社區(qū)綠化工作有了全面的提高和進(jìn)步，社區(qū)基干及居民們同心協(xié)力共同制造環(huán)境美麗的居住環(huán)境。

化工類工作總結(jié)篇五

在20xx年上半年，綠化部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與全體員工的協(xié)作下。以年初公司制定園林綠化的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過部門全體員工的共同努力，圓滿完成了水云軒小區(qū)的綠化的養(yǎng)護(hù)和管理等方面的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我部的20xx年1至6月份工作狀況和下半年度的工作作如下總結(jié)。

1、小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)。為鞏固好國際花園社區(qū)光榮稱號，完善小區(qū)綠化保養(yǎng)工作，我部依據(jù)公司制定的日常養(yǎng)護(hù)考評細(xì)則，對各崗位，區(qū)域的工作定立具體的綠化養(yǎng)護(hù)，明確員工的崗位職責(zé)，使綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量得到較大提升。據(jù)統(tǒng)計1至6月份我部對各種園林植物共修剪8次，草地剪草共4次，施肥共3次，同時對花叢中和水池邊的枯枝黃葉進(jìn)行清理工作。

2、植物的補(bǔ)換植工作。綠化部依據(jù)各種植物的生長習(xí)性以及小區(qū)的種植環(huán)境，據(jù)統(tǒng)計1至6月份我部對各種植物的補(bǔ)換植共4萬多株，對各個路口被破壞的草地共補(bǔ)種4次。

3、蟲害消殺。為維護(hù)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)環(huán)境，防止蟲害滋生，我部每月定期對園區(qū)，地下車庫的園林綠化帶，開展藥物消殺工作1次。同時加強(qiáng)巡查工作，對發(fā)覺蟲害的狀況準(zhǔn)時進(jìn)行消殺，有效削減各種蟲害的滋生。

4、員工管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作任務(wù)，做員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。根據(jù)制定的《日常綠化保養(yǎng)考評細(xì)則》，加強(qiáng)對員工工作狀況的檢查，并且每月對員工開展一次全面的績效考評，填寫員工考評表，作為年終評比優(yōu)秀員工的衣?lián)?/p>

上半年，我們在工作中雖然取得了肯定成果，但離公司的要求還存在肯定差距，還有許多需要完善與改進(jìn)的地方。一是加大員工的培訓(xùn)力度，二是監(jiān)督檢查力度不夠，植物的修剪不準(zhǔn)