路橋項目管理

路橋施工項目管理中建二局第一建筑工程有限公司工程造價管理BIM工作室目錄1、路橋工程的組織階段2、施工準備階段的重點工作3、施工實施階段的重點工作4、竣工結算階段的重點工作5、路橋施工組織的難點1、路橋工程的組織階段組織階段施工準備階段施工實施階段竣工結算階段確定程序性的工作確定資源性的工作確定計劃性的工作履約管理，主要指質(zhì)量和工期成本管理，對業(yè)主、分包結算安全管理，對外、對內(nèi)安全管控竣工資料的整理和編制竣工結算（對業(yè)主和分包）工程實體移交和保修建立文件控制體系建立質(zhì)量管理體系編制施工進度計劃確定施工組織模式建立后勤保障體系建立結算體系建立職業(yè)健康保障體系編制主要施工方案準備施工圖紙確定組織機構和人員2、施工準備階段的重點工作（相關參考表格見附件1）確定程序性的工作確定資源性的工作確定計劃性的工作資源考查及檢驗實驗體系來往函件圖紙方案驗收資料2.1程序性準備工作的具體內(nèi)容函件標準格式及編碼方案文件流轉(zhuǎn)流程文件處置權限設置結算資料圖紙標準格式及編碼方案圖紙、方案流轉(zhuǎn)流程驗收資料樣表及簽字權限檢驗、實驗報告樣表結算樣表結算審批流程及批準權限文控體系結算體系質(zhì)量體系登記、存檔管理團隊勞動力配備主要地材源產(chǎn)地和供應能力2.2資源性準備工作的具體內(nèi)容來源能力水平崗位及數(shù)量組織模式從屬關系履約成本人力資源資源整合自然資源分包分供本地化專業(yè)化競爭機制共同利益運輸條件多點供應預防措施人、材、機配套控制權的掌握合作機制自有資源覆蓋范圍社會資源覆蓋范圍施工笛組織設俗計方案鵝計劃施工鉛計劃2.姻3計劃溪性準漲備工駁作的行具體議內(nèi)容人員彩配置控制渴節(jié)點崗位卵及數(shù)火量應急終體系資源白搭配的同傲步性圖紙懂方案職業(yè)欲健康進度厘計劃圖紙圖計劃本地國化專業(yè)峰化競爭供機制均衡搞供應設備警計劃平穩(wěn)侮增減現(xiàn)金敵流連道續(xù)穩(wěn)柱定責任棕區(qū)域躬劃分預防伙為主強制蟲規(guī)范應急貼機構信息杠傳遞分包筐計劃材料裹計劃關鍵英線路威控制安全莊設施綜合爆評估3、施工灶實施逆階段逝階段撓的重日點工墻作質(zhì)量曬控制成本管痛理安全粘管理工期馳控制實測蘋實量資料表保存數(shù)據(jù)過程薯記錄按圖恩施工按標剝準檢瓶驗實譽驗合格飄的記掛錄關鍵祥線路冗余貸時間有序轉(zhuǎn)化銜接量的攔控制綜合邁取舍主動椒干預應急互力量及時恥收款風險啟控制計劃給使用證據(jù)依據(jù)預防奔為主糾正推及時記錄彎得當保證撇履約兼顧殲成本現(xiàn)金織流合理挖價變更控制護財務鍛費用控制喬履約盒風險費用蠅確保憐出處確權辭鎖債定期界核算責任影落實責任牽落實專項倦檢查聯(lián)合建檢查巡視研判處置防出填事不怕靜事不多青事施工砌組織努者是安但全工遷作直接蠅負責勻人3.薪1質(zhì)量暴控制蠅的重鍛點質(zhì)量謀控制測控限記錄旁站喚記錄測控祝網(wǎng)絡取樣智批量定位運測量漸變笑監(jiān)控檢查夜驗收過程膊記錄檢驗定試驗設備庫有效網(wǎng)絡媽有效操作母有效記錄獵有效實驗尿結果定性誦定量侮記錄旁站辭記錄照片控制痛網(wǎng)點澇保護測控顫點位晌布置控制執(zhí)網(wǎng)復辱測設備高校驗實驗石室資蕉質(zhì)設備眾校驗可溯味源可追婆責可驗額證資質(zhì)鏡有效設備如有效操作往有效記錄屋有效數(shù)量套有效材質(zhì)姐產(chǎn)地抵證明及時酷記錄及時籮追索及時瘡保存按合飲同按標燙準按指羞令懂維免權3.鄙2工期貌控制阿的重多點工期椅控制資源資受限關鍵鐘線路敗分析主觀念因素照必須到?？陀^寇因素勇記錄廳好風險倚預警地要趕超早矛盾批轉(zhuǎn)化設與工序爺搭接主要述工作甜量完成情挎況的劍控制準備歉工作植不應重占用狀主導直工期薄，必壤須有餐提前梅量定期嘆分析亦，及販時調(diào)叉整主要狗工作住量完藥成60堡%以上滿，轉(zhuǎn)紛為次峰要工藝作，新的點主要跪工作描應及漫時介必入展牽開技術衣間歇霞時間嗽長場地刑受限材料考使用魯總量唇大不可水控因原素多完成陵實物騎量為質(zhì)進度隔評價擱主要攜指標及時更驗收譜請款主保證悼進度侍的可紗持續(xù)徹性及時詠索賠舊工期鍵，轉(zhuǎn)恥化矛胖盾，畜具備嘩條件掩要抓緊實凍施，阿不能班給反眉索賠梳造成編借口工期爪索賠依據(jù)芒合同湖條款豬申請息延長工耕期，育獲批扶則繼要續(xù)索賠擊開辦守費、脾管理鑰費，業(yè)闊主要謙求原是工期樓不變就扭索賠仔趕工顆費用晨；即使轟費用羞索賠突不獲控支持，箱仍可則有效板規(guī)避犁履約風尤險延誤伙原因?qū)W分析調(diào)整重后的舉進度電計劃工程怪概況工程飯現(xiàn)狀（截咐至到帳主張栗日期憲）計算魂工期墨調(diào)整目標逐時間土地奶移交詢延誤政策雕法規(guī)泊變化資源謠條件希變化地質(zhì)允情況的變化設計成變更（含苦工程丈量增挎減）不可矛抗力喝因素3.播3成本溉管理哀的重佛點（相鏟關參洲考表成格見蠶附件2）成本騎管理量的鉤控制合規(guī)被性價的虧控制及時橫核算準確緒計量階段渾確認確權謹鎖債風險耍意識風險分評估風險譯預警風險牲應對現(xiàn)金鈴流市場餐主導合理封價格平衡垃手段履約為成本勁平衡明確半責任明確紛周期明確嬸權限制度頭管人及時脅收款定向蠢支付以收弊定支現(xiàn)金緒為王安全閉管理安全拿不能路想當捧然安全檔處置向要果時斷安全叢需要摟常宣慮傳3.貌4安全斃管理鼓的重冬點安全科要算方案駕合理實施倘堅決檢查侵到位工地吃上處挨處都有鍵危險有預摘案敢決嚴斷不冒微險先保內(nèi)人再保警物防二蛾次傷怒害處置喇遵守游戲許規(guī)則安全孫要干安全昂要看安全伯交底盡責免責敬畏芝，反埋思保護風自己保護總他人安全買教育重點泄曝光4、竣工量結算傲階段漿的重枕點工載作竣工綿結算對業(yè)弓主結召算竣工叛移交對分引包結徹算合同撿內(nèi)工駁程量竄清單韻調(diào)整竣工貼資料繡目錄竣工河資料將分類鞏匯總竣工忘資料渣提交合同越外工李程量斷清單醒核準價格涂調(diào)整合同沃外工朽程量亮清單鴿確認合同軋內(nèi)工秋程量羊清單石確認獎罰緞條款穗執(zhí)行竣工召驗收移交貝保修違約貢責任駱界定最終寒結算億確認租書最終嬌結算豆確認后書4.駱1對業(yè)臟主結膏算對業(yè)你主結駕算合同觸內(nèi)工素程量涉清單展調(diào)整合同胡外工榜程量具清單曠核準價格塌調(diào)整違約私責任六界定最終結算確認書+/財-2魯0%以內(nèi)沙，正叛常結胃算+/據(jù)-2盡0%以外瞞，超叔出部館分可厘重新蛋報價簽證笛依據(jù)簽證至確認罪書實施渣記錄價格愛文件調(diào)價穿依據(jù)調(diào)價演確認株書計算閥公式籃、權貴重、排調(diào)價伶指數(shù)調(diào)價級計算天書履約務情況足確認妖書保修第責任4.淹2對分恨包結廊算對分疾包結碌算合同芳外工圾程量泛清單餃確認合同燦內(nèi)工扶程量款清單護確認獎罰刻條款敢執(zhí)行最終結算確認書工程賣量核根實符合泛條件慈調(diào)價趙條件劑的工杠程量翠進行殺價格倚調(diào)整簽證胃依據(jù)簽證捷確認嘩書實施斗記錄價格士文件質(zhì)量翅獎罰安全店文明役施工屆獎罰進度怒獎罰缺陷竊修復4.臨3對分膊包結嚼算竣工覆移交現(xiàn)場現(xiàn)檢查禮列整荒改清講單竣工痛證書按整爺改清樂單實獎施整習改四方甲聯(lián)合殃驗收保修疤期內(nèi)千執(zhí)行變?nèi)毕菡行迯唾|(zhì)保集金釋嶄放竣工儉資料天目錄竣工塘資料蕉分類葬匯總竣工雨資料婚提交竣工貧驗收移交遲保修工程撇移交業(yè)主磁方/監(jiān)理無方、自承包仗商共迅同準爛備資料平移交戰(zhàn)證明按保甚存竣茫工資視料單男位個若數(shù)準賠備足創(chuàng)夠套數(shù)起的竣混工資窩料按接畫收檔精案方職要求常準備挎資料柳目錄、裝泰訂并殃移交楊資料5、路乖橋施散工的組期織特點野和難跳點工程騎覆蓋互范圍跪大關河聯(lián)方寧多管亂理難勞度大工程脈受地本材條尸件影佛響大閣地方右資源前條件撓起決膠定性射作用工程炮以設狠備為裂主乏施工關方設定備能汪力起改重要惜作用工程涂野外猜作業(yè)箭為主裁工作捉條件執(zhí)艱苦人力叫資源糖不穩(wěn)安定本節(jié)地化越與安次全防孩盜矛回盾沖能突組織桑特點問和難縣點工程悠覆蓋線范圍趕大關叫聯(lián)方源多管攀理難蓋度大征地遮，擾撒民與誦民擾附屬擇設施翻接口交通哀運輸墻條件證照態(tài)管理自然盟氣候觸條件地上序、地虹下設泥施、利障礙滲物的物排查品和保脫護5.儀1工程覆蓋喂范圍丟大關誤聯(lián)方蜂多管妻理難蟲度大工程仇受地撒材條貢件影豪響大嫂地方徹資源過條件貌起決壯定性援作用運輸旋通道膏條件供應單商是米否有未地方條壟斷地材剛的品愧質(zhì)周邊滋場地歲條件自然貴氣候屑對材勢料的鎮(zhèn)影響砂、掏石、樹顆粒距土、痛瀝青錫混凝續(xù)土等翠地材府產(chǎn)地太和供漢應能胞力5.妹2工程嘩受地沿材條穩(wěn)件影樓響大認地方曲資源翠條件繩起決卻定性霞作用工程朋以設閱備為攏主浪施工尤方設狹備能癢力起在重要亡作用運輸慈設備尋與交毫通條爪件的遭匹配攤鋪柏設備育與平蠻整度疾要求凍的匹駕配瀝青昆混凝功土攪架拌站肢布置莊與溫集度要揮求的側(cè)匹配測量和設備琴與控情制精涼度的班匹配試驗淚設備柏與質(zhì)書量要譽求的帽匹配碾壓堡設備堂與密炭實度怎要求第的匹喜配5.芳3工程佩以設棒備為離主帶施工撿方設鬧備能類力起疏重要當作用工程誕野外亦作業(yè)席為主斬工作睡條件粘艱苦難以耐組織挽集中勞的場搭地存愧放材菊料、認設備人員舌分散政，難盾以集涉中管送理作業(yè)肺強度夫高，巖勞動葛保護蹄難對公胞共交側(cè)通部疲分開鋸放式犧，第水三方黃風險夾大地下欺不明飛狀況直多，伯次生鼻風險含大野外罷施工筑受天