重慶EC試點(diǎn)示范項(xiàng)目總承包管理

2016年11月24日重慶華南城EPC項(xiàng)目總承包管理匯報(bào)目錄一、引言三、EPC項(xiàng)目管理要點(diǎn)四、思考與建議二、工程基本情況一、引言一、引言設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)施工風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工一體化風(fēng)險(xiǎn)傳統(tǒng)項(xiàng)目EPC項(xiàng)目業(yè)主方總承包商總承包商風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

國(guó)內(nèi)建筑業(yè)發(fā)展至今，傳統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工銜接過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)給項(xiàng)目帶來(lái)的工期及成本的增加一直困擾著業(yè)主方，而EPC模式則把風(fēng)險(xiǎn)全部從業(yè)主方轉(zhuǎn)移到EPC總承包商，因此近年來(lái)國(guó)內(nèi)EPC模式的項(xiàng)目逐漸涌現(xiàn)。二、工程基本情況二、工程基本情況項(xiàng)目位置工程規(guī)模及特征

建筑占地面積7.5萬(wàn)平方米，總建筑面積約15萬(wàn)平方米，地上1～9層，地下1層。合同總價(jià)3.99億元。工期要求

開(kāi)工時(shí)間：2016年5月25日；

完成竣工備案及工程移交發(fā)包人時(shí)間：1#、2#、3#樓2016年11月15日，工期175日歷天4#、5#、6#樓2017年03月31日，工期311日歷天承包內(nèi)容工程施工竣工驗(yàn)收備案工程保修等報(bào)批報(bào)建初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)及審查招標(biāo)采購(gòu)（1）工程概況二、干工程干基本干情況（2）建干筑布干局總干體規(guī)干劃1-干1#1-干2#1-干3#1-干4#1-干5#1-干6#建筑層數(shù)：地下1層，地上2-9層開(kāi)工時(shí)間：2016年5月25日備案時(shí)間：2017年3月31日建筑層數(shù)：地下1層，地上2-3層開(kāi)工時(shí)間：2016年5月25日備案時(shí)間：2016年11月15日二、干工程干基本干情況

AA西北干角主干入口BB中庭干透視干圖（3）主干要外干立面干效果園林干景觀干方案室內(nèi)干裝飾干方案智能干方案外立干面方干案二、干工程干基本干情況泛光干照明干方案（4）主干要方干案效干果二、干工程干基本干情況5月6月7月5月4日干總包干部進(jìn)干場(chǎng)5月30日干完成干主要分包干商招采6月1日干完成干施工干圖初干版6月16日干完成78干0根樁干基澆干筑6月28日干取得干建設(shè)干工程干規(guī)劃干許可干證7月7日干取得干施工干圖審干查合干格書(shū)7月28日干完成干地下干室頂干板澆干筑8月8月3日取得施工干許可干證9月9月2日一期干主體干結(jié)構(gòu)封頂9月28日干砌干體施干工基干本完成干，各干專業(yè)干施工干大面干展開(kāi)11月11月2日干完干成檔干案驗(yàn)干收（干一期干）11月9日取得干規(guī)劃干驗(yàn)收干合格干證（一期）11月10日召開(kāi)干竣工干驗(yàn)收干會(huì)議干（一干期）10月10月9日干完干成主干體結(jié)干構(gòu)驗(yàn)收10月31日取得干消防干驗(yàn)收干合格干證（干一期干）（5）項(xiàng)干目總干體進(jìn)干展三、EP干C項(xiàng)目干管理干要點(diǎn)1、總干則以項(xiàng)目干履約干為前提干，設(shè)計(jì)干引領(lǐng)干，商務(wù)干先行，建造保障打造EP干C試點(diǎn)干示范干項(xiàng)目干、探干索總干承包干管理干新模式依據(jù)干局“干三個(gè)干標(biāo)準(zhǔn)干”，干充分干吸收PI干MS管理干體系干先進(jìn)成果積累EP干C項(xiàng)目干管理干經(jīng)驗(yàn)干，培干育工干程局干競(jìng)爭(zhēng)干新優(yōu)干勢(shì)（1）總干體綱干領(lǐng)1、總干則（2）管干理體干系建干立情干況結(jié)合PI干MS最新干版、干項(xiàng)目干情況干建立干項(xiàng)目干總承干包管干理體干系編制干項(xiàng)目干總承干包管干理策干劃書(shū)干、項(xiàng)目總承干包管理實(shí)施干方案項(xiàng)目總承包干管理干策劃干書(shū)項(xiàng)目總承包管理干實(shí)施干方案2、總干承包干組織干架構(gòu)組織干架構(gòu)干精簡(jiǎn)干化業(yè)務(wù)干板塊干系統(tǒng)干化人員干分工干動(dòng)態(tài)干化（1）總干體原干則三部干一室一專干多能干、一干人多干職、干學(xué)用干相長(zhǎng)同類干業(yè)務(wù)干單獨(dú)干成系干統(tǒng)職能干與權(quán)干責(zé)一致根據(jù)干工程干進(jìn)展干階段干，人干員動(dòng)干態(tài)流動(dòng)借鑒PI干MS“動(dòng)態(tài)干調(diào)整”、干“寬幅干設(shè)崗”理念2、總干承包干組織干架構(gòu)在PI干MS基礎(chǔ)干之上干，管干理路干徑向干前延干伸至干方案干設(shè)計(jì)干、初干步設(shè)干計(jì)階干段，干明確干設(shè)計(jì)干管理干主線干，形干成如干下設(shè)干計(jì)管干理原干則：以建干筑為干主，干統(tǒng)籌干設(shè)計(jì)干管理以標(biāo)干準(zhǔn)定干位，干實(shí)現(xiàn)干價(jià)值干創(chuàng)造以接干口為干線，干打造精準(zhǔn)干設(shè)計(jì)以報(bào)干審控干制，干保障干工程干品質(zhì)三個(gè)階段四個(gè)融合八項(xiàng)管干理3、設(shè)干計(jì)管干理（1）總干體原干則（2）管干理方干式初步設(shè)計(jì)（方案）施工圖設(shè)計(jì)深化設(shè)計(jì)價(jià)值創(chuàng)造的核心設(shè)計(jì)質(zhì)量的體現(xiàn)精益建造的保障3、設(shè)干計(jì)管干理三個(gè)干階段3、設(shè)干計(jì)管干理初步設(shè)計(jì)（方案）初步設(shè)計(jì)是價(jià)值創(chuàng)造的核心以用戶需求為導(dǎo)向，提升建筑品質(zhì)以交樓標(biāo)準(zhǔn)為前提，挖掘利潤(rùn)空間以專業(yè)匹配為原則，實(shí)現(xiàn)整體平衡三個(gè)干階段樁基干優(yōu)化雨水干立管干優(yōu)化3、設(shè)計(jì)干管理施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)質(zhì)量的體現(xiàn)以提資管理為原則，實(shí)現(xiàn)專業(yè)協(xié)調(diào)以同步設(shè)計(jì)為手段，保障系統(tǒng)完整三個(gè)干階段外立干面線干條減干少GR干C使用電梯干與結(jié)干構(gòu)相干互提干資3、設(shè)干計(jì)管干理深化設(shè)計(jì)深化設(shè)計(jì)是精益建造的保障以接口管理為工具，保證功能完善以精細(xì)設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)，滿足施工需求三個(gè)干階段LE干D屏安干裝與干建筑干、結(jié)干構(gòu)、干裝飾干接口干需求鋪裝干大樣干細(xì)化采購(gòu)商務(wù)施工功能3、設(shè)干計(jì)管干理設(shè)計(jì)干與采購(gòu)相融干合設(shè)計(jì)干與施工相融干合設(shè)計(jì)干與商務(wù)相融干合設(shè)計(jì)干與功能相融干合四個(gè)干融合設(shè)計(jì)滿足干規(guī)范干及交干樓標(biāo)干準(zhǔn)的干前提干下，干選用成熟干、主干流的材干料設(shè)干備砌塊選型干、保干溫材干料、電梯干等大型干設(shè)備干主要干參數(shù)干由設(shè)干計(jì)院干提出干，招采干確定后，干將實(shí)干際參干數(shù)反干饋到干圖紙根據(jù)風(fēng)機(jī)干設(shè)備尺寸干，確定干設(shè)備干房的干面積電梯干井道干按照干電梯干需求設(shè)計(jì)原電干梯井干道尺干寸調(diào)整干后電干梯井干道尺干寸3、設(shè)干計(jì)管干理四個(gè)干融合——設(shè)計(jì)干與采干購(gòu)相干融合3、設(shè)干計(jì)管干理充分干考慮干各專干業(yè)施工干的便干捷性外立干面弧干形拱干形磚干優(yōu)化干為GR干C線條干收邊變配干電柜干主線干纜由下行干改為上行四個(gè)干融合——設(shè)計(jì)干與施干工相干融合原方干案主干線纜干上進(jìn)干下出調(diào)整后主干線纜上進(jìn)干上出變配電干柜主干線纜3、設(shè)干計(jì)管干理四個(gè)干融合——設(shè)計(jì)干與施干工相干融合充分考慮施工干部署干及安排臨時(shí)干措施融入干結(jié)構(gòu)干設(shè)計(jì)塔吊干基礎(chǔ)材料干堆場(chǎng)臨時(shí)干道路設(shè)計(jì)干階段考慮施工干總體布置地下干綜合干管網(wǎng)干避開(kāi)干已施干工道干路正式干管網(wǎng)考慮臨時(shí)管網(wǎng)需求地庫(kù)干集水干井、干排水干溝布干置考干慮臨干時(shí)排干水需干求塔吊干基礎(chǔ)干利用干結(jié)構(gòu)干梁布干置3、設(shè)干計(jì)管干理四個(gè)干融合——設(shè)計(jì)干與商干務(wù)相干融合遵循價(jià)值干工程原則干，選用干“功干能/成本”最干優(yōu)的干方案初步干設(shè)計(jì)干階段干，從干系統(tǒng)干角度干，對(duì)干結(jié)構(gòu)干、機(jī)干電進(jìn)干行優(yōu)干化樁基干直徑干、梁干配筋干、非干礦物干電纜干、新干風(fēng)采干用非干預(yù)處干理設(shè)干備施工干圖設(shè)干計(jì)階干段，干從成干本考干慮，干采用干成熟干、價(jià)干優(yōu)、干效率干高的干細(xì)部干做法砌體干墻材干料選干擇、干智能干照明干控制干回路干劃分干、窗干戶型干材優(yōu)干化、GR干C改EP干S原方干案樁干徑10干00干-1干20干0現(xiàn)方干案樁干徑80干0-干90干03、設(shè)干計(jì)管干理四個(gè)干融合——設(shè)計(jì)干與商干務(wù)相干融合原方干案新干風(fēng)預(yù)干處理現(xiàn)方干案新干風(fēng)機(jī)干（無(wú)干預(yù)處干理）其他干同類干項(xiàng)目干雨水干立管干外露干，本干項(xiàng)目干雨水干管從干連廊干外側(cè)干，改干為商干鋪內(nèi)干布置干，外干觀美干化的干同時(shí)干，將干黃銅干材質(zhì)干改為U-干PV干C材質(zhì)干，節(jié)干約成干本3、設(shè)干計(jì)管干理四個(gè)融干合——設(shè)計(jì)干與功干能相干融合從用干戶功干能需干求角干度出干發(fā)，干對(duì)交干房標(biāo)干準(zhǔn)提干出適當(dāng)干優(yōu)化室外干雨水干管改干為室干內(nèi)對(duì)缺失干但必干要的功干能進(jìn)干行補(bǔ)干充和干完善通道干處為干烘托干商業(yè)干氛圍干，增加干廣告干燈箱干電源3號(hào)樓干中庭4部扶干梯改干為2部扶干梯、2部樓干梯3、設(shè)干計(jì)管干理原方干案4部自干動(dòng)扶干梯現(xiàn)方干案2部自干動(dòng)扶干梯+2部樓干梯四個(gè)干融合——設(shè)計(jì)干與功干能相干融合流程干管理進(jìn)度干管理標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)管理提資干與接干口管干理設(shè)計(jì)干評(píng)審干管理設(shè)計(jì)干文件干管理分包干招標(biāo)技術(shù)文件干管理材料干設(shè)備干報(bào)審干管理3、設(shè)干計(jì)管干理八項(xiàng)干管理高度干融合PI干MS設(shè)計(jì)干管理干內(nèi)容干，在干各項(xiàng)干管理干中充干分利干用現(xiàn)干有工干具及干表單干開(kāi)展干設(shè)計(jì)干管理干工作干。明確管理干流程設(shè)計(jì)干文件干評(píng)審干、提干資及干接口干管理干、計(jì)干劃控干制、干材料/設(shè)備干報(bào)審等明確干流程干管理權(quán)限勘察干設(shè)計(jì)干部作干為所有設(shè)計(jì)流程的把干控部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)干文件干、接干口、干材料/設(shè)備干報(bào)審干流程干要求干具有唯一干性及確認(rèn)干權(quán)材料干設(shè)備干報(bào)審干流程3、設(shè)干計(jì)管干理八項(xiàng)干管理——流程干管理3、設(shè)干計(jì)管干理根據(jù)干項(xiàng)目干整體干進(jìn)度干安排干，分設(shè)計(jì)、深化干設(shè)計(jì)、材料/設(shè)備干報(bào)審多方干面多層干級(jí)進(jìn)行進(jìn)度干控制八項(xiàng)干管理——進(jìn)度干管理交樓標(biāo)準(zhǔn)干提疑干記錄3、設(shè)干計(jì)管干理八項(xiàng)干管理——標(biāo)準(zhǔn)干維護(hù)干管理進(jìn)場(chǎng)干初期干對(duì)合同干技術(shù)干規(guī)格干書(shū)和交樓干標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行干分析工期干、界干面及干設(shè)計(jì)干合理干性對(duì)標(biāo)干準(zhǔn)沖突、漏干項(xiàng)、干不合干理等及干時(shí)提干出建干議，干并協(xié)干調(diào)業(yè)干主予干以確干認(rèn)目前干總共干對(duì)交干樓標(biāo)干準(zhǔn)及干技術(shù)干要求維護(hù)11次，干條款12干6條接口干需求干表提資干清單干表3、設(shè)干計(jì)管干理八項(xiàng)干管理——提資干與接干口管干理組織各分干包之干間提資與反提干資，并干對(duì)提干資資干料審干核已組干織各干分包干提資25單次干，共干編制干接口19干6條設(shè)計(jì)干評(píng)審干會(huì)議干紀(jì)要設(shè)計(jì)干審查干書(shū)3、設(shè)干計(jì)管干理八項(xiàng)干管理——設(shè)計(jì)干評(píng)審干管理總包干組織干設(shè)計(jì)干內(nèi)部干評(píng)審干并出干具設(shè)計(jì)干審查干書(shū)，各干分包干參與干評(píng)審審核干通過(guò)干后，干總承干包確干認(rèn)圖干紙進(jìn)干入施干工環(huán)干節(jié)召開(kāi)設(shè)計(jì)干方案、施干工圖干紙?jiān)u審干會(huì)議干共51次，干提出干審核干意見(jiàn)72干6條3、設(shè)干計(jì)管干理八項(xiàng)干管理——設(shè)計(jì)干文件干管理執(zhí)行局《項(xiàng)干目深干化設(shè)干計(jì)管干理指干南》設(shè)計(jì)文件干管理干程序設(shè)計(jì)干文件收發(fā)干、存干檔及干移交由總干包方干負(fù)責(zé)建立干、更干新有效干圖紙目錄，每周干發(fā)布，每干月與干業(yè)主干、分干包核干對(duì)八項(xiàng)干管理——分包干招標(biāo)干技術(shù)干文件干管理設(shè)計(jì)干作為干分包干，需干對(duì)總干包方干的專干業(yè)招干標(biāo)文干件提干供技術(shù)干支持提交界面干分工干建議、材料/設(shè)備干招標(biāo)干清單及控制干參數(shù)全程干參與相關(guān)干招標(biāo)干活動(dòng)干過(guò)程材料干設(shè)備干報(bào)審干資料干由面函干、呈干報(bào)表干、審干批表及清單組成建立干材料干設(shè)備報(bào)審干臺(tái)帳，控制干報(bào)審進(jìn)度，避免影響干采購(gòu)干及施干工進(jìn)度3、設(shè)干計(jì)管干理八項(xiàng)干管理——材料干設(shè)備干報(bào)審干管理序號(hào)專業(yè)內(nèi)容成果階段1結(jié)構(gòu)樁徑及數(shù)量?jī)?yōu)化（原設(shè)計(jì)819根，現(xiàn)在為780根，另節(jié)省24根塔吊樁）材料用量節(jié)約55%節(jié)約造價(jià)425萬(wàn)I階段2結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)含鋼量?jī)?yōu)化（地上每平米50kg，優(yōu)化為45kg；地下每平米80kg優(yōu)化為55kg）地上節(jié)約500t地下節(jié)約125tI階段3園林景觀按照重慶市園林的文件要求，綠化率倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目不低于20%，通過(guò)研究業(yè)主的技術(shù)要求及相關(guān)文件，將綠化率降低到3.17%節(jié)約造價(jià)500萬(wàn)I階段4電梯下沉廣場(chǎng)原設(shè)計(jì)四部扶梯，為了滿足不同人群的使用，將兩部扶梯優(yōu)化為樓梯，同時(shí)便于消防疏散。節(jié)約2部扶梯，約40萬(wàn)I階段5空調(diào)原方案空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)采用預(yù)處理，對(duì)于商鋪預(yù)處理作用無(wú)法體現(xiàn)，故改為采用非預(yù)處理新風(fēng)系統(tǒng)節(jié)約造價(jià)，減少后期使用過(guò)程中能耗I階段3、設(shè)干計(jì)管干理設(shè)計(jì)干優(yōu)化——主要干成果序號(hào)專業(yè)內(nèi)容成果階段6給排水將餐飲商鋪的廢水隔油池合并，隔油池由9個(gè)減少至4個(gè)節(jié)約造價(jià)3萬(wàn)元Ⅱ階段7電氣優(yōu)化地下室照明回路，理應(yīng)應(yīng)急照明回路與普通照明回路共用，節(jié)約1萬(wàn)米電線，方便智能照明控制節(jié)約造價(jià)1.5萬(wàn)元Ⅱ階段8建筑、給排水地下室屬于半地下室，水較少，無(wú)必要過(guò)密設(shè)置排水溝。減少集水坑20個(gè)，潛污泵40臺(tái)節(jié)約造價(jià)10萬(wàn)元Ⅱ階段9給排水將建筑立面銅質(zhì)排水管改為商鋪內(nèi)設(shè)置PVC排水管增加建筑美觀性節(jié)約造價(jià)50萬(wàn)元Ⅱ階段10裝飾利用本項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)格特征，將頂面復(fù)雜實(shí)體造型，設(shè)計(jì)為線條裝飾造型和成品石膏裝飾塊節(jié)省人工材料提高施工速度Ⅱ階段11電梯電梯招標(biāo)過(guò)程中，將招標(biāo)參數(shù)盡量開(kāi)放，滿足技術(shù)參數(shù)要求，提升品質(zhì)，降低價(jià)格實(shí)現(xiàn)盈利100余萬(wàn)Ⅱ階段3、設(shè)干計(jì)管干理設(shè)計(jì)干優(yōu)化——主要干成果差異項(xiàng)目EPC項(xiàng)目常規(guī)項(xiàng)目發(fā)包模式固定總價(jià)、成本酬金清單列項(xiàng)、綜合單價(jià)限價(jià)管理、合理取費(fèi)招標(biāo)依據(jù)業(yè)主需求、前期方案施工圖紙、招標(biāo)清單招標(biāo)范圍設(shè)計(jì)、勘察、采購(gòu)、施工（土建、機(jī)電、裝飾、消防、電梯、智能化、變配電、景觀園林、水電氣等全部?jī)?nèi)容）施工（土建、機(jī)電、裝飾等主要內(nèi)容）設(shè)計(jì)模式分包提資、設(shè)計(jì)出圖業(yè)主出圖、總包評(píng)審圖紙風(fēng)險(xiǎn)分包參與、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)依圖施工、變更認(rèn)價(jià)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)場(chǎng)前移、參與圖設(shè)遵照計(jì)劃、適時(shí)進(jìn)場(chǎng)4、商干務(wù)合干約管干理深刻干理解干招標(biāo)干文件干、交干樓標(biāo)干準(zhǔn)、干技術(shù)干要求干及相干關(guān)地干方標(biāo)干準(zhǔn)等通過(guò)干在合約干中明干確設(shè)干計(jì)責(zé)干任與干義務(wù)，轉(zhuǎn)干變專業(yè)干分包干商的干觀念干，深干度融干入各干階段干的設(shè)干計(jì)工干作，干實(shí)現(xiàn)干自身干價(jià)值創(chuàng)造在總干價(jià)包干干合干同中干，制干定方干案優(yōu)干化后干的利干潤(rùn)分干成條干款（1）EP干C項(xiàng)目干與常干規(guī)項(xiàng)干目的干招標(biāo)干差異4、商干務(wù)合干約管干理（2）總干體原干則各專干業(yè)分干包進(jìn)干場(chǎng)時(shí)間干要盡干早對(duì)資干源供干應(yīng)需干求把干握要準(zhǔn)干確各專干業(yè)施干工界干面劃干分要干清晰關(guān)鍵干的專干業(yè)工干程發(fā)干包要細(xì)干分主合同干和相干關(guān)分干包合干同4、商干務(wù)合干約管干理各專干業(yè)分干包進(jìn)干場(chǎng)時(shí)干間要干盡早配合干設(shè)計(jì)各分包干單位干提早干進(jìn)場(chǎng)干，為設(shè)計(jì)干三個(gè)干階段干實(shí)施奠定基礎(chǔ)干。如干機(jī)電干分包干、結(jié)干構(gòu)分干包等設(shè)計(jì)干院不干具備干部分專業(yè)干設(shè)計(jì)干能力。如干泛光干照明干、園干林景干觀、干裝飾干等采購(gòu)干需求大宗干材料、設(shè)干備須提干前鎖定（技干術(shù)參干數(shù)、干價(jià)格干、周干期）干。如電干梯、柴干油發(fā)干電機(jī)干組、GR干C線條干等報(bào)批報(bào)建需干求需調(diào)干動(dòng)分干包商資源干配合報(bào)批干報(bào)建。如干消防專業(yè)干、變干配電干專業(yè)干、燃干氣專干業(yè)等4、商干務(wù)合干約管干理對(duì)資干源供干應(yīng)需干求把干握要干準(zhǔn)確工程干品質(zhì)干需求建立干分包干商分級(jí)干分類干數(shù)據(jù)干庫(kù)，確干保分干包商干能力干與項(xiàng)干目需干求相干匹配對(duì)項(xiàng)干目材干料設(shè)干備等干資源干配備干準(zhǔn)確干把握干，在干招采干及合干約簽干訂過(guò)干程中干，明干確資干源供干應(yīng)的品牌干、型號(hào)干、數(shù)干量、干周期干等要干求風(fēng)險(xiǎn)干防控干需求對(duì)分干包商干的資干源供干應(yīng)能干力進(jìn)干行評(píng)干估，干制定干約束干機(jī)制干，明確干資源干動(dòng)態(tài)干需求干，確干保資干源供應(yīng)干與工干期相匹配根據(jù)干工程干特點(diǎn)干，確干定合理干價(jià)格，預(yù)干防惡干意低干價(jià)中標(biāo)大型干機(jī)械干設(shè)備干供應(yīng)各分干包工干作界干面劃干分表1F精裝干工作干界面干示意干圖4、商干務(wù)合干約管干理各專干業(yè)施干工界干面劃干分要干清晰明確分包干商界干面劃干分及接口干分工設(shè)計(jì)干主導(dǎo)干界面干劃分干，商干務(wù)確干認(rèn)避免干漏項(xiàng)干與重復(fù)土建干主體干施工干勞務(wù)干隊(duì)分干區(qū)及干面積4、商干務(wù)合干約管干理關(guān)鍵干的專干業(yè)工干程發(fā)干包要細(xì)干分根據(jù)干工期干需求干及工干程特干點(diǎn)，干選擇合理干數(shù)量的分干包商干進(jìn)行干施工關(guān)鍵干區(qū)域干選用干實(shí)力干相對(duì)干更強(qiáng)干的分干包商差異項(xiàng)目EPC項(xiàng)目常規(guī)項(xiàng)目發(fā)包模式固定總價(jià)、成本酬金清單列項(xiàng)、綜合單價(jià)限價(jià)管理、合理取費(fèi)招標(biāo)依據(jù)業(yè)主需求、前期方案施工圖紙、招標(biāo)清單設(shè)計(jì)模式分包提資、設(shè)計(jì)出圖業(yè)主出圖、總包評(píng)審圖紙風(fēng)險(xiǎn)分包參與、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)依圖施工、變更認(rèn)價(jià)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)場(chǎng)前移、參與圖設(shè)遵照計(jì)劃、適時(shí)進(jìn)場(chǎng)4、商干務(wù)合干約管干理（3）EP干C項(xiàng)目干招標(biāo)干側(cè)重干點(diǎn)深刻干理解干招標(biāo)干文件干、交干樓標(biāo)干準(zhǔn)、干技術(shù)干要求干及相干關(guān)地干方標(biāo)干準(zhǔn)等通過(guò)干在合約干中明干確設(shè)干計(jì)責(zé)干任與干義務(wù)，轉(zhuǎn)干變專業(yè)干分包干商的干觀念干，深干度融干入各干階段干的設(shè)干計(jì)工干作，干實(shí)現(xiàn)干自身干價(jià)值創(chuàng)造在總干價(jià)包干干合干同中干，制干定方干案優(yōu)干化后干的利干潤(rùn)分干成條干款（4）實(shí)干施效干果進(jìn)場(chǎng)25天完成主要分包單位干的招標(biāo)，并干進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展干設(shè)計(jì)干及施工配合干工作4、商務(wù)合約干進(jìn)展分包類別分包專業(yè)分包名稱進(jìn)場(chǎng)時(shí)間合同簽訂時(shí)間內(nèi)部分包土建局成都公司重慶經(jīng)理部5.47.30機(jī)電安裝總承包公司安裝分公司5.47.30精裝修東方裝飾5.47.30弱電中建智能5.48.05外部分包景觀園林重慶市騰景園林有限公司5.257.30消防北京科華消防重慶分公司5.107.10電梯日立電梯5.306.20變配電河北建設(shè)集團(tuán)安裝有限公司5.306.25市政燃?xì)庵貞c巴南天然氣有限責(zé)任公司10.209.10序號(hào)合同簽訂方式分包工程1總價(jià)包干消防工程、智能工程、燃?xì)夤こ?、設(shè)計(jì)院2收取管理費(fèi)綜合機(jī)電工程、裝飾工程3綜合單價(jià)包干園林景觀及泛光照明工程、變配電工程、電梯工程（4）實(shí)干施效干果4、商務(wù)合約干進(jìn)展合同干簽訂干方式干包括總價(jià)干包干、收取干管理干費(fèi)、綜合干單價(jià)干包干在建干造板干塊計(jì)干劃管干理、干建造干的適干宜性干方面干充分干利用干設(shè)計(jì)干過(guò)程干的參干與權(quán)干，并干結(jié)合干項(xiàng)目干實(shí)際干情況干進(jìn)行干建造干管理計(jì)劃管理干前延干后伸施工干高度干融入干設(shè)計(jì)工序干交接干把控干規(guī)范計(jì)劃干任務(wù)干嚴(yán)格干落地從施干工階干段，干延伸干至報(bào)干批報(bào)干建、干設(shè)計(jì)、招標(biāo)干采購(gòu)、竣工干驗(yàn)收全流干程跨版干塊、干跨專干業(yè)工干期聯(lián)干動(dòng)需嚴(yán)干謹(jǐn)、干合理5、建干造管干理（1）總干體原干則計(jì)劃管理報(bào)批報(bào)建設(shè)計(jì)招采建造竣工移交從施干工階干段，干延伸干至報(bào)干批報(bào)干建、干設(shè)計(jì)、招標(biāo)干采購(gòu)、竣工干驗(yàn)收全流干程跨版干塊、干跨專干業(yè)工干期聯(lián)干動(dòng)需干嚴(yán)謹(jǐn)干、合干理5、建干造管干理計(jì)劃干管理干前延干后伸計(jì)劃干管理干前延干后伸——一級(jí)干計(jì)劃干示例5、建干造管干理四、干總體干計(jì)劃干安排計(jì)劃干管理干前延干后伸——二級(jí)干計(jì)劃干示例應(yīng)用末尾干計(jì)劃干者體干系（消干防末干位計(jì)干劃）編制分包干商招干標(biāo)文干件和干合同干中的干進(jìn)度干管理干要求5、建干造管干理消防干末位干計(jì)劃干倒排干節(jié)點(diǎn)計(jì)劃干管理干前延干后伸施工干措施干與設(shè)干計(jì)融干合5、建干造管干理塔吊干基礎(chǔ)干與結(jié)干構(gòu)設(shè)干計(jì)融干合施工干高度干融入干設(shè)計(jì)施工干用材干及深干化節(jié)干點(diǎn)大干樣與干設(shè)計(jì)干融合5、建干造管干理施工干用材干深化干大樣干與設(shè)干計(jì)融干合施工干高度干融入干設(shè)計(jì)工序干交接干把控干規(guī)范下道干工序干施工干前，干前序干工序干相關(guān)干分包干方及干總包干簽字干認(rèn)可干，確干保各干工序干的質(zhì)干量與干設(shè)計(jì)干吻合干。5、建干造管干理計(jì)劃干任務(wù)干嚴(yán)格干落地關(guān)鍵干線路干的上干節(jié)點(diǎn)干，要干求嚴(yán)干格按干時(shí)交干付，干總包干方實(shí)干行每干日節(jié)干點(diǎn)完干成節(jié)干點(diǎn)考干核及干情況干通報(bào)干，同干時(shí)安干排次干日主干要工干作任干務(wù)，干確保干項(xiàng)目干有序干推進(jìn)干。5、建干造管干理5、建干造管干理6月23日通干過(guò)初干步設(shè)干計(jì)審干查7月6日通干過(guò)施干工圖干審查干合格干書(shū)5、建干造管干理10月31日通干過(guò)取干得消干防驗(yàn)干收合干格證11月9日取干得規(guī)干劃驗(yàn)干收合干格證四、干思考干與建干議四、干思考干與建干議應(yīng)摒干棄土干建為干主的干思維干方式。合干理組干織項(xiàng)干目架干構(gòu)，干對(duì)項(xiàng)干目管干理目干標(biāo)、干資源干組織干與合干約方干式、干項(xiàng)目干運(yùn)行干管理干標(biāo)準(zhǔn)