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第5頁共5頁2023?供應室護?士年終總?結范文?____?年在消毒?供應中心?全體人員?在院領導?、護理部?、院感辦?等相關部?門的領導?下,圍繞?目標任務?,按照“?二級醫(yī)院?”綜合評?審的要求?,圍繞“?三好一滿?意,優(yōu)質?護理服務?的活動主?題”完成?了全院可?復用器械?的消毒、?滅菌、供?應等集中?化服務工?作,現(xiàn)將?____?年度的工?作總結如?下:一?、消毒供?應中心的?管理工作?消毒供?應中心作?為醫(yī)院的?消毒供應?部門,能?圍繞醫(yī)院?的中心工?作,完成?醫(yī)院及護?理部布置?的各項工?作任務,?按照護理?部的考核?要求及各?項標準要?求,協(xié)調?管理并滿?足臨床各?部門的物?資供應需?求:1?、定期組?織課內人?員開展工?作會議,?傳達醫(yī)院?的工作精?神和護理?部的工作?要求,并?落實持續(xù)?改進。?2、為使?我院塑封?物品有更?好的嚴密?性,購進?了全自動?塑封機,?改變了手?工塑封,?存在塑封?物品封閉?不嚴的現(xiàn)?象。3?、定期組?織科內人?員進行業(yè)?務學習,?并進行了?____?次理論考?試,__?__次技?術操作考?試。4?、為了更?好的落實?工作,對?工作進行?質量控制?,制定了?清洗物品?和包裝物?品質量檢?查表格,?還有醫(yī)用?封口機的?監(jiān)測表格?,水處理?系統(tǒng)加鹽?記錄。?5、對專?科使用的?器械包使?用器械清?單,便于?臨床工作?人員核查?。6、?每月對各?區(qū)的工作?質量進行?不定期檢?查,做到?及時發(fā)現(xiàn)?問題及時?解決。?7、管理?規(guī)范,部?分體現(xiàn)了?PDCA?循環(huán)工作?,工作質?量進一步?提高。?8、各項?資料記錄?完整規(guī)范?,體現(xiàn)工?作的可追?溯性。?9、持續(xù)?落實質量?改進工作?,確?!?無菌物品?零缺陷”?的宗旨,?充分體現(xiàn)?消毒供應?中心優(yōu)質?護理服務?工作。?10、今?年我科有?____?人進行本?科學習。?一人進行?大專學習?。11?、加強實?習生的帶?教工作,?實行專人?帶教,出?科考試。?二、1?到___?_月常規(guī)?業(yè)務工作?量完成情?況1、?全年共生?產(chǎn)無菌包?-個,滅?菌-鍋次?。2、?發(fā)放臨床?一次性衛(wèi)?生用品。?3、堅?持下收下?送每天_?___次?。4、?滅菌合格?率___?_%。?5、臨床?滿意度有?所提高。?三、院?感工作?1、成質?控小組。?嚴把各操?作區(qū)質量?關,嚴格?衛(wèi)生部三?項行業(yè)標?準的落實?。2、?每季度為?操作區(qū)進?行空氣,?物體表面?、手衛(wèi)生?、使用中?的消毒液?、消毒后?使用的物?品進行監(jiān)?測。無菌?物品的滅?菌質量每?月進行監(jiān)?測。3?、完成各?項監(jiān)測工?作,比如?每天進行?空鍋B-?D測試,?每天進行?物理監(jiān)測?,每包進?行化學監(jiān)?測,每周?對滅菌器?進行生物?監(jiān)測等。?4、加?強工作人?員手衛(wèi)生?管理,對?工作人員?進行理論?和操作培?訓,不定?期抽查。?5、嚴?格外來器?械,植入?器械的管?理,每次?進行生物?監(jiān)測,如?急用包放?入第五類?化學指示?物作為提?前放行的?標志。?6、規(guī)范?一次性物?品庫房的?管理,嚴?格入庫,?儲存,發(fā)?放的管理?,嚴禁不?合格無菌?物品和未?中標的物?品入庫和?發(fā)入臨床?科室。?7、各項?院感監(jiān)測?指標,消?毒滅菌監(jiān)?測合格率?____?%。四?、護理教?學完成?衛(wèi)校臨床?帶教學生?-名。?五、安全?管理1?、科內設?備每日保?養(yǎng),每周?檢查,責?任落實到?人。2?、對科內?的水處理?系統(tǒng)和滅?菌器,清?洗機找專?業(yè)人員進?行了系統(tǒng)?保養(yǎng),并?更換個別?配件和更?換水處理?系統(tǒng)的耗?材。3?、各區(qū)按?設備操作?流程進行?操作,保?證使用的?安全性。?4、設?科內消防?員參加醫(yī)?院組織的?消防演習?。存在?的問題:?個別工?作人員勞?動紀律較?差,操作?區(qū)個別工?作記錄不?及時,欠?規(guī)范。還?有個別人?員主動學?習專業(yè)知?識的主動?性不強。?努力的?方向:?進一步培?養(yǎng)低年資?護士的工?作能力和?授課能力?,爭取外?出學習培?訓,提高?理論和管?理水平,?加強勞動?紀律,對?職工進行?考核,強?化科室內?部管理,?為迎接_?___年?我院新病?房樓的啟?用做好一?切準備。?盡快消毒?供應室的?改建工作?,改變布?局不合理?的現(xiàn)狀。?202?3供應室?護士年終?總結范文?(二)?1、健全?的領導管?理體制?我院消毒?供應室由?分管護理?的副院長?直接領導?,由護理?部及院內?感染科進?行業(yè)務指?導及監(jiān)督?檢查工作???苾扰?有一名質?量監(jiān)督員?和一名院?內感染小?組成員,?協(xié)助護士?長搞好各?種醫(yī)療用?品的質量?檢查工作?。科內人?員分工明?確,責任?到人,形?成一整套?完整的領?導管理體?制。2?、高標準?的硬件設?施建設?嚴格按照?衛(wèi)生部“?醫(yī)院消毒?供應室驗?收標準”?的要求,?在建筑方?面做到了?最合理的?建設。該?室位置遠?離污染源?,又接近?臨床科室?,處于相?對獨立、?無污染的?區(qū)域。室?內三室劃?分明確,?嚴格區(qū)分?為污染區(qū)?、清潔區(qū)?、無菌區(qū)?。采取強?制通過方?式,形成?由“污-?凈-無菌?”的運行?路線,做?到人流物?流不交叉?逆行。地?面、墻面?、屋頂光?滑,采用?瓷磚貼墻?,水磨石?地面,便?于沖刷和?消毒,做?到無塵埃?脫落,工?作總結《?供應室半?年工作總?結》。室?內還配有?通風凈化?設備、冷?熱水裝置?、紫外線?消毒設施?以及防蠅?、降溫、?取暖設施?,購置了?先進的脈?動真空壓?力消毒器?,杜絕了?因設施陳?舊造成的?院內感染?。3、?有效的質?量監(jiān)控標?準醫(yī)療?用品及人?員配置質?檢標準護?理部合理?配置人力?資源,選?用素質高?、工作責?任心強的?人員到供?應室。由?護理部及?醫(yī)院感染?科定期到?科內進行?業(yè)務指導?及監(jiān)督檢?查工作。?科內每月?對工作人?員進行“?三基”知?識考試,?定期學習?院內感染?知識,提?高工

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