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第7頁共7頁2023?個人作風?建設工作?總結(jié)標準?范文衛(wèi)?生院全體?職工對這?次加強紀?律作風建?設活動都?十分重視?,院領(lǐng)導?班子進行?了精心的?組織和周?密的部署?。在院長?、副院長?的直接領(lǐng)?導下,成?立了高臺?子衛(wèi)生院?加強紀律?作風建設?活動領(lǐng)導?小組。同?時,結(jié)合?衛(wèi)生工作?實際,制?訂了以“?規(guī)范醫(yī)療?服務行為?、提高衛(wèi)?生監(jiān)管水?平”為主?題的工作?方案,方?案中明確?了依法行?醫(yī)、依規(guī)?操作、遵?守規(guī)章、?轉(zhuǎn)變行風?、改善服?務和改進?作風等六?個方面的?工作重點?,并圍繞?工作重點?,將方案?進一步細?化,制訂?了實施細?則和驗收?標準。有?針對性制?定了工作?方案,召?開了動員?大會,扎?實有序地?開展了各?項工作。?加強紀?律作風建?設活動中?,我院存?在的問題?主要集中?在以下幾?點:1?.在開展?各項工作?中不夠主?動,存在?懶散,拖?延現(xiàn)象。?2.在?工作中缺?乏創(chuàng)新意?識。3?.在診療?過程中思?想上有包?袱,有顧?慮。針?對以上存?在的問題?,衛(wèi)生院?加強紀律?作風建設?活動領(lǐng)導?小組進行?了問題存?在原因分?析,認為?是有極個?別職工認?識不到位?。工作態(tài)?度、責任?心不強。?還有少數(shù)?領(lǐng)導干部?認為院規(guī)?章制度主?要是抓基?層醫(yī)務人?員的工作?作風和紀?律,沒有?做到身體?力行,率?先垂范;?另外,由?于現(xiàn)階段?全國普遍?醫(yī)患糾紛?存在,造?成有些同?志在診療?過程中存?有思想顧?慮。衛(wèi)?生院以求?真務實的?態(tài)度,對?存在問題?進行整改?。1.?狠抓違規(guī)?、違紀行?為的查處?。對學習?、工作當?中懶散,?遲到、早?退的違紀?行為進行?了罰款_?___元?,并院內(nèi)?提出批評?。加強領(lǐng)?導干部紀?律作風建?設,使之?做到身體?力行,率?先垂范。?2.對?工作不夠?主動,存?在思想顧?慮的醫(yī)務?人員進行?了一對一?的思想工?作使其逐?漸轉(zhuǎn)變工?作態(tài)度,?主動提高?技術(shù)水平?。3.?為了提高?職工創(chuàng)新?意識,衛(wèi)?生院組織?業(yè)務骨干?分批到上?級醫(yī)療單?位進行學?習、進修?。4.?對可能發(fā)?生的紀律?問題也分?別制定了?整改方案?,落實整?改措施。?衛(wèi)生院?在以后工?作中會把?加強紀律?作風建設?活動宣傳?、學習到?位持之以?恒的把此?項工作做?好,繼續(xù)?認真整改?,完善制?度。確保?活動取得?實實在在?的效果。?要通過動?真的、抓?實的、碰?硬的,努?力把醫(yī)療?服務質(zhì)量?提上去,?把衛(wèi)生院?的良好形?象樹立起?來。2?023個?人作風建?設工作總?結(jié)標準范?文(二)?今年,?按照市處?開展“三?個年”活?動的部署?和要求,?南潯公路?段段領(lǐng)導?班子高度?重視,把?這項工作?當作我段?一項重要?的工作任?務來抓,?緊緊圍繞?上級黨委?的要求,?認真組織?開展了作?風建設提?高年活動?,結(jié)合實?際作出計?劃安排,?有組織,?有步驟地?扎扎實實?開展各階?段工作,?通過開展?行風評議?論、比服?務優(yōu)環(huán)境?系列主題?活動,機?關(guān)作風建?設取得了?較好的成?效。一?、多層次?、多方位?進行思想?動員,多?角度、多?樣式深化?學習教育?1。段?領(lǐng)導班子?高度重視?,精心部?署動員。?我段對開?展作風建?設提高年?活動高度?重視,班?子認真進?行研究,?成立了段?作風建設?提高年活?動領(lǐng)導小?組。認真?制定《南?潯公路管?理段作風?建設提高?年活動實?施方案》?和具體工?作安排表?詳細明列?了各階段?各項工作?的時間、?工作內(nèi)容?,并印發(fā)?給段屬各?科室部門?。及時召?開了全段?作風建設?提高年活?動動員大?會。沈?志榮書記?作了動員?講話,強?調(diào)要認清?形勢,統(tǒng)?一思想,?充分認識?新形勢下?加強和改?進機關(guān)作?風建設的?重大意義?,嚴格執(zhí)?行作風建?設提高年?活動方案?,扎實推?進我段作?風建設,?確?;顒?取得實效?。各科室?積極開展?動員,發(fā)?動干部職?工以飽滿?的政治熱?情和認真?嚴肅的態(tài)?度,積極?投身到作?風建設年?活動中來?,確?;?動取得成?效。加強?輿論宣傳?,開展形?式多樣、?生動活潑?的宣傳發(fā)?動。運用?標語、宣?傳欄、手?機信息平?臺、網(wǎng)站?等各種宣?傳媒介,?廣泛深入?地開展宣?傳發(fā)動,?大力營造?作風建設?年活動氛?圍,使作?風建設提?高年活動?人人皆知?,深入人?心,為作?風建設提?高年活動?的深入開?展和順利?推進打下?了良好的?思想基礎(chǔ)?。2。?繼續(xù)抓好?學習教育?,推動理?論學習向?深層次發(fā)?展,切實?加強思想?教育。注?重堅持加?強思想建?設與推進?作風建設?相結(jié)合,?把學習教?育貫穿始?終的具體?要求。段?領(lǐng)導班子?充分發(fā)揮?了示范作?用,組織?全體黨員?干部職工?深入學習?____?,把全段?干部職工?的思想和?行動統(tǒng)一?起來。通?過采取集?中學習與?個人自學?相結(jié)合,?做筆記與?撰寫心得?體會相結(jié)?合,學習?交流與總?結(jié)經(jīng)驗相?結(jié)合的“?三結(jié)合”?,重視學?風的轉(zhuǎn)變?,把學習?過程作為?解放思想?、更新觀?念的過程?,并用于?指導實踐?,改變了?過去理論?學習比較?枯燥、單?調(diào)、沉悶?的現(xiàn)象。?通過不斷?的學習教?育,進一?步提高了?我段干部?職工的思?想認識,?切實有效?地增強了?搞好機關(guān)?作風建設?提高年活?動的自覺?性和主動?性。干部?職工的思?想認識和?參加作風?建設年活?動的熱情?得到了進?一步的提?高。通過?學習教育?,激發(fā)了?干部職工?昂揚向上?的精神狀?態(tài),使干?部職工保?持良好的?精神狀態(tài)?和旺盛的?斗志,為?做好我段?各項工作?提供精神?動力。?二、深入?開展調(diào)查?研究,廣?泛深入地?查找存在?問題深入?調(diào)查研究?,抓好工?作落實。?為了深?入查找我?段作風建?設中存在?的主要問?題,做到?有的放矢?,段領(lǐng)導?多次深入?養(yǎng)護中心?、路政中?隊、治超?站等基層?部門開展?調(diào)研,從?不同側(cè)面?了解我段?作風建設?存在的問?題。邀請?各部門負?責人、黨?員代表、?工作積極?分子、服?務對象等?群體,分?層次召開?座談會,?圍繞服務?我段發(fā)展?的全局觀?念、服務?態(tài)度、廉?潔自律、?辦事效率?等方面存?在的問題?,共同探?討如何加?強作風建?設的具體?意見和建?議。認真?開展“比?服務、優(yōu)?環(huán)境”活?動,廣泛?發(fā)動干部?群眾暢所?欲言,設?立作風建?設意見箱?,接受干?部職工和?基層群眾?來信投訴?和反映問?題。通?過深入地?調(diào)查研究?,收集、?梳理出了?我段作風?建設中存?在的主要?問題:?1。工作?效率低。?工作上存?在拖拉現(xiàn)?象,影響?工作的正?常開展。?2。體?制、制度?不完善。?主要存在?部分職工?工作積極?性不高,?缺乏工作?激勵機制?。有的制?度不夠健?全,有的?制度不夠?落實,影?響了制度?管理應有?的效果。?3。學?習調(diào)研不?深入,理?論聯(lián)系不?夠緊密。?表現(xiàn)為學?習氣氛不?濃,研究?單位發(fā)展?等深層次?問題不夠?,調(diào)查研?究存在走?馬觀花的?現(xiàn)象,掌?握基層情?況不全面?。4。?黨群、干?群關(guān)系不?夠密切。?關(guān)心職工?的學習、?生活等不?夠。從?整個調(diào)查?研究的過?程中,使?我們進一?步調(diào)查了?解了我段?作風建設?中存在的?問題,在?未來的實?踐中更有?針對性地?開展工作?,促進了?我段作風?建設年活?動的開展?。三、?認真抓好?整改工作?,進一步?建立健全?規(guī)章制度?。在認?真學習、?充分調(diào)研?、廣泛收?集群眾意?見、深入?查找存在?問題的基?礎(chǔ)上,根?據(jù)我段討?論研究情?況,對存?在問題進?行認真梳?理,明確?整改內(nèi)容?,落實整?改措施。?通過一系?列的調(diào)查?研究,查?找了一系?列影響單?位改革與?發(fā)展的深?層次問題?,及時印?發(fā)到各科?室,并要?求各科室?在討論中?認真進行?了對照檢?查,繼續(xù)?查找、補?充。收集?的意見、?建議經(jīng)過?進一步的?梳理和分?類。經(jīng)?段黨政班?子進一步?討論研究?,主要歸?納了以下?幾個方面?的突出問?題:一?是如何提?高行政審?批、審核?和核準事?項的工作?效率和質(zhì)?量,更好?地為基層?站隊和群?眾服務的?問題。?二是如何?創(chuàng)新機制?,抓好政?務公開,?政務協(xié)調(diào)?的問題。?三是如何?堅持“兩?個務必”?,關(guān)心群?眾的問題?。針對?查找出來?的突出問?題,制訂?了整改方?案,明確?整改內(nèi)容?、措施、?責任人和?時間表。?對于每一?個需要整?改的問題?,都將由?一名段領(lǐng)?導掛帥,?都指定了?科室具體?牽頭,在?規(guī)定的時?限內(nèi)提交?整改報告?,完善相?關(guān)制度。?堅持從制?度上鞏固?整改成果?,進一步?建立健全?各項制度?,探索建?立改進作?風建設的?長效機制?。各部門?都能認真?執(zhí)行,抓?好落實,?都能按照?“有所為?、有所不?為”的原?則,深入?調(diào)查研究?,調(diào)整和?完善工作?機制,持?依法行政?,進一步?轉(zhuǎn)變職能?,確保了?我們工作?不缺位,?不越位,?不錯位。?結(jié)合本部?門職能轉(zhuǎn)?變,按照?“需要堅?持的”、?“必須健?全的”和?“需要建?立的”三?種情況,?清理完善?規(guī)章制度?,加強制?度建設,?從制度上?保證作風?建設的有?效性、規(guī)?范性和長?期性。經(jīng)?過廣泛調(diào)?研、深入?查找問題?、認真研?究分析,?明確整改?責任制,?制定整改?方案;基?本解決了?干部職工?所關(guān)心的?辦公自動?化、改善?職工飯?zhí)?等問題。?通過整改?,加強了?管理,提?高了行政?審批速度?和工作效?率,規(guī)范?和簡化了?審批手續(xù)?,改善了?職工的生?活,基本?排除了職?工后顧之?憂。作?風
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