班班通項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案

目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"概述 3.\o"CurrentDocument"項(xiàng)目概況 3.項(xiàng)目工期 3.\o"CurrentDocument"設(shè)計(jì)依據(jù) 3.\o"CurrentDocument"制實(shí)施工方案的原則 3\o"CurrentDocument"制定實(shí)施方案的依據(jù) 4\o"CurrentDocument"施工組織方案 4.\o"CurrentDocument"崗位要求、分工及職責(zé) 4\o"CurrentDocument"工作流程 6.人員配備情況 6.\o"CurrentDocument"施工的臨時(shí)設(shè)施 7.\o"CurrentDocument"施工進(jìn)度計(jì)劃和工期安排 7.\o"CurrentDocument"施工計(jì)劃 7.\o"CurrentDocument"施工進(jìn)度計(jì)劃 8.\o"CurrentDocument"保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 8.\o"CurrentDocument"質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的依據(jù) 8材料和設(shè)備質(zhì)量的控制依據(jù) 9工序質(zhì)量的控制依據(jù) 9常用幾種工具 9施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理 10質(zhì)量管理工作程序 10\o"CurrentDocument"安全保證技術(shù)措施 12\o"CurrentDocument"安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé) 12\o"CurrentDocument"安全防范重點(diǎn) 12\o"CurrentDocument"安全措施 13\o"CurrentDocument"工程驗(yàn)收 14\o"CurrentDocument"項(xiàng)目實(shí)施步驟 15\o"CurrentDocument"安裝前的必要準(zhǔn)備 15\o"CurrentDocument"布線安裝 15室內(nèi)走線通道 15雙絞線布線 15強(qiáng)電施工 16設(shè)備安裝 16\o"CurrentDocument"系統(tǒng)培訓(xùn)方案 17\o"CurrentDocument"培訓(xùn)目的 17\o"CurrentDocument"培訓(xùn)對(duì)象 17\o"CurrentDocument"培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排 17為了確保宣縣2015-2016年度全面改薄----中小學(xué)信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)小學(xué)班班通多媒體教學(xué)設(shè)備項(xiàng)目的順利實(shí)施，保證工程項(xiàng)目建設(shè)高效、有序，有效利用有限資金，做到有的放矢、有條不紊，并在最短時(shí)間內(nèi)建成發(fā)揮效益，特制定如下實(shí)施方案：概述項(xiàng)目概況XXXX-XXXX年度全面改薄----中小學(xué)信息化建設(shè)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目,XXX標(biāo)段：班班通多媒體教學(xué)設(shè)備。工程地點(diǎn)位于XX縣實(shí)驗(yàn)小學(xué),工程主要內(nèi)容為:班班通多媒體教室建設(shè),包含：班班通教學(xué)系統(tǒng)（計(jì)算機(jī)）、電子白板（紅外型）、激光投影機(jī)、實(shí)物展臺(tái)、配套環(huán)保教學(xué)板、綜合控制臺(tái)、系統(tǒng)集成共X套，分布安裝于實(shí)驗(yàn)小學(xué)X間教室內(nèi)；教學(xué)資源系統(tǒng)（服務(wù)器）、安全網(wǎng)關(guān)各一臺(tái)，安裝于學(xué)校機(jī)房。項(xiàng)應(yīng)招標(biāo)文件要求，本項(xiàng)目的施工工期為：合同簽訂之日起30日（日歷日）內(nèi)安裝調(diào)試完成，并驗(yàn)收合格。設(shè)計(jì)依據(jù)2.1.制實(shí)施工方案的原則（一） 從實(shí)際出發(fā)，一切要切合當(dāng)前的實(shí)際情況，有實(shí)現(xiàn)的可能性。我公司在制定實(shí)施方案之前，深人細(xì)致地做好調(diào)查研究工作，掌握主客觀情況，進(jìn)行反復(fù)的分析比較，最后編制本實(shí)施方案，確保方案的切實(shí)可行。（二） 施工方案必須保證在竣工時(shí)間上符合招標(biāo)文件的要求，并爭(zhēng)取提前完成，這就要在確定施工方案時(shí)，在施工組織上統(tǒng)籌安排，照顧均衡施工。在技術(shù)上盡可能運(yùn)用先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，力爭(zhēng)提高機(jī)械化和裝配化的程度。（三） 確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)“質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)”。在制定本方案時(shí)，我公司充分考慮到工程的質(zhì)量和安全,在提出施工方案的同時(shí)，保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)組織措施，使方案完全符合技術(shù)規(guī)范與安全規(guī)程的要求制定實(shí)施方案的依據(jù)?《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T16-92?《廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)聲學(xué)特性指標(biāo)》GYJ25-86?《廳堂擴(kuò)聲特性測(cè)量法》GB/T4959-1995?《客觀評(píng)價(jià)廳堂語(yǔ)言可懂度的RASTI法》GB/T14476-93?《歌舞擴(kuò)聲系統(tǒng)的聲學(xué)特性指標(biāo)與測(cè)量方法》WHO301-93?《劇場(chǎng)、體育場(chǎng)館、電影院和用途廳堂聲學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)范》GBTXXXX?《廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)備互聯(lián)的優(yōu)選電器配接值》SJ2112-XX?《電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境試驗(yàn)規(guī)程總則》（GB242）施工組織方案3.1.崗位要求、分工及職責(zé)?項(xiàng)目經(jīng)理具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)，以及現(xiàn)場(chǎng)組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作；負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作,定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況,并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要,及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題負(fù)責(zé)與甲方及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。?技術(shù)總監(jiān)具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn),技術(shù)知識(shí)、技能全面,負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的,設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。?設(shè)計(jì)工程師要求具有扎實(shí)的弱電系統(tǒng)工程理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立完成過大中型弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)。?工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。?質(zhì)量管理工程師要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn),并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作。?項(xiàng)目管理人員要求具有工程項(xiàng)目管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心,協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目方案的實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作。?材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格,負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)管理和庫(kù)存管理，保證庫(kù)存設(shè)備的完整。?行政助理要求具有行政管理,標(biāo)案管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心,負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)工作,負(fù)責(zé)信息（含資料,工程檔案）收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作,以及和本工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件及相關(guān)協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。?安全員要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心,負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范。工作流程項(xiàng)目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開展工作。大致分兩步進(jìn)行：第一步是設(shè)計(jì)，包括工程方案設(shè)計(jì)和實(shí)施方案設(shè)計(jì)，工程方案設(shè)計(jì)由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織，設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)完成，實(shí)施方案設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，技術(shù)總監(jiān)協(xié)助工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)完成。第二步是實(shí)施，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組完成。設(shè)計(jì)組作為支援。在整個(gè)實(shí)施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗(yàn)收。3.3.人員配備情況根據(jù)工程設(shè)計(jì)，實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我公司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。工程項(xiàng)目組下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計(jì)工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項(xiàng)目管理人員、安全員等。設(shè)計(jì)組：按系統(tǒng)的情況配備相關(guān)技術(shù)工程師，共配備1名設(shè)計(jì)工程師，負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)工作。工程技術(shù)組：配備4名技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)本工程施工工作。質(zhì)量管理組：配備1名質(zhì)檢工程師和1名材料設(shè)備管理員，從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理組：配備1名項(xiàng)目管理人員，1名行政助理，1名安全員。布線組：配備3名施工人員。3.4.施工的臨時(shí)設(shè)施根據(jù)工程的施工特點(diǎn),對(duì)施工區(qū)布置臨時(shí)設(shè)施,如：管槽加工制作場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等。?管槽加工制作場(chǎng)在管槽施工階段,由于要現(xiàn)場(chǎng)對(duì)管槽進(jìn)行一定的加工,需要加工制作場(chǎng)20m2。?倉(cāng)庫(kù)需要30m2用于現(xiàn)場(chǎng)急用的管槽、線纜及部份設(shè)備的臨時(shí)儲(chǔ)藏。施工進(jìn)度計(jì)劃和工期安排施工計(jì)劃編制原則堅(jiān)持統(tǒng)一計(jì)劃的原則,認(rèn)真做好綜合平衡、切合實(shí)際、留有余地;堅(jiān)持施工工序,注意施工的連續(xù)性和均衡性。編制依據(jù)?工程合同范本的要求；?施工圖概預(yù)算和施工組織計(jì)劃；?公司內(nèi)部的人力、資金等保證條件。施工進(jìn)度計(jì)劃編制本次項(xiàng)目總體計(jì)劃安排,主要采用分工序施工作業(yè)法,根據(jù)施工情況分階段進(jìn)行。施工準(zhǔn)備階段工程實(shí)地勘測(cè)；深化設(shè)計(jì)方案；技術(shù)方案論證；施工技術(shù)交底;材料和設(shè)備采購(gòu)、檢測(cè)；主體施工階段線槽安裝：槽及配件材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。線槽敷設(shè)施工:線槽隱蔽工程記錄與驗(yàn)收。線纜敷設(shè):線纜材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。線纜敷設(shè):線纜檢測(cè)、記錄和驗(yàn)收。設(shè)備安裝:設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)；設(shè)備安裝。系統(tǒng)測(cè)試：布線測(cè)試；系統(tǒng)測(cè)試?？⒐べY料整理及交付?？⒐を?yàn)收,交付使用。4.2.施工進(jìn)度計(jì)劃本項(xiàng)目需要在合同簽訂之日起30日（日歷日）內(nèi)安裝調(diào)試完成,并驗(yàn)收合格。根據(jù)項(xiàng)目各子任務(wù)的工作量估算以及我們對(duì)工程的經(jīng)驗(yàn),制定項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表。13電5&YB91111丄』14lbLt1YIBly2UZbZBNT寶i臺(tái)冋簽訂頂目啟動(dòng)合設(shè)備訂購(gòu)設(shè)爸到貨驗(yàn)收宰統(tǒng)布結(jié)設(shè)備安蕓系統(tǒng)整怩調(diào)試系統(tǒng)培U頂目驗(yàn)收保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的依據(jù)在本次項(xiàng)目質(zhì)量控制中,要對(duì)施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制,也要對(duì)最終產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制。因此,質(zhì)量控制的依據(jù)應(yīng)體現(xiàn)這兩部份質(zhì)量控制的要求,要重點(diǎn)對(duì)材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制和對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制，除了共同的合同文件、設(shè)計(jì)圖紙以外，還有各種專門的技術(shù)性法規(guī)或其他規(guī)定。材料和設(shè)備質(zhì)量的控制依據(jù)?有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)試驗(yàn)、取樣、方法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)材料和設(shè)備驗(yàn)收、包裝、標(biāo)志的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。凡涉及新用材料時(shí)，應(yīng)有權(quán)威的技術(shù)檢驗(yàn)部門關(guān)于其技術(shù)性能的鑒定書。工序質(zhì)量的控制依據(jù)有關(guān)智能建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證工序質(zhì)量而制定的操作技術(shù)規(guī)范，必須嚴(yán)格執(zhí)行：有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。這是以分項(xiàng)、分部工程或某類實(shí)體工程為對(duì)象而制定的保證其質(zhì)量的技術(shù)性規(guī)范；凡屬采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)工程，應(yīng)事先進(jìn)行試驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上制定出施工工藝規(guī)程，并應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)鑒定。常用幾種工具?各種材料與設(shè)備的質(zhì)量及規(guī)格測(cè)試診斷工具這些工具應(yīng)能進(jìn)行設(shè)備的拓樸關(guān)系分析、單元測(cè)試與功能測(cè)試。不僅能提供各種測(cè)試診斷結(jié)果，還能生成性能分析報(bào)告，以協(xié)助組織最終交付甲方的有效測(cè)試驗(yàn)收用例的集厶合。?系統(tǒng)配置管理工具支持配置管理人員對(duì)配置的更新管理；支持配置管理人員在不同的工程文檔相關(guān)內(nèi)容之間進(jìn)行相互檢索，并確定同一工程文檔某一內(nèi)容在工程文檔中的涉及范圍；同時(shí)還應(yīng)支持系統(tǒng)配置管理人員對(duì)系統(tǒng)配置更改進(jìn)行科學(xué)的管理。?工程文檔輔助生成工具與圖形編輯工具主要用來繪制描述系統(tǒng)分布與結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備連通圖以及繪制描述系統(tǒng)特性的一些其他圖形。項(xiàng)目實(shí)施人員利用這個(gè)工具的正文與圖形編輯功能，可以比較方便地產(chǎn)生清晰悅目的工程文檔與圖件，也有利于對(duì)工程文檔進(jìn)行更改，還有助于提高工程文檔的編制質(zhì)量。施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu),明確每個(gè)人的工作崗位和工作范圍;?在施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)下,及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施;做好各專業(yè)的準(zhǔn)備工作；配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集，修改設(shè)計(jì)和技術(shù)核定等技術(shù)文件；組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn)，操作資格審查或考核；施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具的準(zhǔn)備；做好施工人員技術(shù)交底；按工種設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，做好工藝評(píng)定試驗(yàn)的項(xiàng)目；材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認(rèn)；做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準(zhǔn)備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。質(zhì)量管理工作程序運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體，落實(shí)施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)試運(yùn)行、交工后服務(wù)三個(gè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在形成過程處于受控狀態(tài)。

質(zhì)量職責(zé)分配質(zhì)量體系組織成員質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，確定各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé),對(duì)工程中的重大質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并作出決策,提出質(zhì)量要求。技術(shù)總監(jiān)對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量和工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)對(duì)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量和對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量組織評(píng)審,負(fù)責(zé)米取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的編制,對(duì)總體實(shí)施技術(shù)方案設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合規(guī)范要求,滿足客戶需要;參加工程技術(shù)問題的分析,提出解決方案;從設(shè)計(jì)上保證工程質(zhì)量。工程技術(shù)組對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)。具體組織實(shí)施質(zhì)量活動(dòng)的開展;監(jiān)督檢杳系統(tǒng)實(shí)施的質(zhì)量情況;負(fù)責(zé)收集保存并適時(shí)向項(xiàng)目管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工方面的技術(shù)資料及其他有關(guān)工程記錄;對(duì)質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量情況。質(zhì)量管理組負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計(jì)劃;負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí);對(duì)工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理;協(xié)助開展檢驗(yàn)、測(cè)（調(diào)）試及驗(yàn)收工作;匯總并通報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量情況,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅(jiān)持"四不放過"原則--即原因不清不放過,責(zé)任未落實(shí)不放過，問題未整改不放過,整改效果不合格不放過,并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件,在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進(jìn)度的控制管理工作,編制進(jìn)度控制計(jì)劃;負(fù)責(zé)工程對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。同時(shí)負(fù)責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)量管理。安全保證技術(shù)措施安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)擔(dān)任副組長(zhǎng)：組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員、施工隊(duì)長(zhǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備，施工過程等安全；技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。6.2.安全防范重點(diǎn)?施工人員政審安全性?資料記錄保存安全性?事故控制點(diǎn)：2米以上的高處墜落事故；?觸電事故；物體打擊事故；設(shè)備機(jī)具傷害事故。?控制點(diǎn)的管理：制度健全無漏洞；檢查無差錯(cuò)；?設(shè)備無故障;?人員無違章。安全措施保證系統(tǒng)運(yùn)行安全施工單位應(yīng)提交施工工作人員政審材料，并嚴(yán)格審查。在系統(tǒng)調(diào)試交接時(shí)，幫助甲方建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設(shè)計(jì)文檔、操作、維護(hù)手冊(cè)、設(shè)備清單等保存完整，以便備查。保證在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時(shí)備查。保證施工實(shí)施安全施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會(huì)上，都將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。按照施工總平面圖設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，嚴(yán)禁侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。施工人員應(yīng)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。施工用電、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)防范》(JGJ46-88)規(guī)定操作,嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。使用電氣設(shè)備、電動(dòng)工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。高處作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)措施,并符合JGJ80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的要求。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。人字梯距梯腳40-60cm處要設(shè)拉繩，施工中，不準(zhǔn)站在梯子最上一層工作，且嚴(yán)禁在這上面放工具和材料。吊裝作業(yè)時(shí)，機(jī)具、吊索必須先經(jīng)嚴(yán)格檢查，不合格的禁用，防止發(fā)生事故。立桿時(shí)，應(yīng)有統(tǒng)一指揮，緊密配合，防止桿身擺動(dòng)，在桿上作業(yè)時(shí)，應(yīng)系好安全繩。在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中的線纜時(shí)，若有相鄰電梯，應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。遇到不可抗力的因素（如暴風(fēng)、雷雨），影響某些作業(yè)施工安全，按有關(guān)規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設(shè)備等安全。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查原因，提出改進(jìn)措施，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理；發(fā)生重大安全事故時(shí)，公司應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門和甲方，按政府有關(guān)規(guī)定處理，做到四不放過，即事故原因不明不放過，事故不查清責(zé)任不放過，事故不吸取教訓(xùn)不放過，事故不采取措施不放過。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全的檢查和督促工作，并做好記錄。工程驗(yàn)收當(dāng)布線系統(tǒng)全部安裝完畢，測(cè)試技術(shù)指標(biāo)滿足《技術(shù)要求》的要求后，甲方和我方檢驗(yàn)人員共同對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行最終驗(yàn)收。驗(yàn)收采用抽查方式，其內(nèi)容和程序由雙方共同協(xié)商確項(xiàng)目實(shí)施步驟7.1.安裝前的必要準(zhǔn)備1、設(shè)備開箱后，收集保存好所有資料（說明書、合格證、保修卡等）。2、教室按照甲方實(shí)際需求，由甲方先期進(jìn)行簡(jiǎn)單裝修，如用白涂料粉白墻壁，安裝吊頂，鋪墊磁磚地面或者靜電地板等。在裝修期間可安排配合裝修人員預(yù)先埋線或打孔等，以防在裝修完成后破壞裝修效果。布線安裝室內(nèi)走線通道布線采用PVC線槽方式：按照設(shè)計(jì)圖紙線槽安裝位置及方向安裝線槽，并使用塑料膨脹加自攻螺釘固定。雙絞線布線布線：采用8芯超五類UTP非屏蔽雙絞線,星型布線結(jié)構(gòu)。從機(jī)柜內(nèi)交換機(jī)位置起,下到機(jī)柜底部出線口，沿線槽分別引到各個(gè)教室用戶點(diǎn)位處。兩端均按照?qǐng)D紙所示使用標(biāo)簽紙進(jìn)行編號(hào)。線纜預(yù)留好長(zhǎng)度后鉗斷（用戶端0.5米，墻柜交換機(jī)端1米）。注意雙絞線的敷設(shè)過程中,如果需要彎曲,則彎曲半徑應(yīng)大于90度,制作水晶頭（RJ45頭），全部嚴(yán)格按照TIA568B的標(biāo)準(zhǔn)壓接。RJ45頭T568B標(biāo)準(zhǔn)的線序依次為：橙白、橙、綠白、藍(lán)、藍(lán)白、綠、棕白、棕。測(cè)試：RJ45頭全部壓接完畢后，使用網(wǎng)絡(luò)通斷儀，對(duì)每根網(wǎng)線進(jìn)行通斷測(cè)試。測(cè)試時(shí)按照編號(hào)順序進(jìn)行，在雙絞線一端接上通斷儀信號(hào)發(fā)射器，另一端接上通斷儀信號(hào)接收器，打開通斷儀電源開關(guān)。注意通斷儀八個(gè)指示燈（由1至8）按照順序依次閃爍綠燈，說明雙絞線通暢,RJ45頭壓接正確。如果任一指示燈出現(xiàn)不亮紅燈閃爍或不按照順序閃爍的情況,說明線路故障,如RJ45頭壓接存在問題,需要鉗斷后取一顆RJ45頭重新壓接,注意線纜兩頭的RJ45頭都可能出現(xiàn)問題,更換一端RJ45頭后仍出現(xiàn)問題,可再更換另一端RJ45頭。如果兩端更換RJ45頭后還存在問題，應(yīng)考慮是RJ45頭沒壓接好，還是雙絞線存在問題。可用萬用表測(cè)試。將線纜兩端8芯線均剝出銅芯，一端直接全部短接，在另一端兩兩測(cè)試電阻，如果電阻基本為零，則通暢；若出現(xiàn)斷路,即電阻無窮大，則雙絞線有斷處，應(yīng)更換。捆扎整理：采用PVC線槽方式,則不需要捆扎，直接用線槽蓋蓋住即可。機(jī)柜內(nèi)雙絞線采用扎帶捆扎。 應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)增大捆扎密度，并用將雙絞線束固定在機(jī)柜內(nèi)，保持機(jī)柜內(nèi)線纜整潔美觀。強(qiáng)電施工安裝電源線,插線板或地插：每出線口用分支電線接出,并連接1個(gè)插線板，所有接頭必須使用電工膠帶纏扎絕緣防潮，防止出現(xiàn)短路斷路的情況。電源通電測(cè)試：強(qiáng)電安裝完畢后，應(yīng)在不接設(shè)備的情況下通電，并用電筆測(cè)試各個(gè)插座以及