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文檔簡介
演講人上市公司財務風險管理及內部審核及程序講義01.財務風險管理02.03.目錄內部審核程序1財務風險管理風險識別市場風險:市場價格波動、競爭加劇等流動性風險:資金周轉困難、現金流不足等法律風險:違反法律法規(guī)、合同糾紛等信用風險:客戶違約、供應商拖欠貨款等操作風險:內部控制不嚴、操作失誤等戰(zhàn)略風險:公司戰(zhàn)略失誤、市場環(huán)境變化等風險評估監(jiān)控和調整:監(jiān)控財務風險狀況,調整應對策略和措施識別風險:識別潛在的財務風險評估風險:評估財務風險的可能性和影響程度實施應對策略:實施應對財務風險的策略和措施制定應對策略:制定應對財務風險的策略和措施風險應對策略建立風險識別機制,及時發(fā)現潛在風險01制定風險應對計劃,明確應對措施和責任人02建立風險預警機制,提前防范風險發(fā)生03加強內部審計和監(jiān)督,確保風險管理措施的有效執(zhí)行04定期評估風險管理效果,及時調整應對策略052內部審核審核目的促進公司持續(xù)發(fā)展與合規(guī)經營05保障公司利益和股東權益04提高財務管理水平03發(fā)現并糾正財務風險和問題02確保財務報告的準確性和完整性01審核范圍財務報表:包括資產負債表、利潤表、現金流量表等01內部控制:包括財務控制、采購控制、銷售控制等02風險管理:包括市場風險、信用風險、操作風險等03內部審計:包括審計計劃、審計程序、審計報告等04合規(guī)性審查:包括法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、公司制度等05審核流程撰寫審核報告:總結審核結果,提出改進建議4跟進整改:督促公司根據審核報告進行整改,并跟蹤整改情況5制定審核計劃:確定審核目標、范圍、時間、人員等1收集審核資料:收集公司財務報表、內部控制制度等資料2現場審核:實地考察公司財務狀況、內部控制執(zhí)行情況等33程序程序制定01確定目標:明確財務風險管理的目標和要求02制定計劃:制定詳細的財務風險管理計劃和實施方案03建立組織:建立專門的財務風險管理組織和團隊04實施程序:按照計劃實施財務風險管理程序,包括風險識別、評估、控制和監(jiān)控等05持續(xù)改進:根據實際情況,對財務風險管理程序進行持續(xù)改進和完善程序執(zhí)行制定程序:根據公司實際情況,制定財務風險管理及內部審核程序01培訓員工:對員工進行財務風險管理及內部審核程序的培訓02實施程序:按照程序要求,執(zhí)行財務風險管理及內部審核工作03監(jiān)督執(zhí)行:對程序執(zhí)行情況進行監(jiān)督,確保程序得到有效執(zhí)行04持續(xù)改進:根據執(zhí)行情況,對程序進行持續(xù)改進,提高程序執(zhí)行效果05程序評估與改進43改進措施:優(yōu)化流程、加強培訓、提高執(zhí)行力持續(xù)改進:定期評估、持續(xù)
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