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文檔簡介
2023年行政部門工作總結(jié)三篇行政部門工作總結(jié)篇1
一、思想作風(fēng)方面
一年來,能夠仔細(xì)參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),自覺主動(dòng)地學(xué)習(xí)政治理論時(shí)能夠關(guān)切時(shí)政、關(guān)切國家大事。能夠留意加強(qiáng)自己的思想作風(fēng)修養(yǎng),做到團(tuán)結(jié)同志、顧全大局。能夠主動(dòng)幫助和愛惜年輕同志。在為人與事中,嚴(yán)以律己、寬以待人。工作中,能夠勇于擔(dān)當(dāng)任務(wù),遇事不推諉、不扯皮,敢于負(fù)責(zé),講究效率。能夠一切聽從工作須要。具有吃苦奉獻(xiàn)精神,不計(jì)個(gè)人得失,在對(duì)外交往和接待工作中,能夠廉潔自律、公私分明。
二、履行職責(zé)方面
(一)接待工作
今年上半年,因?yàn)閷W(xué)校搞校慶,接待工作非常繁重。依據(jù)學(xué)校工作須要,我除了完成了日常分管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外,主要精力投入在校慶接待工作中。為了做好這項(xiàng)工作,我從3月份起先就著手構(gòu)思接待方案,先后易稿十多次,有時(shí)為了將接待工作中的一些細(xì)微環(huán)節(jié)支配妥當(dāng),經(jīng)常夜不能寐。經(jīng)過近兩個(gè)月的仔細(xì)打算,最終制訂出了一套長達(dá)一萬多字、具體而完備的校慶接待方案。在整個(gè)校慶接待過程中,我不僅是接待方案的主要制訂者,同時(shí)也是一線工作的詳細(xì)組織者和工作人員。校慶接待工作的勝利,保證了校慶的順當(dāng)實(shí)行,也受到了來賓的好評(píng)和校領(lǐng)導(dǎo)的確定。
除校慶之外,在今年的接待工作中,我還主要參加了教化局局長到我校視察和指導(dǎo)工作等一系列重要接待活動(dòng)。在接待工作中,熬煉了自己的實(shí)力,積累了接待高層次來賓和大型組團(tuán)的閱歷。同時(shí)我校的接待工作也得到了來賓的好評(píng),從而在樹立學(xué)校形象,宣揚(yáng)學(xué)校方面起到了主動(dòng)的作用。
(二)協(xié)調(diào)工作
新生接待及開學(xué)典禮工作;圖書館的正式開館儀式;校運(yùn)動(dòng)會(huì)的有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作;學(xué)?;竟こ探ㄔO(shè)中涉及的有關(guān)事宜;學(xué)校創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關(guān)工作。
除上述工作之外,在幫助有關(guān)部門和學(xué)院搞好接待、加強(qiáng)車隊(duì)管理及處理家長來信、來訪等工作方面也較好地完成了任務(wù)。
不足之處:
1、對(duì)政治理論和高教管理理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。
2、在工作節(jié)奏較快的狀況下,往往不夠留意工作的方式方法。
以上就是我個(gè)人20xx年的的工作總結(jié),有勝利的地方,也有須要持續(xù)改善的地方。
行政部門工作總結(jié)篇2
8月份對(duì)工作的思想相識(shí)有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,這些事情可能簡潔,人人能做,但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好,我對(duì)自己的`要求是既然重要,沒有理由不把它做好。為提高工作效率,我的方法是日常性工作有備無患,偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。詳細(xì)工作如下:
一、對(duì)公司一體機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的修理與維護(hù)工作,各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,主動(dòng)保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。主動(dòng)聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行修理,確保日常的工作不受影響。
二、為完善公司考勤制度,本月新購置打卡考勤機(jī)一臺(tái),各部門同事都主動(dòng)主動(dòng)的協(xié)作,日??记陂_展的很順當(dāng);
三、依據(jù)農(nóng)場(chǎng)人力資源部的要求,社保繳費(fèi)工齡不足的員工需補(bǔ)交養(yǎng)老金,目前養(yǎng)老金補(bǔ)交的問題尚未解決(正在協(xié)商處理中);
四、日常辦公用品的保障,對(duì)各部門須要申購的物資進(jìn)行對(duì)接,并上報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行審批,在事后做好入庫、出庫發(fā)放工作;
五、幫助各部門對(duì)相關(guān)的文件進(jìn)行打印、收發(fā)、傳真等工作;
六、市場(chǎng)方面主要還是開發(fā)潛在客戶,主要問題是變更在客戶心中的形象,建議近期組織人員參觀我們飼料公司,讓客戶對(duì)我們有個(gè)全新的相識(shí)。
概括的說,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能,其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本,行政管理的實(shí)質(zhì)是服務(wù):為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為員工服務(wù),為客戶服務(wù)。我們?cè)趯?shí)際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。
不足之處:
一、對(duì)公司各部門有些工作了解的不夠深化,存在的問題駕馭得不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策應(yīng)起的參謀助手作用發(fā)揮不夠;
二、對(duì)公司的宣揚(yáng)有待加強(qiáng)。
下月支配
做好行政日常工作,確保每項(xiàng)工作都能精確到位,更好的服務(wù)于各部門的須要。市場(chǎng)方面壓力很大,需盡快開發(fā)客戶。
行政部門員工的月度工作總結(jié)4
感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)切和幫助,讓我在工作上取得了肯定成果,正是因?yàn)榇蠹覍?duì)我耐性的栽培才讓我有今日,我才有升職的平臺(tái)。感謝大家!
我覺得作為一名員工,只有置身于這個(gè)事業(yè)中,才能蓬勃向上做好每件事!工作到現(xiàn)在,我也沒有為公司做什么大貢獻(xiàn),只是盡自己的努力去完成每一件事,總結(jié)自己的閱歷,從閱歷中學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),爭取一次比一次好。我想公司讓我升職也是在向每位員工傳達(dá)與說明白只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會(huì)有回報(bào)。
為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任,為了回報(bào)高度對(duì)我的培育,我將把這份感恩化作動(dòng)力,在公司做大做強(qiáng)的道路上盡我所能地做出我的貢獻(xiàn)!
行政部門工作總結(jié)篇3
一、工作回顧
20xx年在忙勞碌碌中度過了。來到公司雖只有幾個(gè)月的時(shí)間,感覺已完成適應(yīng)并很快進(jìn)入工作狀態(tài)。公司在這短短的幾個(gè)月中也發(fā)生著巨大改變。從十月份完成了職能部門工作整合以來,行政工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,在各部門的幫助下,完成了以下幾項(xiàng)重要的事情。
1、辦公室遷址。
除研發(fā)和生產(chǎn)部因工作須要外,天豐磊公司其他部門及中測(cè)宏宇公司全體人員由上奧世紀(jì)搬至弘彧大廈。改善了辦公環(huán)境,同時(shí)便于公司統(tǒng)一管理。新辦公室的選址、簽訂合同、裝修、搬家及其他后續(xù)工作等是由行政部來做的?;景磿r(shí)按質(zhì)完成了任務(wù)。
2、工商變更。
行政部門涉及天豐磊和中測(cè)宏宇兩個(gè)公司的工商變更。目前為止,天豐磊的變更地址和變更股權(quán)工作已全部完成。中測(cè)公司的變更地址已完成,變更股權(quán)需等全部投資額到位后進(jìn)行。預(yù)料在明天春節(jié)后。
3、新公司注冊(cè)。
按公司整體戰(zhàn)略布署,新公司的注冊(cè)公司也在順當(dāng)進(jìn)行中。目前已完成銀行入資,會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資等工作。預(yù)料明年x月份能辦完全部相關(guān)手續(xù)。
4、行政管理制度的建立。
為加強(qiáng)公司管理,保證公司經(jīng)營正常進(jìn)行,規(guī)范公司員工行為,維護(hù)公司良好形象,特制定行政管理制度。行政管理制度經(jīng)過修改探討后于明年元月
起先正式執(zhí)行。行政管理制度包含......
5、逐步開展公司活動(dòng)。
行政部門的重要工作之一就是定期舉動(dòng)公司大小活動(dòng)。這也是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。從十一以來,行政部舉辦了臺(tái)球競賽、生日會(huì)、搬家慶祝會(huì)等活動(dòng),其中年度總結(jié)會(huì)正在主動(dòng)籌辦中。將于元旦中旬召開,屆時(shí)將有精彩的獎(jiǎng)品和亮點(diǎn)呈現(xiàn)給大家。
6、網(wǎng)站更新建設(shè)。
網(wǎng)站設(shè)計(jì)因工作須要,近期已轉(zhuǎn)至行政部門。公司須要嶄新的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)風(fēng)格及版面結(jié)構(gòu)的改進(jìn)和內(nèi)容的完善。行政部已花了一段時(shí)間找尋符合要求的合作伙伴。目前已在洽談階段,立刻要進(jìn)入到資料收集及前期設(shè)計(jì)。爭取在明年春節(jié)前將公司亮麗的新網(wǎng)站呈現(xiàn)給大家。
7、協(xié)作公司進(jìn)行大型會(huì)議及培訓(xùn)工作
(1)20xx年x月x日,公司召開了大型銷售工作例會(huì),參會(huì)人員涉及全部部門負(fù)責(zé)人、全部銷售人員及駐外機(jī)構(gòu)辦事處負(fù)責(zé)人。行政部門協(xié)作公司完成車票、訂房、訂聚、消遣活動(dòng)等工作。
(2)20xx年x月x日,公司召開了對(duì)新銷售人員(含江西飛尚)的培訓(xùn)工作。行政部協(xié)作公司完成訂房、訂聚、消遣活動(dòng)等工作。
8、聘請(qǐng)新助理。
行政部因工作須要,10月底聘請(qǐng)了新助理。新助理在兩個(gè)月的試用期內(nèi),參加了公司搬家、工商變更、行政選購 、會(huì)議接待、組織活動(dòng)等工作,現(xiàn)已能勝任自已崗位的工作。
9、日常行政事務(wù)工作
日常選購 。
10、臨時(shí)性協(xié)助工作
行政部門作為主要的后勤保障部門,是要在其他部門出現(xiàn)問題時(shí),能隨時(shí)供應(yīng)可能的幫助。比如:臨時(shí)性的工作。
協(xié)作江西飛尚及研發(fā)部門,順當(dāng)完成了6項(xiàng)專利產(chǎn)品的復(fù)原申請(qǐng),及4項(xiàng)好用新型獨(dú)創(chuàng)的申請(qǐng)工作。
二、存在的不足
盡管行政部門始終在努力工作,基本順當(dāng)完成了一些任務(wù)。但仍存在著許多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、由于行政部工作是公司的后勤部門,涉及到的工作方方面面,細(xì)小瑣碎。雖然主觀上是希望能都做到完備,事實(shí)上細(xì)微環(huán)節(jié)方面工作還很不到位。
2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深化,對(duì)存在的問題駕馭真實(shí)狀況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查沒有到位,因而存在肯定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
4、對(duì)公司的宣揚(yáng)力度有待加強(qiáng),應(yīng)加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣揚(yáng)力度,多開展豐富多樣的活動(dòng),加強(qiáng)網(wǎng)站文化宣揚(yáng)。
5、與各部門之的溝通還需加強(qiáng)。
三、行政部20xx年的主要工作
20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將接著圍繞公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深化調(diào)研,駕馭實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
下面依據(jù)本年度工作狀況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后發(fā)展趨勢(shì),行政部安排從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作:
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
2、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)。
行政部門安排以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動(dòng)為輔的方式,通過汲取別人先進(jìn)企業(yè)文化閱歷,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
3、加強(qiáng)與其他各部門之間的溝通。
更深化了解員工需求,依據(jù)需求舉辦活動(dòng),培育員工主子翁精神,增加企業(yè)凝合力。
4、注意節(jié)約管理,提前全員節(jié)約意識(shí)。
在明年的工作中,行政部必需與各部門充分溝通,出臺(tái)具體制度,大力抓節(jié)約,從省電、省紙等日常工作中多監(jiān)督、檢查、改進(jìn),從“節(jié)流”的方面發(fā)揮自已的作用。
5、創(chuàng)新十主動(dòng)
作為行政部負(fù)責(zé)人必需花時(shí)間進(jìn)行思索、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良方法及方式,主動(dòng)出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),培育自己獨(dú)特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。
6、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
在20xx年的工作中,自己仍舊存在很多問題。管理水平仍需提高,要隨時(shí)留意改正自己的性格缺陷,不斷
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