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施工合同進(jìn)度付款引言在建筑工程中,一般都需要簽訂施工合同來(lái)規(guī)定工作范圍、進(jìn)度、品質(zhì)、安全、價(jià)錢(qián)等方面的要求。而進(jìn)度付款是施工合同付款的一種方式,是在不同施工階段根據(jù)所完成的工作量完成一定比例的付款。本文將著重介紹施工合同中的進(jìn)度付款方式。進(jìn)度付款的定義進(jìn)度付款,顧名思義就是根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行付款,是指當(dāng)施工單位完成了合同規(guī)定的工作進(jìn)度后,施主將按照合同規(guī)定的比例支付相應(yīng)的工程款項(xiàng)。進(jìn)度款項(xiàng)為施工單位所支配,主要用于施工單位的購(gòu)買(mǎi)材料和支付人工,以保證項(xiàng)目得以正常推進(jìn)。進(jìn)度付款的結(jié)構(gòu)一般來(lái)說(shuō),施工合同的進(jìn)度付款會(huì)按照以下幾個(gè)步驟進(jìn)行:基礎(chǔ)款:即施工單位拿到開(kāi)工許可證后,施主便需支付基礎(chǔ)款。階段款:當(dāng)施工單位完成合同中規(guī)定的一定階段的施工任務(wù)后,便會(huì)得到一定比例的階段款。中間進(jìn)度款:當(dāng)施工單位在工程項(xiàng)目中完成工程量的一定比例時(shí)或是中間有特殊要求需要完成的情況下,可以得到一定比例的中間進(jìn)度款。質(zhì)保款:當(dāng)工程項(xiàng)目完工驗(yàn)收合格后,施主應(yīng)支付質(zhì)???。在施工合同中,質(zhì)??钔鞘┕た畹?0%。施工合同進(jìn)度付款的優(yōu)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理:進(jìn)度付款是根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行付款,充分體現(xiàn)了施工單位的施工能力,并增強(qiáng)了施工單位對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度的控制能力。切實(shí)保護(hù)施工單位:進(jìn)度付款制度有效避免了施主拖欠施工款的情況,避免了施工單位因資金問(wèn)題導(dǎo)致的施工延誤的情況發(fā)生。提升工程質(zhì)量:進(jìn)度款的付款方式,可以提高施工單位對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,促進(jìn)工程順利進(jìn)行,保證工程質(zhì)量。施工合同進(jìn)度付款的缺點(diǎn)需要費(fèi)用而產(chǎn)生資金壓力:進(jìn)度付款制度下,施工單位需要提前墊付工程費(fèi)用,這對(duì)于資金周轉(zhuǎn)困難的小型施工單位來(lái)說(shuō)是一種負(fù)擔(dān)。進(jìn)度評(píng)估和存在爭(zhēng)議:施工單位和施主對(duì)于工程進(jìn)度評(píng)估有時(shí)候會(huì)存在爭(zhēng)議,影響進(jìn)度款的支付。對(duì)施工單位管理能力要求高:進(jìn)度付款是一種較為靈活的資金安排方式。施工單位必須具備足夠的管理經(jīng)驗(yàn),才能合理地安排進(jìn)度款的使用和核銷(xiāo)??偨Y(jié)本文從定義、結(jié)構(gòu)、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)四個(gè)方面詳細(xì)介紹了施工合同中進(jìn)度付款的相關(guān)情況。進(jìn)度付款是能夠維持施工單位和施主之間和諧關(guān)系的一個(gè)重要措施。通過(guò)進(jìn)度付款,實(shí)現(xiàn)了資金的分段投入,保障了施工單位的資金流動(dòng)性,提高了工程建設(shè)質(zhì)量。同
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