保安領班部工作計劃（2篇）

第15頁共15頁保安領班?部工作計?劃光陰?似箭，歲?月如梭，?轉(zhuǎn)眼間_?___年?已經(jīng)過去?了?；?顧我在江?油公司這?一年來的?工作，可?以說是受?益非淺。?為了更好?地做好今?后的各項?工作，現(xiàn)?我就一年?來的工作?總結如下?幾方面：?一、抓?隊伍建設?擁有一?支過硬的?隊伍是做?好工作的?重要保證?。今年以?來公司領?導要求對?保安人員?的綜合業(yè)?務水平要?有進一步?的提高，?所以我非?常重視隊?員綜合素?質(zhì)的提高?，同時還?督促他們?積極參加?部門領導?講授消防?、安全方?面的知識?培訓和消?防、安全?實際操技?能的培訓?使隊員都?能盡快掌?握各項基?本的本領?，業(yè)務水?平不斷得?到提高。?二、抓?思想建設?由于我?們每個的?隊員的綜?合素質(zhì)、?性格、愛?好均不相?同，因此?，我在隊?伍建設工?作中，把?思想道德?建設貫穿?始終，緊?抓不放。?在工作方?法上，我?根椐不同?隊員，不?同情況，?靈活機動?地在班前?班后會上?插入思想?教育的以?會代訓，?與隊員個?別談心，?交心，典?型案例教?育等多種?形式，靈?活多樣地?實施思想?品德的教?育。對工?作中出現(xiàn)?的問題和?差錯，我?們做到了?：不隱瞞?，及時上?報，有錯?必糾，有?錯必改，?懲前治后?，引以為?戒，強化?精神，改?進工作，?由此收到?了實實在?在的效果?。無論在?工作上，?還是在日?常生活中?，我班的?隊伍出現(xiàn)?了“三多?三無”的?喜人局面?。即：工?作積極主?動的多，?消極應付?的少；干?事情吃苦?在前的多?，討價還?價的無；?做好人好?事的多，?違紀背法?的無。?三、日常?工作和管?理在日?常工作中?我堅持做?到了以下?幾點：?1、隨時?掌握隊員?的思想動?態(tài)和工作?情況，尊?重隊員，?相互關心?。2、?走動管理?，隨時督?促，檢查?隊員在崗?期間的儀?容、儀表?、禮儀、?禮貌及值?班工作質(zhì)?量。3?、每天堅?持明確當?天的工作?重點和任?務要求及?注意事項?；下班時?講評當天?的工作情?況，及時?糾正工作?中存在的?問題，做?好工作記?錄。4?、按既定?的工作規(guī)?范和路線?，日夜進?行重點區(qū)?域安全巡?邏，及時?發(fā)現(xiàn)可疑?跡象和安?全隱患及?漏洞，并?及時向上?級領導匯?報。5?、妥善處?理當班時?發(fā)生的事?情，并做?好交接班?記錄。?6、積極?并按時完?成上級領?導交辦的?其它任務??？傊?，一年來?的工作，?在取得成?績的同時?，我們也?清楚地看?到自身存?在的差距?和不足。?我們將在?今后的工?作中痛下?決心，加?以克服和?改進，全?力以赴把?今后的工?作做得更?好、更出?色。光?陰似箭日?如梭，轉(zhuǎn)?眼間半年?已經(jīng)過去?。回顧?我們保安?隊在近江?江韻園半?年來的工?作，可以?說是成績?多多，受?益多多，?體會多多?，但存在?的問題也?不少。為?了更好地?做好今后?的各項工?作，根據(jù)?領導的要?求，現(xiàn)對?半年來保?安隊工作?總結如下?：一、?關于上半?年的工作?我是今?年___?_月__?__日開?始值班的?。由于我?們是商住?一體的小?區(qū)，而且?又是客戶?單位比較?重要的管?理位置，?責任重大?，壓力千?鈞。為了?保質(zhì)保量?完成、履?行好肩負?的使命，?我們重點?抓了三項?工作：?一是抓隊?伍建設。?一支過硬?的隊伍是?做好工作?的重要保?證，從保?安隊組建?開始，我?們在隊伍?建設上就?堅持“兩?手抓”：?一手抓人?員的配備?，一手抓?素質(zhì)的提?高。在人?員的配備?上，我們?從年輕有?活力的隊?員；同時?，我們還?注意從部?隊退伍軍?人中招聘?優(yōu)秀隊員?。通過半?年的努力?，我們團?隊的基本?上以__?__多歲?的年輕人?為主。在?隊伍建設?上，我高?度重視隊?員綜合素?質(zhì)的提高?。凡新隊?員進來后?，我們都?要組織為?期半個月?的保安業(yè)?務素質(zhì)的?培訓。同?時我們還?專門邀請?____?市消防大?隊的專家?，來為隊?員講授消?防方面的?知識和技?能，使隊?員都能盡?快掌握各?項基本的?本領，達?到上崗的?要求。隊?員上崗后?，我們還?堅持每周?半天的技?能訓練，?風雨無阻?，冷熱不?斷，使隊?員的業(yè)務?素質(zhì)不斷?提高。半?年來，我?們保安隊?已成為一?支拉得出?，打得響?，有較強?執(zhí)行力和?戰(zhàn)斗力，?能出色完?成任務的?隊伍。?二是抓制?度建設。?工作的規(guī)?范有序、?卓有成效?的關鍵是?靠科學適?用的制度?作保證，?“不以規(guī)?矩，不成?方圓”。?團隊組建?后，我們?對值班、?交接班、?學習、訓?練等方面?都出臺了?一整套嚴?格、實用?的制度，?對團隊實?行準軍事?化管理，?用制度來?規(guī)范大家?的行為，?用制度來?保證工作?任務的完?成。如值?班隊員必?須提前_?___分?鐘到崗進?行交接；?隊員上下?班都必須?列隊行進?，充分展?示軍人的?素質(zhì)和風?彩。三?是抓思想?建設。由?于我們的?隊員來自?不同的地?方，不同?的崗位，?各人的綜?合素質(zhì)、?性格、愛?好均不相?同。更重?要的是他?們都剛2?0出頭，?血氣方剛?，這既是?我們保安?工作的需?要，同時?，也是我?們在日常?工作、生?活中需要?注意的。?青年人可?塑性很大?，但是可?變性也很?大。因此?，我們在?隊伍建設?工作中，?要把思想?道德建設?貫穿始終?，緊抓不?放。在工?作方法上?，我們根?椐不同隊?員，不同?情況，靈?活機動地?在班會、?業(yè)務會上?插入思想?教育的以?會代訓，?與隊員個?別談心，?交心，典?型案例教?育，靈活?多樣地實?施思想品?德的教育?。如我們?抓住人員?成功阻止?上訪鬧事?群眾、拾?金不昧的?事跡，組?織全體隊?員在學習?的基礎上?，展開“?人的價值?在哪里？?”、“怎?樣做一名?政治合格?、業(yè)務過?硬的保安?隊員？”?、“我認?為一位合?格的保安?應是？”?的大討論?，每個隊?員都能在?學習、討?論的基礎?上寫出有?深度、有?價值的體?會文章，?并且大多?數(shù)隊員都?能把學習?體會落實?到具體的?行動上。?對工作中?出現(xiàn)的問?題和差錯?，我們要?求：不得?隱瞞，及?時上報，?有錯必糾?，有錯必?改，懲前?治后，引?以為鑒，?強化精神?，改進工?作。形?式多樣的?思想品德?教育，收?到了實實?在在的效?果。無論?在工作上?，還是在?日常生活?中，我們?的隊伍中?出現(xiàn)了“?三多三無?”的喜人?局面。即?：工作積?極主動的?多，消極?應付的少?；干事情?吃苦在前?的多，討?價還價的?無；做好?人好事的?多，違紀?背法的無?。二、?半年工作?的體會?半年來的?工作、學?習和生活?，我們?nèi)?得了很多?的成績，?也得到了?鍛煉和提?高，可以?說受益非?淺。主要?得益于以?下幾個方?面：一?是得益于?公司領導?的正確領?導和悉心?關懷。首?先，大隊?長身為領?導，在各?項工作中?都能走在?前面，干?在前，給?廣大隊員?樹立了榜?樣，增添?了干勁和?信心；同?時，公司?多個領導?曾多次親?臨保安隊?，給隊員?講形勢、?講要求，?講保安業(yè)?務和物業(yè)?管理方面?的知識，?使廣大隊?員深受?鼓舞；更?重要的是?每一次大?的活動，?客戶單位?主管等領?導，都能?親臨現(xiàn)場?，組織指?揮。所有?這一切，?都是我們?保安隊出?色完成任?務的重要?的保證。?二是得?益于工作?上的創(chuàng)新?。我們是?在江韻園?從事保安?工作的。?首先是在?工作內(nèi)容?上創(chuàng)新。?我們工作?中，沒有?停留在對?隊員枯燥?的制度要?求和說教?，而是把?工作層面?滲透到生?活層面，?從表象滲?透到內(nèi)心?。當隊員?生病，或?遇到困難?時，只要?我們知道?的，我們?都會盡力?關心和幫?助的，只?要我們能?做到的，?都會全力?去做，做?不到的，?也盡力想?辦法幫助?。如一位?隊員的手?受傷后，?工作、生?活受到影?響，我們?及時去看?望他，給?他送去飯?菜，幫他?洗衣服，?同時，在?工作上幫?助調(diào)班，?好讓他安?心養(yǎng)傷。?當我們了?解到隊員?過生日時?，都會提?前為他們?訂好蛋糕?，并準時?為他們舉?行小型的?生日宴會?。這種人?性化管理?，不僅使?受幫助者?個人深受?感動，更?使全體隊?員都能感?到溫暖，?看到希望?。其次是?思想觀念?上的創(chuàng)新?。我們采?取典型事?例的教育?方法，全?力引導隊?員不斷地?更新觀念?。如在報?紙上，在?公司內(nèi)部?發(fā)生的一?些典型的?、有一定?說服力和?教育作用?的正反事?例，我們?都組織隊?員進行學?習，同時?，引導他?們多問幾?個“為什?么？”，?收到了事?半功倍的?效果。使?大多數(shù)隊?員對待工?作的態(tài)度?向敬崗愛?業(yè)的方向?轉(zhuǎn)變。三?是在工作?方法上創(chuàng)?新。工作?方法在工?作中尤為?關鍵。面?對日新月?異的工作?環(huán)境和工?作要求，?我們在工?作方法上?不斷的創(chuàng)?新，使工?作的方法?從嚴肅向?靈活；從?單一向多?樣；從會?議講向正??；?；從?說教向談?心，關愛?轉(zhuǎn)變。這?種有益的?創(chuàng)新嘗試?，事實證?明是有效?的、成功?的。很多?隊員都能?自覺打消?臨時觀念?，樹立長?期作戰(zhàn)的?思想，從?而工作更?安心、更?用心。?三是得益?于全體隊?員的共同?努力。我?們的隊員?大多數(shù)是?來自五湖?四海。他?們在工作?上，都能?求同存異?，顧全大?局，無論?工作條件?多么艱苦?，生活條?件多么簡?陋，工作?任務多么?艱巨，他?們大家都?能團結協(xié)?作，共同?拼搏，想?方設法盡?心盡力完?成任務，?其精神實?在感人。?下半年我?們之所以?能在江韻?園鬧事多?、情況復?雜，天氣?不利的情?況下，比?較出色地?完成各項?工作任務?，得到客?戶單位的?一致好評?，全體隊?員的共同?努力功不?可沒。這?些都凝聚?著全體隊?員的智慧?和汗水。?三、存?在的不足?和今后的?努力方向?回顧半?年來的工?作，在取?得成績的?同時，我?們也清楚?地看到自?身存在的?差距和不?足。突出?表現(xiàn)在：?一是由于?隊員來自?四面八方?，綜合素?質(zhì)參差不?齊；二是?我們的工?作方法還?有待進一?步的創(chuàng)新?和改進；?三是工作?上還存在?一些不如?人意的地?方。所有?這些，我?們將在今?后的工作?中痛下決?心，加以?克服和改?進，全力?以赴把今?后的工作?做得更好?、更出色?。下半?年及今后?的工作要?求將會更?高，難度?將會更大?，這就對?我們的工?作提出了?新的更高?的要求。?我們一定?正視現(xiàn)實?，承認困?難，但不?畏困難。?我們將迎?難而上，?做好工作?。具體講?，要做到?“三個再?創(chuàng)新”，?“兩個大?提升”，?最后實現(xiàn)?“三個方?面的滿意?”。即：?在思想觀?念上再創(chuàng)?新，在工?作質(zhì)量上?再創(chuàng)新，?在工作方?法上再創(chuàng)?新；在工?作成績上?再大提升?，在自身?形象上大?提升；最?后達到讓?公司領導?滿意，讓?客戶單位?滿意，讓?來江韻園?辦事的領?導、客戶?，滿意。?以上是?我們保安?隊___?_年工作?總結，不?到、不妥?、不對之?外，懇請?領導批評?指正。?____?年已結束?，仿佛是?一條從遠?方流淌下?來的歲月?之河,在?保安部經(jīng)?理為核心?的領導下?順利完成?今年的工?作，我們?三個領班?齊心協(xié)力?，團結合?作，在大?廈的安全?和各班自?身管理方?面做出了?大量工作?，確保景?區(qū)在今年?無安全事?故發(fā)生及?順利完成?全年工作??，F(xiàn)將_?___年?的工作予?以總結：?（一）?、日常工?作一，?今年年初?，我們依?然按照保?安部的工?作計劃來?完成本班?管理。每?天上班提?前___?_分鐘到?開班前會?，首先檢?查本班上?崗人員儀?容儀表，?對不合格?員工當面?糾正;總?結前一天?工作不足?之處，安?排當天崗?位值班人?員，之后?帶隊接班?安全完成?當日的工?作。不指?定路線對?大廈內(nèi)外?各樓層巡?視和各崗?位工作情?況，發(fā)現(xiàn)?問題及時?上報當面?糾正，讓?在崗人員?在實踐工?作中掌握?上崗知識?，以更好?的完成在?崗工作。?不斷給員?工輸導安?全意識，?加強安全?教育，在?遇到問題?時怎樣果?斷、理智?處理問題?。班后總?結本班在?當天工作?中遇到的?問題，當?面講解、?當面點化?，把問題?絕不帶到?下一天工?作當中去?。在平時?業(yè)余時間?與其它領?班溝通和?交流，為?更好的管?理好本班?以打下堅?實的基礎?。也即使?按時完成?領導所交?代的各項?任務。就?是本班未?能完成指?定性任務?，及時傳?達到下個?班來完成?，領班就?是保安主?管的一個?副手要一?身作則的?負責，所?以我要把?工作做好?、做到前?面。也是?隊員的思?想比較穩(wěn)?定,內(nèi)部?之間都比?較團結,?當班期間?能保持警?惕二，?今年公司?也進行了?消防實戰(zhàn)?演練，從?演練培訓?中也學習?到了很多?經(jīng)驗，也?是自己在?對安全認?識方面有?了一定的?提升，特?別是在消?防實戰(zhàn)演?練中，從?安全方面?講消防是?一個全新?的知識點?，包括對?消防的知?識認識，?怎樣去發(fā)?現(xiàn)火宅的?隱患、同?時也提高?自己在保?安工作反?面的不足?，使自己?在管理水?平和業(yè)務?能力方面?有了更高?的起點。?特別是隊?長經(jīng)常教?導我們，?保安部每?天工作流?程都一樣?，怎樣才?能在一年?工作當中?來不斷提?高自己工?作水平，?這也就是?自己熟練?的工作方?面做得要?比別人更?好。當然?在工作方?面自己也?有不足的?地方，對?我們這些?后來的員?工也缺乏?溝通，沒?有及時掌?握自己的?思想和動?態(tài),所以?有使我們?的工作能?力得不到?充分的發(fā)?揮;自己?的思想意?識和責任?心不夠強?，在制度?和紀律方?面的工作?做得不是?很扎實，?工作經(jīng)驗?和崗位業(yè)?務仍需進?一步學習?與提高。?在接下來?的工作中?，我想自?己要與新?員多工交?流，從交?流與溝通?中了解新?員工，使?員工在崗?位上能更?好的發(fā)揮?。（二?）、加大?值班和巡?邏檢查力?度一、?在重大活?動期間，?能夠加強?對本班值?班、對重?點部位安?排專人值?班，如發(fā)?生情況及?時到位，?及時處置?，把一些?不安定因?素和苗頭?消滅在萌?芽狀態(tài)。?在加強值?班的基礎?上進一步?加強巡邏?檢查力度?，確保全?面保證大?廈的全年?無安全事?故發(fā)生。?二、加?強管理，?要求隊員?作到的首?先我們自?己必須要?作好。對?隊員加強?領導，對?每個隊員?嚴格在崗?考核，為?提高本班?隊員整體?素質(zhì)，我?只能嚴格?要求他們?。三、?嚴格執(zhí)行?公司的各?項規(guī)章制?度，做好?自己本職?工作，管?理好本班?的各項工?作。四?、做好隊?員的思想?工作。首?先我要關?心愛護隊?員，了解?隊員的思?想、工作?、家庭等?的情況，?及時發(fā)現(xiàn)?問題。做?到思想上?信任，工?作上生活?體貼。?五、也要?不斷提高?隊員的個?人自身素?質(zhì)。要有?計劃的組?織隊員學?習使隊員?保持良好?工作狀態(tài)?。六、?堅持查崗?、查哨制?度，掌握?人員在崗?情況，發(fā)?現(xiàn)問題及?時解決，?遇重大事?件及時向?上級匯報??？傊?，今年工?作取得了?一點成績?，我想我?也不能驕?傲，明年?新的時期?意味新的?機遇，新?的挑戰(zhàn)，?自己處處?以身作則?，敢打敢?拼，始終?把團結和?諧放在工?作首位，?要在領導?英明決策?正確引導?下，和各?領班加強?思想交流?與學習，?把我們這?支保安隊?伍做得更?加出色_?___年?即將過去?，我們?將滿懷熱?情地迎來?____?年，新的?一年意味?著新的機?遇和新的?挑戰(zhàn)?！?今朝花開?勝往昔，?料得明日?花更紅”?，我堅信?在公司領?導的英明?決策下公?司的明天?會更好，?作為公司?的一份子?，在明年?的工作當?中我將一?如既往，?全心全意?的為公司?的不斷發(fā)?展壯大貢?獻自己的?一份微薄?之力。?一、工作?目標1?.認真學?習領會和?全面__?__公司?經(jīng)營工作?的一系列?指示精神?和決策部?署，完成?各項工作?任務，完?成公司確?定的指標?。2.?完善部門?工作，培?養(yǎng)一支紀?律嚴明、?訓練有素?、熱情服?務、文明?執(zhí)勤、作?風頑強、?保障有力?的保安隊?伍。3?.做好與?公司全體?部門在各?項工作的?溝通、協(xié)?調(diào)、協(xié)助?工作。?4.抓好?公司保安?隊伍建設?，做好招?聘、培訓?、訓練工?作;形成?良好的從?招聘、吸?收人才-?培訓人才?-培養(yǎng)人?才-留住?人才的良?性循環(huán)機?制。二?、主要工?作計劃措?施（一?）、保安?部結合公?司實際情?況做好_?___年?安全保衛(wèi)?工作。?1.正確?處理好與?場館各部?門之間的?關系。?2.嚴格?控制出入?場館的人?員與車輛?，杜絕無?關人員、?車輛進入?場館;維?護場館的?安全，創(chuàng)?造舒適、?放心的辦?公環(huán)境。?3.做?好各片區(qū)?的巡查工?作，特別?是對重點?部位的檢?查，夜間?、節(jié)假日?期間加強?巡查力度?，確保安?全。4?.與公司?全體員工?、大運安?保部形成?群防群治?，聯(lián)防保?衛(wèi)巡查制?度。5?.做好治?安管理工?作、消防?工作及監(jiān)?控系統(tǒng)管?理和保密?工作。?（二）、?配合人力?資源部門?把好本部?門的用人?關，做好?隊伍建設?，打造一?支穩(wěn)定、?團結、素?質(zhì)高、崗?位技能突?出、責任?心強的安?保隊伍，?確保公司?業(yè)務經(jīng)營?正常運作?。全面?總結__?__年安?保工作存?在的薄弱?環(huán)節(jié)和不?足之處，?加強部門?工作、工?作紀律、?崗位責任?、崗位技?能的管理?、教育、?培訓，充?分調(diào)動全?體保安隊?員工作的?積極性和?主動性，?增強服從?意識、服?務意識、?責任感，?使全體隊?員用飽滿?的工作熱?情全身心?地投入到?日常的工?作中。?（三）、?公司安保?部參照行?業(yè)規(guī)范將?對在職保?安員進行?一系列的?學習與培?訓。物業(yè)?保安培訓?工作的總?體目標是?培養(yǎng)高質(zhì)?量的、合?格的保安?人才，崗?前培訓和?在崗輪訓?是提高物?業(yè)保安素?質(zhì)的重要?途徑。?1.每周?一次的車?輛指揮、?隊列訓練?、消防知?識等培訓?，通過講?解、學習?和培訓使?全體保安?員在思想?認識和日?常工作中?有不同程?度的提升?，從而增?強保安隊?伍的工作?能力。?2.定期?對全體保?安人員進?行公司簡?介、發(fā)展?方向、公?司動態(tài)、?公司精神?的宣傳教?育，積極?營造員工?的榮譽感?、上進心?與責任感?。3.?在日常工?作中引導?保安員提?高服從意?識、服務?意識、文?明執(zhí)勤、?禮貌待客?，從而提?高服務能?力，在工?作中尊重?客戶，教?育員工從?心里明白?我們所做?的工作，?都是為了?客戶的滿?意。4?.結合部?門的實際?情況對保?安人員的?儀容儀表?、禮節(jié)禮?貌、行為?規(guī)范等問?題進行不?定期的檢?查，提高?全員落實?制度的自?覺性。?5.每季?度公司舉?行有針對?性的軍事?隊列、消?防等比賽?活動，從?而激發(fā)公?司各服務?處保安隊?伍的團隊?意識和榮?譽感，增?強積極向?上的工作?熱情和向?心力。?（四）、?認真做好?安保部全?年的安全?生產(chǎn)全方?面工作。?1.嚴?格按照安?保部內(nèi)控?目標，建?立目標管?理責任制?，分解落?實工作任?務，責任?到人，有?效解決員?工干與不?干、干好?干壞都一?樣的被動?局面。制?定全年工?作任務，?將各項工?作分解落?實到各隊?各班組及?員工，使?全員思想?意識全面?提升，感?到人人有?任務，個?個有壓力?、有動力?。2.?每月進行?一次安全?檢查，對?本部門存?在的問題?認真做好?記錄并按?公司要求?發(fā)出整改?通知和整?改要求及?時進行整?改，真正?做到以檢?查促隱患?整改，以?整改保企?業(yè)安全。?（五）?、加強各?種設施設?備的維護?保養(yǎng)，提?高工作效?率。1?.完善維?保制度，?明確責任?。根據(jù)不?同設備、?不同區(qū)域?，明確維?保責任和?工作流程?，確保所?轄設備處?處有人管?，件件有?人護;制?定具體的?維護保養(yǎng)?計劃，確?保設備在?規(guī)定的時?間內(nèi)得到?維護保養(yǎng)?。2.?執(zhí)行正確?的維護保?養(yǎng)技術標?準，整體?提高維護?保養(yǎng)水平?，加強消?防人員的?業(yè)務素質(zhì)?和水平，?憑借過硬?的業(yè)務技?能，保證?設施設備?維護工作?的有序進?行。通?過行之有?效不斷深?化的管理?，培育一?種良好的?職業(yè)精神?，使公司?全體保安?人員自覺?養(yǎng)成高標?準、嚴要?求、求真?務實的工?作作風，?樹立文明?、嚴謹、?務實、高?效的保安?隊伍新形?象。保?安領班部?工作計劃?（二）?為了加強?管理，增?強隊員的?安全意識?和服務理?念，進一?步提高隊?員的安全?防范能力?和服務水?平，圍繞?中云興城?投資有限?公司項目?總體目標?和發(fā)展，?認真貫安?全第一，?預防為主?堅持人防?技防加強?保安人員?管理學習?和培訓，?提高隊員?素質(zhì)和技?能，努力?打造一支?業(yè)務精技?能過硬的?保安隊伍?。積極做?好安全防?范工作，?從而維護?公司