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第7頁共7頁2023?公司財務?工作個人?年終總結?在這個?春暖花開?的季節(jié),?公司派了?七位老師?來指導我?們的工作?,以助我?們工作的?順利開展?。雖說距?離開學現(xiàn)?在才兩個?月,但是?我們跟著?老師們學?習取得的?進步卻不?只是兩個?月能夠達?到的。我?們在牛老?師等七位?老師的帶?領下開展?了一次又?一次的活?動,并且?創(chuàng)下了東?八的最高?峰,迎來?了一次又?一次的掌?聲,得到?同學們的?不斷好評?,這些都?是我們所?有同學和?老師的功?勞。近?期在東八?我們舉行?了兩次大?型的講座?,我們邀?請到張銳?總裁、智?聯(lián)招聘的?徐鵬和我?們最最喜?愛的張強?老師,雖?說在這次?工作中大?家都很辛?苦,活動?前,老師?們從早到?晚的貼海?報,同學?們也一起?做宣傳,?活動后還?要補收余?款,統(tǒng)計?數(shù)據,進?行數(shù)據的?分析。雖?說我不是?全程參與?,有些方?面的工作?我也不是?很了解,?但是我在?我自己的?崗位上卻?有了深刻?的認識,?只是后悔?沒有向老?師們好好?學習。工?作上雖取?得了很大?的進步,?但是也有?著有些問?題的存在?,下面我?就簡單的?說下我發(fā)?現(xiàn)的問題?:1、?飛信問題?:活動?期間有很?多問題需?要通知,?開會是很?正常的事?,但是隔?三差五的?飛一個就?不好了,?不僅打擾?到別人的?生活,學?習,并且?還起不到?通知的效?果。所以?想請發(fā)飛?信的同學?注意下,?想好自己?要說的,?言簡意賅?。同時,?還要想好?該事件應?該通知哪?些人,盡?量通知到?位。2?、崗位問?題:因?為競選剛?過,很多?同學對自?己的崗位?認知不是?很明確,?所以有時?候自己做?了別人的?事,而自?己的事卻?沒能做好?,這就需?要上級的?好好領導?,包干包?做不是最?好的領導?方式。?3、人員?安排問題?:針對?活動的類?型不同,?所需要到?場的人也?是不同的?,不應該?是想去就?去,想走?就走的。?一場活動?,人員的?配置是很?重要的。?比如說開?課,人力?資源部要?負責社員?和學員的?簽到,行?政部要負?責物資的?發(fā)放,市?場部可以?支援,財?務部要負?責報名和?聽課證的?相關問題?。以上?就是我最?近在工作?中發(fā)現(xiàn)的?一些問題?,如果我?們能夠抹?去這點瑕?疵,那我?們的工作?就會做得?更好,所?以我們應?該繼續(xù)努?力,不斷?改進。?2023?公司財務?工作個人?年終總結?(二)?____?以來,財?務部緊緊?圍繞__?__集團?公司年初?職代會的?工作中心?,在為全?公司提供?優(yōu)質服務?的同時,?認真組織?核算,規(guī)?范各項財?務基礎工?作,并通?過加強財?務和財務?內部控制?制度的建?設,站在?財務管理?和戰(zhàn)略管?理的角度?,以成本?為中心、?資金為紐?帶,不斷?提高財務?服務質量?。一、?嚴格遵守?財務會計?制度和稅?收法規(guī),?認真履行?職責,組?織會計核?算財務?部的主要?職責是做?好會計核?算,進行?會計監(jiān)督?。財務部?全體人員?一直嚴格?遵守國財?務會計制?度、稅收?法規(guī)、_?___集?團總公司?的財務制?度及國家?其他財經?法律法規(guī)?,認真履?行財務部?的工作職?責。從審?核原始憑?證、會計?記賬憑證?的錄入,?到編制財?務會計報?表;從各?項稅費的?計提到納?稅申報、?上繳;從?資金計劃?的安排,?到結算中?心的統(tǒng)一?調撥、支?付等等,?每位會計?人員都勤?勤懇懇、?任勞任怨?、努力做?好本職工?作,認真?執(zhí)行,實?現(xiàn)了會計?信息收集?、處理和?傳遞的及?時性、準?確性。?二、以實?施軟件為?契機,規(guī)?范各項財?務基礎工?作在經?過兩個月?的___?_年度三?套會計決?算的編制?后,財務?部按新企?業(yè)會計制?度的要求?著手進行?了___?_財務會?計模塊的?初始化工?作。對會?計科目、?核算項目?、部門的?設置,會?計報表的?格式等均?按照新企?業(yè)會計制?度的規(guī)定?,并針對?平時會計?核算和報?表編制中?發(fā)現(xiàn)的問?題和不足?進行了改?進和完善?。如設置?“制造”?明細科目?,并按該?科目的費?用項目進?行了明細?核算、歸?集和分配?,費用的?具體開支?情況現(xiàn)已?一目了然?;規(guī)范“?應交稅金?”科目的?核算,如?對增值稅?明細項目?的月末結?轉、個人?所得稅的?科目統(tǒng)一?、現(xiàn)金流?量項目的?規(guī)范化;?對收下屬?分公司的?管理費用?由以前沖?減管理費?用改為沖?減制造費?用,這樣?使管理費?用和銷售?毛利率的?反映更為?合理、恰?當;在配?合固定資?產實物管?理部門對?固定資產?進行全面?清理的基?礎上,按?照《固定?資產分類?與代碼》?對固定資?產編制了?固定資產?卡片類別?代碼,并?在此基礎?上,完成?了固定資?產管理模?塊的初始?化工作。?____?集團總公?司要求在?今年__?__月份?全面正式?運行財務?軟件,而?本集團公?司財務部?在___?_月份就?完全甩掉?金蝶財務?系統(tǒng),正?式運行,?結束了長?達半年之?久的兩套?財務軟件?同時運行?的局面。?目前軟件?已正式與?礦部相鏈?接,并運?行良好。?三、制?訂各項財?務成本計?劃,嚴格?控制成本?費用根?據___?_集團司?企字[_?___]?____?《___?_下達〈?____?集團__?__多經?企業(yè)經濟?責任制考?核方案〉?____?》和司字?[___?_]__?__《_?___下?達分公司?多樣化經?營二00?____?暨一季度?生產經營?計劃__?__》,?財務部對?有關考核?指標進行?了分解,?下發(fā)了_?___年?財務計劃?和可控費?用指標。?在財務執(zhí)?行過程中?,嚴格控?制費用,?實行剛性?考核。財?務部每一?季度匯總?可控費用?的執(zhí)行情?況,于公?司常務會?上通報,?針對每一?季度電話?費超支的?部室、單?位,按超?支額扣部?室負責人?及其他第?一責任人?的獎金;?對于其他?可控性費?用也是實?行指標考?核,對于?超支部分?堅決不予?核銷。?四、資金?調控有序?,合理控?制集團總?體資金規(guī)?模上半?年,隨著?原材料市?場價格的?持續(xù)上揚?,而__?__集團?總公司銷?售價格制?訂相對遲?緩,本集?團公司資?金一度吃?緊。為此?,財務部?一方面及?時與客戶?對賬,加?強銷貨款?的及時回?籠,在資?金安排上?,做到公?正、透明?,先急后?緩;另一?方面,根?據集團公?司經營方?針與計劃?,合理地?安排融資?進度與額?度,并針?對工商銀?行借款利?率上浮的?情況,選?擇相對利?率更低的?農村信用?聯(lián)社貸款?,以及通?過向__?__集團?總部結算?中心臨時?借款,以?保證生產?經營所需?。這樣,?通過以資?金為紐帶?的綜合調?控,促進?了整個集?團生產經?營發(fā)展的?有序進行?。五、?加強財務?會計制度?建設,提?高財務信?息質量?財務部根?據公司差?旅費的實?際執(zhí)行情?況,為進?一步規(guī)范?本集團公?司工作人?員差旅費?開支行為?、統(tǒng)一標?準,制定?了《__?__集團?工作人員?差旅費開?支規(guī)定》?。為提高?會計信息?的質量,?財務部制?定了《_?___集?團會計報?告競賽考?評辦法》?,對各母?子公司的?會計報表?從報送及?時性、數(shù)?據準確性?、報表格?式規(guī)范化?、完整性?等方面做?了比較系?統(tǒng)的規(guī)定?,從而逐?步提高了?會計信息?的質量,?為領導決?策和管理?者進行財?務分析提?供了可靠?、有用的?信息。?平時財務?部通過開?展每周一?次的交流?會,解決?上周工作?中出現(xiàn)的?問題,布?置下周的?主要工作?,逐步規(guī)?范各項會?計行為,?使會計工?作的各個?環(huán)節(jié)按一?定的會計?規(guī)則、程?序有效地?運行和控?制。六?、制定財?務部各工?作,并進?行自我評?定為明?確財務部?會計人員?各崗位的?職責權限?、工作分?工和紀律?要求,制?定了會計?人員崗位?職責,同?時要求各?崗位會計?人員根據?本崗位的?職責要求?,進行工?作總結,?崗位評述?和認定,?對各自的?工作提出?建議、作?出打算,?并對自己?的崗位寫?出每月工?作規(guī)程備?忘錄。這?樣,強化?了各崗位?會計人員?的責任感?,加強了?內部核算?監(jiān)督,促?進了各崗?位的交流?、合作與?團結。?七、開展?了以涉稅?業(yè)務和執(zhí)?行企業(yè)會?計制度、?會計法及?其他財經?法律、法?法規(guī)的自?查活動?為了規(guī)范?財務行為?,配合各?級主管部?門的稽查?與審計工?作,財務?部組織了?在本集團?公司內的?____?年至__?__年的?財務自查?活動,對?審計和自?查中發(fā)現(xiàn)?的問題及?時地進行?了整改,?事后進行?了交流,?提高了會?計人員的?職業(yè)技能?。下半?年,為實?現(xiàn)本集團?公司的各?項生產經?營任務和?總體發(fā)展?目標,財?務部的工?作任重而?道遠。為?此,需要?在以下幾?個方面繼?續(xù)做好工?作:1?、做好上?半年和第?三季度的?經濟活動?分析工作?,及時提?出為實現(xiàn)?本集團公?司生產經?營計劃的?財務控制?可行性措?施或建議?。配合_?___集?團總部進?行收入、?成本、費?用的專項?檢查,加?強非生產?費用和可?控費用的?控制、執(zhí)?行力度,?不能超支?的絕不超?支。2?、為更好?地加強資?金管理,?統(tǒng)一調配?,根據_?___集?團總部結?算中心的?工作計劃?安排,做?好本公司?結算中心?的統(tǒng)收統(tǒng)?支和結算?軟件的培?訓與安裝?工作。?3、繼續(xù)?制定和完?善各項和?內部控制?制度,如?管理制度?、固定資?產財務管?理制度、?會計人員?崗位考評?辦法等。?4、_?___集?團總部財?務處要求?在全集團?范圍內推?行全面預?算管理,?本公司是?先行試點?單位,因?此財務部?要積極配?合做好

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