產(chǎn)品報廢處理流程_第1頁
產(chǎn)品報廢處理流程_第2頁
產(chǎn)品報廢處理流程_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

產(chǎn)品(物料)報廢辦理規(guī)則之五兆芳芳創(chuàng)作1.0目的為有效的利用倉庫空間.下降倉儲成本、真實地反應(yīng)公司存貨資產(chǎn)、實時對不良產(chǎn)品的報廢做到標(biāo)準(zhǔn)、公道、快捷,特制定本規(guī)則.2.0適用規(guī)模凡本公司物料/產(chǎn)品報廢(含半成品和成品、退貨產(chǎn)品、包裝物料)均按此規(guī)則作業(yè).3.0各崗職責(zé)申請報廢的部分:擔(dān)任組織對報廢產(chǎn)品物料的清理及判定、填寫《產(chǎn)品報廢申請單》并跟蹤領(lǐng)導(dǎo)審批簽字、形成有效單據(jù)后轉(zhuǎn)到倉儲部分.倉庫按照有效的《產(chǎn)品報廢申請單》內(nèi)容,擔(dān)任對報廢產(chǎn)品物料的執(zhí)行處理,并錄入報廢內(nèi)容后將有效《產(chǎn)品報廢申請單》原件轉(zhuǎn)交給財務(wù)部相關(guān)崗?fù)徍藛螕?jù);質(zhì)保部分:擔(dān)任對報廢產(chǎn)品及物料的品質(zhì)判定.報廢品類型不良品庫形成的各類型需報廢產(chǎn)品;(超出三個月客戶前往產(chǎn)品)由物質(zhì)部、質(zhì)保部協(xié)助擔(dān)任組織實施包裝物料;因市場原因需改換內(nèi)容、外形、顏色等原因形成的報廢;由銷售部為主和物質(zhì)部協(xié)助擔(dān)任組織實施因存?zhèn)}時間太久或因顏色不配套等原因而導(dǎo)致的產(chǎn)品物料報廢,堆棧清理所需報廢的產(chǎn)品物料,由生產(chǎn)部分為主物資部、質(zhì)保部分協(xié)助擔(dān)任組織實施報廢品控制倉儲部接獲有效的《產(chǎn)品報廢申請單》后,即安插人員對產(chǎn)品物料進行產(chǎn)品物料與單據(jù)的查對,必須在2個任務(wù)日內(nèi)完成.如產(chǎn)品物料與《產(chǎn)品報廢申請單》所示內(nèi)容不符或認(rèn)為報廢不公道,則將單據(jù)退回申請單位,要求其重新清理或重寫單據(jù).申請報廢的部分依有效《產(chǎn)品報廢申請單》核準(zhǔn)的“處理辦法”將產(chǎn)品/物料送到相關(guān)的執(zhí)行地點進行報廢處理.報廢產(chǎn)品殘值處理;應(yīng)由申請報廢部分經(jīng)辦一人、庫管一人配合實施并在單據(jù)上簽字、所有現(xiàn)金收入由主導(dǎo)經(jīng)辦人24小時內(nèi)上交財務(wù)部5.0本規(guī)則自宣布之日起實施.附;報廢審批樣表產(chǎn)品物料報廢審批表申請部分: 申請日期:年月日產(chǎn)品編號產(chǎn)品名稱規(guī)格、型號數(shù)量單價經(jīng)辦人存放地點備注報廢原因

生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)意見簽字: 年月日物資部領(lǐng)導(dǎo)意見簽字: 年月日分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)意見簽字: 年月日總經(jīng)理意見簽

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論