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1/1職代會職工提案3篇職代會一般指職工代表大會。以下是本站我為大家?guī)淼穆毚鷷毠ぬ岚?篇，盼望能關(guān)心到大家!職代會職工提案1

案名(題目)

關(guān)于職工體檢身體的提案

案由分析

如今我們員工工作壓力大，生活節(jié)奏快，許多人不能關(guān)注自我的身體變化。

提議措施

依據(jù)年齡劃分：對于35歲以下的員工每兩年體檢一次身體，35歲上員工每一年體檢一次身體，能解除員工的一些后顧之憂。

職代會職工提案2

提案類型：職工培訓

提案理由及資料：培訓是員工最大的福利，不僅僅能夠提高員工自身素養(yǎng)，為長遠的職場生涯打好基礎(chǔ)，也能夠提升礦山事業(yè)的競爭力。我們要努力構(gòu)建"學習型'企業(yè)和培訓新格局。

措施與推舉：培訓工作連續(xù)向下延長，加大培訓力度，為員工制造更多的學習機會。強化培訓過程掌握，實現(xiàn)培訓的有效性。

提案類型：平安生產(chǎn)

提案理由及資料：仔細落實國家安監(jiān)總局《關(guān)于加強平安生產(chǎn)應(yīng)急管理宣揚教育工作的意見》，在公司原有的應(yīng)急管理制度的基礎(chǔ)上，健全、完善應(yīng)急管理體系，構(gòu)成平安生產(chǎn)保證體系、平安生產(chǎn)監(jiān)督體系、應(yīng)急管理體系三大體系。問題分析：應(yīng)急管理未系統(tǒng)地建立應(yīng)急組織、保障組織，啟動應(yīng)急預案后還是存在部門之間協(xié)調(diào)不通暢，不利于準時正確地處理突發(fā)大事和大面積停電大事。

措施與推舉：建立自上而下的應(yīng)急組織體系，明確應(yīng)急處置的職責和措施，健全應(yīng)急反應(yīng)的協(xié)調(diào)協(xié)作機制，建立變電、線路、多經(jīng)、重要用戶、外出支援共五類應(yīng)急處置組織，配備物資、車輛、生活三類應(yīng)急保障組織，提高應(yīng)對突發(fā)大事和電網(wǎng)大面積停電大事的處理潛力。

職代會職工提案3

案名(題目)

建立企業(yè)人才庫的提議

案由分析

四川省分公司目前擁有許多員工，然而還時常聽到有些分公司、支公司說缺人，那里所謂的缺人是指"人才'，而不是普一般通的人。人多了，自然消失有人沒事干，有事沒人干，有人干不了事，有事干不了等怪現(xiàn)象，公司近幾年又進了不少高校生，其實這些高校生所學專業(yè)都比較全，只要對原有人員稍加培訓即可。

提議措施

盡快成立企業(yè)人才庫(或建立企業(yè)人才網(wǎng)絡(luò))，讓領(lǐng)導隨時能夠發(fā)覺到哪里有閑置人

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