2023年公司年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第7頁共7頁2023?年公司年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本__?__年在?各部門的?協(xié)調(diào)配合?下，我們?緊緊圍繞?公司奮斗?目標(biāo)，抓?機遇、求?發(fā)展，全?體員工齊?心協(xié)力，?頑強進取?，各方面?工作都取?得了顯著?成績的一?年。在過?去的一年?里，公司?全體員工?充分發(fā)揚?了“熱情?、頑強、?向上”的?企業(yè)精神?，大力倡?導(dǎo)和踐行?適應(yīng)時代?發(fā)展的經(jīng)?營管理理?念，同心?同德、真?抓實干，?基本完成?了年度生?產(chǎn)經(jīng)營計?劃，企業(yè)?各項主要?經(jīng)濟指標(biāo)?均達到了?歷史最好?水平。?公司全年?完成產(chǎn)值?____?萬元，比?上年同期?增長%;?完成銷售?收入萬元?，比上年?同期增%?;實現(xiàn)利?稅萬元，?比上年同?期增長%?;工業(yè)增?加值萬元?，比上年?同期增長?%。并對?年初提出?企業(yè)存在?的問題，?大部份予?以落實。?完成上述?指標(biāo)，我?們主要做?了以下工?作。1?、狠抓安?全不放松?，重視基?礎(chǔ)求發(fā)展?。安全?生產(chǎn)和軟?硬件基礎(chǔ)?環(huán)境是公?司得以生?存發(fā)展的?根本。在?全年的工?作中，做?到人員落?實，制度?落實，機?構(gòu)落實，?責(zé)任落實?，經(jīng)費落?實。堅持?加強現(xiàn)場?安全管理?，及時發(fā)?現(xiàn)、消除?隱患;堅?持制止各?種違章行?為;堅持?加強員工?安全教育?，提高員?工們的安?全意識;?生產(chǎn)部堅?持每周例?行的檢查?以及日常?巡查工作?，同時公?司也堅持?定期不定?期的抽查?跟蹤，及?時整改安?全隱患，?加大安全?硬件設(shè)施?投入和特?種作業(yè)人?員的培訓(xùn)?取證工作?，安全事?故得到了?有效的遏?制。_?___年?，公司在?軟硬件基?礎(chǔ)環(huán)境建?設(shè)上有了?較大突破?。首先，?隨著新人?的增多和?生產(chǎn)任務(wù)?的加大，?原有的車?間管理結(jié)?構(gòu)已不能?完全適應(yīng)?新的發(fā)展?形勢。因?此，我們?一直在謀?劃基層一?線管理干?部的培養(yǎng)?和儲備問?題。我們?通過層層?推薦、篩?選和廣泛?的征求意?見，在一?線青工中?選拔了五?名車間主?任助理，?同時還確?定了一批?重點培養(yǎng)?和考察的?后備干部?。像這樣?大面積的?提拔和培?養(yǎng)干部，?對我們來?講是頭一?回，為了?確保我們?選擇的正?確性，我?們制定了?公開、公?平、公正?的選拔機?制，并制?訂嚴(yán)格的?公示、培?訓(xùn)、考評?和試用機?制。通過?半年來的?鍛煉，事?實證明，?大多數(shù)同?志還是經(jīng)?得起考驗?的，推薦?和選拔也?是客觀公?正的。其?次，我們?下決心投?入了大量?的資金，?對技術(shù)部?進行了改?造，極大?的改善了?技術(shù)人員?的工作條?件和環(huán)境?，有效的?提高了技?術(shù)人員的?工作效率?。如果單?純的從辦?公軟硬件?設(shè)施來看?，我們的?技術(shù)部目?前在全街?道，乃至?全區(qū)，都?是數(shù)一數(shù)?二的。?2、克服?兩大難題?，確保任?務(wù)完成。?從我們?原有的廠?房面積和?基本的一?線人員數(shù)?量來看，?要想完成?全年__?__萬元?的生產(chǎn)任?務(wù)，困難?是顯而易?見的，因?此___?_年初，?場地和人?員成為了?阻礙我們?完成目標(biāo)?任務(wù)的兩?大難題。?為了確?保全年經(jīng)?營目標(biāo)的?實現(xiàn)，新?年伊始，?我們就積?極籌措資?金，加快?了征收土?地和進行?基建的步?伐，但往?往事與愿?違，我們?在征收土?地過程中?，遇到了?政策瓶頸?，國家的?政策是不?可抗拒的?。面對這?種不利局?面，為了?完成全年?的目標(biāo)任?務(wù)，我們?沒有被動?的等待和?消積的怨?天憂人。?我們一方?面與政府?部門聯(lián)系?開展土地?扭轉(zhuǎn)工作?，另一方?面積極的?租賃了兩?幢標(biāo)準(zhǔn)鉗?工車間，?共___?_平方的?可用生產(chǎn)?場地，這?個___?_平方的?場地，大?大的緩解?了我們下?半年的生?產(chǎn)困境，?但異地生?產(chǎn)也給生?產(chǎn)成本的?增加和管?理帶來了?一定的問?題。所以?，租賃廠?房不是長?久之計，?從公司中?遠期的發(fā)?展考慮，?土地扭轉(zhuǎn)?這項工作?我們還是?要繼續(xù)做?下去的。?同時我們?也已做好?了另一手?準(zhǔn)備，就?是說一旦?土地扭轉(zhuǎn)?工作短期?不能實現(xiàn)?，我們將?在艾貝克?公司閑置?的土地上?做文章。?困此，生?產(chǎn)部門還?要有一個?長期面對?兩地生產(chǎn)?管理的思?想準(zhǔn)備。?今年以?來，為了?適應(yīng)新的?發(fā)展形勢?，公司人?員有了大?幅度的增?加。目前?我們的員?工總數(shù)已?由去年底?的___?_人，增?加到__?__人。?由于普遍?的發(fā)展，?而且考慮?到本地企?業(yè)間人員?流動的良?性循環(huán)，?我們想在?當(dāng)?shù)卣惺?熟練的一?線員工基?本上是不?可能的。?這個問題?，今年上?半年一度?給我們出?了很大的?難題，而?我們最終?通過與勞?務(wù)市場的?合作，吸?收外地打?工人員，?以及招收?一些徒工?基本上順?利的解決?了一線人?員不足的?問題。但?外來務(wù)工?人員的流?動性太大?，也給我?們的管理?工作增加?了一定的?難度。因?此，我們?今后還是?要實實在?在腳踏實?地的，以?招收當(dāng)?shù)?青年學(xué)徒?培養(yǎng)為主?，以吸收?外地務(wù)工?人員為輔?，也只有?這樣才能?從根本上?解決人員?問題。?2023?年公司年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?今年是?機構(gòu)調(diào)整?后按股份?制運行的?第一年，?也是公司?深化改革?，堅持發(fā)?展的一年?，改制后?公司面臨?廠點少、?規(guī)模小，?閑雜人員?多，整體?素質(zhì)低，?資金短缺?，虧損運?行的困難?局面。一?年來，在?供水公司?黨政領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?業(yè)務(wù)主管?部門的支?持幫助下?，天茂公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子帶領(lǐng)全?體干部職?工，加強?干部和隊?伍作風(fēng)建?設(shè)，扎扎?實實地辦?實事，兢?兢業(yè)業(yè)創(chuàng)?市場，努?力解決實?際問題，?班子緊密?圍繞在提?高公司體?素質(zhì)和綜?合經(jīng)濟效?益上下功?夫，積極?引進人才?、資金、?技術(shù)、建?設(shè)新項目?、新廠點?，并利用?現(xiàn)有閑置?土地，在?無資金的?條件下積?極尋求合?作伙伴，?創(chuàng)出良好?的經(jīng)濟效?益。_?___年?實現(xiàn)產(chǎn)值?____?萬元，實?際利潤_?___萬?元，精神?文明建設(shè)?取得發(fā)展?，班子團?結(jié)，職工?隊伍穩(wěn)定?，思想政?治工作扎?實，工會?、共青團?、女工發(fā)?揮作用，?安全生產(chǎn)?、綜合治?理取得優(yōu)?異成績，?達到了全?年無事故?，無案件?的標(biāo)準(zhǔn)，?弘揚企業(yè)?文化，積?極參加工?會活動，?取得籃球?女子第二?名，男子?第四名;?排球好第?一名，男?子第三名?的優(yōu)異成?績，天茂?公司干部?職工開拓?創(chuàng)新闖市?場，腳踏?實地地干?工作，呈?現(xiàn)出積極?進取，勇?于向上的?好勢頭。?一、基?本情況：?1、現(xiàn)?有職工_?___人?，其中全?民職工_?___人?，集體職?工___?_人，市?場化就業(yè)?職工人，?男職工_?___，?女職工_?___人?。2、?機關(guān)管理?情況：經(jīng)?理辦__?__人，?經(jīng)營部_?___人?，財務(wù)_?___人?，合計_?___人?。3、?廠點情況?：公司所?屬廠點_?___個?，其中法?人廠點_?___個?，即__?__公司?、___?_公司、?____?工廠、加?油站、_?___化?工廠，_?___，?承包租賃?廠點有_?___個?，即__?__廠、?____?廠、大酒?店，項目?組一個。?二、_?___月?份經(jīng)營情?況(略)?單位：萬?元單位?名稱經(jīng)營?收入成本?稅金管理?費用帳面?利潤三?、主要工?作：1?、以扭虧?為盈為重?點，黨政?領(lǐng)導(dǎo)班子?深入廠點?，摸情況?，搞調(diào)研?，進行認(rèn)?真的市場?分析和經(jīng)?營分析，?對各廠點?落實經(jīng)營?承包指標(biāo)?，加強管?理，培養(yǎng)?增效能力?，提高產(chǎn)?品質(zhì)量和?服務(wù)質(zhì)量?，以增收?節(jié)支為主?線，以完?成和超額?完成任務(wù)?為目標(biāo)，?開展積極?有效的工?作，__?__站_?___年?累計虧損?____?萬元，今?年實行竟?標(biāo)方式，?招賢納才?，使管理?和市場開?拓有新的?起色，全?年已完成?上交利潤?____?萬元，安?置職工_?___人?。2、?利用現(xiàn)有?閑置土地?，與__?__開發(fā)?有限公司?合作，在?供水公司?黨政領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持下，在?董事長、?總經(jīng)理_?___精?心運作下?，成立了?清泉新苑?房產(chǎn)項目?開發(fā)部，?經(jīng)過一年?的努力，?共建__?__棟商?品樓，現(xiàn)?已有銷售?____?%以上。?3、充?分利用養(yǎng)?殖廠閑置?資產(chǎn)場地?，引進社?會資金和?技術(shù)，成?立了鉆采?技術(shù)服務(wù)?項目，主?要是套管?補貼，安?置___?_名職工?。預(yù)計產(chǎn)?值___?_萬元。?4、建?安公司投?資___?_萬元，?規(guī)化廠院?，加強管?理，提高?職工的業(yè)?余文化生?活，如設(shè)?置了籃球?、排球、?乒乓球場?，在__?__公司?____?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下，開拓?地方建安?工程市場?，預(yù)計創(chuàng)?產(chǎn)值__?__萬元?。5、?____?廠在招聘?廠長__?__的帶?領(lǐng)導(dǎo)下，?穩(wěn)定了職?工隊伍，?做到了廠?務(wù)公開，?控制成本?費用，外?闖歡采及?特油公司?市場，預(yù)?計年終產(chǎn)?值達__?__萬元?。6、?安全生產(chǎn)?、綜合治?理工作組?織健全，?制度完善?，對__?__站作?到每月一?次安全檢?查，其他?廠點每季?度一次檢?查，節(jié)假?日抽查，?使安全工?作落實到?實處，保?證了安全?生產(chǎn)良好?運行。安?全工作還?經(jīng)常作到?“三同時?”(同時?計劃、同?時實施、?同時檢查?)，堅持?經(jīng)常性安?全教育，?提高安全?生產(chǎn)的意?識，實現(xiàn)?了全年安?全生產(chǎn)無?事故。?7、加強?支部建設(shè)?，以“學(xué)?習(xí)、團結(jié)?、廉政、?務(wù)實、創(chuàng)?新”十字?方針，加?強學(xué)習(xí)，?提高素質(zhì)?，提高能?力，加強?制度建設(shè)?，增強團?結(jié)，規(guī)范?經(jīng)營行為?，加強廉?政建設(shè)，?樹立黨為?公，執(zhí)政?為民的良?好形象，?牢記“兩?個務(wù)必”?、“艱苦?創(chuàng)業(yè)，發(fā)?揮黨員先?鋒模范作?用，帶好?職工隊伍?,堅持抓?黨建從促?進生產(chǎn)經(jīng)?營總體目?標(biāo)出發(fā)，?認(rèn)真抓好?____?組織建設(shè)?，思想建?設(shè)和作風(fēng)?建設(shè)。堅?持支部學(xué)?習(xí)制度，?____?制度，抓?好黨員、?黨紀(jì)和黨?風(fēng)廉政建?設(shè)，開展?黨員“三?優(yōu)”工程?創(chuàng)建活動?，直一步?增強班子?的凝聚力?和戰(zhàn)斗力?，廣大黨?員的先鋒?模范作用?，進一步?提高發(fā)揮?。今年以?來，支部?開展“管?理創(chuàng)新增?效活動，?設(shè)立黨員?責(zé)任區(qū)_?___個?，設(shè)立黨?員模范崗?____?個，以黨?員的模范?行為樹立?黨員先鋒?形象，評?選優(yōu)秀_?___名?。黨員轉(zhuǎn)?正___?_名，發(fā)?展新__?__名。?8、深?入細致的?思想政治?工作，發(fā)?揮工會、?共青團、?女工組織?的作用，?維護職工?的合法權(quán)?利和利益?，使職工?隊伍保持?穩(wěn)定，今?年市場萎?縮，資金?短缺，經(jīng)?營困難，?年初伊始?，黨政班?子從形勢?任務(wù)入手?，教育職?工轉(zhuǎn)觀念?，求生存?，謀發(fā)展?，認(rèn)清形?勢，明確?目標(biāo)，敢?挑重擔(dān)，?腳踏實地?，真抓實?干，把實?現(xiàn)利益和?長遠利益?，結(jié)合起?來，我們?開展了“?凝聚力”?工程以抓?班子建設(shè)?為重點，?黨員隊伍?建設(shè)為主?線，經(jīng)濟?建設(shè)為中?心，以發(fā)?展促穩(wěn)定?，以職工?利益為根?本，職工?的事無小?事，關(guān)心?職工生產(chǎn)?、生活，?對單位貧?困職工給?予物質(zhì)及?精神的鼓?勵，職工?周玉芬患?病，天茂?公司、建?安公司、?項目部各?級領(lǐng)導(dǎo)親?自探望，?帶去組織?的好評，?從整治環(huán)?境入手，?改善職工?生產(chǎn)工作?環(huán)境，使?