2023必備安裝工程師年終總結(jié)范文（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?必備安裝?工程師年?終總結(jié)范?文一年?來，受公?司委托，?由我負(fù)責(zé)?____?機(jī)場(chǎng)所有?工程的現(xiàn)?場(chǎng)管理工?作。在公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?圍繞工程?現(xiàn)場(chǎng)安全?、質(zhì)量、?進(jìn)度、協(xié)?調(diào)、回款?及后期要?加強(qiáng)改進(jìn)?的事項(xiàng)等?工作做出?以下總結(jié)?。一、?安全工作?自開工?至竣工，?____?機(jī)場(chǎng)所有?施工項(xiàng)目?無一傷亡?事故的發(fā)?生，堅(jiān)持?安全第一?，質(zhì)量為?主的原則?。二、?質(zhì)量工作?圍界工?作對(duì)于工?程質(zhì)量要?求比較高?，自開工?以來一直?緊密與監(jiān)?理單位及?甲方取得?一致并積?極配合，?按設(shè)計(jì)及?規(guī)范要求?施工，后?期由于采?用木模，?使混凝土?地梁表觀?效果不是?很好，出?現(xiàn)缺邊掉?角、蜂窩?麻面現(xiàn)象?，西區(qū)圍?界出現(xiàn)二?次澆筑不?牢，但經(jīng)?過即時(shí)發(fā)?現(xiàn)，并經(jīng)?過即時(shí)的?整改，達(dá)?到預(yù)期效?果。__?__地區(qū)?由于地下?水位高，?多處地段?由原水溏?之類的填?土而成，?使得地基?不穩(wěn)定，?土質(zhì)情況?較差，干?縮變形比?較大，造?成多處地?梁出現(xiàn)開?裂現(xiàn)象，?后來調(diào)整?伸縮縫之?間的間距?，以減少?此類現(xiàn)象?的發(fā)生。?我堅(jiān)信，?在今后的?工作中，?不斷的發(fā)?覺新工藝?、新方法?，使各項(xiàng)?施工工序?安全、可?靠、講工?期、講質(zhì)?量，為圍?界工程在?民航界站?穩(wěn)跨進(jìn)一?大步面努?力奮斗。?三、工?程進(jìn)度管?理工程?進(jìn)度是此?次工作的?重點(diǎn)也是?難點(diǎn)工作?，東區(qū)圍?界施工沒?有出現(xiàn)明?顯的進(jìn)度?問量，后?期由于材?料不到位?托延了一?段時(shí)間，?西區(qū)圍界?說句心里?話，能干?完真的是?不容易!?為保證奧?運(yùn)會(huì)開辦?相關(guān)機(jī)場(chǎng)?安保工作?的完成，?真是捏了?一把汗，?主要是材?料及資金?帶來相當(dāng)?大的影響?。四、?協(xié)調(diào)工作?由于資?金及材料?的延誤使?得甲方、?監(jiān)理單位?的不滿，?因而出現(xiàn)?大量的協(xié)?調(diào)工作，?但通過各?種方式方?法在__?__機(jī)場(chǎng)?劃了一個(gè)?帶點(diǎn)慚愧?的句號(hào)，?空客圍界?工程前期?工作就緒?保證了工?程的正常?進(jìn)行。?五、回款?1、擴(kuò)?建圍界工?程累計(jì)回?款達(dá)__?__%;?2、擴(kuò)?建標(biāo)志線?工程累計(jì)?回款達(dá)_?___%?;3、?西區(qū)圍界?工程累計(jì)?回款達(dá)_?___%?，剩余待?審計(jì)后支?付?？?的來講回?款工作還?算是不錯(cuò)?的。六?、后期要?加強(qiáng)的工?作__?__機(jī)場(chǎng)?的施工使?我吸取了?不少經(jīng)驗(yàn)?，我承認(rèn)?自己的不?足，天天?在甲方及?監(jiān)理的訓(xùn)?斥下逐漸?的完善起?來，從整?個(gè)前期_?___機(jī)?場(chǎng)圍界工?程來看，?存在不少?內(nèi)因與外?因的缺陷?。1、?在合同方?面，有好?多沒有考?慮到因素?，如：_?___地?質(zhì)現(xiàn)狀、?土方問題?使得公司?多出__?__萬的?平整土方?的費(fèi)用。?前期工作?缺少現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)地考查?，直接進(jìn)?場(chǎng)施工，?現(xiàn)場(chǎng)工作?面還沒有?，這也是?我自己的?責(zé)任沒有?考慮周全?。本次工?程屬于中?標(biāo)工程，?但中標(biāo)工?程有好多?關(guān)于公司?資質(zhì)，人?員資質(zhì)及?大量工程?竣工資料?，合同內(nèi)?提出__?__元的?資料費(fèi)，?有時(shí)根本?也沒有提?出來(刪?除)。隨?著工程進(jìn)?展，我將?積極調(diào)動(dòng)?相關(guān)管理?人員各負(fù)?其責(zé)，同?時(shí)由于工?程本身需?要，在車?輛及其它?配套設(shè)施?上也是不?可缺少的?，不然工?作很難進(jìn)?展，希望?領(lǐng)導(dǎo)能繼?續(xù)給予支?持。2?、從資金?及材料方?面，這兩?個(gè)方面是?工程能夠?順利、按?時(shí)完工的?重要因素?，缺一不?可。資金?方面：如?果沒有資?金，各方?面都相互?影響，直?造成工程?進(jìn)度的延?誤;直接?影響施工?隊(duì)伍的積?極性，將?使得管理?工作難度?加大，同?時(shí)希望公?司對(duì)項(xiàng)目?部的現(xiàn)場(chǎng)?經(jīng)費(fèi)做出?合理的控?制指標(biāo)。?現(xiàn)場(chǎng)是要?省吃儉用?，但有些?因素是不?可抗拒的?，該花的?地方要花?，該省的?要省。;?材料方面?：材料的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?也要加強(qiáng)?注意，曾?經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)?片大小不?一、立柱?的缺陷、?鉚釘?shù)睦?固程度不?夠等問題?，還有轉(zhuǎn)?角立柱必?須要加工?，沒有轉(zhuǎn)?角立柱使?得材料浪?費(fèi)很大。?3、從?人員方面?來說，要?嚴(yán)格控制?施工隊(duì)伍?的考核工?作，即時(shí)?簽定施工?合同，使?雙方具有?約束力，?避免造成?不必要的?后果。針?對(duì)當(dāng)前的?形式，由?于人員工?資及材料?價(jià)格的不?穩(wěn)定，建?議采用承?包制。?4、從項(xiàng)?目部體質(zhì)?來說，一?個(gè)中標(biāo)單?位很簡(jiǎn)單?的要有自?己的辦公?地點(diǎn)，管?理人員吃?住及交通?工具，配?套設(shè)施，?這方面直?接體現(xiàn)出?一個(gè)單位?形象問題??？偟?來說，不?管有再大?的困難，?再大的壓?力___?_年都已?經(jīng)匆匆的?走過，已?成為一個(gè)?教訓(xùn)、一?個(gè)事跡、?一個(gè)歷史?，但換回?來的確是?使工程更?完善的寶?貴經(jīng)驗(yàn)。?我希望讓?____?永遠(yuǎn)成為?歷史，不?要再卷土?重來，同?時(shí)也更希?望公司能?考慮到在?外地施工?人員的心?里感受，?讓所有公?司的外地?管理人員?能體會(huì)到?公司更多?的體恤與?關(guān)懷，認(rèn)?我們?cè)谕?地施工的?人員能感?覺到更多?大家庭的?溫暖。?最后還要?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的辛勤培?育、同事?們對(duì)我的?大力支持?，我在此?向領(lǐng)導(dǎo)們?表示崇高?的敬意。?我堅(jiān)信在?____?的工作中?，在公司?正確的領(lǐng)?導(dǎo)方針政?策下更加?努力學(xué)習(xí)?，認(rèn)真工?作，搞好?我項(xiàng)目部?團(tuán)隊(duì)合作?精神，為?打造公司?形象而奮?斗，為打?造公司品?牌而爭(zhēng)取?，為公司?的___?_敘寫新?篇章而努?力，為了?公司的明?天去拼搏?。20?23必備?安裝工程?師年終總?結(jié)范文（?二）轉(zhuǎn)?眼間，緊?張忙碌的?____?即將過去?，新的一?年展望在?即。__?__主體?網(wǎng)絡(luò)新建?工程從_?___月?底正式施?工到現(xiàn)在?，累計(jì)新?建基站_?___個(gè)?(含電源?)、__?__機(jī)房?____?個(gè)、室分?信源__?__套、?傳輸設(shè)備?____?套、擴(kuò)容?主設(shè)備及?天饋__?__套、?另外拆除?基站__?__個(gè)、?傳輸設(shè)備?____?套等，累?計(jì)簽訂合?同額__?__萬，?截止到春?節(jié)放假前?我___?_項(xiàng)目部?能收回工?程款近_?___萬?。這些成?績(jī)與公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)及項(xiàng)目?部全體員?工的辛苦?勞動(dòng)是分?不開的，?也是我們?后勤等公?司上下團(tuán)?結(jié)協(xié)作的?結(jié)果。在?工程的整?體建設(shè)過?程中，我?們也深刻?認(rèn)識(shí)到團(tuán)?隊(duì)合作的?重要性，?一些自身?的不足，?團(tuán)隊(duì)的融?洽度等等?都是影響?工程順利?進(jìn)行的關(guān)?鍵因素。?為此，現(xiàn)?將工程工?作總結(jié)如?下：一?、工期進(jìn)?度方面?在基礎(chǔ)施?工中，天?氣等不可?抗拒因素?，是影響?整體工程?順利完工?的最大的?絆腳石，?尤其是_?___月?份雨季期?間暴雨連?連，為此?作為我們?現(xiàn)場(chǎng)管理?者要根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?情況，做?好相應(yīng)調(diào)?整，合理?安排施工?進(jìn)度、編?制切實(shí)有?效的進(jìn)度?措施。在?此，我也?深刻認(rèn)識(shí)?到自身的?不足，面?對(duì)陰雨天?氣不能合?理組織安?排工人做?好后期工?程進(jìn)度的?準(zhǔn)備工作?，相應(yīng)的?在條件允?許的情況?下就造成?了工期的?相應(yīng)順延?，工程進(jìn)?度加緊時(shí)?，相應(yīng)的?突擊趕超?工期也是?我自身管?理經(jīng)驗(yàn)的?不足，不?能合理有?效的調(diào)配?工人全面?落實(shí)，所?以在以后?的工作中?有很多地?方需要學(xué)?習(xí)以待長(zhǎng)?進(jìn)。二?、工程施?工安全方?面現(xiàn)場(chǎng)?施工要能?夠真正意?識(shí)到安全?生產(chǎn)是企?業(yè)和個(gè)人?鑄就中太?精品的前?提和保障?。能夠認(rèn)?識(shí)做到“?以人為本?，安全第?一”的社?會(huì)態(tài)度，?能夠做到?安全設(shè)施?的投入、?安全教育?、預(yù)防為?主的重要?性和必要?性。在工?程開工前?期，做好?工人安全?教育工作?，簽訂相?應(yīng)的勞務(wù)?合同，安?全交底，?時(shí)刻牢記?安全意識(shí)?，在日后?的施工現(xiàn)?場(chǎng)安全管?理工作中?，要做到?現(xiàn)場(chǎng)文明?施工、對(duì)?工人的安?全教育、?排查安全?隱患作為?工作的重?點(diǎn)，并制?定具體的?安全實(shí)施?方案和措?施，為工?程的順利?進(jìn)行保駕?護(hù)航。?三、工程?施工質(zhì)量?方面百?年大計(jì)，?質(zhì)量為本?。___?_年__?__主體?網(wǎng)絡(luò)新建?工程項(xiàng)目?秉承我豫?通工的優(yōu)?良傳統(tǒng)，?嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，做好?每個(gè)細(xì)節(jié)?，為客戶?考慮好每?個(gè)環(huán)節(jié)，?讓客戶真?正的體會(huì)?到了“客?戶就是_?___”?的理念。?也正是這?種理念讓?客戶給予?我們了豐?厚的回報(bào)?，在本年?度，__?__聯(lián)通?給我__?__項(xiàng)目?部頒發(fā)表?揚(yáng)信三封?，錦旗一?面。然而?成績(jī)只能?代表過去?，未來更?值得我們?憧憬，我?們___?_項(xiàng)目部?全體成員?必將繼續(xù)?努力，在?這滇西地?區(qū)豎起我?豫通工的?鮮艷旗幟?。四、?成本控制?和工程預(yù)?付款1?、成本控?制1)?材料控制?：施工初?期編制了?詳細(xì)的施?工預(yù)算和?材料用量?計(jì)劃，在?施工過程?中根據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)條件的?變化、設(shè)?計(jì)變更、?洽商等變?化因素又?逐步加以?完善。材?料進(jìn)出庫(kù)?有詳細(xì)的?記錄。在?保證材料?正常供應(yīng)?的情況下?，杜絕浪?費(fèi)。2?)根據(jù)施?工工作量?實(shí)際情況?適當(dāng)調(diào)配?工程隊(duì)(?例如前期?騰沖出現(xiàn)?____?個(gè)分散安?裝的傳輸?設(shè)備，我?們通過多?方努力，?將該項(xiàng)工?作量轉(zhuǎn)包?給了代維?公司，送?貨及安裝?花銷不足?____?，而扣去?上報(bào)聯(lián)通?送貨費(fèi)_?___，?所以實(shí)際?產(chǎn)生成本?為負(fù)__?__元)?，這樣提?高效率來?增加效益?。2、?工程預(yù)付?款與_?___聯(lián)?通簽訂施?工合同中?的工程預(yù)?付款條款?，建設(shè)單?位存在過?拖欠和推?延，這讓