上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)模板（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)上半年財(cái)?務(wù)工作總?結(jié)模板?新氣象經(jīng)?營(yíng)部，是?公司早期?門市之一?。公司領(lǐng)?導(dǎo)比較重?視，新氣?象搬家牽?涉公司每?個(gè)人的心?。董事長(zhǎng)?親臨現(xiàn)場(chǎng)?，對(duì)搬家?工作進(jìn)行?指導(dǎo)，并?對(duì)員工進(jìn)?行了慰問(wèn)?，鼓勵(lì)全?體員工再?接再勵(lì)、?克服困難?，做好本?職工作。?魏進(jìn)強(qiáng)魏?總親自參?與搬家工?作，對(duì)門?市的選址?、吊罐提?出寶貴意?見(jiàn)。并經(jīng)?常打電話?詢問(wèn)工作?進(jìn)展情況?，十分重?視搬家工?作。要相?民要總，?魏雪其魏?老師不辭?勞苦來(lái)到?門市，對(duì)?財(cái)務(wù)工作?進(jìn)行審計(jì)?，對(duì)門市?各項(xiàng)工作?進(jìn)行指導(dǎo)?，并提出?建設(shè)性的?意見(jiàn)。給?予新氣象?經(jīng)營(yíng)部很?大幫助，?我們感到?很溫暖，?同時(shí)也表?示感謝。?請(qǐng)?jiān)试S?我代表新?氣象全體?員工，向?支持我們?搬家工作?的各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和各位?同仁致于?深深的謝?意，感謝?各位對(duì)我?們的大力?支持和幫?助。我們?一定不辜?負(fù)各位領(lǐng)?導(dǎo)的厚望?，以自已?的實(shí)際行?動(dòng)向公司?交一份滿?意的答卷?!我現(xiàn)?在簡(jiǎn)要匯?報(bào)一下近?期工作情?況：一?、經(jīng)營(yíng)部?上半年經(jīng)?營(yíng)情況?在董事會(huì)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，依?靠企業(yè)員?工的智慧?和力量，?堅(jiān)持求真?務(wù)實(shí)，埋?頭苦干的?工作作風(fēng)?，強(qiáng)化生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管?理，發(fā)揚(yáng)?艱苦奮斗?的創(chuàng)業(yè)精?神，努力?拓寬市場(chǎng)?空間和市?場(chǎng)占有率?。在市場(chǎng)?需求滯緩?的情況下?，上半年?累計(jì)銷售?5250?/t，同?比增長(zhǎng)_?___%?。累計(jì)采?購(gòu)530?5/t，?同比增長(zhǎng)?____?%。累計(jì)?銷售收入?____?萬(wàn)元，但?經(jīng)濟(jì)效益?不佳，同?期相比有?所下降。?油脂行業(yè)?發(fā)展總體?形勢(shì)比較?嚴(yán)峻，市?場(chǎng)總體需?求疲軟，?前景不容?樂(lè)觀。競(jìng)?爭(zhēng)激烈，?盈利能力?下降。在?這樣的環(huán)?境下，我?們應(yīng)該推?進(jìn)精細(xì)化?管理，降?低經(jīng)營(yíng)成?本，加強(qiáng)?風(fēng)險(xiǎn)防范?，以客戶?為導(dǎo)向，?以做強(qiáng)做?大市場(chǎng)份?額為目標(biāo)?，爭(zhēng)取在?下半年實(shí)?現(xiàn)新的突?破，銷量?、利潤(rùn)穩(wěn)?步增長(zhǎng)。?二、搬?家情況簡(jiǎn)?介1，?現(xiàn)實(shí)工作?環(huán)境介紹?有于搬?家工作比?較倉(cāng)促，?時(shí)間緊、?任務(wù)重。?一些工作?還沒(méi)有完?善，做起?來(lái)很被動(dòng)?。生產(chǎn)車?間、辦公?樓正在建?設(shè)中，散?油罐吊過(guò)?來(lái)以后，?中包裝無(wú)?法正常生?產(chǎn)，設(shè)備?沒(méi)地方按?裝，地面?是泥土，?工作環(huán)境?很差。為?了不影響?銷量，把?損失減少?到最低，?員工們都?是露天工?作。三伏?天氣驕陽(yáng)?似火，烈?日曝曬著?大地，地?面溫度高?達(dá)___?_度以上?。員工們?揮汗如雨?，身上衣?服都被汗?水濕透了?，也不肯?停下手中?的工作，?衣服陰干?以后會(huì)有?一層白的?鹽漬。陽(yáng)?光曬到皮?膚上都是?灼熱的，?有輕微的?紅腫疼痛?，皮膚曬?的黝黑，?也毫無(wú)怨?言。下雨?天就像沼?澤地，泥?濘不堪，?稍不留神?就會(huì)滑到?。而員工?們卻戲稱?這是我們?合益榮公?司新時(shí)期?的長(zhǎng)征路?，走過(guò)去?就是燦爛?的明天!?晴天一?身汗，雨?天一身泥?，這是對(duì)?我們工作?環(huán)境的真?實(shí)的寫(xiě)照?。面對(duì)惡?劣的工作?環(huán)境，我?們員工沒(méi)?有一名退?縮，沒(méi)有?一位抱怨?。而是積?極的投入?到工作當(dāng)?中去，想?盡一切辦?法去克服?困難，去?解決問(wèn)題?，盡職盡?責(zé)把工作?做好。與?公司同舟?共濟(jì)，共?同渡過(guò)難?關(guān)。充分?發(fā)揚(yáng)了主?人翁精神?和一名合?益榮員工?應(yīng)有的品?質(zhì)。在這?里我向新?氣象全體?員工說(shuō)一?聲：你們?辛苦了。?2、新?廠區(qū)介紹?為了提?升公司形?象，滿足?市場(chǎng)需求?，適應(yīng)市?場(chǎng)發(fā)展，?突破自身?發(fā)展瓶頸?。把我們?的車間建?設(shè)成專業(yè)?化、規(guī)模?化、基礎(chǔ)?設(shè)施齊全?的現(xiàn)代化?車間。我?們實(shí)地考?察了多家?企業(yè)，吸?收了同行?業(yè)的先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)，并?采納了設(shè)?備廠商的?建議，結(jié)?合自身的?實(shí)際情況?。設(shè)計(jì)了?自已的多?功能車間?，集生產(chǎn)?(中小包?裝、軟包?裝、棕油?袋)洗桶?、倉(cāng)庫(kù)為?一體。提?高了空間?利用率，?使工藝流?程更合理?、更科學(xué)?、更完善?。同時(shí)也?降低了投?資成本。?目前土建?工程已完?成，彩鋼?封頂正在?施工中。?集辦公、?住宿為一?體的綜合?性為公樓?主體工程?已完工。?加快基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)?，促進(jìn)度?，趕工期?，力爭(zhēng)早?日投產(chǎn)!?三、以?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?促進(jìn)品牌?建設(shè)在?市場(chǎng)供需?失衡的壓?力下，價(jià)?格戰(zhàn)此起?彼伏。但?價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)?已無(wú)法拉?開(kāi)彼此的?距離，服?務(wù)已成為?糧油行業(yè)?脫穎而出?的利器。?賣產(chǎn)品更?多是在賣?品牌，而?服務(wù)是鑄?就品牌信?譽(yù)的基石?。唯有強(qiáng)?化服務(wù)意?識(shí)，提高?服務(wù)水準(zhǔn)?，倡導(dǎo)專?業(yè)服務(wù)，?周到服務(wù)?。才能更?好的得到?市場(chǎng)的認(rèn)?可，得到?客戶的信?賴。才能?提高產(chǎn)品?的美譽(yù)度?，才能有?利于品牌?更好建設(shè)?。四、?新氣象經(jīng)?營(yíng)部的發(fā)?展規(guī)劃?新車間落?成之后;?對(duì)我們每?個(gè)人都是?一次新的?考驗(yàn)，面?對(duì)新形勢(shì)?、新工藝?，我們都?需要去學(xué)?習(xí)去適應(yīng)?。我們要?培養(yǎng)自已?的學(xué)習(xí)能?力，打造?學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)?，提高自?身水平，?以適應(yīng)公?司較快發(fā)?展。我們?從以下五?個(gè)方面來(lái)?促進(jìn)門市?發(fā)展。?1、以散?裝油為一?個(gè)業(yè)務(wù)單?元，主要?客戶對(duì)象?為食品廠?和二級(jí)批?發(fā)商。?2、中包?裝全面升?級(jí)，內(nèi)在?品質(zhì)和外?觀形象都?有新的提?升，在原?有客戶基?礎(chǔ)上，發(fā)?展大型食?堂和高檔?酒店，以?提升品牌?形象。?3、灌裝?小包裝，?走進(jìn)農(nóng)貿(mào)?市場(chǎng)和商?超。完善?自已的產(chǎn)?品體系。?4、罐?容擴(kuò)建以?后，爭(zhēng)取?為大廠商?做中轉(zhuǎn)業(yè)?務(wù)，以增?強(qiáng)自已的?實(shí)力。?5、開(kāi)發(fā)?一些新品?種，如一?次中包裝?等，尋求?新的利潤(rùn)?增長(zhǎng)點(diǎn)。?做好產(chǎn)品?的后繼開(kāi)?發(fā)工作。?新門市?落成之后?，將為新?氣象經(jīng)營(yíng)?部的發(fā)展?注入新的?活力。對(duì)?新氣象來(lái)?說(shuō)是一個(gè)?轉(zhuǎn)折點(diǎn)，?也是一個(gè)?新的起點(diǎn)?。新氣象?將以新面?貌、新形?象屹立于?石家莊市?場(chǎng)。我們?將一如既?往的繼承?和發(fā)揚(yáng)合?益榮企業(yè)?文化，以?人為本，?天道酬勤?。我們將?做新時(shí)代?的開(kāi)拓者?，與時(shí)俱?進(jìn)、開(kāi)拓?創(chuàng)新、敢?為人先、?爭(zhēng)創(chuàng)一流?。用自已?的實(shí)際行?動(dòng)為公司?、為員工?交上一份?滿意的答?卷!上?半年財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?模板（二?）來(lái)到?市場(chǎng)部工?作已有三?個(gè)月。在?這三個(gè)月?的時(shí)間中?，領(lǐng)導(dǎo)給?予了我很?大的支持?和幫助，?使我很快?了解并熟?悉了自己?負(fù)責(zé)的業(yè)?務(wù)，同時(shí)?更感受到?了市場(chǎng)部?領(lǐng)導(dǎo)們海?納百川的?胸襟和對(duì)?員工無(wú)微?不至關(guān)懷?的溫暖，?感受到了?市場(chǎng)部人?不經(jīng)歷風(fēng)?雨，怎能?見(jiàn)彩虹的?豪氣，也?到了市場(chǎng)?部人作為?公司核心?部門工作?的艱辛和?堅(jiān)定。更?為我有機(jī)?會(huì)成為市?場(chǎng)部的一?分子而榮?幸和高興?。三個(gè)月?以來(lái)，在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的悉?心關(guān)懷和?指導(dǎo)下，?通過(guò)自身?的努力，?各方面均?取得了一?定的進(jìn)步?，現(xiàn)將我?的工作情?況作如下?簡(jiǎn)要匯報(bào)?。由于崗?位的職責(zé)?目前我的?工作重點(diǎn)?：一是在?于服務(wù)，?直接面對(duì)?客戶，深?深的覺(jué)得?自己身肩?重任。作?為企業(yè)的?門面，企?業(yè)的窗口?，代表的?是企業(yè)的?形象。這?就要求我?們?cè)谂c客?戶直接接?觸的過(guò)程?中都應(yīng)態(tài)?度熱情、?和藹、耐?心，處理?業(yè)務(wù)更應(yīng)?迅速、準(zhǔn)?確。過(guò)去?的工作中?，真正體?會(huì)到什么?才是客戶?最需要的?服務(wù)，工?作中點(diǎn)點(diǎn)?滴滴的積?累，為我?今后更好?地為客戶?服務(wù)奠定?了良好的?基礎(chǔ)。在?工作中除?了每天要?做好的客?戶來(lái)電、?案件投訴?受理及市?場(chǎng)部后勤?工作的一?些工作外?，時(shí)刻監(jiān)?控市場(chǎng)動(dòng)?態(tài)，為維?護(hù)市場(chǎng)秩?序和客戶?管理提供?相關(guān)建議?等。在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的指導(dǎo)協(xié)?助下，基?本保質(zhì)保?量的按時(shí)?完成了各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)?工作。二?是產(chǎn)品的?價(jià)格管理?、客戶管?理，具體?包括按照?相關(guān)銷售?管理制度?，對(duì)相關(guān)?部門進(jìn)行?監(jiān)督、檢?查具體執(zhí)?行情況，?提出意見(jiàn)?和建議;?隨時(shí)掌握?市場(chǎng)變化?情況，與?銷售部一?道對(duì)客戶?實(shí)行動(dòng)態(tài)?管理，作?好客戶滿?意度調(diào)查?、客戶評(píng)?價(jià);對(duì)銷?售市場(chǎng)進(jìn)?行檢查、?監(jiān)督、檢?查等工作?;三是領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。通過(guò)?完成上述?工作，使?我認(rèn)識(shí)到?一個(gè)優(yōu)秀?市場(chǎng)部員?工應(yīng)當(dāng)具?有優(yōu)秀的?管理能力?，不斷強(qiáng)?化的服務(wù)?意識(shí)，遇?事經(jīng)常換?位思考的?能力，良?好的協(xié)調(diào)?、溝通能?力，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)、解?決問(wèn)題的?能力，準(zhǔn)?確分析、?判斷、預(yù)?測(cè)市場(chǎng)的?能力，如?何保證管?理者信息?及時(shí)、對(duì)?稱的能力?，良好的?語(yǔ)言表達(dá)?能力、流?暢的文字?寫(xiě)作能力?，較強(qiáng)的?創(chuàng)新能力?。以提高?辦事效率?和工作質(zhì)?量為標(biāo)準(zhǔn)?，這樣才?能不斷增?強(qiáng)自身工?作的號(hào)召?力、凝聚?力和戰(zhàn)斗?力。在?部領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?和同事們?的幫助下?，通過(guò)自?己的努力?，我按照?崗位職責(zé)?的要求，?做好個(gè)人?銷售工作?計(jì)劃，克?服對(duì)市場(chǎng)?的不熟悉?、客戶的?不了解等?困難，較?好的完成?了工作任?務(wù)。短?短幾個(gè)月?時(shí)間，雖?然自己做?了一些力?所能及的?工作，但?是與一個(gè)?優(yōu)秀的市?場(chǎng)員工標(biāo)?準(zhǔn)相比，?還有一定?的差距。?表現(xiàn)在：?1、由?于經(jīng)驗(yàn)少?，從事管?理工作時(shí)?間較短等?原因，雖?然能夠充?分認(rèn)識(shí)創(chuàng)?新在管理?工作中的?重要意義?，但創(chuàng)新?意識(shí)不夠?強(qiáng);2?、由于多?種原因，?有時(shí)對(duì)于?工作中相?關(guān)問(wèn)題的?處理，協(xié)?