2023年神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)范本（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?年神經(jīng)內(nèi)?科工作總?結(jié)范本?以來(lái)，在?____?衛(wèi)生局及?我院領(lǐng)導(dǎo)?班子的正?確指導(dǎo)和?大力支持?下，我科?全體醫(yī)護(hù)?人員，認(rèn)?真___?_，更新?思想觀念?、改進(jìn)工?作作風(fēng)、?強(qiáng)化內(nèi)部?管理，進(jìn)?一步增強(qiáng)?職工的競(jìng)?爭(zhēng)意識(shí)、?質(zhì)量意識(shí)?，圓滿完?成了全年?各項(xiàng)工作?目標(biāo)，現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?不斷擴(kuò)大?業(yè)務(wù)，順?利完成本?年度目標(biāo)?任務(wù)。?是我科挑?戰(zhàn)與機(jī)遇?并存的一?年，這一?年我院進(jìn)?行門(mén)診裝?修，很大?程度地影?響了全院?尤其是我?科的就醫(yī)?環(huán)境，但?由于院領(lǐng)?導(dǎo)及職工?同心協(xié)力?，共渡難?關(guān)，最終?又明顯地?改善了我?科住院環(huán)?境，使我?科取得了?可喜的成?績(jī)，今年?至___?_月份共?收住病人?人，病床?使用率達(dá)?____?%以上，?診斷符合?率達(dá)__?__%，?年收入達(dá)?____?萬(wàn)元，比?去年同期?增長(zhǎng)了_?___%?;凈收入?明顯提升?。門(mén)診人?數(shù)達(dá)__?__余人?次，取得?經(jīng)濟(jì)效益?和社會(huì)效?益雙豐收?。二、?深入開(kāi)展?先進(jìn)性教?育，提高?干部職工?的政治思?想素質(zhì)。?今年以?來(lái)，我科?____?開(kāi)展創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)?，統(tǒng)一思?想，堅(jiān)定?信心，從?責(zé)任意識(shí)?、安全意?識(shí)、服務(wù)?意識(shí)來(lái)教?育職工，?提高職工?的事業(yè)心?和責(zé)任心?;從工作?作風(fēng)和工?作能力等?方面查找?不足，認(rèn)?真整改;?通過(guò)義診?、下鄉(xiāng)隨?訪體檢等?活動(dòng)進(jìn)一?步提高了?職工救死?扶傷和全?心全意為?人民服務(wù)?的宗旨教?育，并通?過(guò)實(shí)施開(kāi)?展誠(chéng)信在?衛(wèi)生，滿?意在醫(yī)院?的活動(dòng)等?舉措推動(dòng)?了醫(yī)院各?項(xiàng)工作的?進(jìn)一步發(fā)?展，全面?提升了科?室形象。?三、加?強(qiáng)科室內(nèi)?部管理，?優(yōu)化服務(wù)?環(huán)境，提?高服務(wù)質(zhì)?量。從?今年起，?在全科廣?泛開(kāi)展向?社會(huì)服務(wù)?承諾活動(dòng)?，自覺(jué)接?受社會(huì)監(jiān)?督。科室?所有醫(yī)護(hù)?人員不接?受病人的?請(qǐng)客送禮?，不為了?創(chuàng)收而搞?亂收費(fèi)、?亂檢查、?亂用藥。?把服務(wù)環(huán)?境人性化?、服務(wù)工?作規(guī)范化?、服務(wù)項(xiàng)?目特色化?、文明創(chuàng)?建常態(tài)化?、投訴處?理快捷化?、提高社?會(huì)美譽(yù)度?等管理理?念落實(shí)到?科室的日?常管理中?去。落實(shí)?醫(yī)療服務(wù)?規(guī)范，落?實(shí)周六、?周日醫(yī)生?查房制度?，設(shè)置醫(yī)?患溝通記?錄制度。?一年來(lái)，?科室在堅(jiān)?持對(duì)病人?實(shí)施個(gè)性?化醫(yī)療、?人性化服?務(wù)，吸引?了當(dāng)?shù)丶?周邊大量?患者來(lái)診?，門(mén)診病?人、住院?病人數(shù)明?顯增長(zhǎng)，?達(dá)到了歷?史最好水?平。四?、規(guī)范醫(yī)?療質(zhì)量管?理，提高?醫(yī)療技術(shù)?水平1?.注重人?才隊(duì)伍建?設(shè)我科?人員利用?早班交班?時(shí)間、休?息時(shí)間，?努力學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?，利用病?歷討論，?主任查房?積累臨床?經(jīng)驗(yàn)，業(yè)?務(wù)水平不?斷提高，?人才隊(duì)伍?不斷加強(qiáng)?。2.?強(qiáng)化規(guī)章?制度的落?實(shí)科內(nèi)?定期召開(kāi)?會(huì)議，強(qiáng)?調(diào)醫(yī)療安?全，狠抓?醫(yī)生、護(hù)?士職責(zé)執(zhí)?行情況;?每月兩次?安全質(zhì)量?檢查，對(duì)?不合格表?現(xiàn)給以徹?底整改、?徹底查辦?。3.?抓好三個(gè)?環(huán)節(jié)的管?理和監(jiān)控?(1)?入院時(shí)：?詳問(wèn)病史?、全面查?體，嚴(yán)格?用藥;?(2)住?院時(shí)：嚴(yán)?密觀察，?安全護(hù)理?，文明服?務(wù);(?3)出院?時(shí)：交待?事項(xiàng)，建?立感情，?定期隨訪?。4、?加大安全?管理力度?制定切?實(shí)有效的?安全管理?措施。安?全是保證?科室業(yè)務(wù)?開(kāi)展的重?要環(huán)節(jié)，?因此，每?位職工必?須樹(shù)立牢?固的安全?意識(shí)，樹(shù)?立強(qiáng)烈的?責(zé)任感和?事業(yè)心。?①定期?進(jìn)行安全?教育，做?到制度化?、經(jīng)?；?。②定?期對(duì)病歷?進(jìn)行檢查?和評(píng)估。?③定期?對(duì)安全隱?患進(jìn)行檢?查和評(píng)估?：五.?通過(guò)宣傳?回訪提升?患者的就?診率，定?期板報(bào)宣?傳，空前?“聯(lián)合國(guó)?糖尿病日?”成功舉?辦，加大?糖尿病的?宣傳教育?力度，使?廣大糖尿?病患者從?基礎(chǔ)飲食?做起，更?好全面控?制血糖打?下堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)，并加?強(qiáng)回訪，?使患者得?到關(guān)愛(ài)，?認(rèn)可醫(yī)院?、大夫。?六、加?強(qiáng)護(hù)理質(zhì)?量管理?1、繼續(xù)?實(shí)行護(hù)理?質(zhì)量管理?體系，堅(jiān)?持執(zhí)行檢?查、考評(píng)?、反饋制?度，設(shè)立?質(zhì)量可追?溯機(jī)制，?確保各項(xiàng)?護(hù)理質(zhì)量?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?要求。?2、重點(diǎn)?監(jiān)督護(hù)理?核心制度?的執(zhí)行情?況，加強(qiáng)?對(duì)管理，?定期對(duì)護(hù)?理缺陷、?護(hù)理投訴?進(jìn)行歸因?分析，從?中吸取教?訓(xùn)，提出?防范和改?進(jìn)措施。?3、重?點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)?新上崗護(hù)?士、低年?資護(hù)士的?技術(shù)考核?。制定出?年度護(hù)理?人員培訓(xùn)?考核計(jì)劃?和護(hù)士規(guī)?范化培訓(xùn)?計(jì)劃，采?取各種措?施認(rèn)真組?織落實(shí)。?4、進(jìn)?一步規(guī)范?護(hù)理操作?用語(yǔ)、告?知程序和?溝通技巧?，培養(yǎng)護(hù)?士樹(shù)立良?好的職業(yè)?形象。?5、充分?發(fā)揮臨床?護(hù)理人才?的優(yōu)勢(shì)，?提升護(hù)理?隊(duì)伍科研?水平和技?術(shù)創(chuàng)新能?力。七?、加強(qiáng)學(xué)?科建設(shè)，?促進(jìn)業(yè)務(wù)?快速發(fā)展?。繼續(xù)?沿著突出??？铺厣?，發(fā)揮優(yōu)?勢(shì)，以完?善綜合服?務(wù)功能為?目標(biāo)的發(fā)?展思路，?把科室做?大、做強(qiáng)?。(1?)繼續(xù)加?快糖尿病?科建設(shè)步?伐。把有?發(fā)展前景?、有上進(jìn)?心的優(yōu)秀?人才配到?省級(jí)醫(yī)院?進(jìn)修。?(2)倡?導(dǎo)多科室?的參與合?作，采取?協(xié)同攻關(guān)?、優(yōu)勢(shì)互?補(bǔ)，推動(dòng)?相關(guān)學(xué)科?的發(fā)展。?(3)?充分利用?好我院的?現(xiàn)有資源?，尤其是?輔助檢查?，把內(nèi)科?的常見(jiàn)病?、多發(fā)病?及時(shí)診斷?清楚，讓?老百姓少?花錢(qián)就能?看好病，?從而提高?科室的信?譽(yù)度。?(4)大?膽創(chuàng)新，?把進(jìn)修學(xué)?來(lái)的新技?術(shù)用于臨?床實(shí)踐。?八、不?足之處?“誠(chéng)信服?務(wù)、愛(ài)心?服務(wù)”還?沒(méi)有成為?每一位出?國(guó)留學(xué)員?工普遍認(rèn)?同的價(jià)值?觀，沒(méi)有?更好地處?理好各種?醫(yī)患關(guān)系?，醫(yī)患糾?紛時(shí)有發(fā)?生?？剖?的行政管?理、經(jīng)營(yíng)?管理水平?仍有待提?高，?？?影響力也?有待提高?，醫(yī)療護(hù)?理技術(shù)仍?然未被廣?泛認(rèn)同等?等。總?之，回顧?過(guò)去，展?望未來(lái)，?內(nèi)科全體?醫(yī)務(wù)人員?有信心有?能力把我?科建設(shè)成?中醫(yī)院最?大最強(qiáng)的?精品科室?，能在醫(yī)?院光輝燦?爛的發(fā)展?藍(lán)圖上抹?上濃墨重?彩的一筆?!20?23年神?經(jīng)內(nèi)科工?作總結(jié)范?本（二）?___?_年即將?過(guò)去，回?顧這一年?來(lái)，我科?在院領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，堅(jiān)?持“以病?人為中心?，提高醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)?量為重要?指導(dǎo)思想?。努力學(xué)?習(xí)，鉆研?業(yè)務(wù)，使?個(gè)人的自?身素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平?都上了一?個(gè)臺(tái)階。?俗話說(shuō)有?總結(jié)才會(huì)?有提高，?為了能在?以后的工?作中揚(yáng)長(zhǎng)?避短，取?得更大的?成績(jī)，現(xiàn)?將我個(gè)人?在本年度?的工作總?結(jié)如下：?一、政?治思想方?面：因?為工作性?質(zhì)的關(guān)系?，看多了?生命的脆?弱與短暫?，所以我?時(shí)常想起?，曾看過(guò)?的《鋼鐵?是怎樣煉?成的》里?面的主人?公保爾。?柯察金說(shuō)?過(guò)的一句?話：人最?寶貴的東?西就是生?命，生命?屬于我們?只有一次?而已。人?的一生應(yīng)?該這樣來(lái)?度過(guò)的：?當(dāng)他回首?往事時(shí)，?不因虛度?年華而悔?恨，也不?因過(guò)去的?碌碌無(wú)為?而羞恥。?所以我端?正思想努?力工作讓?自己的工?作更有意?義，自己?的人生更?有價(jià)值。?二、業(yè)?務(wù)水平方?面：俗?話說(shuō)“活?到老學(xué)到?老”，這?話用在醫(yī)?生身上再?貼切不過(guò)?了。在很?多人的眼?里只有臨?床醫(yī)生的?壓力大，?風(fēng)險(xiǎn)高，?必須醫(yī)術(shù)?精湛，以?確保萬(wàn)無(wú)?一失，其?實(shí)隨著科?技的發(fā)展?，大量現(xiàn)?代化設(shè)備?應(yīng)用到了?醫(yī)學(xué)上，?絕大部分?醫(yī)生在給?患者診斷?前，要依?據(jù)醫(yī)技科?室提供的?各種報(bào)告?、診斷，?然后結(jié)合?患者癥狀?來(lái)下定論?，我不敢?有絲毫懈?擔(dān)也正是?因?yàn)閴毫?大所以我?不斷要求?完美，力?求在技術(shù)?上更精湛?，不因?yàn)?自己的水?平低而給?患者造成?更大的痛?苦，給醫(yī)?院抹黑。?為了提高?自己的業(yè)?務(wù)水平，?我不斷學(xué)?習(xí)，豐富?自己的理?論知識(shí)，?拓寬視野?，讓理論?輔助、指?導(dǎo)自己的?實(shí)踐工作?，但理論?與實(shí)踐終?究存在著?千絲萬(wàn)縷?的區(qū)別，?很多時(shí)候?面對(duì)新的?病情我從?書(shū)中找不?到答案，?一籌莫展?，科室會(huì)?診大家的?意見(jiàn)也莫?衷一是，?所以我就?到___?_醫(yī)院請(qǐng)?教，終于?解開(kāi)心中?疑團(tuán)，回?到醫(yī)院后?很多同事?對(duì)我的這?種行為不?理解，或?許覺(jué)得討?教的行為?不光彩吧?，但我認(rèn)?為在學(xué)術(shù)?領(lǐng)域里，?只有無(wú)知?才是可恥?的，求知?無(wú)罪。?在不斷的?走、看、?求教的過(guò)?程中，讓?我清醒認(rèn)?識(shí)到，目?前我們科?室仍存在?大量問(wèn)題?，急待解?決：一?、客觀上?：...?二、主?觀上：.?