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獨家原創(chuàng):建行效能創(chuàng)建演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!清代袁枚詩中曾說道:“苔花如米小,也學(xué)牡丹開”。作為建行人,在效能建設(shè)中,我們無論職位高低,無論責任大小,都要從自身做起,形成人人講效能、個個爭創(chuàng)一流業(yè)績的好局面。如果在日常工作時,依然是有利的就爭,無利的就讓,依然是按部就班、飽食終日,那么,口號喊得在響,效能建設(shè)也不會取得實效。我的觀點如題目所寫:一流的效能創(chuàng)一流的業(yè)績記得曾被打成并被剝奪工作20余年的著名作家陳學(xué)昭說過:“工作著是美麗的。如何面對這個‘美麗'?一是要學(xué)會感恩,二是要有激情。”我覺得,加強效能建設(shè),同樣要學(xué)會感恩,同樣要有激情。在社會轉(zhuǎn)型、競爭日益激烈的社會里,與很多很多為生計奔波的人相比,“鐵飯碗”讓我們衣食無憂。祖國60年的輝煌成就已經(jīng)讓我們獲得了很多很多,從原來的手工計算利息、手工銀行儲蓄卡片、算盤等等,到現(xiàn)在的全部電子化設(shè)備;從原來的低矮簡陋小屋變成現(xiàn)在的高樓大廈等等一系列的變化過程中,給我們創(chuàng)造了非常良好的工作和生活條件,我們需要感恩,需要用一流的效能創(chuàng)一流的業(yè)績回報社會??v觀我們金融行業(yè),沒有一個不是用一流的效能創(chuàng)造出了一流的業(yè)績……,在完善的制度下,效能是我們追求工作卓越的動力之所在。有了效能,我們才會認認真真對待自己的工作;有了效能,我們才會把工作當事業(yè),努力提高自身素質(zhì)、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,以厚重的責任感和使命感去開創(chuàng)我們建行工作的新局面。記得哈佛大學(xué)有句名言:大學(xué)的榮譽,不在于它的校舍和人數(shù),而在于它一代又一代人的質(zhì)量。同理,我們建行人的榮譽也在于出色的工作效能和高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。然而,效能建設(shè)能否取得實效,能否服務(wù)于民,光有完善的制度還不夠,還要解決我們自身存在的問題,切實解決發(fā)展問題客戶們關(guān)注的“急、難”問題。因此,我覺得我們首先要加強學(xué)習(xí),提高思想政治覺悟和能力素質(zhì)。按照總行提出的創(chuàng)“五型”機關(guān)建設(shè)的意見,認真開展學(xué)習(xí)黨章的專題教育活動,切實保持共產(chǎn)黨員的先進性;開展樹立社會主義榮辱觀教育活動,切實把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化為自覺行動,知榮辱,樹新風(fēng);開展學(xué)習(xí)貫徹各項銀行法規(guī),切實增強我們廣大干部職工學(xué)法、懂法、守法的意識。通過學(xué)習(xí)和開展創(chuàng)“五型”機關(guān)的活動,使我們干部職工真正樹立起科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀、牢固的群眾觀和為民、務(wù)實、清廉的強烈意識,堅持“為人民群眾服務(wù)”為第一宗旨,抓效能提升服務(wù)水平,遇事即辦、特事特辦、使內(nèi)部運行程序進一步規(guī)范,辦事流程更加順暢,不斷提高我們的業(yè)務(wù)水平、工作效率和服務(wù)質(zhì)量。加強一流的效能創(chuàng)一流的業(yè)績建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),還依賴于制度建設(shè),健全長效機制。曾幾何時,我們有些同志也曾有過自律,也曾有過雷厲風(fēng)行的作風(fēng),但冷熱病的毛病總是改變不了。因此,結(jié)合我們建行工作實際,建立健全各項規(guī)章制度,全面推行崗位責任制、服務(wù)承諾制、首問責任制等制度,逐步建立健全失職追究制、一票否決制、窗口部門一次性告知制等制度,獎懲分明,依靠制度約束人,激勵人,不斷規(guī)范我們的行為和工作流程,著力解決“門難進”、“臉難看”、“事難辦”等問題,著力消除辦事效率低、工作推諉、紀律渙散、等問題,建立健全效能建設(shè)的長效機制,努力用一流的效能創(chuàng)一流的業(yè)績!曾幾何時,高空翱翔的鷹帶給我們諸多啟示,它把向往與希望寫在天空,寫在展翅的瀟灑與自豪中,而我們建行人也正如這群鷹一樣。既

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