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2023年外聯(lián)部的工作計(jì)劃00字(通用5篇)外聯(lián)部的工作安排1

一.前言:

這又是新的一個學(xué)年,伴隨著前一個學(xué)年度工作的結(jié)束。新的一年外聯(lián)部將接著努力,創(chuàng)建佳績。外聯(lián)部也即將迎來部門招新,本次招新,我們本著吸納優(yōu)秀合適人才,維持部門蒸蒸日上的發(fā)展,將會慎重,公允選擇新人。

二.招新意義:

充溢活力,主動向上,洋溢熱忱的新生是我們部門有效發(fā)展的保證。只有簇新血液的注入,工作才能更上一層樓。

三.外聯(lián)部簡介:

(一)部門氣息:團(tuán)結(jié)合作,誠信高效,友好關(guān)懷

(二)部門職能:維系學(xué)院各組織間的溝通學(xué)習(xí)紐帶,搭建從化各兄弟院校間的友好情意。通過與外界商家洽談,為活動籌集經(jīng)費(fèi)。

(三)部門概述:外聯(lián)部是一個充溢活力和團(tuán)結(jié),機(jī)遇與挑戰(zhàn),競爭和熬煉的部門,呈現(xiàn)你我,溝通你我,歡樂你我!

四.招新要求:

能言善辯,自信,思維靈敏,應(yīng)變和溝通實(shí)力較強(qiáng),有毅力有責(zé)任心,以及肯定的組織策劃實(shí)力與創(chuàng)新精神。其中突出為強(qiáng)調(diào)作為團(tuán)隊(duì)的合作精神和組織紀(jì)律性,有自我奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)互助精神。

五.招新人數(shù):

外聯(lián)部創(chuàng)辦兩年,自從上一年擴(kuò)招,與部門的隊(duì)伍整理,已經(jīng)初步成為一支凝合心比較重的隊(duì)伍。今年,我們接著秉承人多力氣大的原理,預(yù)料招新最終人數(shù)為8名。

六.招新詳細(xì)支配:初定為三輪,詳細(xì)時間待定

第一輪:

招新人數(shù):22—28

考察方式:1分鐘自我介紹,暢談對外聯(lián)部的相識與期盼

考察重點(diǎn):側(cè)重考察禮貌,語言表達(dá)和應(yīng)變實(shí)力,個人氣質(zhì)等問題作為參考因素

其次輪:13人左右

考察方式:面試與設(shè)定主題探討

考察重點(diǎn):面試看法與組織紀(jì)律,還有對外聯(lián)部工作熱忱

第三輪:10人進(jìn)入實(shí)習(xí)期

錄用:通過三輪考驗(yàn),敲定最終人選。最終錄用的不肯定事最優(yōu)秀的但必需是最合適的。

外聯(lián)部的工作安排2

一.短期工作安排:

收空課表,便利往后工作支配部門會議,共享暑假,對新學(xué)年本部門工作的設(shè)想部門活動,盡快打破過去兩個月的生疏,進(jìn)一步凝聚起來,發(fā)揮外聯(lián)精神重新整理學(xué)院了各組織的通信錄,短信或電話溝通問候,進(jìn)一步加強(qiáng)溝通安排招新工作支配,使順當(dāng)進(jìn)行

二.長期工作安排:

1.招新完成的后期培訓(xùn):

錄用的新干事要經(jīng)過為期一個月地培訓(xùn)以了解外聯(lián)部的詳細(xì)工作,為熟識便利工作鋪路。主要培訓(xùn)內(nèi)容為,外聯(lián)部必需的禮貌用語,個人著裝,語言尺度和如何與外人破冰,最終是策劃書的寫作

2.支配素拓活動,讓整個部門團(tuán)結(jié)起來,友好起來

3.校運(yùn)會的工作支配

4.經(jīng)過上一年的`拉贊助,整理商家通訊錄,并爭取與他們建立聯(lián)系及相關(guān)工作,以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù),達(dá)成許久的合作關(guān)系。

5.與各兄弟院校溝通學(xué)習(xí),保持良好關(guān)系

6.全體干事總結(jié)工作教訓(xùn),以進(jìn)一步提高工作效率

7.與其他部門進(jìn)行有意義的活動,培育組織歸屬感

外聯(lián)部的工作安排3

新一屆的學(xué)生會已經(jīng)組建完畢,外聯(lián)部納干納新工作業(yè)已完成。此次新組建的干部隊(duì)伍全部是大一大二學(xué)生。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決學(xué)生會工作經(jīng)費(fèi)問題。對于一個團(tuán)體來說,資金是各部活動的基礎(chǔ),在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對.個學(xué)生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門,這就確定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團(tuán)的協(xié)作與支持,同時,外聯(lián)部只有主動協(xié)作其他部門以及主席團(tuán)的工作,才能使.個學(xué)生會的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際,先擬訂一下新一期的工作安排:

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)當(dāng)是長期性,持續(xù)性的。在平常就親密留意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部杭州本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,剛好收.信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同須要,并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為動身點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

2、與盤石、四海通等電腦商聯(lián)合定期舉辦電腦學(xué)問講座,講解電腦常見故障的解決方法以及電腦常識性的維護(hù)與保養(yǎng)等方面的學(xué)問。舉辦“以多取勝”——現(xiàn)場電腦消費(fèi)調(diào)查與中介。聯(lián)合商家,宣揚(yáng)團(tuán)體購買的優(yōu)勢,找尋有意的電腦購買個人,聯(lián)合統(tǒng)一詢問、配置和交易。記錄潛在的電腦產(chǎn)品消費(fèi)者,了解他們的購買意愿和個人購買傾向,發(fā)展?jié)撛诳蛻?。并與浙大計(jì)算機(jī)愛好者協(xié)會合作,定期實(shí)行電腦show,通過這種形式為電腦商作宣揚(yáng),開拓其銷售領(lǐng)域以此來贏得電腦商的贊助與支持,達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期親密的聯(lián)系。

3、與創(chuàng)意工作室、網(wǎng)絡(luò)部合作,發(fā)揮協(xié)同的主動作用,達(dá)到1+1=3的效應(yīng)。結(jié)合法學(xué)院自身特點(diǎn),為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案,充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源,通過學(xué)生會自身網(wǎng)頁,推出創(chuàng)意工作室的策劃方案,將全部須要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合,以獨(dú)特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。

4、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會知名人士、律師、政府部門負(fù)責(zé)人做一些符合法學(xué)院特色的互動型講座、請廠商傾談勝利閱歷,舉辦學(xué)生會階段性成果展等,并拉動其他部門主動參加協(xié)作,并爭取廠商的支持與贊助。

5、與文藝部合作,和一些品牌服裝聯(lián)系,在紫金港校區(qū)舉辦大型廣場秀,間插聯(lián)歡、嬉戲等形式進(jìn)行互動性的宣揚(yáng)。

6、由外聯(lián)部聯(lián)系開辦一些培訓(xùn)班如英語口語、調(diào)酒師培訓(xùn)班等,承接一些語言培訓(xùn)班如燕園博雅等在紫金港校區(qū)開課,并收取場地費(fèi)。

7、高校生服務(wù)日以及法文化月。聯(lián)系一些書籍、體育用品,文曲星等電子商品諸如此類的符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營商,通過租場地,掛橫幅,打宣揚(yáng)等形式收取場地費(fèi),宣揚(yáng)費(fèi)。等等。

以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想,在詳細(xì)實(shí)施過程中,由于各種因素的影響,或許會有一些變更與調(diào).。信任這界學(xué)生會主席團(tuán)、各部門肯定會賜予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實(shí)說話。

外聯(lián)部的工作安排4

外聯(lián)部是一條紐帶,是一個搞外交的部門。作為部長,特將本學(xué)年的工作安排擬定如下:

1.部門各種制度的建立。

1)建立部門例會制度,定期與不定期召開會議,規(guī)范行為,保障在有限時間內(nèi)完成上級任務(wù)。

2)干部考核制度,以激勵同事仔細(xì)工作。將服務(wù)禮儀,信息化實(shí)力,創(chuàng)新性想法,紀(jì)律考核期工作業(yè)績作為考核的幾個重點(diǎn)。

2.干事培育:

1)初期這種熬煉他們的自主實(shí)力和獨(dú)立面對實(shí)力,干事的活動本著自主找尋。

2)中期自信念為主的培育,每次例會以各種形式激勵干事,保持它們的工作主動性和工作熱忱。

3.本學(xué)年前期工作主要放在贊助這一塊,發(fā)動部門全部力氣去做這項(xiàng)工作。為團(tuán)學(xué)活動拉回肯定的經(jīng)費(fèi)。

4.部門活動,在園區(qū)內(nèi)搞一個廢舊物品的交換活動(把自己沒用的東西拿去換別人沒用的東西,但別人的廢舊東西對自己有用)

5.活動幫助

幫助其他部門順當(dāng)開展各項(xiàng)活動,如:xxx文化藝術(shù)節(jié),少數(shù)民族茶話會等活動。

外聯(lián)部的工作安排5

一、部門現(xiàn)狀

第三十屆的外聯(lián)部有負(fù)責(zé)人4人,會員34人,我們外聯(lián)部的主要工作是主動與校兄弟社團(tuán)、企業(yè)以及向外校兄弟社團(tuán)進(jìn)行聯(lián)系,為協(xié)會開展活動爭取商家或企業(yè)的贊助。在一年里,我們部門主動完成每次活動所須要的贊助,也會主動參與協(xié)會的各項(xiàng)活動,帶領(lǐng)悟員也是盡職盡責(zé),給了會員很大的'熬煉平臺。但是有一點(diǎn)不足,那就是在會員之間、會員和負(fù)責(zé)人之間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)不是那么好,尤其是前者。所以,我們?nèi)粚脮訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

二、年度總目標(biāo)闡述

通過一年的努力,我們將主動解決協(xié)會的各項(xiàng)活動所需的贊助;加強(qiáng)負(fù)責(zé)人之間、負(fù)責(zé)人與會員之間、會員之間的團(tuán)隊(duì)建設(shè);完善優(yōu)秀會員的評比機(jī)制;主動激勵會員參加協(xié)會的活動,為協(xié)會培育下一屆的人才;跟隨協(xié)會“走出去”的方針,發(fā)揮自己的職能,成為協(xié)會走出去的先鋒隊(duì)。

三、學(xué)年分目標(biāo)闡述

第一個學(xué)年,我們將旨在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),完善優(yōu)秀會員的評比機(jī)制,主動激勵會員參加協(xié)會的活動。預(yù)料在學(xué)年結(jié)束時,大家的聯(lián)系能夠更加親密,而不是漸漸疏遠(yuǎn),保證下個學(xué)年部門的各個活動的出勤率,還有為協(xié)會還有部門的“走出去”做好打算。

由部員自行組織帶隊(duì)參觀。提前聯(lián)系好博物館,在周末時間前往,指定平安負(fù)責(zé)人和領(lǐng)隊(duì),保證活動順當(dāng)平安進(jìn)行。

其次個學(xué)年,我們將旨在會員的培訓(xùn),為協(xié)會的發(fā)展供應(yīng)人才,部門內(nèi)部進(jìn)行各種活動,全部讓會員來策劃,負(fù)責(zé)人只是進(jìn)行協(xié)助。進(jìn)行“走出去”的活動時,我們將同樣激勵會員主動參加,由負(fù)責(zé)人和會員一起策劃,為協(xié)會的下一步“走出去”培育好人才。

四、部門建設(shè)

1制度建設(shè)

完善相關(guān)制度在本部門已有制度基礎(chǔ)上進(jìn)行完善,比如例會考勤制度——由于工作須要召開例會。外聯(lián)部的每位負(fù)責(zé)人,會員都不得無故遲到或缺席。遲到三次做一次缺席處理,缺席將干脆與優(yōu)秀會員的評比掛鉤。如需請假,有部長批準(zhǔn)方可。

2負(fù)責(zé)人內(nèi)部建設(shè):

作為整個部門的帶頭人,我們負(fù)責(zé)人內(nèi)部肯定要做好榜樣。尤其是今年,負(fù)責(zé)人有外調(diào)的,所以為了更好的合作,負(fù)責(zé)人內(nèi)部必需要加強(qiáng)溝通溝通,從心底里把彼此當(dāng)作一家人。只有這樣才能讓我們的心聚在一起,力往一處使,才能讓我們部門辦事效率提高,讓會員們看到凝合力,讓他們體會到團(tuán)隊(duì)的魅力所在。

3會員內(nèi)部建設(shè)

會員內(nèi)部建設(shè)主要是抓凝合力、抓實(shí)力的提高。對于我們的會員培訓(xùn)安排將會實(shí)施,一周一次或視狀況而定。常常拉他們出來聚聚加深感情,激勵會員之間的相互溝通,支持他們私下溝通培育友情。

4負(fù)責(zé)人與會員之間的建設(shè)

4.1例會

例會是我們一個溝通的平臺,我們將會變更例會形式,讓會員們有熱忱、有活力地投入例會當(dāng)中。并且因?yàn)槔龝问降亩嘧冃?,從各個角度去提升他們對某一塊學(xué)問的了解,也讓他們學(xué)會思索如何去策劃例會,后期我們會給會員機(jī)會由他們組織例會,而我們則傳遞一些上級任務(wù)并對他們的表現(xiàn)加以點(diǎn)評就好。

4.2集體活動

在大家都比較空閑的周末或是假期,我們會視狀況組織集體活動。在集體活動中,感情才能得到更好的溝通,也能讓會員和我們自己學(xué)到許多。

4.3主動性

作為負(fù)責(zé)人可能無形之中會給會員一點(diǎn)不行接近性,而這就須要我們負(fù)責(zé)人主動去與他們溝通,千萬別眼巴巴等著會員主動與我們溝通,因?yàn)榭赡茉谒麄冄劾镂覀冞@樣是很沒有親和力,很難接近的那種高冷派了。雖然說要有威信的存在,但切不行讓他們沒有這種親切歸屬感。

各班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每周升旗的必講內(nèi)容,在假期要教化步行、騎車的同學(xué)靠右行、靠邊行。

五、對將來的向往

外聯(lián)部是經(jīng)濟(jì)探討協(xié)會的兩

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