后勤2023年度工作計劃(2篇)_第1頁
后勤2023年度工作計劃(2篇)_第2頁
后勤2023年度工作計劃(2篇)_第3頁
后勤2023年度工作計劃(2篇)_第4頁
后勤2023年度工作計劃(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第6頁共6頁后勤20?23年度?工作計劃?一、堅?持圍繞中?心,抓好?招商引資?工作推?進工業(yè)經(jīng)?濟新跨躍?是我區(qū)一?項長期的?戰(zhàn)略任務?,也是一?項緊迫的?現(xiàn)實工作?,更是各?級黨組織?和領導干?部執(zhí)政能?力的體現(xiàn)?。因此,?要結(jié)合單?位實際做?好三方面?的工作。?一要突?出“一號?工程”地?位,把招?商引資工?作列入局?黨組議事?日程認真?研究,進?一步完善?招商引資?考核激勵?政策,切?實增強招?商引資工?作的緊迫?感。二?要明確目?標,把任?務分解到?科室,責?任落實到?個人,充?分調(diào)動全?員參與招?商引資積?極性,全?力以赴抓?好招商引?資工作。?三要發(fā)?揮機關后?勤崗位優(yōu)?勢作用,?為引進企?業(yè)項目審?批和建設?全程做好?服務工作?,積極推?進引進企?業(yè)的項目?建設。?二、做好?三項服務?,提高后?勤服務質(zhì)?量為適?應新時期?后勤工作?的需要,?必須以_?___的?要求,積?極引進市?場機制,?提高服務?滿意度,?主要做好?三項服務?。一要?完善包廚?服務。解?決機關干?部餐飲問?題是機關?后勤保障?的重要工?作之一,?要積極加?大市場化?運作力度?,進一步?完善包廚?責任制,?加強協(xié)調(diào)?監(jiān)管,增?加菜肴品?種,開設?新的服務?項目,盡?量滿足機?關干部的?生活需要?。堅持以?“食品衛(wèi)?生標準化?、包廚責?任制具體?化、征求?意見經(jīng)常?化、花樣?品種多樣?化”的目?標要求,?不斷改進?服務方式?,努力提?高服務質(zhì)?量,力求?餐飲服務?滿意率達?____?%以上。?二要做?優(yōu)委托服?務。根據(jù)?我區(qū)的實?際情況,?加強對委?托社會化?服務項目?的考評,?選擇信譽?優(yōu)、素質(zhì)?好、有實?力的承包?單位,使?后勤管理?更趨合理?化、人性?化;加大?對委托社?會化服務?單位的監(jiān)?管、考核?、獎罰力?度,規(guī)范?服務內(nèi)容?和標準;?加強與委?托社會化?服務單位?的協(xié)調(diào),?把綜合素?質(zhì)高的人?員充實到?服務崗位?,并督促?加咳嗽奔?際跖嘌擔?提高服務?品位,確?保區(qū)行政?中心的正?常運轉(zhuǎn)。?三要做?強自主服?務。一是?切實做好?會議服務?。改善硬?件設施,?提高會議?的質(zhì)量,?確保上級?的指示精?神及時完?整傳達到?基層;堅?持“以會?養(yǎng)會”原?則,做到?會議場所?有償使用?,會議服?務無償提?供,減輕?政府運行?成本;加?強服務人?員業(yè)務知?識培訓和?道德品德?教育,開?展禮儀培?訓,按照?“三”賓?館的要求?,高標準?、嚴要求?進行服務?,切實提?高文明程?度,確保?會務質(zhì)量?。二是切?實規(guī)范公?車管理。?按照公務?用車管理?規(guī)定和定?點維修、?定點加油?等要求,?做好車輛?調(diào)配和管?理工作,?嚴格單車?考核制度?,提高公?車保障能?力;加強?駕駛員的?職業(yè)道德?教育和交?通法規(guī)教?育,增強?遵守交通?規(guī)則和文?明禮貌的?意識,確?保安全行?駛、萬無?一失。?三、加大?保障力度?,提升保?障能力?實現(xiàn)我區(qū)?經(jīng)濟社會?快速發(fā)展?,需要強?有力的現(xiàn)?代后勤作?保障,為?此我們要?整合資源?優(yōu)勢,多?渠道完善?配置,提?升服務質(zhì)?量與效率?。一要?加大技術?投入力度?。根據(jù)區(qū)?行政中心?的大樓功?能需求和?設計特點?,要充分?利用現(xiàn)有?優(yōu)勢,加?大技術投?入,對行?政中心空?調(diào)、照明?、給排水?、電梯系?統(tǒng)等實行?設施設備?的技術監(jiān)?測,做到?及早發(fā)現(xiàn)?問題,及?時排除障?礙,更好?發(fā)揮現(xiàn)代?后勤保障?的作用,?快速提升?服務質(zhì)量?與效率,?保障機關?的正常運?轉(zhuǎn)。二?要加大基?礎設施改?造力度。?加大硬件?設施的維?護管理,?做好設施?設備的優(yōu)?化配置及?檢測維修?,充分提?高利用率?,努力彌?補現(xiàn)有設?施的不足?,以適應?快節(jié)奏的?工作步伐?。三要?加大節(jié)能?降耗工作?力度。強?化機關資?源節(jié)約制?度化、規(guī)?范化管理?,加快建?立和完善?權責統(tǒng)一?、運轉(zhuǎn)協(xié)?調(diào)、集約?高效的機?關資源管?理體制;?完善并實?施區(qū)行政?中心節(jié)能?管理辦法?,積極引?進和應用?“高效、?低耗、環(huán)?保、綠色?”產(chǎn)品;?完善“一?降四保五?節(jié)”工作?責任制,?逐步建立?起科學的?評估體系?和完整的?考核機制?及獎懲辦?法,限度?地降低區(qū)?行政中心?運行成本?。四要?加大后勤?服務保障?力度。一?是加強區(qū)?行政中心?安全保障?工作。對?區(qū)行政中?心大院內(nèi)?部及周界?實行__?__小時?不間斷全?方位監(jiān)控?;建立安?全消防系?統(tǒng),做到?人防與技?防相結(jié)合?,真正形?成隱形的?安全保護?網(wǎng),提高?應對突發(fā)?事件的能?力。二是?高質(zhì)量完?成全區(qū)性?大型會議?活動等后?勤保障和?日常會議?的服務工?作。建立?“事先準?備充分、?全程跟蹤?服務、事?后認真總?結(jié)”的工?作流程。?三是切實?做好區(qū)機?關食堂的?餐飲服務?保障工作?。繼續(xù)克?服市場不?利因素的?影響,拓?寬采購渠?道,降低?采購成本?,確?;?食價格穩(wěn)?定和菜肴?制作質(zhì)量?;根據(jù)季?節(jié)變化,?加大對新?菜肴的開?發(fā)力度,?增加菜肴?花色品種?,盡努力?解決眾口?難調(diào)問題?;嚴格食?品衛(wèi)生監(jiān)?管制度,?堅持經(jīng)常?性衛(wèi)生安?全檢查和?突擊抽查?相結(jié)合,?確保食品?衛(wèi)生安全?;廣泛聽?取群眾的?意見建議?,不斷完?善服務內(nèi)?容,增加?服務項目?。五要?加大資源?整合力度?。對全局?資產(chǎn)進行?統(tǒng)一管理?,統(tǒng)一安?排,開展?評估分析?,對閑置?資產(chǎn)實行?公開拍賣?拍租,按?市場經(jīng)濟?的要求參?與競爭,?堅持“公?正、公開?、公平”?原則,嚴?格按章處?理資產(chǎn),?發(fā)揮資產(chǎn)?的利用率?和經(jīng)營效?益,限度?地盤活資?產(chǎn)存量,?實現(xiàn)保值?增值。?后勤20?23年度?工作計劃?(二)?一、加強?員工隊伍?建設,努?力探索規(guī)?范化管理?途徑1?、繼續(xù)加?強員工的?思想工作?,引導她?們牢固確?立保教意?識、服務?意識,工?作中樹立?主人翁精?神;2?、樹立全?體保教人?員的求知?意識,學?會向書本?學習,向?同事學習?,向自己?學習,在?學習中積?極探索,?勇于創(chuàng)新?,不斷提?高自身素?質(zhì),增強?自信。?3、繼續(xù)?堅持每日?巡視制度?,及時發(fā)?現(xiàn)問題,?分析癥結(jié)?,并與相?關人員交?換意見,?發(fā)揮指導?功效。?4、繼續(xù)?實施員工?工作考核?制度,獎?優(yōu)罰劣,?進一步激?發(fā)后勤人?員工作的?積極性與?主動性,?提高工作?質(zhì)量。?二、加強?財務管理?,開源節(jié)?流,創(chuàng)建?節(jié)約型幼?兒園1?、加強園?資園產(chǎn)管?理,努力?發(fā)揮現(xiàn)有?資產(chǎn)的效?益。繼續(xù)?探索物材?管理的科?學性,進?一步完善?固定資產(chǎn)?的管理,?定期檢查?各班室的?資產(chǎn)情況?,督促加?強保管,?降低損壞?與流失,?愛護并合?理使用園?內(nèi)設施設?備;認真?做好各類?檢修工作?,對小型?維修工作?嘗試自己?動手完成?,竭盡所?能節(jié)約維?修經(jīng)費開?支。期末?認真進行?資產(chǎn)的清?理核對工?作。2?、嚴格執(zhí)?行財務制?度,認真?執(zhí)行購物?審批制度?,合理使?用好各類?經(jīng)費,不?斷改善和?優(yōu)化辦園?條件。規(guī)?范收費,?落實幼兒?伙點賬目?的公示制?度。3?、堅持勤?儉辦園的?原則,全?園上下努?力形成“?____?幼是我家?,勤儉治?家為大家?”的節(jié)約?風尚,大?力提倡保?教人員利?用安全無?害的廢舊?物或自然?物制作教?玩具和進?行環(huán)境創(chuàng)?設,積極?倡導節(jié)約?水、電、?煤氣、材?料等,減?少浪費。?為節(jié)約資?源,本學?期將加強?對用水、?用電、辦?公用品、?打印耗材?的管理。?定期清查?、審核辦?公用紙情?況,加強?領用紙張?記帳制度?,減少不?必要的紙?張浪費。?水電的使?用上要嚴?防跑、冒?、滴、漏?,發(fā)現(xiàn)問?題,及時?處理,把?水電費降?低到歷史?最低水平?。三、?加強衛(wèi)生?與安全管?理,提高?操作規(guī)范?化1、?繼續(xù)抓好?環(huán)境衛(wèi)生?工作,明?確責任區(qū)?與責任人?,并加強?檢查和指?導,確保?幼兒園環(huán)?境衛(wèi)生整?潔有序。?2、進?一步加強?對食堂人?員食品加?工過程、?餐具清洗?和消毒過?程的檢查?和指導,?切實落實?《食品衛(wèi)?生法》和?衛(wèi)生保健?制度,規(guī)?范操作。?3、進?一步強化?門衛(wèi)人員?的安全責?任意識,?嚴格執(zhí)行?外來人員?的查詢和?登記工作?,嚴防幼?兒走出園?門以及盜?竊等現(xiàn)象?的發(fā)生。?4、定?期進行安?全檢查,?不斷完善?和改進工?作。認真?執(zhí)行每周?一次的安?全檢查制?度,及時?地做好各?種物品、?器械的保?養(yǎng)和維修?,確保安?全使用。?5、切?實做好消?防安全工?作,繼續(xù)?加強對易?燃、易爆?、有毒的?危險品及?清潔消毒?用品的管?理,做到?專人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論