2023項(xiàng)目工作總結(jié)例文（2篇）

第11頁共11頁2023?項(xiàng)目工作?總結(jié)例文?一年來?，在局領(lǐng)?導(dǎo)班子的?堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?和全體同?志的幫助?下，在上?級(jí)業(yè)務(wù)部?門的大力?支持下，?圍繞種植?業(yè)職能，?以完成全?年糧食生?產(chǎn)任務(wù)，?穩(wěn)定地膜?玉米面積?為重點(diǎn)，?大力推廣?各類農(nóng)業(yè)?實(shí)用技術(shù)?及新優(yōu)品?種，科學(xué)?制訂農(nóng)業(yè)?階段性發(fā)?展規(guī)劃，?不斷提高?指導(dǎo)農(nóng)業(yè)?生產(chǎn)的能?力和水平?，圓滿完?成了縣上?下達(dá)年產(chǎn)?____?萬噸的糧?食生產(chǎn)任?務(wù)，總產(chǎn)?達(dá)到__?__萬噸?，完成計(jì)?劃任務(wù)的?____?%，保證?了糧食生?產(chǎn)安全。?下面，?就我個(gè)人?今年工作?情況總結(jié)?如下：?一、政治?理論學(xué)習(xí)?，全面提?升自身素?質(zhì)無論?何時(shí)何地?，我始終?把學(xué)習(xí)作?為干好各?項(xiàng)工作的?前提和基?礎(chǔ)，并且?努力做到?學(xué)以致用?，不斷增?強(qiáng)解決實(shí)?際問題的?能力。春?訓(xùn)期間，?認(rèn)真反復(fù)?學(xué)習(xí)了郭?縣長(zhǎng)在全?縣三干會(huì)?上的講話?，深刻領(lǐng)?會(huì)其實(shí)質(zhì)?，把它作?為干好各?項(xiàng)工作的?出發(fā)點(diǎn)，?落實(shí)到為?農(nóng)服務(wù)的?全過程中?。在學(xué)習(xí)?理論知識(shí)?的同時(shí)，?重點(diǎn)抓好?業(yè)務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?對(duì)業(yè)務(wù)方?面不懂的?地方，虛?心向老同?志請(qǐng)教，?并且努力?做到活學(xué)?活用，如?今工作起?來得心應(yīng)?手。二?、認(rèn)真_?___省?市農(nóng)業(yè)政?策，在工?作中加以?落實(shí)一?是以小麥?良種統(tǒng)繁?統(tǒng)供為中?心，重點(diǎn)?做好示范?田建設(shè)工?作。按照?年初市上?下達(dá)的計(jì)?劃任務(wù)，?通過廣泛?宣傳、座?談?dòng)懻摗?實(shí)地察看?、核實(shí)面?積等，最?后在全縣?____?個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)_?___個(gè)?村確定_?___個(gè)?田塊為今?年的統(tǒng)供?示范田塊?，總面積?____?畝，將統(tǒng)?供良種及?時(shí)、足量?供應(yīng)到位?，為明年?上級(jí)檢查?，夏糧豐?收奠定了?基礎(chǔ)。二?是做好今?年地膜玉?米面積的?匯總工作?，為下一?步資金兌?付做好準(zhǔn)?備。三?、認(rèn)真做?好農(nóng)業(yè)統(tǒng)?計(jì)及上報(bào)?工作一?是學(xué)習(xí)有?關(guān)統(tǒng)計(jì)知?識(shí)和方法?，做到準(zhǔn)?確無誤。?剛開始做?統(tǒng)計(jì)時(shí)，?感到整天?與數(shù)字打?交道，比?較繁雜，?還有點(diǎn)不?適應(yīng)，后?經(jīng)一段時(shí)?間的學(xué)習(xí)?和熟悉，?很快就進(jìn)?入了角色?。二是準(zhǔn)?確統(tǒng)計(jì)，?及時(shí)上報(bào)?。在統(tǒng)計(jì)?過程中，?我對(duì)自己?嚴(yán)格要求?，對(duì)一些?階段性農(nóng)?業(yè)數(shù)字及?時(shí)制表統(tǒng)?計(jì)、匯總?，力求達(dá)?到數(shù)據(jù)真?實(shí)，資料?翔實(shí)，能?較全面客?觀地反映?我縣種植?業(yè)生產(chǎn)情?況，并按?照要求及?時(shí)上報(bào)上?級(jí)業(yè)務(wù)部?門，同時(shí)?，做好上?報(bào)情況記?錄，以便?查詢。?四、開展?調(diào)查研究?，掌握生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)，?積極應(yīng)對(duì)?自然災(zāi)害?今春對(duì)?田間作物?生產(chǎn)情況?進(jìn)行了一?次專題調(diào)?查，全面?掌握田間?生產(chǎn)動(dòng)態(tài)?，完成調(diào)?查報(bào)告一?篇。夏收?結(jié)束后，?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?安排，設(shè)?計(jì)制作了?農(nóng)戶種植?結(jié)構(gòu)情況?調(diào)查表，?發(fā)放到機(jī)?關(guān)全體同?志，對(duì)我?縣種植業(yè)?情況作了?一次較全?面的調(diào)查?，形成分?析報(bào)告一?篇。特別?是在我縣?遭遇7.?26冰雹?大風(fēng)襲擊?后，我們?立即組織?有關(guān)農(nóng)技?專家、科?技人員深?入生產(chǎn)一?線，查看?災(zāi)情，研?究討論，?及時(shí)提出?了開展生?產(chǎn)自救6?條技術(shù)措?施，并下?發(fā)到各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)，指導(dǎo)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好?生產(chǎn)自救?工作，把?災(zāi)害造成?的損失降?到最低程?度。五?、設(shè)計(jì)制?作了《_?___農(nóng)?業(yè)》宣傳?彩頁今?年在籌備?第___?_屆農(nóng)高?會(huì)期間，?我主要負(fù)?責(zé)設(shè)計(jì)、?制作了《?____?農(nóng)業(yè)》宣?傳彩頁，?在整個(gè)制?作過程中?，無論是?從圖片?選擇、文?字說明，?還是從色?彩搭配、?藝術(shù)效果?上，我都?能反復(fù)對(duì)?比，仔細(xì)?斟酌，爭(zhēng)?取達(dá)到最?佳效果。?力求把《?澄城農(nóng)業(yè)?》展示好?、宣傳好?，擴(kuò)大對(duì)?外影響，?使全社會(huì)?更多的人?都能關(guān)注?、支持澄?城農(nóng)業(yè)的?發(fā)展。?六、做好?信息宣傳?工作今?年___?_月__?__日在?《___?_日?qǐng)?bào)》?上刊登簡(jiǎn)?明新聞一?篇，宣傳?我縣實(shí)行?良繁母豬?保險(xiǎn)工作??？傊?，一年來?，我作了?一些工作?，取得了?一點(diǎn)成績(jī)?，但與領(lǐng)?導(dǎo)和工作?的要求還?有一定的?差距，我?決心在今?后的工作?中，繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)成績(jī)?，克服不?足，從以?下幾方面?作起：?1、認(rèn)真?宣傳__?__上級(jí)?部門的農(nóng)?業(yè)政策、?方針，在?穩(wěn)定糧食?供應(yīng)種植?面積的基?礎(chǔ)上，努?力提高單?產(chǎn)水平，?重點(diǎn)做好?小麥良種?統(tǒng)繁統(tǒng)供?工作的實(shí)?施。2?、結(jié)合具?體工作情?況，做好?對(duì)外宣傳?報(bào)道，全?年完成各?類宣傳報(bào)?道___?_篇。?3、做好?重大災(zāi)害?性天氣預(yù)?測(cè)預(yù)防工?作，及時(shí)?制訂減災(zāi)?抗災(zāi)技術(shù)?措施，降?低損失。?4、抓?好幾項(xiàng)實(shí)?用技術(shù)的?試驗(yàn)、示?范推廣工?作，探索?新時(shí)期農(nóng)?民致富增?收的新路?子，新渠?道。5?、樹立大?局意識(shí)，?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作。?202?3項(xiàng)目工?作總結(jié)例?文（二）?___?_工程總?建筑面積?為517?4.88?㎡，計(jì)劃?投資__?__萬元?。本工程?為框架結(jié)?構(gòu)，建筑?層數(shù)為7?層。本工?程1#樓?于___?_年__?__月_?___日?正式開工?建設(shè)，計(jì)?劃于__?__年_?___月?7竣工驗(yàn)?收并交付?使用。2?#樓于_?___年?____?月___?_日開工?建設(shè)，計(jì)?劃于__?__年_?___月?____?日竣工驗(yàn)?收并交付?使用。開?工以來，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?和同事們?支持幫忙?下，我項(xiàng)?目部全體?員工堅(jiān)持?____?公司“質(zhì)?量第一，?過程精品?;安全第?一，預(yù)防?為主;禮?貌施工，?保護(hù)環(huán)境?，以人為?本，員工?健康”的?指導(dǎo)方針?，精心組?織，嚴(yán)密?施工，經(jīng)?過項(xiàng)目部?全體成員?的共同努?力，取得?了必須的?成績(jī)，年?度完成總?投資約_?___萬?元?，F(xiàn)將?開工以來?的工作總?結(jié)如下：?一、_?___年?工作回顧?開工以?來，我項(xiàng)?目部嚴(yán)格?按照公司?的工作計(jì)?劃部署，?認(rèn)真抓好?項(xiàng)目各項(xiàng)?管理工作?，已經(jīng)完?成的工程?質(zhì)量、安?全均到達(dá)?合格要求?。(一?)抓好項(xiàng)?目部建設(shè)?管理工作?1、項(xiàng)?目部建設(shè)?管理。為?了圓滿完?成施工任?務(wù)，我們?近公司項(xiàng)?目管理規(guī)?定要求，?組建了_?___工?程項(xiàng)目部?，進(jìn)取完?善各項(xiàng)規(guī)?章制度，?落實(shí)工作?職責(zé)，明?確了“干?優(yōu)質(zhì)工程?、創(chuàng)一流?業(yè)績(jī)、讓?業(yè)主滿意?、為公司?爭(zhēng)光”的?工作目標(biāo)?，組織精?兵強(qiáng)將全?力以赴投?入工程的?施工，確?保工程能?夠按計(jì)劃?、有步驟?地進(jìn)行。?2、認(rèn)?真制定工?作方案。?為了使施?工管理工?作順利開?展，項(xiàng)目?部根據(jù)施?工總進(jìn)度?計(jì)劃的要?求，認(rèn)真?制定好工?作計(jì)劃，?將工作任?務(wù)經(jīng)過施?工管理人?員落實(shí)到?班組，落?實(shí)到個(gè)人?。3、?做好工作?追蹤管理?工作。每?一天都有?專人對(duì)工?作的落實(shí)?情景進(jìn)行?追蹤管理?，加強(qiáng)監(jiān)?督，并做?好相關(guān)記?錄，促使?施工管理?工作按照?既定計(jì)劃?和施工規(guī)?范有條不?紊地進(jìn)行?。4、?加強(qiáng)農(nóng)民?工工資的?監(jiān)督管理?工作。為?保障農(nóng)民?工的合法?權(quán)益，我?們及時(shí)督?促工地負(fù)?責(zé)人按要?求交足農(nóng)?民工保障?金，并根?據(jù)施工進(jìn)?度及時(shí)足?額發(fā)放農(nóng)?民工工資?，目前，?沒有存在?拖欠農(nóng)民?工工資的?現(xiàn)象和行?為。5?、抓好工?程技術(shù)資?料管理工?作。施工?過程中，?我項(xiàng)目部?安排專職?人員，認(rèn)?真做好工?程技術(shù)資?料收集、?整理和歸?檔管理工?作。資料?管理人員?經(jīng)常深入?施工現(xiàn)場(chǎng)?，及時(shí)了?解工程進(jìn)?展情景，?并做好相?關(guān)記錄，?力求所做?的資料與?工程實(shí)際?相吻合。?目前，工?程質(zhì)保資?料和安全?管理資料?等與工程?進(jìn)度同步?進(jìn)行。?(二)加?強(qiáng)施工現(xiàn)?場(chǎng)管理?在施工過?程中，我?們嚴(yán)格按?照集團(tuán)公?司的工作?部署和有?關(guān)規(guī)范的?規(guī)定，認(rèn)?真落實(shí)項(xiàng)?目部管理?崗位職責(zé)?制，加強(qiáng)?對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)的管理?，合理安?排施工段?，組織此?刻的人力?、物力和?財(cái)力，開?展流水施?工作業(yè)。?目前，3?#-A已?經(jīng)施工至?三層柱子?模板安裝?，施工外?架搭與主?體工程同?步搭設(shè);?3#-B?架空層頂?板模板安?裝完畢，?正在進(jìn)行?鋼筋綁扎?安裝工作??，F(xiàn)場(chǎng)施?工中，我?們重點(diǎn)抓?好以下幾?個(gè)方面：?1、抓?好工程質(zhì)?量控制管?理工作。?一是認(rèn)?真抓好人?員的管理?。我們嚴(yán)?格按照施?工質(zhì)量控?制計(jì)劃的?要求，合?理調(diào)配各?施工班組?，合理分?配工作任?務(wù)，明確?職責(zé)，在?施工中，?堅(jiān)決執(zhí)行?自檢、互?檢和交叉?檢等工程?質(zhì)量“三?檢”制度?，對(duì)達(dá)不?到質(zhì)量要?求的堅(jiān)決?返工重做?。到目前?為止，所?完成的工?程均到達(dá)?合格要求?。二是?抓好材料?方面的管?理。凡進(jìn)?入工地主?要材料，?均要求有?產(chǎn)品合格?證和試驗(yàn)?檢驗(yàn)報(bào)告?，應(yīng)當(dāng)復(fù)?檢的，均?按要求進(jìn)?行復(fù)檢，?各項(xiàng)手續(xù)?齊全后方?能用在工?地上。不?合格材料?不予使用?，堅(jiān)決清?退出場(chǎng)。?本年度共?完成試混?凝土標(biāo)養(yǎng)?試塊制作?____?組，鋼筋?物理檢驗(yàn)?____?組，焊接?試驗(yàn)__?__組，?水泥__?__組，?砂___?_組，石?____?組，完成?施工配合?比試驗(yàn)_?___組?。清退出?場(chǎng)的不合?格方木和?頂木50?0根。?三是抓好?機(jī)械的管?理工作。?為了保證?施工機(jī)械?能夠正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，我?項(xiàng)目部指?派專人對(duì)?施工機(jī)械?定期或不?定期進(jìn)行?檢修維護(hù)?，發(fā)現(xiàn)問?題，及時(shí)?解決，并?做好相關(guān)?檢測(cè)記錄?，盡量減?少機(jī)械設(shè)?備故障的?發(fā)生。?四是施工?方法上，?嚴(yán)格按照?國家規(guī)范?和廣西施?工工藝標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)?行施工。?在每項(xiàng)工?作開展前?，我們均?能夠認(rèn)真?對(duì)各施工?班組進(jìn)行?交底，各?種交底均?經(jīng)雙方簽?字認(rèn)可后?實(shí)施。?五是營(yíng)造?良好的工?作環(huán)境。?在施工中?，我們堅(jiān)?持公司“?以人為本?，員工健?康”的方?針，經(jīng)常?深入工作?第一線，?關(guān)心工人?的疾苦，?耐心做好?思想工作?，及時(shí)協(xié)?助他們解?決面臨的?困難，努?力營(yíng)造一?個(gè)寬松和?諧的工作?氛圍和管?理環(huán)境，?盡量減少?工人后顧?之憂，使?他們安心?將工作做?好。2?、認(rèn)真抓?好安全生?禮貌施工?管理工作?。在安?全管理上?，我們加?強(qiáng)對(duì)人的?不安全行?為、物的?不安全狀?態(tài)和環(huán)境?的不安全?因素等_?___個(gè)?方面的管?理，主要?抓好以下?____?項(xiàng)工作：?一是完?善安全管?理體系。?主要是組?建安全管?理機(jī)構(gòu)，?明確不一?樣崗位人?員的安全?管理職責(zé)?，嚴(yán)格執(zhí)?行安全生?產(chǎn)職責(zé)制?，在施工?過程中，?相互協(xié)作?，各盡其?責(zé)，層層?把好安全?關(guān)。二?是進(jìn)行安?全生產(chǎn)教?育。凡進(jìn)?入工地現(xiàn)?場(chǎng)的工人?，我們都?嚴(yán)格執(zhí)行?“三級(jí)”?安全生產(chǎn)?教育，并?經(jīng)雙方簽?字認(rèn)可，?先教育后?上崗，開?工以來受?教育職工?達(dá)___?_人次。?同時(shí)，根?據(jù)施工進(jìn)?展情景，?針對(duì)不一?樣崗位、?不一樣作?業(yè)部位進(jìn)?行安全技?術(shù)交底。?使工人熟?悉安全技?術(shù)操作規(guī)?程，了解?自我工作?崗位的不?安全因素?和預(yù)防措?施，增強(qiáng)?安全生產(chǎn)?意識(shí)，在?思想上筑?起一道安?全防線。?三是制?定安全生?產(chǎn)方案。?為了系統(tǒng)?地抓好安?全工作，?我們先后?制定了《?腳手架專?項(xiàng)施工方?案》、《?模板支架?專項(xiàng)施工?方案》、?《臨時(shí)用?電安全施?工專項(xiàng)方?案》等多?個(gè)安全管?理專項(xiàng)方?案，為施?工安全管?理工作的?順利開展?明確了方?向。四是?抓好特種?作業(yè)人員?管理工作?。凡進(jìn)入?本工地工?作的特種?作業(yè)人員?，必須經(jīng)?過安全教?育培訓(xùn)，?全部執(zhí)證?上崗，同?時(shí)，要求?身體健康?條件必須?滿足施工?作業(yè)環(huán)境?要求，在?施工中嚴(yán)?禁帶病作?業(yè)或者酒?后作業(yè)。?五是加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安?全管理。?我們嚴(yán)格?按照安全?禮貌施工?相關(guān)要求?，堅(jiān)持定?期或不定?期對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?安全檢查?，異常是?對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)“三寶?”“四口?”“五臨?邊”的檢?查。在醒?目的地方?張掛相應(yīng)?的安全警?示牌和安?全標(biāo)語，?各種安全?防護(hù)措施?堅(jiān)決做到?與主體工?程同步進(jìn)?行。在管?理上，重?點(diǎn)是對(duì)觸?電、物體?打擊、高?處墜落、?機(jī)械傷害?、坍塌等?5類常見?工程安全?隱患進(jìn)行?排查，發(fā)?現(xiàn)問題，?及時(shí)進(jìn)行?處理，將?安全隱患?消除在萌?芽狀態(tài)。?3、加?強(qiáng)對(duì)投資?方面的控?制。一?是加強(qiáng)對(duì)?材料成本?的管理。?我們認(rèn)真?做好各種?材料計(jì)劃?，根據(jù)施?工實(shí)際需?要分批進(jìn)?場(chǎng)。在材?料供應(yīng)商?的選擇上?，認(rèn)真做?好相關(guān)材?料供應(yīng)商?的花名冊(cè)?，聯(lián)系方?式，貨比?三家，選?擇信譽(yù)好?，貨源充?足供應(yīng)商?;在材料?采購上，?勵(lì)行勤儉?節(jié)儉，在?滿足工程?需要的前?提下，力?求質(zhì)優(yōu)價(jià)?廉;在材?料使用上?，對(duì)材料?實(shí)行限額?領(lǐng)料制度?，所用材?料一律經(jīng)?過施工員?做計(jì)劃、?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人審批等?相關(guān)手續(xù)?。根據(jù)施?工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際需要，?認(rèn)真做好?現(xiàn)場(chǎng)材料?堆放工作?，盡量避?免材料二?次搬運(yùn)造?成成本的?增加。同?時(shí)，加強(qiáng)?對(duì)材料使?用過程的?監(jiān)督，對(duì)?施工余料?要回收歸?類整理加?以利用，?杜絕材料?浪費(fèi)現(xiàn)象?;二是?加強(qiáng)對(duì)人?的成本管?理。在施?工中，我?們管理人?員自覺熟?悉圖紙，?嚴(yán)格按照?圖紙和施?工規(guī)范施?工。認(rèn)真?研究現(xiàn)有?人員的工?作本事、?特點(diǎn)、知?識(shí)層次、?工作經(jīng)驗(yàn)?等，根據(jù)?施工任務(wù)?具體需要?，合理分?配安排人?員，經(jīng)過?師傅帶徒?弟，讓熟?手帶新手?等方式，?嚴(yán)格按照?施工工藝?流程進(jìn)行?作業(yè)。同?時(shí)，加強(qiáng)?對(duì)施工過?程的監(jiān)督?檢查，盡?量避免因?返工而造?成人員成?本增加。?三是加?強(qiáng)對(duì)機(jī)械?的管理。?我們經(jīng)常?安排人員?對(duì)機(jī)械進(jìn)?行檢修維?護(hù)，盡量?減少因機(jī)?械故障造?成窩工索?賠行為的?發(fā)生。?4、加強(qiáng)?對(duì)工程進(jìn)?度的控制?。在進(jìn)?度管理上?，我們根?據(jù)設(shè)計(jì)圖?紙和工期?要求，認(rèn)?真編制好?進(jìn)度控制?計(jì)劃，在?實(shí)施中加?強(qiáng)監(jiān)督檢?查和管理?，經(jīng)過對(duì)?工程實(shí)際?進(jìn)度與計(jì)?劃進(jìn)度的?比較，找?出存在偏?差及原因?。結(jié)合工?程實(shí)際，?及時(shí)對(duì)計(jì)?劃調(diào)整完?善，并有?針對(duì)性地?采取經(jīng)濟(jì)?措施、技?術(shù)措施、?組織措施?、合同措?施等，做?好糾偏補(bǔ)?漏工作，?確保施工?管理工作?向既定的?目標(biāo)有計(jì)?劃、有步?驟地進(jìn)行?。5、?抓好工程?信息管理?工作。?每一天均?由專人負(fù)?責(zé)收集整?理工程質(zhì)?保和安全?資料，每?一天堅(jiān)持?寫好施工?日志和安?全日記，?完善各種?記錄，保?證工程技?術(shù)資料與?主體工作?同步進(jìn)行?。二、?存在問題?1、由?于施工場(chǎng)?地較窄，?物料堆放?場(chǎng)所有限?，不方便?施工布置?。2、?現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?的工人都?是本地人?，回家食?住，下點(diǎn)?小雨或天?氣冷就不?來工地，?延緩了工?程施工進(jìn)?度。3?、作業(yè)班?組現(xiàn)場(chǎng)作?業(yè)人員偏?少，不能?滿足施工?進(jìn)度需要?。三、?____?年工作計(jì)?劃1、?及時(shí)調(diào)整?施工進(jìn)度?。__?__年，?我們將充?分利用團(tuán)?體的智慧?，發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神，?及時(shí)研究?調(diào)整施工?進(jìn)