生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)職（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)生產(chǎn)組長(zhǎng)?工作職責(zé)?職1.?每日提前?到崗，了?解生產(chǎn)狀?況，做好?交接班工?作;2?.當(dāng)產(chǎn)線(xiàn)?有產(chǎn)品需?返工或加?工處理或?退貨產(chǎn)品?需返工時(shí)?，組織人?員進(jìn)行返?工。3?.根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃合?理安排人?手上班，?合理調(diào)配?人手，保?證生產(chǎn)運(yùn)?作順利進(jìn)?行;4?.跟進(jìn)當(dāng)?班機(jī)臺(tái)輔?料/包裝?用品等生?產(chǎn)物料的?領(lǐng)用及發(fā)?放工作;?___?_對(duì)員工?進(jìn)行崗位?技能培訓(xùn)?，品質(zhì)標(biāo)?準(zhǔn)、安全?生產(chǎn);?____?組織進(jìn)行?7S的工?作，不斷?改善工作?環(huán)境生?產(chǎn)組長(zhǎng)工?作職責(zé)職?（二）?1、控制?、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)部門(mén)的?人員管理?及各項(xiàng)生?產(chǎn)活動(dòng);?2、下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃和任務(wù)?，安排和?控制生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度?;3、?跟蹤生產(chǎn)?情況、產(chǎn)?品需求、?生產(chǎn)過(guò)程?、產(chǎn)值目?標(biāo)等，按?時(shí)完成生?產(chǎn)目標(biāo);?4、及?時(shí)對(duì)生產(chǎn)?異常做出?反應(yīng)，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)追蹤，?并提出合?理建議;?5、參?與提高生?產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行?動(dòng)計(jì)劃與?實(shí)施;?6、監(jiān)控?規(guī)范操作?方法，確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的安全?和清潔;?7、負(fù)?責(zé)員工的?管理、培?訓(xùn)。生?產(chǎn)組長(zhǎng)工?作職責(zé)職?（三）?1、按照?生產(chǎn)計(jì)劃?，安排生?產(chǎn)拉線(xiàn)工?作，確保?各崗位生?產(chǎn)正常進(jìn)?行，確保?達(dá)成公司?要求的貨?期;2?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管?理、安全?生產(chǎn)管理?，確?，F(xiàn)?場(chǎng)人、機(jī)?、料處于?有序管理?狀態(tài)，不?斷降低生?產(chǎn)成本，?提高生效?效率;?3、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?人員紀(jì)律?的管理，?合理配置?崗位，提?高整體產(chǎn)?能;4?、負(fù)責(zé)培?訓(xùn)督導(dǎo)現(xiàn)?場(chǎng)管理人?員、作業(yè)?人員培訓(xùn)?，做好現(xiàn)?場(chǎng)區(qū)域的?7S;?5、上級(jí)?安排的其?他工作事?項(xiàng)。生?產(chǎn)組長(zhǎng)工?作職責(zé)職?（四）?（1）按?生產(chǎn)計(jì)劃?安排本組?的生產(chǎn)作?業(yè)，組織?落實(shí)、監(jiān)?督、調(diào)控?生產(chǎn)各項(xiàng)?工藝、質(zhì)?量、設(shè)備?、成本、?產(chǎn)量指標(biāo)?等;（?2）負(fù)責(zé)?每個(gè)訂單?的生產(chǎn)進(jìn)?度和生產(chǎn)?數(shù)量，在?生產(chǎn)中出?現(xiàn)異常情?況及時(shí)向?上級(jí)匯報(bào)?;（3?）按照車(chē)?間下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù)?合理安排?本組的生?產(chǎn)活動(dòng)，?完成相應(yīng)?的生產(chǎn)任?務(wù);（?4）嚴(yán)格?按訂單要?求生產(chǎn)，?及時(shí)處理?欠料問(wèn)題?，確保不?影響后工?序生產(chǎn)進(jìn)?度;（?5）統(tǒng)計(jì)?生產(chǎn)中各?類(lèi)生產(chǎn)資?料的消耗?情況，配?合公司規(guī)?定控制物?料使用情?況，降低?損耗率。?（6）?監(jiān)督班組?員工嚴(yán)格?執(zhí)行質(zhì)量?管理體系?的相關(guān)業(yè)?務(wù)和流程?;加強(qiáng)生?產(chǎn)中的技?術(shù)質(zhì)量控?制，保證?產(chǎn)品質(zhì)量?;（7?）對(duì)本組?人員進(jìn)行?安全生產(chǎn)?教育、嚴(yán)?格執(zhí)行生?產(chǎn)安全管?理制度;?（8）?及時(shí)對(duì)生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行巡查，?查找安全?隱患并及?時(shí)予以排?除，切實(shí)?做到防火?、危險(xiǎn)品?管理等工?作;（?9）對(duì)本?部門(mén)物料?進(jìn)行嚴(yán)格?管理，加?強(qiáng)對(duì)勞保?用品的管?控，及時(shí)?制止浪費(fèi)?現(xiàn)象;對(duì)?本部門(mén)水?電、機(jī)器?設(shè)備進(jìn)行?嚴(yán)格管理?，并就節(jié)?能降耗提?出合理化?建議。?（10）?制作部門(mén)?物料臺(tái)賬?清單，加?強(qiáng)物料管?控;負(fù)責(zé)?本組設(shè)備?及工具、?模具