公司新員工試用期工作總結(jié)（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)公司新員?工試用期?工作總結(jié)?進(jìn)入貴?公司工作?已經(jīng)快兩?個(gè)月了，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和廣大?同事的支?持和幫助?及部門經(jīng)?理對(duì)我的?正確指揮?下，我堅(jiān)?持不斷的?學(xué)習(xí)行業(yè)?理論知識(shí)?、提煉以?往工作經(jīng)?驗(yàn)、加強(qiáng)?自身思想?修養(yǎng)、嚴(yán)?格遵守各?種規(guī)章制?度、提高?綜合業(yè)務(wù)?素質(zhì)。對(duì)?自己的工?作總結(jié)如?下：一?、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)?素質(zhì)通?過(guò)公司精?心安排、?組織的新?員工培訓(xùn)?，充分了?解公司的?基本狀況?。結(jié)合自?己工作崗?位，通過(guò)?公司內(nèi)部?網(wǎng)、互聯(lián)?網(wǎng)以及領(lǐng)?導(dǎo)、同事?的介紹，?學(xué)習(xí)相關(guān)?行業(yè)知識(shí)?、公司成?功案例等?，為以后?的實(shí)際工?作做準(zhǔn)備?。期間，?在部門領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，編寫?了《淺議?市場(chǎng)營(yíng)銷?與管理咨?詢》，并?作為項(xiàng)目?組成員參?與編寫了?《公司企?業(yè)文化建?設(shè)項(xiàng)目建?議書》、?《公司企?業(yè)文化建?設(shè)項(xiàng)目調(diào)?研方案及?調(diào)研提綱?》、《公?司企業(yè)文?化建設(shè)項(xiàng)?目調(diào)研報(bào)?告提綱》?等相關(guān)文?件。二?、改變思?想，轉(zhuǎn)換?角色，嚴(yán)?于律己?一位優(yōu)秀?的管理咨?詢顧問(wèn)，?不僅要掌?握各行各?業(yè)豐富的?理論知識(shí)?和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)?驗(yàn)，還必?須能從中?提煉出其?精華之所?在，同時(shí)?結(jié)合客戶?的實(shí)際狀?況，提供?整體解決?方案。從?自身角度?考慮，一?要改變思?想，采取?“空杯理?論”的工?作態(tài)度，?不斷提高?;二要轉(zhuǎn)?換角色，?盡快的進(jìn)?入工作狀?態(tài);三要?嚴(yán)于律己?，不僅要?遵守各種?規(guī)章制度?，也要把?公司的企?業(yè)精神、?工作作風(fēng)?融入日常?工作，并?嚴(yán)格執(zhí)行?。三、?體會(huì)與感?悟公司?從上到下?全體員工?的工作精?神，使我?感受頗深?，正所謂?：一言九?鼎德勝天?下。平時(shí)?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)與支持?，方法方?式獨(dú)具匠?心，恰到?好處。給?出了思路?與方向，?耐心觀察?，并及時(shí)?指導(dǎo)，但?不大包大?攬，親歷?親為，培?養(yǎng)后備人?才。作為?管理咨詢?顧問(wèn)，對(duì)?于客戶企?業(yè)，不是?代替他們?去做，而?是引到思?路，塑造?其行為規(guī)?范，并形?成管理制?度甚至員?工習(xí)慣、?企業(yè)精神?。總之?，工作上?雖有不足?，但在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?同事的關(guān)?懷與呵護(hù)?下，不斷?提高、成?長(zhǎng)。對(duì)于?接下來(lái)的?工作，充?分信心!?公司新?員工試用?期工作總?結(jié)（二）?我于_?___年?____?月___?_日成為?公司的試?用員工，?到今日已?將近三個(gè)?月，在這?近三個(gè)月?的時(shí)間里?，使我學(xué)?到了很多?確實(shí)可行?的管理經(jīng)?驗(yàn)及新的?施工方法?，豐富了?業(yè)務(wù)知識(shí)?，這些主?要得益于?領(lǐng)導(dǎo)的培?養(yǎng)和同事?們的熱心?幫忙，靜?心回顧。?在這短短?的兩個(gè)多?月的時(shí)間?里，我已?適應(yīng)了目?前的工作?環(huán)境，對(duì)?工作也逐?漸進(jìn)入了?狀態(tài)。在?了解公司?的制度和?工作流程?基礎(chǔ)，逐?步開(kāi)展了?具體的工?作。先將?近三個(gè)月?的工作情?景總結(jié)如?下：一?、經(jīng)過(guò)向?____?項(xiàng)目老同?事的學(xué)習(xí)?，明白了?做為一個(gè)?內(nèi)業(yè)的基?本要求，?要負(fù)責(zé)本?項(xiàng)目的各?種內(nèi)勤工?作，并配?合工程師?做好各項(xiàng)?工作。?二、協(xié)助?各工程師?完成變更?洽商的申?報(bào)及具體?核查工作?，使我進(jìn)?一步了解?了工程洽?商簽證、?收方工作?及付款模?式，公司?的整套完?整控制體?系，不但?保證了變?更工程數(shù)?量的準(zhǔn)確?性，又有?效的控制?了成本，?為后期結(jié)?算供給了?詳盡的依?據(jù)。三?、配合項(xiàng)?目經(jīng)理完?成公司和?項(xiàng)目上安?排的各項(xiàng)?工作，以?及收集整?理與金科?廊橋水岸?項(xiàng)目有業(yè)?務(wù)關(guān)系往?來(lái)的各相?關(guān)單位的?文件，避?免發(fā)生扯?皮，維護(hù)?公司的團(tuán)?體利益。?四、及?時(shí)傳達(dá)集?團(tuán)以及公?司的各種?通知及活?動(dòng)安排，?督促及協(xié)?助各工程?師合理安?排各項(xiàng)工?作事宜，?圓滿完成?各項(xiàng)目工?作任務(wù)。?以上是?我工作這?一段時(shí)間?的心得和?體會(huì)，衷?心的感激?公司給予?的我這次?試用的機(jī)?會(huì)。在整?個(gè)工作過(guò)?程中，我?認(rèn)為自我?工作比較?認(rèn)真、負(fù)?責(zé)、細(xì)心?，具有較?強(qiáng)的職責(zé)?心和進(jìn)取?心;能進(jìn)?取學(xué)習(xí)新?知識(shí)、新?技能，來(lái)?提高自我?的綜合素?質(zhì)，注重?自身發(fā)展?與提高。?但也存在?著許多缺?點(diǎn)與不足?，與公司?的要求和?期望相比?還存在一?些問(wèn)題和?差距;對(duì)?工作的預(yù)?見(jiàn)性和創(chuàng)?造性不夠?;具體的?經(jīng)驗(yàn)仍不?是很豐富?，在日后?的工作中?仍需要持?續(xù)學(xué)習(xí)，?不斷完善?、不斷提?高。為?此，我特?向公司申?請(qǐng)：期望?能根據(jù)我?的工作本