公司滯存料與滯存成品管理制度

公司滯存料與滯存成品管理制度前言任何企業(yè)都會面臨庫存管理的問題，滯存料和滯存成品的管理更是其中的一環(huán)。滯存料和滯存成品不僅會占用企業(yè)的資金和空間資源，同時也會給企業(yè)的運營帶來一定的制約和影響。因此，建立高效的滯存料和滯存成品管理制度，對于企業(yè)來說非常重要。本文將從什么是滯存料和滯存成品、管理的難點以及制定滯存料和滯存成品管理制度三個方面進行詳細闡述。什么是滯存料和滯存成品滯存料滯存料是指長時間堆積在倉庫中，無法下達生產(chǎn)指令的原材料。一般而言，滯存料會在倉庫中積壓一段時間，然后由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已更改或者訂單被取消，最終無法消耗并被遺棄。滯存成品滯存成品是指已經(jīng)生產(chǎn)出來，但由于各種原因也長時間堆積在倉庫中，無法銷售或處理的成品。滯存成品多半由于客戶需求變更、市場需求無法滿足而產(chǎn)生。管理難點成本問題滯存料和滯存成品管理會對企業(yè)的運轉(zhuǎn)成本帶來較大的壓力。企業(yè)如果不能有效處理滯存料和滯存成品，不僅會導(dǎo)致無謂的生產(chǎn)成本和庫存成本浪費，而且還會增加物流費用和人力成本，成本壓力不可忽視。人員問題滯存料和滯存成品管理通常需要專業(yè)的倉儲管理人員進行統(tǒng)計、維護、評估、處理等。而若企業(yè)中沒有專業(yè)的人員負責(zé)，則會出現(xiàn)數(shù)據(jù)誤差、管理不規(guī)范等問題，極易導(dǎo)致成本增加，影響企業(yè)的利潤和發(fā)展。管理措施實行日清措施為遏制滯存料和滯存成品的增量，采取日清措施，及時清理滯存料和滯存成品是最為有效的辦法之一，可以保證倉庫的空間充足，減少滯存?zhèn)}儲的地方。定期盤存對于滯存料和滯存成品，每月按照統(tǒng)一的計劃開展盤存工作，確保數(shù)據(jù)的及時性和準確性。除此之外，也可以將滯存料和滯存成品分類，進行分層管理。制定退貨、換貨、售后服務(wù)協(xié)議為防止滯存料和滯存成品的增加，運營企業(yè)可結(jié)合商場需求，進行退貨、換貨、售后服務(wù)等服務(wù)，從而避免滯存料和滯存成品增加，也能夠有效降低滯存料和滯存成品的數(shù)量。制定滯存料和滯存成品管理制度設(shè)計管理體系根據(jù)發(fā)展實際情況設(shè)計一套系統(tǒng)的滯存料和滯存成品管理體系。體系內(nèi)容包括滯存物資等級評定、退貨、銷售等管理制度。考慮到后續(xù)的運行維護，同時制定完成反饋機制。制定每月通知并組織實施公司內(nèi)部需制定通知，明確每個部門所負責(zé)的滯存料物資；同時制定整體的計劃，和高層領(lǐng)導(dǎo)為首的專項領(lǐng)導(dǎo)小組進行評估并制定適當(dāng)?shù)难a救方案。利用互聯(lián)網(wǎng)+打造便捷通暢的平臺我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)來建設(shè)了解審批系統(tǒng)和公告通知平臺，讓運營人員在第一時間了解物資的溯源、物流、質(zhì)量等管理情況。加大技術(shù)升級力度加強倉儲器材的升級投入，同時加大數(shù)據(jù)處理項目的推行力度，配合先進的車載和手機app軟件，提高滯存物資的審核、稽核、匯總等管理技效率?？偨Y(jié)信息化管理技術(shù)的興起，讓滯存料和滯存成品管理得到進一步的發(fā)展，并把管理工作做了細致致，從而在企業(yè)運營效率方面提高了大家的貢獻。這次的運營管理規(guī)定會帶來企業(yè)物流運轉(zhuǎn)成本和管理質(zhì)量的提升，而且避免了滯存