航空科技部部門(mén)制度

航空科技部部門(mén)制度航空科技部規(guī)章制度1、熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)學(xué)校，遵循學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)。2、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，按時(shí)完成學(xué)校送交的任務(wù)。3、設(shè)計(jì)部實(shí)行部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由部長(zhǎng)組織日常工作的開(kāi)展。4、設(shè)計(jì)部所有成員必須團(tuán)結(jié)一致、互幫互助、相互促進(jìn)。5.各成員要在日常生活中嚴(yán)于律己，發(fā)揮共青團(tuán)員模范帶頭作用。積極幫助同學(xué)完成軟件的學(xué)習(xí)。6.設(shè)計(jì)部成員要深入同學(xué)中去并向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)匯報(bào)有關(guān)情況，切實(shí)起到深入同學(xué)中去，并服務(wù)于同學(xué)。7.各成員要獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并積極參加我院兩委會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)積極協(xié)助其它部門(mén)的工作。8、各成員必須服從部長(zhǎng)副部長(zhǎng)的正確管理和領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)各成員必須作好對(duì)部長(zhǎng)副部長(zhǎng)的監(jiān)督工作，及時(shí)提出意見(jiàn)。9、所有成員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)工作一絲不茍。按規(guī)定完成自己的工作，并且在指導(dǎo)的過(guò)程中盡量有所創(chuàng)新。10、部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)每周向?qū)W院交一份總結(jié)報(bào)告及對(duì)設(shè)計(jì)部發(fā)展的建議。12、部?jī)?nèi)成員及其它同學(xué)應(yīng)愛(ài)惜部?jī)?nèi)財(cái)產(chǎn)，損壞者一律按原價(jià)賠償。13、部?jī)?nèi)成員不許在工作時(shí)間用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事，違規(guī)者將給予相應(yīng)的處罰。對(duì)屢教不改者將申報(bào)上級(jí)開(kāi)除。14、部?jī)?nèi)成員應(yīng)嚴(yán)格遵循工作作息時(shí)間，不得遲到早退，特殊情況需向部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)請(qǐng)假。15、換屆時(shí)，由上屆干部提名并由系領(lǐng)導(dǎo)決定并通過(guò)學(xué)生選舉產(chǎn)生。16、每?jī)芍荛_(kāi)一次例會(huì)，對(duì)部?jī)?nèi)工作進(jìn)行討論，并安排下一步工作。17、中途招聘干事，由個(gè)人提出申請(qǐng)，對(duì)其進(jìn)行考核，通過(guò)者將被正式18、協(xié)調(diào)好四大關(guān)系：工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，團(tuán)結(jié)互助的關(guān)系，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的關(guān)系，同其他學(xué)員的關(guān)系。19、工作應(yīng)堅(jiān)持制度化、民主化、公開(kāi)化、書(shū)面化、透明化。二、航空科技部干事選拔條件1、對(duì)計(jì)算機(jī)或設(shè)計(jì)技術(shù)有濃厚的興趣，如計(jì)算機(jī)繪圖等方面。2、勤奮好學(xué)，有一定的設(shè)計(jì)頭腦和廣泛的知識(shí)4、有較強(qiáng)的自學(xué)能力。5、了解電腦的基本知識(shí)，并能熟練進(jìn)行基本操作，會(huì)CAD、Solidworks、3DsMax、CATIA、UG、Pro/E等軟件或會(huì)網(wǎng)頁(yè)制作、Flash動(dòng)畫(huà)制作等軟件者優(yōu)先。6、有無(wú)電腦均可。7、有探索精神，有耐心，能吃苦。8、具有較強(qiáng)的團(tuán)體合作精神，能以集體利益為重。三、航空科技部部門(mén)工作例會(huì)制度為了協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)部工作，使整個(gè)設(shè)計(jì)部高效、有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作和活動(dòng)的順利開(kāi)展，推動(dòng)設(shè)計(jì)部系統(tǒng)化、正規(guī)化建設(shè)，特制定此例會(huì)制度，會(huì)議以高效務(wù)實(shí)、切實(shí)解決問(wèn)題為原則，具體要求如下：定期召開(kāi)例會(huì)，每?jī)芍芤淮卫龝?huì)，時(shí)間為雙周星期日晚上九點(diǎn)，地點(diǎn)為學(xué)生會(huì)辦公室（23棟101），無(wú)特殊情況，不得取消例會(huì)，有特殊情況，可召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。二、會(huì)議紀(jì)律1、要求提前5-10分鐘到會(huì)，不允許遲到或早退。2、會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，不得無(wú)故推遲，特殊情況必須詳細(xì)說(shuō)明及相關(guān)證3、考勤由副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，不由本人簽到，遲到、早退三次作一次缺勤對(duì)違紀(jì)者可以給以當(dāng)場(chǎng)批評(píng)，嚴(yán)重者可以給以警告，并將違紀(jì)行為記入檔案，以備考核時(shí)參考。5、會(huì)上各人要充分發(fā)揮個(gè)人意見(jiàn)，并提出共同討論。并作好會(huì)議記1、傳達(dá)學(xué)院團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)精神和布置工作任務(wù)，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，總結(jié)以前工作經(jīng)驗(yàn)。2、就當(dāng)前航空科技部的主要工作和活動(dòng)進(jìn)行討論，布置相關(guān)內(nèi)容和安排，對(duì)人員變動(dòng)進(jìn)行商議和宣布。3、各人在會(huì)上必須對(duì)上周的工作作出總結(jié)并提出下一步的工作計(jì)劃。在認(rèn)識(shí)中提高自己。發(fā)現(xiàn)工作中的不足和對(duì)其他人工作的看法、建4、討論航空科技部的發(fā)展前景。充分認(rèn)識(shí)到自身的不足，并以次作四、特殊會(huì)議有特殊情況和任務(wù)，由分管主席或部長(zhǎng)直接召開(kāi)航空科技部主要負(fù)責(zé)以上會(huì)議制度要求航空科技部全體人員認(rèn)真遵守執(zhí)行。四、航空科技部機(jī)構(gòu)組成及主要職責(zé)航空科技部是在航空制造工程學(xué)院團(tuán)委的指導(dǎo)下，由學(xué)生自己組織和管理，以本院的特色專(zhuān)業(yè)為依托，以社會(huì)人才需求為目的開(kāi)展活動(dòng)、培養(yǎng)設(shè)計(jì)及繪圖興趣、突出航空特色的學(xué)生組織，是航空制造工程學(xué)院學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要組成部分。根據(jù)本部門(mén)現(xiàn)階段的實(shí)際情況，決定由學(xué)生會(huì)主席分管，并設(shè)部長(zhǎng)一名，副部長(zhǎng)三名。將部門(mén)分為三個(gè)小組：資料組、軟件組和常務(wù)組。一、部長(zhǎng)的主要職責(zé)：對(duì)部門(mén)內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行管理并負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)以及組織其他我院的同學(xué)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)本部門(mén)向?qū)W習(xí)型團(tuán)隊(duì)發(fā)展；制定部門(mén)的工作計(jì)劃；傳達(dá)院學(xué)生會(huì)和航空與機(jī)械工程學(xué)院有關(guān)通知的精神，保證本部門(mén)與其他部門(mén)信息的暢通；策劃和組織各種形式的活動(dòng)主二、副部長(zhǎng)主要職責(zé)：積極主動(dòng)出色的完成分配到各自己任務(wù)，管理本組人員；按照部門(mén)工作要求向本組成員分配具體工作并監(jiān)督工作的完成情況；負(fù)責(zé)對(duì)本組干事的考核；策劃和組織各種形式的活動(dòng)。三、航空科技部部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)的職責(zé)細(xì)化1、航空科技部工作計(jì)劃的審定、檢查、落實(shí)和工作總結(jié)。負(fù)責(zé)我院學(xué)生設(shè)計(jì)引導(dǎo)教育和學(xué)生會(huì)各項(xiàng)設(shè)計(jì)規(guī)劃和組織工作。2、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解掌握全院學(xué)生的軟件學(xué)習(xí)狀況，提出指導(dǎo)工作和組織學(xué)習(xí)工作的計(jì)劃和建議，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。3、認(rèn)真抓好學(xué)校的設(shè)計(jì)工作和航空科技部隊(duì)伍的建設(shè)，積極為我院同學(xué)服務(wù)。負(fù)責(zé)各大軟件的安裝和輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。4、圍繞學(xué)院各個(gè)階段的中心工作和學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，做好航空科技5、發(fā)動(dòng)和組織學(xué)生參加課余設(shè)計(jì)比賽活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)得力分子，充分發(fā)揮航空科技部骨干的作用，注意保護(hù)骨干的積極性問(wèn)題。幫助他們解決學(xué)習(xí)、生活等方面的困難。6、根據(jù)廣大同學(xué)求知、成材的需要及社會(huì)的就業(yè)需要，科學(xué)地組織各類(lèi)設(shè)計(jì)比賽和知識(shí)講座活動(dòng)?？湛萍脊?jié)等。8、航空科技部副部長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助部長(zhǎng)完成上述職責(zé)，做好所分擔(dān)的工作。部五、部成科技部干事考核制度（細(xì)則）1、思想品德(20分）（1）思想上要求進(jìn)步，擁護(hù)黨的方針、政策，積極參加黨校學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法，執(zhí)行有關(guān)校紀(jì)校規(guī)，無(wú)違紀(jì)行為得10分。(2)有見(jiàn)義勇為、樂(lè)于助人行為，受到院級(jí)及以上表彰者加5分，受其它表彰者加4分(3)參加獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)（如義務(wù)勞動(dòng)、學(xué)雷鋒活動(dòng)、無(wú)償獻(xiàn)血等）加5分(4)生活作風(fēng)不檢點(diǎn)者視情節(jié)輕重給予相應(yīng)扣分，直至扣完為2、能力（20分）(1)能成功組織本職范圍內(nèi)的活動(dòng)（以總結(jié)和平時(shí)記錄為準(zhǔn)），較好的完成本職內(nèi)工作（包括及時(shí)性）(10分）(2)能積極配合、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)工作者(5分）(3)有較強(qiáng)的管理能力系統(tǒng)全面、準(zhǔn)確、及時(shí)完善內(nèi)部資料并整理歸案(5分）3、出勤(20分）全部出勤者得20分，事假每次扣0.5分，每遲到或早退一次扣一分，累計(jì)三次扣4分，缺席一次扣4分，出勤得0分者給以開(kāi)除（累計(jì)到0分時(shí)立即開(kāi)除）。4、成績(jī)(30分）(1)學(xué)習(xí)成績(jī)(15分）：平均學(xué)分積80分以上者得15分，70-80者得10分，60-70者得5分，60以下得0分。(2)工作成績(jī)(15分）本人工作圓滿(mǎn)完成并積極協(xié)調(diào)他人工作者得15分，按工作效果分檔，5分一檔。5、綜合(10分）積極參加院、系體育、文、書(shū)畫(huà)、演講、辯論、征文、知識(shí)競(jìng)賽，在院報(bào)、系報(bào)等刊物上發(fā)表文章者按情況給以加分，院刊每篇3分，系報(bào)2分，在運(yùn)動(dòng)會(huì)上表現(xiàn)良好，拿得分?jǐn)?shù)者每分加1分，獲得相關(guān)證書(shū)者加3分，以上總分不能超過(guò)10分。評(píng)選中，評(píng)出優(yōu)秀(90分以上）、稱(chēng)職(70-89分）、基本稱(chēng)職(60-69分）、不稱(chēng)職(60分以下）四個(gè)等級(jí)。對(duì)優(yōu)秀者給予表彰并發(fā)給“優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干事”證書(shū)，名額原則上不加限制，但一般不會(huì)超過(guò)總數(shù)的40%。對(duì)不稱(chēng)職者給予免職。六、航空科技部部門(mén)財(cái)務(wù)管理制度1、航空科技部使用經(jīng)費(fèi)時(shí)，部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)均需向辦公室提出申請(qǐng)。申請(qǐng)程序?yàn)椋涸诨顒?dòng)前需寫(xiě)出詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告，經(jīng)大會(huì)通過(guò)并經(jīng)常委會(huì)批準(zhǔn)，由辦公室主任簽字發(fā)出。若獲得批準(zhǔn)方可進(jìn)行。2、各項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，需向院辦公室提交有效的發(fā)票（含稅票和院內(nèi)收據(jù)要求大小寫(xiě)齊備，背面注明經(jīng)手人姓名，交由部長(zhǎng)簽字，匯總到辦公室。3、航科技部應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則，盡量節(jié)省開(kāi)支：不符合規(guī)定的開(kāi)支不予報(bào)銷(xiāo)。開(kāi)支不要超出預(yù)算,特殊情況超出預(yù)算部分須說(shuō)明原因,經(jīng)辦公室主任審批簽字后方可報(bào)銷(xiāo).4、設(shè)計(jì)部的經(jīng)費(fèi)管理