




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
建筑裝飾工程技術專業(yè)演講人01.02.03.04.目錄專業(yè)概述專業(yè)技能就業(yè)方向行業(yè)發(fā)展1專業(yè)概述專業(yè)定義建筑裝飾工程技術專業(yè)是研究建筑裝飾工程設計、施工與管理的學科。主要研究建筑裝飾材料的選擇、施工工藝、裝飾效果等方面的知識。培養(yǎng)具備建筑裝飾工程設計、施工與管理能力的高素質(zhì)技能型人才。涉及建筑裝飾設計、施工技術、裝飾材料、裝飾工程管理等多個領域。培養(yǎng)目標2018掌握建筑裝飾工程技術的基本理論和方法012019具備建筑裝飾工程設計、施工和管理的能力022020熟悉建筑裝飾材料、設備、工藝和標準032021具備良好的溝通、團隊協(xié)作和創(chuàng)新能力042022具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)05主要課程建筑裝飾材料01建筑裝飾施工技術02建筑裝飾設計03建筑裝飾工程管理04建筑裝飾工程預算05建筑裝飾工程質(zhì)量控制06建筑裝飾工程法律法規(guī)07建筑裝飾工程安全與環(huán)保08建筑裝飾工程案例分析09建筑裝飾工程實踐與實習102專業(yè)技能設計能力A掌握建筑裝飾工程技術專業(yè)基本知識B具備建筑裝飾設計、施工、管理等方面的技能C熟悉建筑裝飾材料、設備、工藝等方面的知識D具備良好的審美觀念和藝術素養(yǎng)E具備較強的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力施工技術建筑材料選擇與使用建筑結(jié)構(gòu)設計與施工建筑裝飾工程施工工藝建筑裝飾工程質(zhì)量控制與驗收建筑裝飾工程安全管理與環(huán)保要求項目管理項目管理基礎知識01項目管理流程02項目管理工具的使用03項目風險管理04項目質(zhì)量管理05項目進度管理063就業(yè)方向建筑裝飾公司建筑裝飾公司:從事建筑裝飾設計、施工、管理等相關工作01室內(nèi)設計公司:從事室內(nèi)設計、軟裝設計等相關工作02建筑材料公司:從事建筑裝飾材料銷售、采購等相關工作03建筑裝飾工程管理公司:從事建筑裝飾工程管理、監(jiān)理等相關工作04建筑裝飾設計院:從事建筑裝飾設計、研究等相關工作05設計院01建筑設計院:從事建筑設計、規(guī)劃、景觀設計等工作02室內(nèi)設計院:從事室內(nèi)設計、軟裝設計等工作03裝飾設計院:從事裝飾設計、施工圖繪制等工作04工程設計院:從事工程設計、施工管理等工作05設計咨詢公司:從事設計咨詢、項目管理等工作房地產(chǎn)企業(yè)建筑設計師01室內(nèi)設計師02景觀設計師03施工管理04工程造價05房地產(chǎn)營銷064行業(yè)發(fā)展市場需求23145建筑裝飾行業(yè)對個性化、定制化設計的需求增加建筑裝飾行業(yè)對智能化、數(shù)字化技術的需求增加建筑裝飾行業(yè)對技術人才的需求增加建筑裝飾行業(yè)對綠色環(huán)保材料的需求增加建筑裝飾行業(yè)市場規(guī)模不斷擴大技術趨勢綠色建筑技術:節(jié)能、環(huán)保、可持續(xù)01智能建筑技術:自動化、智能化、物聯(lián)網(wǎng)023D打印技術:快速、定制、環(huán)保03BIM技術:建筑信息模型,提高設計、施工效率04裝配式建筑技術:預制構(gòu)件,提高施工效率和質(zhì)量05政策支持政府出臺相關政策,支持建筑裝飾工程技術專業(yè)發(fā)展01提供資金支持,鼓勵企業(yè)進行技術創(chuàng)新和研
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 五年級學生語文素養(yǎng)提升的綜合措施
- 不同干預措施預防放射性皮炎的效果-網(wǎng)狀Meta分析
- 基于四大家魚棲息地水文-生態(tài)響應關系的漢江中下游生態(tài)流量研究
- 植物生長調(diào)節(jié)劑種子處理對油菜生長及產(chǎn)量的影響研究
- 零售行業(yè)員工培訓實施方案及培訓計劃
- 水利工程施工過程中的協(xié)調(diào)措施
- 教育心理學視角下的教師法心得體會
- 公共衛(wèi)生危急值報告流程與應急預案
- 2025版北師大版七年級數(shù)學上冊課件制作計劃
- 初三語文下學期課堂互動教學計劃
- 探討DeepSeek對出版業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型支持
- 管理學基礎-形考任務二-國開-參考資料
- 2025年江蘇淮安市漣水縣安東控股集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 膽內(nèi)總管結(jié)石伴膽管炎護理查房
- 白酒營銷述職報告
- 2025年中央一號文件參考試題庫100題(含答案)
- 物資出入庫管理制度范本
- 世界地圖矢量圖和各國國旗 world map and flags
- 銀行借款合同變更協(xié)議
- 外科主治醫(yī)師資格考試(專業(yè)代碼317)題庫
- 2025-2030年中國PC鋼棒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景分析報告
評論
0/150
提交評論