Scrum培訓(xùn)一期v10課件

Scrum培訓(xùn)（一期）企業(yè)與應(yīng)用軟件事業(yè)部程序部2014年12月10日.Scrum培訓(xùn)（一期）企業(yè)與應(yīng)用軟件事業(yè)部程序部.1Scrum/JIRA簡介（8MIN）

金夢.Scrum/JIRA簡介（8MIN）.2Scrum迭代式增量軟件開發(fā)管理模型

.Scrum迭代式增量軟件開發(fā)管理模型

.3幾個專用名詞產(chǎn)品BacklogSprintSprintBacklog.幾個專用名詞.4涉及到的幾種ISSUE的類型StoryTaskSub-task.涉及到的幾種ISSUE的類型.5Scrum的三種角色產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（ProductOwner）管理產(chǎn)品Backlog，在Backlog

里創(chuàng)建Story（需求）流程管理員（ScrumMaster）主要負(fù)責(zé)評估每個sprint的功能合理性，將Story拆分為Task（分配給每個開發(fā)小組），預(yù)估整個Story的開發(fā)時間，管理Story的優(yōu)先級，確保整個Scrum流程在項目中的順利實施和進行，清楚一切開發(fā)障礙，排除外界干擾。

開發(fā)團隊（ScrumTeam）在Task下創(chuàng)建Sub-task，列出每個Sub-task預(yù)估的開發(fā)時間（可以由開發(fā)小組組長統(tǒng)一來做，也可由每個人來做），主要負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品在Scrum規(guī)定流程下進行開發(fā)工作。.Scrum的三種角色產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（ProductOwner6Scrum的四種會議Sprint計劃會議確定一個sprint里包含哪些故事，起止時間。分解Task。會議時間控制在一天內(nèi)完成。每日站會每個人就4個問題回答：

1、我們上次開會后你都干了什么？2、每個你負(fù)責(zé)的、正在做的任務(wù)還剩下多少時間？3、我們下次開會之前你要做什么？

4、你的工作被阻礙了嗎？Sprint評審會議演示Sprint中開發(fā)的產(chǎn)品功能給PO，組織相關(guān)干系人參加，一般控制在2個小時，團隊成員都參加。Sprint回顧會議團隊自我檢視，發(fā)現(xiàn)好和不好，一般控制在15-30分鐘，全員參加。.Scrum的四種會議Sprint計劃會議.7我們使用的工具-JiraAgilePlan模式–管理產(chǎn)品Backlog和SprintBacklog.我們使用的工具-JiraAgilePlan模式–管理產(chǎn)8我們使用的工具-JiraAgileWork模式-看工作狀態(tài).我們使用的工具-JiraAgileWork模式-看工作狀9我們使用的工具-JiraAgileReport模式-燃盡圖.我們使用的工具-JiraAgileReport模式-燃盡10我們使用的工具——黑板.我們使用的工具——黑板.11實際操作講解與演示（15min）

陳順勤.實際操作講解與演示（15min）.12開發(fā)流程更好的管理方法是在story下面直接創(chuàng)建sub-task（可后續(xù)減少很多手動操作），sub-task一般是一天以內(nèi)的工作量.開發(fā)流程更好的管理方法是在story下面直接創(chuàng)建sub-ta13Q&A（7mi