企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件

企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)有效管理制作&主講:李文軍版本號(hào):1.06版-2019年7月企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)1關(guān)于此次課程目的:1、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行機(jī)制設(shè)計(jì);2、利用機(jī)制設(shè)計(jì)優(yōu)化管理Whatisdontknow3、解決目前不合理方式,提升控制能力。themeaning(thecomputersoflifearedoin創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)與交流的環(huán)境沒(méi)有正確與錯(cuò)誤的問(wèn)題沒(méi)有正確與錯(cuò)誤的回答人積極參與四、學(xué)習(xí)的同時(shí),享受樂(lè)趣②關(guān)于此次課程2課程研討提綱何為機(jī)制設(shè)計(jì)方法實(shí)施控制實(shí)戰(zhàn)研討課程研討提綱3以經(jīng)營(yíng)為主體,機(jī)制解決動(dòng)力和活力問(wèn)題!以經(jīng)營(yíng)為主體,41.何為機(jī)制1.1理論來(lái)源機(jī)制設(shè)計(jì)理論起源于1960-1972年赫爾維茨所討論的一般問(wèn)題是:對(duì)于任意給定的一個(gè)經(jīng)濟(jì)或社會(huì)目標(biāo),在自由選擇、自愿交換、信息不完全等分散化決策條件下,能否設(shè)計(jì)以及怎樣設(shè)計(jì)出一個(gè)經(jīng)濟(jì)機(jī)制,使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)參與者的個(gè)人利益和設(shè)計(jì)者既定的目標(biāo)一致。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)在研究方法把市場(chǎng)機(jī)制作為已知,研究它能導(dǎo)致什么樣的配置有所不同機(jī)制設(shè)計(jì)理論把社會(huì)目標(biāo)作為已知,尋找實(shí)現(xiàn)既定社會(huì)目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)機(jī)制。即通過(guò)設(shè)計(jì)博弈的具體形式,在滿足參與者各自條件約束的情況下,使參與者在自利行為下選擇的策略的相互作用能夠讓配置結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)相一致。1.何為機(jī)制51.何為機(jī)制1.2理論成長(zhǎng)及認(rèn)可2019年獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)赫爾維茨瑞典皇家科學(xué)院10月15日在斯德哥爾摩宣布,將2019年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)授予美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授利奧·赫爾維茨(Leonidhurwicz)新澤西普林斯頓高等硏究院教授埃瑞克·馬斯金(EricS.Maskin)、芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授羅格·邁爾森(RogerB.Myerson),以表彰他們?yōu)椤皺C(jī)制設(shè)計(jì)理論(MechanismDesignTheory)奠定了基礎(chǔ)”1.何為機(jī)制61.何為機(jī)制1.3定義機(jī)制設(shè)計(jì):是在自由選擇、自愿交換、信息不完全及決策分散化的條件下,設(shè)計(jì)一套機(jī)制(規(guī)則或制度)來(lái)達(dá)到既定目標(biāo)最終目的1.何為機(jī)制71.何為機(jī)制1.4有效機(jī)制的好處執(zhí)行者自動(dòng)自覺實(shí)現(xiàn)任務(wù)管理者輕松達(dá)成目的最終目的1.何為機(jī)制81.何為機(jī)制1.5常見詞區(qū)別體制以產(chǎn)權(quán)為主題,以治理結(jié)構(gòu)為主要內(nèi)容,解決的是企業(yè)的利益格局問(wèn)題。機(jī)制以經(jīng)營(yíng)為主題,以激勵(lì)(約束)為主要內(nèi)容解決的是企業(yè)的動(dòng)力和活力問(wèn)題。制度以管理為主題,以人力資源為主要內(nèi)容,解決的是企業(yè)的能力和效力問(wèn)題。好的體制,確保好的戰(zhàn)略決策;好的機(jī)制,確保好的戰(zhàn)略執(zhí)行;好的制度,確保戰(zhàn)略執(zhí)行到位。三者有機(jī)互動(dòng),促進(jìn)企業(yè)良性經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展。1.何為機(jī)制9設(shè)計(jì)方法有目的進(jìn)行,用有效的途徑、步驟、手段!設(shè)計(jì)方法10企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件11企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件12企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件13企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件14企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件15企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件16企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件17企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件18企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件19企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件20企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件21企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件22企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件23企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件24企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件25企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件26企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件27企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件28企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件29企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件30企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件31企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件32企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件33企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件34企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件35企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件36企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件37企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件38企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件39企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件40企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件41企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件42企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件43企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件44企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件45企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)52張課件46企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制