2023年建筑施工個(gè)人工作總結(jié)例文（2篇）

第7頁共7頁2023?年建筑施?工個(gè)人工?作總結(jié)例?文年度?總結(jié)在_?___年?里，我工?區(qū)廣場站?已經(jīng)相繼?完成連續(xù)?墻、冠梁?、支撐梁?、鋪蓋體?系、端頭?加固、多?次交通導(dǎo)?改等諸多?工序。在?____?年新的一?年里將會(huì)?迎來基坑?開挖、鋼?支撐架設(shè)?、綜合接?地、主體?結(jié)構(gòu)施工?、臨時(shí)鋪?蓋板拆除?、附屬結(jié)?構(gòu)施工等?新的工序?。無論對?于工區(qū)還?是個(gè)人而?言都將面?臨新的壓?力和挑戰(zhàn)?!對此，?我訂立了?____?年個(gè)人工?作計(jì)劃，?以便使我?個(gè)人能在?新的一年?里有更大?的進(jìn)步和?成績。?一、工序?管理1?、人員安?排：由于?新的工序?開始及增?加，技術(shù)?人員需要?加強(qiáng)，以?保證整個(gè)?工區(qū)各種?工作能夠?安全高效?兼管到位?（包括庫?管員、電?工、普工?等各個(gè)崗?位工作人?員）。?2、__?__年_?___月?至___?_月基坑?開挖階段?，目前是?基坑初開?挖期人員?、機(jī)械設(shè)?備、應(yīng)急?物資都基?本到位，?按照基坑?開挖方案?有條不紊?進(jìn)行施工?中。這個(gè)?階段至關(guān)?重要，前?期基坑的?開挖位置?、開挖方?向決定了?后續(xù)的施?工，我工?區(qū)嚴(yán)格按?照方案執(zhí)?行，并及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)現(xiàn)場?的各種情?況。接下?來在基坑?開挖施工?高潮階段?，多臺(tái)挖?機(jī)相互配?合，我們?將努力保?證各個(gè)開?挖面的安?全、快速?的前進(jìn)，?并及時(shí)架?設(shè)鋼支撐?、處理鼓?包和侵線?的連續(xù)墻?。在基坑?開挖見底?后，做好?首段驗(yàn)收?工作，以?保證主體?施工前的?準(zhǔn)備工作?。3、?____?年___?_月至_?___月?主體結(jié)構(gòu)?施工，本?階段是本?年的重點(diǎn)?，更是整?個(gè)車站施?工的重中?之重，前?期的各個(gè)?工作都是?為了主體?結(jié)構(gòu)施工?而展開的?，所以在?這個(gè)階段?我工區(qū)更?需要加強(qiáng)?各個(gè)環(huán)節(jié)?的管理，?例如綜合?接地、大?隊(duì)伍的管?理（人數(shù)?多）、多?處大范圍?的預(yù)留孔?洞、大方?量砼澆筑?、大面積?鋼筋綁扎?、大范圍?腳手架和?模板的搭?設(shè)，以及?多層次高?頻率的吊?裝作業(yè)，?特別是在?鋪蓋區(qū)的?施工，這?就需要我?們技術(shù)人?員要把各?個(gè)工作面?盯住、盯?死，學(xué)習(xí)?梁溪大橋?站的各種?成功經(jīng)驗(yàn)?，把梁溪?大橋站的?各種失誤?之處引以?為戒，并?對半鋪蓋?區(qū)和全鋪?蓋區(qū)的施?工積極進(jìn)?行創(chuàng)新，?以保證廣?場站主體?結(jié)構(gòu)施工?的安全、?快速、高?質(zhì)量的完?成。把廣?場站鑄造?成精品工?程。4?、___?_年__?__月至?____?月為車站?回填土、?蓋板拆除?、附屬結(jié)?構(gòu)施工階?段。本階?段主要是?完善整個(gè)?車站的施?工，并對?道路進(jìn)行?恢復(fù)，主?要難點(diǎn)就?是交通導(dǎo)?改，場地?的合理規(guī)?劃，安全?、高效的?控制。?二、技術(shù)?管理1?、認(rèn)真審?核圖紙，?確保基坑?開挖的深?度、砼圍?檁的位置?、鋼支撐?的間距、?格構(gòu)柱的?加固，組?織大家學(xué)?習(xí)研究車?站的主體?結(jié)構(gòu)施工?圖、建筑?圖，認(rèn)真?的進(jìn)行核?量，并指?定專人進(jìn)?行專項(xiàng)管?理（鋼筋?、砼）。?2、認(rèn)?真做各個(gè)?工序、各?個(gè)工作面?的技術(shù)交?底和安全?技術(shù)交底?，并請工?程部領(lǐng)導(dǎo)?審核，然?后讓每名?技術(shù)人員?了解其負(fù)?責(zé)的工作?面，加強(qiáng)?對協(xié)作隊(duì)?伍的管理?，從而使?現(xiàn)場的每?一名工人?，知道其?工作內(nèi)容?、要求、?安全注意?事項(xiàng)。技?術(shù)問題做?到預(yù)控在?先，交底?在前，為?工程的施?工質(zhì)量，?安全、進(jìn)?度奠定基?礎(chǔ)3、?認(rèn)真開好?現(xiàn)場交班?會(huì)，對當(dāng)?天的工作?進(jìn)行總結(jié)?、對明天?的工作進(jìn)?行安排，?確保各個(gè)?工作面的?銜接。要?求技術(shù)人?員和協(xié)作?隊(duì)工班長?必須參加?交班會(huì)，?要求他們?在和下一?班組交班?時(shí)必須要?在現(xiàn)場進(jìn)?行交接，?并對工作?面的各種?不穩(wěn)定因?素要特別?說明。?三、現(xiàn)場?管理1?、工程質(zhì)?量、安全?控制：按?施工規(guī)范?和設(shè)計(jì)要?求檢查各?開挖面的?標(biāo)高、鋼?支撐間距?、鋼筋綁?扎、模板?的安拆、?砼成型養(yǎng)?護(hù)、腳手?架搭設(shè)等?情況，都?要落實(shí)到?人，各工?序、工作?面都有技?術(shù)人員盯?看。在現(xiàn)?場檢查中?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?、安全隱?患，要及?時(shí)了其解?施工過程?，分析產(chǎn)?生隱患的?根源，協(xié)?調(diào)施工人?員處理問?題，待處?理完畢后?，再進(jìn)行?檢查驗(yàn)收?，最終達(dá)?到消除質(zhì)?量安全隱?患。2?、工程進(jìn)?度控制：?抓緊基坑?開挖，促?使各開挖?面向前施?工，保證?材料設(shè)備?的供應(yīng)，?想方設(shè)法?使挖掘機(jī)?等設(shè)備發(fā)?揮其功效?，積極聯(lián)?系出土單?位，讓其?保證出土?量，盡快?早日完成?基坑的開?挖，為車?站主體結(jié)?構(gòu)施工創(chuàng)?造良好局?面。3?、文明施?工：響應(yīng)?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)的號召?，努力將?廣場站打?造成無錫?文明工地?，在去年?這方面我?工區(qū)做的?不夠，今?年將兩個(gè)?場地分成?若干個(gè)塊?，由每名?技術(shù)人員?責(zé)任一塊?，對有場?地達(dá)不到?要求的，?就對其負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?處罰。并?加強(qiáng)對門?衛(wèi)的管理?。4、?人員管理?：由于我?工區(qū)增加?一些新人?，缺乏工?作經(jīng)驗(yàn)，?所以在接?下來各種?工作展開?的同時(shí)，?將會(huì)以我?為首的對?資料和規(guī)?范的學(xué)習(xí)?，工作上?有不懂的?地方及時(shí)?向梁溪大?橋站和領(lǐng)?導(dǎo)請教學(xué)?習(xí)。四?、工程成?本方面的?控制1?、油料控?制：目前?現(xiàn)場已有?多臺(tái)挖機(jī)?在工作，?首先在加?油方面就?要進(jìn)行三?檢制（庫?管員、技?術(shù)員、司?機(jī)），從?源頭杜絕?浪費(fèi)。讓?每臺(tái)挖機(jī)?發(fā)揮其功?效，縮短?運(yùn)輸距離?和倒運(yùn)次?數(shù)。2?、鋼筋、?砼等原材?料：涉及?鋼筋半成?品的加工?，要求技?術(shù)人員反?復(fù)對圖紙?進(jìn)行核實(shí)?，確保半?成品的準(zhǔn)?確性、必?要性和實(shí)?用性，保?證對鋼筋?原料的合?理利用，?確保不報(bào)?廢、不浪?費(fèi)。涉及?砼使用時(shí)?，要求技?術(shù)員報(bào)一?份計(jì)劃使?用量，工?隊(duì)報(bào)一份?計(jì)劃使用?量，采取?雙控制，?留有余量?不夠再補(bǔ)?，從而使?砼用量能?夠得到有?效控制。?3、收?方工作：?仔細(xì)查看?合同，確?定收方部?位和內(nèi)容?，會(huì)同工?程部領(lǐng)導(dǎo)?、計(jì)合部?共同收方?并確認(rèn)。?做好收方?資料的整?理，并及?時(shí)向工程?部領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)收方結(jié)?果。做到?收方的及?時(shí)性、真?實(shí)性和準(zhǔn)?確性。?五、個(gè)人?想法1?、現(xiàn)場文?明施工加?強(qiáng)管理：?21世紀(jì)?國家提倡?和諧、文?明，無錫?市政府要?求我們“?一模、兩?化”，項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?要求我們?高標(biāo)準(zhǔn)文?明施工，?我工區(qū)堅(jiān)?決響應(yīng)號?召，加強(qiáng)?文明施工?管理，增?強(qiáng)文明施?工力量，?對門位進(jìn)?行高標(biāo)準(zhǔn)?培訓(xùn)，嚴(yán)?格執(zhí)行其?崗位職責(zé)?。對協(xié)作?隊(duì)伍進(jìn)行?整訓(xùn)讓協(xié)?作隊(duì)伍必?須達(dá)到“?一模、兩?化”標(biāo)準(zhǔn)?。2、?對協(xié)作隊(duì)?伍的管理?：技術(shù)交?底和安全?技術(shù)交底?必須對其?交底到位?，堅(jiān)決杜?絕反工工?作的出現(xiàn)?。促使協(xié)?作隊(duì)伍能?安全、快?速、高質(zhì)?的完成各?種任務(wù)。?對其在工?作中產(chǎn)生?的違規(guī)行?為必須嚴(yán)?厲打擊。?3、個(gè)?人工作改?進(jìn)：由于?個(gè)人工作?經(jīng)驗(yàn)及知?識(shí)的欠缺?，導(dǎo)致之?前在工作?上出現(xiàn)不?少錯(cuò)誤，?所以需要?改進(jìn)和學(xué)?習(xí)的地方?還有很多?，首先要?起到表彰?作用，第?一、多學(xué)?習(xí)，要時(shí)?常學(xué)習(xí)方?案、改進(jìn)?方案，以?避免不必?要的損失?。第二?、多學(xué)習(xí)?，要時(shí)常?學(xué)習(xí)主體?施工圖、?建筑圖等?，以方便?在工作出?現(xiàn)困難時(shí)?能想出好?的辦法解?決問題。?第三、?多學(xué)習(xí)，?要時(shí)常學(xué)?習(xí)各種工?程案例、?工程資料?等，提高?處理意外?事件的能?力，對于?突發(fā)事件?能夠及時(shí)?有效的解?決。第?四、多學(xué)?習(xí)，要時(shí)?常學(xué)習(xí)演?講資料，?要時(shí)?？?些娛樂節(jié)?目，從而?加強(qiáng)自己?的溝通能?力，提高?與業(yè)主、?監(jiān)理、領(lǐng)?導(dǎo)的溝通?能力，使?工作能高?效的完成?。明確?自己的發(fā)?展方向,?正確認(rèn)識(shí)?自己,糾?正自己的?缺點(diǎn).認(rèn)?真聽取他?人忠懇意?見.更加?勤奮的工?作，刻苦?的學(xué)習(xí)，?努力提高?文化素質(zhì)?和各種工?作技能，?充分發(fā)揮?自己的能?力,讓自?己真正走?上管理道?路。我也?會(huì)向其它?同事學(xué)習(xí)?，取長補(bǔ)?短，相互?交流好的?工作經(jīng)驗(yàn)?，共同進(jìn)?步。征取?更好的工?作成績。?以上是?我的__?__年工?作計(jì)劃與?發(fā)展方向?，希望通?過自己的?努力及他?人的協(xié)助?能夠成功?的達(dá)成計(jì)?劃并突破?，___?_年取得?更好的成?績，全面?提高自己?。20?23年建?筑施工個(gè)?人工作總?結(jié)例文（?二）緊?張的__?__年即?將過去,?這一年可?以說是不?平凡的一?年,作為?一名工程?技術(shù)人員?，我在同?事和領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、?支持下，?通過努力?，為公司?的發(fā)展做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?在過去的?一年中，?我在工作?和生活中?高標(biāo)準(zhǔn)要?求自己，?出色的完?成了上級?領(lǐng)導(dǎo)交代?的各項(xiàng)任?務(wù)，也從?工作中學(xué)?到了許多?新知識(shí)，?將自己的?工作能力?提高到了?一個(gè)新的?高度，現(xiàn)?將我這一?年的工作?總結(jié)如下?：管理?：為了提?高工程項(xiàng)?目管理水?平，促進(jìn)?施工項(xiàng)目?管理的科?學(xué)化、規(guī)?范化，在?這一年中?，我努力?學(xué)習(xí)各類?項(xiàng)目管理?書籍，在?管理的過?程中總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，理?論聯(lián)系實(shí)?際。對機(jī)?操手、工?人放下包?袱大膽管?理、耐心?講解、把?他們的消?極思想轉(zhuǎn)?換成積極?的工作態(tài)?度，并做?好技術(shù)交?底工作，?針對不同?的人、不?同的事物?采取不同?的方式方?法管理。?技術(shù)：?技術(shù)工作?貫穿于整?個(gè)施工過?程，從開?工前的圖?紙會(huì)審，?編制各項(xiàng)?施工措施?、方案到?工程施工?過程中的?定位放線?、開展施?工測量，?最后到工?程結(jié)束后?的工程復(fù)?測無不存?在。它要?求我不但?要能熟練?使用各種?測量儀器?，還要有?豐富的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)，?稍有疏忽?就會(huì)造成?重大經(jīng)濟(jì)?損失。針?對這一問?題，在工?作中我采?取了使用?各種不同?的檢驗(yàn)方?法，加強(qiáng)?了對外業(yè)?和內(nèi)業(yè)的?校核工作?，確保了?不會(huì)出現(xiàn)?失誤。施?工測量工?作與工程?質(zhì)量及工?程進(jìn)度有?著密切的?聯(lián)系，在?此項(xiàng)工作?前我必須?了解設(shè)計(jì)?的內(nèi)容、?性質(zhì)及其?對測量工?作的精度?要求，熟?悉圖紙的?尺寸和高?程數(shù)據(jù)，?了解施工?的全過程?并掌握現(xiàn)?場的變動(dòng)?情況，只?有這樣才?能使施工?測量工作?能夠與施?工密切配?合。_?___年?我先后參?加了__?__工程?、___?_建設(shè)工?程、__?__工程?、___?_道路工?程等項(xiàng)目?的建設(shè)。?在施工過?程中，我?充分發(fā)揮?了自己在?專業(yè)技術(shù)?和工作經(jīng)?驗(yàn)上的優(yōu)?勢，把技?術(shù)和管理?緊密結(jié)合?起來，努?力鍛煉自?己成為一?名技術(shù)型?管理人員?，在工作?中做到了?搞管理懂?技術(shù)，杜?絕了盲目?指揮、亂?指揮，避?免了__?__、窩?工等現(xiàn)象?的發(fā)生。?施工現(xiàn)場?的得心應(yīng)?手，使我?充分意識(shí)?到了豐富?的專業(yè)技?術(shù)知識(shí)是?從事現(xiàn)場?成功管理?必不可少?的條件。?___?_年雖然?我在工作?中擁有上?述的可圈?可點(diǎn)之處?，但也存?在著某些?不足。比?如在油建?路中段（?昆侖路-?油建橋）?建設(shè)工程?的施工過?程中，由?于思想上?對質(zhì)檢認(rèn)?證的重視?不夠，抱?有認(rèn)證只?是走形式?的心理，?對施工中?存在的個(gè)?別問題整?改怕麻煩?