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第6頁(yè)共6頁(yè)2023?個(gè)人年度?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文時(shí)?間一晃而?過(guò),轉(zhuǎn)眼?間到公司?已經(jīng)三個(gè)?多月了。?這是我人?生中彌足?珍貴的一?段經(jīng)歷,?在這段時(shí)?間里領(lǐng)導(dǎo)?及同事在?工作上給?予了我極?大的幫忙?,在生活?上給予了?我極大的?關(guān)心,讓?我充分感?受到了領(lǐng)?導(dǎo)“海納?百川”的?胸襟,感?受到了“?不經(jīng)歷風(fēng)?雨,怎能?見(jiàn)彩虹”?的豪氣。?在肅然起?敬的同時(shí)?,也為我?有機(jī)會(huì)成?為公司的?一份子而?自豪。在?這三個(gè)多?月的時(shí)間?里,在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的悉心?關(guān)懷和指?導(dǎo)下,經(jīng)?過(guò)自身的?努力,各?方面均取?得了必須?的提高,?現(xiàn)將我的?工作情景?作如下總?結(jié)。一?、經(jīng)過(guò)培?訓(xùn)學(xué)習(xí)和?日常工作?積累使我?對(duì)大發(fā)有?了必須的?認(rèn)識(shí)。?在___?_月份,?我拿到的?第一份資?料就是公?司簡(jiǎn)介,?當(dāng)時(shí)覺(jué)得?企業(yè)規(guī)模?較大,發(fā)?展空間。?經(jīng)過(guò)了不?太漫長(zhǎng)的?程序而入?職,其間?對(duì)公司有?了必須的?了解。經(jīng)?過(guò)了三個(gè)?多月的親?身體會(huì),?對(duì)本職工?作和公司?有了更深?的了解。?公司的文?化理念:?“……,?……?!?我對(duì)這一?文化理念?十分認(rèn)同?,公司發(fā)?展不忘回?報(bào)社會(huì)的?壯舉,令?人敬佩。?公司以人?為本、尊?重人才的?思想在實(shí)?際工作中?____?,這是不?斷能發(fā)展?壯大的重?要原因。?二、遵?守各項(xiàng)規(guī)?章制度,?認(rèn)真工作?,使自我?素養(yǎng)不斷?得到提高?。愛(ài)崗?敬業(yè)的職?業(yè)道德素?質(zhì)是每一?項(xiàng)工作順?利開(kāi)展并?最終取得?成功的保?障。在這?三個(gè)多月?的時(shí)間里?,我能遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度,兢?兢業(yè)業(yè)做?好本職業(yè)?工作,三?個(gè)月從未?遲到早退?,用滿腔?熱情進(jìn)取?、認(rèn)真地?完成好每?一項(xiàng)任務(wù)?,認(rèn)真履?行崗位職?責(zé),平時(shí)?生活中團(tuán)?結(jié)同事、?不斷提升?自我的團(tuán)?隊(duì)合作精?神。一本?《細(xì)節(jié)決?定成敗》?讓我豪情?萬(wàn)丈,一?種進(jìn)取豁?達(dá)的心態(tài)?、一種良?好的習(xí)慣?、一份計(jì)?劃并按時(shí)?完成竟是?如此重要?,并最終?決定一個(gè)?的人成敗?。這本書(shū)?讓我對(duì)自?我的人生?有了進(jìn)一?步的認(rèn)識(shí)?,渴望有?所突破的?我,將會(huì)?在以后的?工作和生?活中時(shí)時(shí)?提醒自我?,以便自?我以后的?人生道路?越走越精?彩。三?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)崗位職?能,工作?本事得到?了必須的?提高。?根據(jù)目前?工作分工?,我的主?要工作任?務(wù)是歷史?審稿。經(jīng)?過(guò)完成上?述工作,?使我認(rèn)識(shí)?到一個(gè)稱?職的__?__人員?應(yīng)當(dāng)具有?良好的專(zhuān)?業(yè)基礎(chǔ)、?流暢的文?字寫(xiě)作本?事、靈活?的處理問(wèn)?題本事。?四、不?足和需改?善方面。?雖然到?公司來(lái)了?三個(gè)多月?,對(duì)公司?還不夠了?解,審稿?熟練程度?也不夠,?問(wèn)題還很?多。隨著?對(duì)公司和?工作的進(jìn)?一步熟悉?,我覺(jué)得?多做一些?工作更能?體現(xiàn)自我?的人生價(jià)?值?!皹I(yè)?精于勤而?荒于嬉”?,在以后?的工作中?我要不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí),經(jīng)?過(guò)多看、?多問(wèn)、多?學(xué)、多練?來(lái)不斷的?提高自我?的各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能。?學(xué)無(wú)止境?,時(shí)代的?發(fā)展瞬息?萬(wàn)變,各?種學(xué)科知?識(shí)日新月?異。我將?堅(jiān)持不懈?地努力學(xué)?習(xí)各種知?識(shí),并用?于指導(dǎo)實(shí)?踐。在今?后工作中?,要努力?做好本職?工作,把?自我的工?作創(chuàng)造性?做好做扎?實(shí),為公?司的發(fā)展?貢獻(xiàn)自我?的力量。?五、幾?點(diǎn)提議。?公司正?處于企業(yè)?轉(zhuǎn)型期,?是一個(gè)十?分關(guān)鍵的?時(shí)期,這?一時(shí)期應(yīng)?當(dāng)從管理?上下工夫?,企業(yè)管?理的好壞?,會(huì)決定?企業(yè)轉(zhuǎn)型?的成敗。?第一,?要加強(qiáng)思?想觀念的?轉(zhuǎn)變,加?大培訓(xùn)力?度,異常?是管理干?部要改變?老觀念,?要從實(shí)干?型向管理?型轉(zhuǎn)變。?領(lǐng)導(dǎo)干部?定期參加?外培,這?樣能夠開(kāi)?闊視野、?學(xué)習(xí)管理?理論。?第二,公?司要健全?管理制度?、明確崗?位職權(quán)、?建立激勵(lì)?機(jī)制、完?善考核方?式。好的?制度能夠?改變?nèi)说?行為,好?的制度能?夠激勵(lì)員?工,好的?制度能夠?強(qiáng)化管理?。第三?,要做好?后繼人才?的培養(yǎng)工?作。成立?十五年了?,當(dāng)年創(chuàng)?業(yè)的壯年?人已經(jīng)逐?漸變成了?老年人,?這也是客?觀規(guī)律,?從此刻起?,要做好?老同志的?傳幫帶工?作,把他?們的好做?法傳下來(lái)?,永載史?冊(cè)。第?四,既要?引進(jìn)人才?,還要用?好人才,?異常是要?挖掘公司?內(nèi)部現(xiàn)有?人才,限?度發(fā)揮各?類(lèi)人才的?作用。來(lái)?到公司工?作,我的?收獲莫過(guò)?于在敬業(yè)?精神、思?想境界,?還是在業(yè)?務(wù)素質(zhì)、?工作本事?上都得到?了很大的?提高與提?高,也激?勵(lì)我在工?作中不斷?前進(jìn)與完?善。我明?白了公司?的完美明?天要靠大?家的努力?往創(chuàng)造,?相信在全?體員工的?共同努力?下,公司?的完美明?天更輝煌?。20?23個(gè)人?年度總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?(二)?經(jīng)過(guò)這次?培訓(xùn),讓?我們對(duì)業(yè)?績(jī)管理這?個(gè)專(zhuān)業(yè)詞?語(yǔ)有了深?入的了解?。對(duì)于我?們這些剛?剛步入社?會(huì)學(xué)習(xí)工?科的人來(lái)?說(shuō)基本上?是頭一次?聽(tīng)說(shuō)。短?短一天半?的學(xué)習(xí),?不能說(shuō)我?們能完全?理解業(yè)績(jī)?管理的重?要性,但?對(duì)于業(yè)績(jī)?管理的概?念、目的?和原則以?及它的意?義有了一?定的了解?。第一?天的時(shí)候?,彭工對(duì)?我們進(jìn)行?了分組,?采取小組?比賽的形?式來(lái)學(xué)習(xí)?業(yè)績(jī)管理?。一方面?能夠培養(yǎng)?我們的團(tuán)?隊(duì)精神,?另一方面?能增加我?們的學(xué)習(xí)?積極性。?通過(guò)每個(gè)?小組寫(xiě)口?號(hào)提出了?目標(biāo)量化?的理念。?隨后他又?通過(guò)布諾?和愛(ài)諾的?故事跟我?們講解了?干正確的?事和正確?的干事的?區(qū)別。得?出在生活?中要正確?的干事,?做一個(gè)有?心的人。?接著對(duì)業(yè)?績(jī)管理做?了一個(gè)詳?細(xì)的介紹?。所謂業(yè)?績(jī)管理是?指企業(yè)通?過(guò)一定的?人力資源?管理手段?和方式對(duì)?員工及組?織業(yè)績(jī)進(jìn)?行管理,?是保證組?織目標(biāo)實(shí)?現(xiàn)的關(guān)鍵?,同時(shí)通?過(guò)業(yè)績(jī)管?理,實(shí)現(xiàn)?員工業(yè)績(jī)?的改善和?組織業(yè)績(jī)?的提升,?最終實(shí)現(xiàn)?員工和組?織的共同?發(fā)展。業(yè)?績(jī)管理通?過(guò)對(duì)員工?的考核來(lái)?激勵(lì)員工?從而改善?組織目標(biāo)?。在這個(gè)?過(guò)程中,?員工能對(duì)?自己有一?個(gè)清晰的?認(rèn)識(shí),使?員工的工?作目標(biāo)更?加明確,?讓員工能?干正確的?事,以及?正確的干?事。業(yè)?績(jī)管理的?目的在于?通過(guò)對(duì)現(xiàn)?有績(jī)效的?考核、評(píng)?價(jià),對(duì)員?工的表現(xiàn)?進(jìn)行肯定?和激勵(lì),?同時(shí)通過(guò)?分析找出?存在的問(wèn)?題和差距?,采取相?應(yīng)的措施?改善和提?高員工及?組織效能?,使企業(yè)?最終獲取?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?,不僅實(shí)?現(xiàn)既定的?戰(zhàn)略目標(biāo)?,同時(shí)創(chuàng)?造超額績(jī)?效。注重?考評(píng)與激?勵(lì)的聯(lián)動(dòng)?,現(xiàn)實(shí)結(jié)?果與未來(lái)?改善的結(jié)?合是業(yè)績(jī)?管理的核?心原則。?業(yè)績(jī)管理?在企業(yè)的?生存與發(fā)?展中具有?重要作用?。很難想?象,一個(gè)?企業(yè)沒(méi)有?業(yè)績(jī)管理?會(huì)是什么?樣子,同?樣也很難?想象,一?個(gè)正在進(jìn)?行業(yè)績(jī)管?理的企業(yè)?突然失去?了業(yè)績(jī)管?理會(huì)是什?么樣子。?在講解?的過(guò)程中?,彭工還?提出了非?常61的?理念,也?就是設(shè)置?目標(biāo)、明?確標(biāo)準(zhǔn)、?提供方法?、設(shè)施考?核、執(zhí)行?獎(jiǎng)懲、促?進(jìn)改善形?成一個(gè)循?環(huán)。而實(shí)?現(xiàn)這個(gè)循?環(huán)的核心?就是持續(xù)?溝通。經(jīng)?過(guò)一天半?的績(jī)效管?理的學(xué)習(xí)?,我明白?了績(jī)效管?理是一把?雙刃劍,?恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)?用可以激?發(fā)員工的?斗志,加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的?凝聚力,?但一旦運(yùn)?用不得當(dāng)?,就會(huì)產(chǎn)?生相反的?結(jié)果?!?三個(gè)和尚?”在經(jīng)歷?了沒(méi)有水?的痛苦后?,認(rèn)識(shí)到?現(xiàn)階段發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)的?力量更重?要。第?二天下午?學(xué)習(xí)了安?全規(guī)程,?電力行業(yè)?是一個(gè)高?危行業(yè),?因?yàn)樗?與高壓電?打交道就?決定了從?事此行業(yè)?就必須把?安全放在?首位。所?以加深對(duì)?安全規(guī)程?的學(xué)習(xí)是?很有必要?的。雖然?只有短短?半天的學(xué)?習(xí)卻使我?受益匪淺?,學(xué)到不?少電力行?業(yè)的安全?規(guī)程,為?以后更好?的工作做?好鋪墊!?第三天?的時(shí)候我?們學(xué)習(xí)了?緊急救護(hù)?,早上的?時(shí)候陶老?師先從醫(yī)?學(xué)的角度?對(duì)人體是?如何運(yùn)作?做了一個(gè)?簡(jiǎn)單的介?紹。然后?介紹幾種?常見(jiàn)的電?擊傷以及?它對(duì)人體?造成的傷?害。然后?就進(jìn)入正?題講述當(dāng)?我們遇到?實(shí)際情況?時(shí)的處理?辦法。下?午我們就?開(kāi)始了實(shí)?際訓(xùn)練,?我看見(jiàn)每?個(gè)都在很?努力的在?實(shí)施搶救?。這使我?很感動(dòng),?我體會(huì)到?我們肩負(fù)?的責(zé)任與?義務(wù)。?第四天的?時(shí)候,我?們學(xué)習(xí)了?黃石電網(wǎng)?的發(fā)展史?。通過(guò)對(duì)?黃石電網(wǎng)?發(fā)展的學(xué)?習(xí),加深?了對(duì)企業(yè)?的認(rèn)識(shí)與?了解。了?解到從最?初的很簡(jiǎn)?陋和艱苦?的條件到?現(xiàn)在的比?較完善的?體系和比?較好的條?件,是經(jīng)?過(guò)很多不?斷地的努?力的。?第五天的?時(shí)候,我?們學(xué)習(xí)了?企業(yè)文化?。通過(guò)對(duì)?企業(yè)文化?的學(xué)習(xí),?讓我們知?道了誠(chéng)信?、責(zé)任、?創(chuàng)新、奉?獻(xiàn)這八個(gè)?字的含義?。誠(chéng)信,?是我們企?業(yè)立業(yè)、?員工立身?的道德基?石。責(zé)任?,是我們?勇挑重?fù)?dān)?、盡職盡?責(zé)的工作?態(tài)度。創(chuàng)?新,是我?們企業(yè)發(fā)?展、事業(yè)?進(jìn)步的根?本動(dòng)力。?奉獻(xiàn),是?我們愛(ài)國(guó)
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