湖北分公司施工管理手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)化考試

湖北分公司施工管理手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)化考試基本信息：[矩陣文本題]*姓名：________________________所屬項(xiàng)目部：________________________對(duì)于局創(chuàng)優(yōu)示范的重點(diǎn)項(xiàng)目，擬采?。撸哌M(jìn)行營(yíng)地物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。其他工程項(xiàng)目可由項(xiàng)目部確定物業(yè)管理模式后與物業(yè)管理公司簽訂物業(yè)服務(wù)合同。[單選題]*標(biāo)準(zhǔn)化管理模式市場(chǎng)化管理模式一攬子管理模式(正確答案)物業(yè)化管理模式答案解析：對(duì)于局創(chuàng)優(yōu)示范的重點(diǎn)項(xiàng)目，擬采取一攬子管理模式進(jìn)行營(yíng)地物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。其他工程項(xiàng)目可由項(xiàng)目部確定物業(yè)管理模式后與物業(yè)管理公司簽訂物業(yè)服務(wù)合同。計(jì)劃管理節(jié)點(diǎn)劃分原則中一級(jí)節(jié)點(diǎn)不包括＿＿。[單選題]*合同約定節(jié)點(diǎn)或建設(shè)單位有特殊要求的節(jié)點(diǎn)（如：開(kāi)業(yè)等）里程碑控制節(jié)點(diǎn)（如：工程開(kāi)工、地下室完成、主體封頂、消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等）各分部工程的完成時(shí)間(正確答案)專業(yè)工程主要控制節(jié)點(diǎn)答案解析：1、合同約定節(jié)點(diǎn)或建設(shè)單位有特殊要求的節(jié)點(diǎn)（如：開(kāi)業(yè)等）；2、里程碑控制節(jié)點(diǎn)（如：工程開(kāi)工、地下室完成、主體封頂、消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等）；3、基坑四大塊屬于自施情況（土方開(kāi)挖、基坑支護(hù)、降排水、樁基）；4、專業(yè)工程主要控制節(jié)點(diǎn)；塔吊拆除在屋面施工完成，外架/爬架拆除后＿＿天內(nèi)拆除。[單選題]*1015(正確答案)2030答案解析：塔吊拆除在屋面施工完成，外架/爬架拆除后15天內(nèi)拆除?？傔M(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)在開(kāi)工前由＿＿負(fù)責(zé)牽頭。[單選題]*項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理總工程師(正確答案)項(xiàng)目工程部答案解析：總進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)在開(kāi)工前由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)牽頭。項(xiàng)目周進(jìn)度計(jì)劃由＿＿根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制。周進(jìn)度計(jì)劃中各節(jié)點(diǎn)應(yīng)與月進(jìn)度計(jì)劃中相關(guān)節(jié)點(diǎn)關(guān)聯(lián)。[單選題]*總工程師生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目工程部經(jīng)理責(zé)任工程師(正確答案)答案解析：項(xiàng)目周進(jìn)度計(jì)劃由責(zé)任工程師根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制。周進(jìn)度計(jì)劃中各節(jié)點(diǎn)應(yīng)與月進(jìn)度計(jì)劃中相關(guān)節(jié)點(diǎn)關(guān)聯(lián)。項(xiàng)目的＿＿督促分包及時(shí)報(bào)送專項(xiàng)計(jì)劃。分包單位編制應(yīng)及時(shí)專項(xiàng)計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目部備案，專項(xiàng)計(jì)劃須分包單位法人簽字。[單選題]*總工程師項(xiàng)目經(jīng)理11233生產(chǎn)經(jīng)理工程部(正確答案)答案解析：項(xiàng)目的工程部督促分包及時(shí)報(bào)送專項(xiàng)計(jì)劃。分包單位編制應(yīng)及時(shí)專項(xiàng)計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目部備案，專項(xiàng)計(jì)劃須分包單位法人簽字。《項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告》由＿＿根據(jù)項(xiàng)目部本月項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書(shū)的完成情況進(jìn)行編寫(xiě)。[單選題]*項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)生產(chǎn)經(jīng)理總工程師工程部答案解析：《項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告》由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目部本月項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書(shū)的完成情況進(jìn)行編寫(xiě)。由＿＿以書(shū)面監(jiān)督自施專業(yè)、各專業(yè)之間的作業(yè)面移。[單選題]*生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量員專業(yè)工程師(正確答案)答案解析：由專業(yè)工程師以書(shū)面監(jiān)督自施專業(yè)、各專業(yè)之間的作業(yè)面移。＿＿=項(xiàng)目工期實(shí)際延誤天數(shù)（當(dāng)前工序?qū)嶋H完成日期-當(dāng)前工序計(jì)劃完成工期）/合同工期已發(fā)生總天數(shù)*100%，不含發(fā)包人責(zé)任豁免的工期。[單選題]*工期履約率風(fēng)險(xiǎn)工期履約率項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)工期延誤率(正確答案)項(xiàng)目合同外工期確認(rèn)率答案解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)工期延誤率=項(xiàng)目工期實(shí)際延誤天數(shù)（當(dāng)前工序?qū)嶋H完成日期-當(dāng)前工序計(jì)劃完成工期）/合同工期已發(fā)生總天數(shù)*100%，不含發(fā)包人責(zé)任豁免的工期。＿＿=發(fā)包人責(zé)任豁免天數(shù)/項(xiàng)目工期實(shí)際延誤天數(shù)*100%。[單選題]*工期履約率風(fēng)險(xiǎn)工期履約率項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)工期延誤率項(xiàng)目合同外工期確認(rèn)率(正確答案)答案解析：項(xiàng)目合同外工期確認(rèn)率=發(fā)包人責(zé)任豁免天數(shù)/項(xiàng)目工期實(shí)際延誤天數(shù)*100%。當(dāng)施工進(jìn)度嚴(yán)重延誤時(shí)，由＿＿現(xiàn)場(chǎng)制定整改措施并跟蹤落實(shí)。[單選題]*三級(jí)單位生產(chǎn)副總經(jīng)理二級(jí)單位生產(chǎn)副總經(jīng)理(正確答案)三級(jí)單位總經(jīng)理二級(jí)單位總經(jīng)理答案解析：工期延誤處理措施：①當(dāng)施工進(jìn)度為正常延誤時(shí)，由項(xiàng)目采取有效措施，并將實(shí)施情況報(bào)三級(jí)次機(jī)構(gòu)工程管理部核查；②當(dāng)施工進(jìn)度一般延誤時(shí)，由三級(jí)次機(jī)構(gòu)生產(chǎn)副總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)制定整改措施，上報(bào)二級(jí)單位工程管理部并跟蹤落實(shí)；③當(dāng)施工進(jìn)度嚴(yán)重延誤時(shí)，由二級(jí)單位生產(chǎn)副總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)制定整改措施并跟蹤落實(shí)。局的觀摩示范工地不包括＿＿。[單選題]*科技創(chuàng)效示范工程局觀摩工地2.0標(biāo)桿引領(lǐng)工地區(qū)域示范工地(正確答案)答案解析：局的觀摩示范工地主要包括科技創(chuàng)效示范工程、局觀摩工地、2.0標(biāo)桿引領(lǐng)工地。2.0標(biāo)桿引領(lǐng)工地的創(chuàng)建、評(píng)選認(rèn)定工作由局＿＿牽頭。[單選題]*工程管理部(正確答案)質(zhì)量管理部安監(jiān)部科技部答案解析：2.0標(biāo)桿引領(lǐng)工地的創(chuàng)建、評(píng)選認(rèn)定工作由局工程管理部牽頭，質(zhì)量管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、科技部、信息化管理部、商務(wù)管理部、黨委工作部共同管理。獲得“2.0標(biāo)桿引領(lǐng)工地金獎(jiǎng)”稱號(hào)的項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部＿＿萬(wàn)元，由二級(jí)單位制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法并安排專項(xiàng)資金發(fā)放。[單選題]*50607080(正確答案)答案解析：2.0標(biāo)桿引領(lǐng)工地獎(jiǎng)勵(lì)1）獲得“2.0標(biāo)桿引領(lǐng)工地獎(jiǎng)”稱號(hào)的項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部20萬(wàn)元，由二級(jí)單位制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法并安排專項(xiàng)資金發(fā)放。2）獲得“2.0標(biāo)桿引領(lǐng)工地金獎(jiǎng)”稱號(hào)的項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部80萬(wàn)元，由局發(fā)放。項(xiàng)目部在勞務(wù)人員退場(chǎng)前與其簽訂＿＿。[單選題]*《勞務(wù)人員退場(chǎng)承諾書(shū)》(正確答案)《人員變更月報(bào)表》《勞動(dòng)合同》《考勤表》答案解析：項(xiàng)目部在勞務(wù)人員退場(chǎng)前與其簽訂《勞務(wù)人員退場(chǎng)承諾書(shū)》?！董h(huán)境管理實(shí)施計(jì)劃書(shū)》由＿＿負(fù)責(zé)編制，是《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書(shū)》的一個(gè)分冊(cè)。[單選題]*安全部辦公室工程部(正確答案)技術(shù)部答案解析：《環(huán)境管理實(shí)施計(jì)劃書(shū)》由工程部負(fù)責(zé)編制，是《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書(shū)》的一個(gè)分冊(cè)。二級(jí)單位環(huán)境應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)應(yīng)由＿＿擔(dān)任。[單選題]*董事長(zhǎng)總經(jīng)理(正確答案)生產(chǎn)副總安全總監(jiān)答案解析：二級(jí)單位環(huán)境應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)應(yīng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任。因環(huán)保問(wèn)題被地級(jí)市及以下政府主管部門(mén)通報(bào)并被主流媒體、網(wǎng)站曝光的，對(duì)涉事二級(jí)單位出發(fā)＿＿萬(wàn)元/起，對(duì)涉事二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人按照＿＿萬(wàn)元/起進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。[單選題]*102101(正確答案)202201答案解析：因環(huán)保問(wèn)題被地級(jí)市及以下政府主管部門(mén)通報(bào)并被主流媒體、網(wǎng)站曝光的，對(duì)涉事二級(jí)單位出發(fā)10萬(wàn)元/起，對(duì)涉事二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人按照1萬(wàn)元/起進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。項(xiàng)目經(jīng)理必須持本人一級(jí)建造師證件及＿＿上崗任職，做到“人證合一”，即在崗人員與持證人一致。[單選題]*安全員A證安全員B證(正確答案)安全員C證注冊(cè)安全工程師答案解析：項(xiàng)目經(jīng)理必須持本人一級(jí)建造師證件及安全員B證上崗任職，做到“人證合一”，即在崗人員與持證人一致。回復(fù)建設(shè)方（監(jiān)理）工程通知單的主責(zé)崗位是。[單選題]*生產(chǎn)經(jīng)理總工程師專業(yè)工程師(正確答案)項(xiàng)目經(jīng)理答案解析：回復(fù)建設(shè)方（監(jiān)理）工程通知單，應(yīng)由專業(yè)工程師在一周內(nèi)回復(fù)。施工進(jìn)度影像按工區(qū)或作業(yè)面實(shí)際施工情況拍攝。公共關(guān)系影像按項(xiàng)目公共關(guān)系要求拍攝。工程定點(diǎn)整體照片（保證能夠記錄整個(gè)工程）在項(xiàng)目開(kāi)工前選定拍攝點(diǎn)，每天按預(yù)定時(shí)間間隔（按若干小時(shí)）等距離拍攝，每周至少保證張工程定點(diǎn)整體照片。工程定點(diǎn)整體照片右下方要求注明日期和時(shí)間，三級(jí)次機(jī)構(gòu)工程管理部進(jìn)行檢查和考核。[單選題]*2(正確答案)345答案解析：工程定點(diǎn)整體照片拍攝，每周至少保證2張工程定點(diǎn)整體照片。報(bào)統(tǒng)管理原則描述錯(cuò)誤的是。[單選題]*統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制應(yīng)依據(jù)真實(shí)、可靠的原始記錄和準(zhǔn)確的工程測(cè)量，嚴(yán)禁無(wú)依據(jù)地捏造、估報(bào)、瞞報(bào)、亂報(bào)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)按時(shí)填報(bào)，嚴(yán)禁借故拖延，嚴(yán)禁遲報(bào)、拒報(bào)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)應(yīng)全面填報(bào)，遺漏填寫(xiě)重要指標(biāo)的，視為無(wú)效報(bào)表予以退回。統(tǒng)計(jì)報(bào)表在報(bào)出后如發(fā)現(xiàn)有誤，應(yīng)在規(guī)定報(bào)送時(shí)間內(nèi)及時(shí)向受表單位申請(qǐng)更正，同時(shí)做出書(shū)面更正說(shuō)明，過(guò)期更正有效。(正確答案)答案解析：統(tǒng)計(jì)報(bào)表在報(bào)出后如發(fā)現(xiàn)有誤，應(yīng)在規(guī)定報(bào)送時(shí)間內(nèi)及時(shí)向受表單位申請(qǐng)更正，同時(shí)做出書(shū)面更正說(shuō)明，過(guò)期更正無(wú)效。重要投訴中投訴到局主要領(lǐng)導(dǎo)（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理）的，二級(jí)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理）必須到現(xiàn)場(chǎng)處置，內(nèi)書(shū)面上報(bào)處置方案（須確定銷(xiāo)項(xiàng)時(shí)限）；投訴到其他局領(lǐng)導(dǎo)的，二級(jí)單位的主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場(chǎng)處置，一周內(nèi)書(shū)面上報(bào)處置方案（須確定銷(xiāo)項(xiàng)時(shí)限）。[單選題]*3天5天一周(正確答案)兩周答案解析：投訴到局的函件，二級(jí)單位都需要在一周內(nèi)書(shū)面上報(bào)處置方案并確定銷(xiāo)項(xiàng)時(shí)限。關(guān)于重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目檢查考核描述錯(cuò)誤的是。[單選題]*對(duì)局級(jí)風(fēng)險(xiǎn)和末端項(xiàng)目，二級(jí)單位每月至少實(shí)地有效檢查、指導(dǎo)一次，三級(jí)次機(jī)構(gòu)不間斷督導(dǎo)。（北方地區(qū)遇冬歇可適當(dāng)延后復(fù)查時(shí)間）。A類重點(diǎn)項(xiàng)目，二級(jí)單位每季度至少實(shí)地有效檢查、指導(dǎo)一次，三級(jí)次機(jī)構(gòu)不間斷督導(dǎo)。各二級(jí)單位須制定重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目監(jiān)管實(shí)施和處罰細(xì)則。被列入局級(jí)末端項(xiàng)目，復(fù)查時(shí)仍有違反局工程質(zhì)量安全重點(diǎn)治理要求被扣總分的，視情況可恢復(fù)為一般監(jiān)管級(jí)別。(正確答案)未實(shí)現(xiàn)關(guān)閉銷(xiāo)項(xiàng)的項(xiàng)目將并入下一輪末端項(xiàng)目清單，繼續(xù)進(jìn)行整改考核工作。答案解析：被列入局級(jí)末端項(xiàng)目，復(fù)查時(shí)仍有違反局工程質(zhì)量安全重點(diǎn)治理要求被扣總分的，不得恢復(fù)為一般監(jiān)管級(jí)別。工程資料管理依據(jù)：切實(shí)貫徹，加強(qiáng)建筑工程資料的規(guī)范化管理，提高工程管理水平，體現(xiàn)每項(xiàng)工程的真實(shí)質(zhì)量。*《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328）(正確答案)《中國(guó)建筑檔案管理規(guī)定》(正確答案)《中國(guó)建筑檔案分類管理辦法》(正確答案)《中國(guó)建筑檔案·工作實(shí)施細(xì)則》(正確答案)《中國(guó)建筑檔案移交書(shū)》答案解析：工程資料管理依據(jù)：切實(shí)貫徹《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328）、《中國(guó)建筑檔案管理規(guī)定》、《中國(guó)建筑檔案分類管理辦法》、《中國(guó)建筑檔案·工作實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)建筑工程資料的規(guī)范化管理，提高工程管理水平，體現(xiàn)每項(xiàng)工程的真實(shí)質(zhì)量。以下屬于工程部資料的有。*技術(shù)交底(正確答案)安全技術(shù)交底(正確答案)質(zhì)量技術(shù)交底隱蔽工程驗(yàn)收記錄(正確答案)回復(fù)建設(shè)方（監(jiān)理）工程通知單(正確答案)答案解析：質(zhì)量技術(shù)交底不屬于工程部資料。以下屬于技術(shù)交底內(nèi)容要求的有。*同一道工序每個(gè)月做一次技術(shù)交底明確分項(xiàng)工程操作流程（需含驗(yàn)收流程）(正確答案)質(zhì)量管控及成品保護(hù)措施(正確答案)環(huán)保措施（綠色施工）(正確答案)對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)交底（工作內(nèi)容、周邊環(huán)境、天氣因素等）(正確答案)答案解析：同一道工序，每?jī)蓚€(gè)月做一次技術(shù)交底而不是每個(gè)月做一次。以下屬于安全技術(shù)交底時(shí)間要求的內(nèi)容有。*分項(xiàng)工程施工前(正確答案)兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)(正確答案)同一分項(xiàng)工程，進(jìn)行新的作業(yè)面施工時(shí)(正確答案)作業(yè)環(huán)境發(fā)生變更時(shí)(正確答案)不同的勞務(wù)隊(duì)伍、班組、樓棟號(hào)施工時(shí)(正確答案)答案解析：1、分項(xiàng)工程施工前；2、兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)；3、同一分項(xiàng)工程，進(jìn)行新的作業(yè)面施工時(shí)；4、作業(yè)環(huán)境發(fā)生變更時(shí)；5、不同的勞務(wù)隊(duì)伍、班組、樓棟號(hào)施工時(shí)；均屬于安全技術(shù)交底時(shí)間要求。工程投訴管理中，屬于重要投訴的內(nèi)容包括。*上級(jí)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)發(fā)給局或經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批閱的投訴(正確答案)局戰(zhàn)略客戶、準(zhǔn)戰(zhàn)略客戶投訴(正確答案)可能引起較大社會(huì)影響的投訴(正確答案)經(jīng)三級(jí)次機(jī)構(gòu)總經(jīng)理批閱的投訴同一項(xiàng)目發(fā)生的多次（3次以上）投訴(正確答案)答案解析：經(jīng)三級(jí)次機(jī)構(gòu)總經(jīng)理批閱的投訴不屬于局層次重要投訴以下屬于停緩建項(xiàng)目管理重點(diǎn)項(xiàng)的有。*簽訂復(fù)工或解約的補(bǔ)充協(xié)議(正確答案)資料收集與保存(正確答案)索賠意向通知(正確答案)停緩建臺(tái)賬(正確答案)項(xiàng)目班子帶隊(duì)停工檢查答案解析：項(xiàng)目班子帶隊(duì)停工檢查不屬于停緩建項(xiàng)目管理重點(diǎn)項(xiàng)。項(xiàng)目部在完成工程移交后，項(xiàng)目進(jìn)入保修階段。項(xiàng)目部在著手保修工作的同事，應(yīng)做好工程總結(jié)、、尾款及保修款清收等工作，項(xiàng)目部除保留必要的承擔(dān)保修、尾款清收人員之外，其余人員在企業(yè)統(tǒng)一安排下應(yīng)逐步撤離現(xiàn)場(chǎng)。*合同清理(正確答案)工程管理資料移交(正確答案)工程結(jié)算(正確答案)成本分析產(chǎn)值分析答案解析：項(xiàng)目部